Gestão do Amanhã

Neste podcast, abordaremos os seguintes assuntos do Livro Gestão do Amanhã: - O novo paradigma de negócios - Uma visão da empresa com plataforma de negócios - O efeito e modelo de 5 forças competitivas de Michael Porter - E dois exemplos de empresas com o conceito de plataforma.

Esse episódio trata de apresentar os repectivos cap. 6, 7 e 8.

Neste podcast vamos falar de forma resumida sobre o conceito do porco-espinho, que é o tema abordado no capítulo 5 do livro Empresas feitas para vencer de Jim Collins. O capítulo inicia com tal pergunta, “você é uma raposa ou um porco-espinho?” Ao pensar na raposa e um porco-espinho, nossa mente nos levaria a escolhermos sermos raposas, afinal, elas são astutas, belas e estrategistas, já o porco-espinho é um animal desajeitado que leva sua vida de forma simples. Este conceito vem de uma parábola grega onde o filósofo Isaiah Berlin conseguiu o aplicar no mundo dos negócios de forma muito eficaz e benéfica, e Jim Collins em seu livro consegue provar através desses dados que as empresas feitas para vencer tem tinham um maior ou menor grau de pessoas “porco-espinho”. Este conceito está atrelado a três simples passos, que abordaremos melhor a seguir.