Claim OwnershipLíderes de um Novo Mundo
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© Shirley Ortiz
Description
Desenvolver líderes para transformar o Mundo Corporativo em um ambiente que favoreça o pleno desenvolvimento humano, a expressão de ideias, a abertura à inovação, as relações colaborativas e a conexão entre as pessoas, agregando valor ao negócio e gerando resultados sustentáveis e perenes.
30 Episodes
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Nesse episódio final, trazemos os principais aprendizados dessas 4 temporadas do Líderes de um Novo Mundo!
Esse projeto contou com a participação direta de mais de 30 pessoas, incluindo entrevistadores, equipe de produção e convidados!!
Começou em um estúdio, presencial, em Santa Catarina, no início de 2020… Passou por toda a pandemia, migrando para o online e expandindo os participantes para todo o Brasil.
Nasceu com diálogos com CEO’s e founders de empresas de tecnologia, contemplou liderança feminina, teve temporada com foco especial na indústria e se completou nesse ano com pares do desenvolvimento humano - mentores, facilitadores, psicólogos e consultores… Todos com uma perspectiva comum: a humanização do trabalho, das empresas e dos negócios!
Assista esse episódio que traz os principais insights desses 3 anos de projeto em apenas 24 minutos!!
✅https://youtu.be/5SkNyVcD1nc
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Nesse episódio, Sté Crispino, uma das lideranças femininas do Grupo Anga e CEO da Tribo, fala sobre porque é essencial colocar as PESSOAS no centro da estratégia do negócio.
É papel dos líderes manter a Cultura - o 'jeito de fazer' na empresa - conectada à estratégia, dando fluxo para a vida organizacional.
- Como a humanização da Cultura adiciona valor para a vida das pessoas? E para os resultados do negócio?
- E como as emoções, o amor e a verdade autêntica se refletem em engajamento dos colaboradores, prosperidade e realização?
A Sté Crispino também coloca luz sobre como cada ação manifesta na Cultura pode construir ou destruir a saúde das pessoas e das relações.
Nesse episódio, a psicóloga Maria Inês Araujo Garcia Silva fala sobre a dinâmica das Leis Sistêmcias na vida organizacional.
Ela é sócia fundadora do Raíses Instituto, no qual atua como coordenadora pedagógica, professora e consteladora sistêmica.
Descubra como os princípios da Hierarquia, do Pertencimento e do Equilíbrio atuam nas relações de trabalho. E quais são os riscos a que estamos expostos quando transgredimos esses princípios no ambiente organizacional?
Nessa conversa, exemplos práticos de liderança e cultura colocam luz sobre os cuidados que o líder precisa ter para criar um fluxo saudável de contribuição das pessoas e de prosperidade para o negócio. Porque, na visão de Bert Hellinger, precursor das Constelações Sistêmicas e Organizacionais no mundo, "o sucesso é coletivo, é colaborativo".
Saiba mais no site https://raizesinstituto.com.br/
Nesse episódio, a Janine Saponara apresenta a abordagem da Teoria U, proposta por Otto Scharmer como uma metodologia de transformação para pessoas, projetos e empresas.
A Janine trouxe esse modelo inovador para o Brasil em 2008, e desde então aplica em diferentes contextos, propiciando as condições necessárias para o aprofundamento da realidade, conectada à fonte criativa, que abre espaço para o “futuro que emerge.”
Escute o episódio na íntegra e amplie seus referenciais de mudança a partir dessa abordagem disruptiva no campo da liderança e da gestão de negócios.
Nesse episódio, Daniel Rodrigues – educador, empreendedor e mentor estratégico de negócios, compartilha conosco os pilares da Cultura Inovadora Humanizada.
Essa abordagem traduz a forma de gestão que o Daniel e sua equipe aplicam nas suas empresas, com excelentes resultados, reconhecidos por premiações como GPTW (SP) e Prêmio Nacional de Inovação.
