Claim OwnershipKERN - Zukunft für Lebenswerke - Unternehmensnachfolge im Mittelstand
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© KERN Unternehmensnachfolge
Description
Der KERN-Podcast für Unternehmer, die bei Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Generationswechsel beste Ergebnisse erzielen wollen.
Praxisbeispiele von Unternehmensnachfolge und M&A im Mittelstand. Firmenverkauf, Generationswechsel oder Firmenkauf in Verbindung mit Familienunternehmen.
Tipps, Trends und alle Folgen der Amazon-Consulting-Bestseller Bücher von KERN: Unternehmensnachfolge: Das Prozesswissen, Wie Freiheit schmeckt, Die Kunst des Loslassens oder Mein Lebenswerk in besten Händen.
184 Episodes
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In dieser Folge unseres KERN-Podcasts sprechen wir über ein Thema, das viele Unternehmer im Mittelstand unterschätzen: die Pensionszusage in der GmbH und ihre massiven Auswirkungen auf die Unternehmensnachfolge.
Was früher als cleveres Steuersparmodell galt, kann beim Unternehmensverkauf heute zu einem echten Problem werden. Denn Pensionsrückstellungen in der Bilanz können dazu führen, dass der Verkauf einer GmbH deutlich schwieriger wird – kein Investor möchte Altlasten der Versorge für die Zukunft kaufen.
Gemeinsam mit einem ausgewiesenen Steuerexperten beleuchten wir die wirtschaftlichen, steuerlichen und strategischen Hintergründe und zeigen Ihnen konkrete Lösungswege auf, wie Sie die Nachfolge in Ihrem Unternehmen sicher und strukturiert vorbereiten können.
Folgende Fragen werden beantwortet:
- Warum sind Pensionszusagen in vielen GmbHs ein Risiko beim GmbH-Verkauf?
- Wie wirken sich Pensionsrückstellungen auf den Unternehmenswert aus?
- Warum schrecken Käufer vor lebenslangen Rentenverpflichtungen zurück?
- Welche Unterschiede gibt es zwischen der Nachfolge in einem Familienunternehmen und dem Verkauf an einen externen Käufer?
- Wie kann eine steuerneutrale Entpflichtung vor dem Verkauf umgesetzt werden?
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Wie funktioniert eine steueroptimierte Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie? In dieser Folge des KERN-Podcasts beleuchten wir gemeinsam mit dem Steuer- und Rechtsexperten Dr. Niels Worgulla von der dhpg, wie Sie Ihr Familienunternehmen mit minimaler Steuerlast in die nächste Generation übergeben können und welche typischen Fehler Sie dabei unbedingt vermeiden sollten.
Ob Freibeträge, Verwaltungsvermögen oder Schenkungsvertrag, dieser Einblick zeigt, wie Unternehmensnachfolge, Steuern und Nachfolgeplanung intelligent zusammenspielen.
Erfahren Sie unter anderem, wie Sie beispielhaft bis zu einer Million Euro steuerfrei übertragen können, was die Regelverschonung bedeutet und warum zwei Jahre Vorbereitungszeit entscheidend sein können.
In dieser Folge erfahren Sie:
– Wie funktioniert die steuerfreie Übertragung eines Unternehmens?
– Was ist begünstigungsfähiges und was ist schädliches Verwaltungsvermögen?
– Welche Fristen müssen bei der Unternehmensnachfolge beachtet werden?
– Was passiert, wenn der/die Beschenkte das Unternehmen verkauft?
– Welche Rolle spielt der Schenkungsvertrag bei der Steuervermeidung?
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Der Verkauf eines Unternehmens gehört zu den größten finanziellen Entscheidungen im Leben eines Unternehmers. Kaum ein Thema wird dabei so häufig unterschätzt wie die steuerlichen Folgen.
Welche Abgaben tatsächlich auf Sie zukommen, welche Gestaltungsspielräume das Gesetz zulässt und wie Sie durch frühzeitige Planung erhebliche Steuervorteile sichern können, darüber sprechen wir in dieser Episode mit Dr. Niels Worgulla, Steuerexperte und Seniorpartner der DHPG.
Er erklärt, worin sich die Besteuerung von GmbHs und Einzelunternehmen unterscheidet, welche Chancen die 55-Jahre-Regel bietet und warum eine klug aufgesetzte Holding-Struktur oft über hunderttausende Euro Unterschied entscheiden kann.
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In dieser Podcast-Folge mit Marion Riehemann geht es um den dritten Weg der Unternehmensnachfolge.