Descubra como um olhar integrativo sobre esses seis pilares podem fazer a diferença no seu negócio:
- Propósito
- Liderança
- Pessoas
- Ambiente
- Processos
- Resultados
Esses aprendizados fazem parte do livro “Cultura Inovadora Humanizada”, de autoria do Daniel Rodrigues, que traz insights preciosos para nós nesse episódio.
Compartilhe com seus pares e liderados!
Siga o Daniel Rodrigues no Instagram: @mentordanielrodrigues e a Shirley Ortiz no LinkedIn https://www.linkedin.com/in/shirleyortizs/
Para mais conteúdos, escute os outros episódios do podcast Líderes de um Novo Mundo!
“Quando uso os meus pontos fortes para endereçar as minhas fraquezas, eu tenho mais sucesso.”
É com essa afirmação que o Rodrigo Fagundes abre esse nosso episódio do Líderes de um Novo Mundo, nos convidando para uma virada de chave na forma de dar feedback e de reconhecer e valorizar as nossas próprias forças.
Você conhece seus pontos fortes? Aplica-os na máxima potência?
Descubra porque as maiores empresas do mundo utilizam essa abordagem e como você pode colocar em prática o desenvolvimento a partir dos Pontos Fortes.
Rodrigo Fagundes é palestrante, mentor e consultor associado à Ynner Treinamentos, e compartilha sua experiência conosco para ampliar a potência dos líderes e de suas equipes.
Nesse episódio vamos falar sobre Criatividade, essa potência humana tão essencial nas empresas!
Recebemos Gisa Souza, mentora de Inteligência Intuitiva, Empreendedorismo Criativo e facilitadora de treinamentos corporativos de Conexão Humana, para trazer luz sobre esse tema na perspectiva dos líderes.
Você conhece os quatro tipos de Criatividade?
Sabe como intencionar sua força criativa e a da equipe para expandir seus projetos?
Escuta até o final, e pegue as dicas que vão ajudar você a oxigenar as suas práticas, elevar o patamar da sua liderança e trazer mais alegria para o seu dia a dia!
Nesse episódio, o Leandro José Soares, gerente de Recursos Humanos na Schulz, fala da importância do autoconhecimento para elevar a consciência dos líderes, movendo-se de uma perspectiva centrada no ‘eu’ para uma visão do ‘nós’.
Leandro aponta para a necessidade de as empresas trabalharem dimensões como Inteligência Emocional, para preparar as lideranças para a transformação de atitudes e comportamentos, elevando a qualidade dos relacionamentos e das ações.
Também conta histórias do impacto da mudança gerada por líderes de deixaram de atuar com base no ‘medo’ e passaram a liderar a partir do fluxo de amor e da gratidão!
Escute o episódio e descubra como a Liderança de Si gera impacto na Liderança da equipe e do negócio, gerando prosperidade e abundância.
Nesse episódio, Alex Marson e Elaine Schumacher compartilham conosco como tem movido a transformação cultural na Rudolph Usinados, indústria de origem familiar que está há 48 anos no mercado.
Alex Marson, CEO da empresa, fala sobre a necessária mudança de paradigmas na liderança, a força do Propósito e a transformação que começa na consciência do próprio líder. Compartilha também formas práticas de cultivar relações de confiança com o time, conectando propósito pessoal e do negócio.
Elaine Schumacher, responsável pela Educação Corporativa da empresa, conta como fazem no dia a dia para contemplar os Valores na gestão da empresa, e como nutrem um espaço organizacional mais humano, trazendo o amor, a empatia e a confiança para as relações de trabalho.
Nesse episódio, recebemos o Fabiano Oliveira, Diretor de Pessoas e Estratégias na Irani, uma das principais indústrias brasileiras de papel para embalagem e de embalagem em papelão ondulado, com 80 anos de história e mais de 2.200 trabalhadores diretos.
Fabiano compartilha conosco sua visão sobre liderança humanizada e as práticas que fazem da Irani uma empresa reconhecida como Top Ser Humano (ABRH) e uma das melhores empresas para se trabalhar. Conta sobre o cuidado que tem com as Pessoas em cada fase da jornada profissional e como tem conduzido o desenvolvimento integral dos líderes em toda a organização.
Escute o episódio até o final, e descubra como os temas "Segurança Psicológica", "Coragem" e "Empatia" tem construído relações significativas no trabalho e enriquecido a vida das pessoas!
Nesse episódio, a Dra Gisele Victor Batista, diretora da Harpia Meio Ambiente, traz uma visão integrativa entre pessoas, negócios e natureza, entendendo que nenhuma empresa é 'a-espacial'.
Ela explica como a Agenda 2030, com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS), e toda a pauta ESG se conectam, sendo ferramentas para as empresas colocarem em prática esse cuidado com o todo.
E qual é o papel dos líderes nesse processo de transformação?
Nesse episódio, José Mauricio Coelho, CEO da C-Pack, fala sobre os desafios da indústria no Brasil numa perspectiva sistêmica.
Ele também compartilha sua visão sobre como a Inovação permeia todas as atividades da empresa, incluindo pessoas, processos e melhor aproveitamento de recursos, para gerar mais valor para todas as partes.
Nosso convidado coloca luz sobre o protagonismo de cada colaborador, capaz de exercer a liderança independente do cargo ou função, e conta as estratégias usadas pela C-Pack para ativar esse potencial das pessoas e impactar positivamente o negócio e a sociedade.
Nesse episódio, a jornalista nos conta os desafios e aprendizados em ter sido uma das primeiras mulheres a falar de Esporte no Brasil. Depois de 22 anos atuando na televisão, Suyanne assumiu a vida de empresária no ramo de joalheria e ótica, além de conciliar esse trabalho com o papel de síndica do condomínio onde mora e de influenciadora digital. Tantas mudanças que envolvem transformação pessoal, comunicação e liderança, fatores chaves na transição de carreira.
Com uma longa trajetória no mundo corporativo e agora atuando como Investidora e COO de Startups, Cassia Messias compartilha nesse episódio o que a conecta com o movimento Capitalismo Consciente.
Na conversa, Cassia conta como essa nova perspectiva de negócio se faz presente no dia a dia das empresas, transformando ambientes adoecidos em espaços mais saudáveis, prósperos e ricos em termos de conexão humana.
Conheça a história dessa mulher que há 24 anos atua no mundo corporativo e descubra como ela concilia essa trajetória liderando pessoas no trabalho e educando os filhos. Aprendizados, desafios , rede de apoio e as transformações que percebe ao longo dessa jornada como mãe do João (19) e da Lia (8) , esposa e executiva.
O episódio de hoje apresenta a integração das forças do feminino e do masculino como caminho para uma gestão eficaz e inclusiva, trazendo benefícios para a empresa e para as pessoas.
Nesse episódio, abordamos um dia 4 Pilares do Capitalismo Consciente: a Liderança Consciente, trazendo a chave que expande no líder as capacidades de Plenitude, Flexibilidade e Congruência.
Nesse episódio, Fabiola Sena compartilha conosco a sua rica jornada, desde a escolha pelo curso de engenharia e a carreira no setor elétrico brasileiro, sendo uma das mulheres precursoras da voz do feminino nesse ambiente, até chegar ao atual desafio. Com a sua consultoria (FSET) e como Conselheira, ela agrega às empresas o olhar do “cuidado” e da “inovação” para gerar resultados sustentáveis e perenes.
Por que libertar as pessoas do medo de se expressar é tão importante nas empresas? Nesse episódio, trazemos a abordagem de Amy Edmondson sobre o que é necessário para criar uma cultura de confiança, que promove a participação construtiva das pessoas no sucesso do negócio.
Para saber mais sobre o impacto do medo no comportamento do líder, leia o meu artigo sobre a perspectiva de Richard Barrett, no link:
https://www.shirleyortiz.com.br/como-voce-pode-derrubar-o-engajamento-e-abalar-a-performance-na-sua-empresa
Como o líder pode aprofundar seu nível de escuta, propostos por Otto Scharmer, para aumentar a confiança na sua equipe, gerar inovação e melhorar sua resposta aos desafios de mercado?
Aperte o play e fique atento a todos os insights!
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