Neben der klassischen Übergabe an die Familie oder einem Verkauf zeigt dieser Ansatz eine Alternative: Die Mitarbeiter übernehmen das Unternehmen vollständig und führen es eigenverantwortlich in die Zukunft.
Wir sprechen über die praktischen Schritte, die nötigen Strukturen und die gesellschaftliche Bedeutung dieses Modells. Die Episode gibt Unternehmer:innen im Mittelstand wertvolle Einblicke, wie eine Nachfolge auch ohne Kinder oder Verkauf gelingen kann.
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In der neuen Ausgabe des KERN-Podcasts spricht Frau Dr. Marie-Theres Thiell über ihre außergewöhnliche Karriere in einer Männerdomäne, ihre langjährige Erfahrung als CEO in Ungarn sowie die besondere Rolle von Frauen bei der Unternehmensnachfolge.
Mit ihrem europäischen Hintergrund – über 30 Jahre bei RWE und innogy, davon 15 Jahre in Osteuropa – gibt sie wertvolle Einblicke darüber, wie internationale Erfahrungen, Netzwerke und Diversität eine erfolgreiche Unternehmensführung prägen. Sie macht deutlich: Ohne Frauen wird die Nachfolgeproblematik in Unternehmen nicht gelingen.
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In dieser Folge des KERN-Podcasts spricht Ingo Claus von unserem Standort in Osnabrück über seine Geschichte und seine Erfahrungen. Unternehmensnachfolge in Osteuropa. Er erläutert, warum Respekt, Augenhöhe und Emotionen im Verkaufsprozess ebenso wichtig sind wie eine korrekte Unternehmensbewertung und eine gründliche Due Diligence.
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Wer jemals über die Nachfolge seines Unternehmens nachgedacht hat, weiß, dass es sich dabei nicht um einen gewöhnlichen Verkauf handelt.
Es geht um ein Lebenswerk, um Mitarbeiter, Werte und Verantwortung. Und dennoch stehen jedes Jahr Tausende von Unternehmern vor derselben Frage:
„Wer übernimmt meine Firma– und wie finde ich den geeigneten Käufer?”
Genau hier bietet selvendo eine einzigartige digitale Lösung.
In der neuen Podcast-Folge von KERN spricht Karl Hunger, einer der Gründer von selvendo, über die Mission des Start-ups: den Unternehmensverkauf für kleine und mittlere Betriebe endlich einfacher, transparenter und digitaler zu gestalten.
Selvendo ist die digitale Innovation, die es bisher noch nicht im M&A Segment gibt.
Auf der Website https://selvendo.de finden Sie weitere Informationen.
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Christoph Weiss ist seit 1997 geschäftsführender Gesellschafter des traditionsreichen Bremer Unternehmen und "Hidden-Champion" BEGO. Er zählt damit zu den prägenden Unternehmerpersönlichkeiten im deutschen Mittelstand. Nach seinem BWL-Studium in Münster und Stationen in Hongkong und Boston übernahm er die Leitung des Familienunternehmens, allerdings ohne eine klassische Übergabe oder ein klärendes Gespräch.
Im KERN-Podcast spricht er offen über diesen besonderen und oft unterschätzten Prozess der unausgesprochenen Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen.
Er beschreibt, wie emotionale Spannungen, Verantwortungsdruck und politische Prägung zusammenkommen und was passieren muss, damit eine Unternehmensnachfolge gelingt.
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Wie gelingt eine Unternehmensnachfolge ohne Konflikte?
In dieser Inside KERN-Folge teilt Holger Habermann seine langjährigen Praxiserfahrungen an den Standorten München, Ingolstadt und Salzburg. Er erklärt, warum Emotionen häufig unterschätzt werden und wie Sie Ihre Firma verkaufen, ohne dass emotionale Hürden alles gefährden. Mit anschaulichen Beispielen erfahren Sie, wie wichtig eine rechtzeitige Nachfolgeplanung im Unternehmen ist und Sie Ihre Unternehmensnachfolge sicher und erfolgreich umsetzen können.
Ob Firmenverkauf, Unternehmensbewertung oder der richtige Umgang mit sensiblen Verhandlungen – Holger zeigt, worauf es ankommt, um Ihr Lebenswerk zu sichern. Lernen Sie aus tragischen und skurrilen Fällen, wie wichtig ein erfahrener Berater im Unternehmensverkauf ist. Starten Sie jetzt mit der Planung und legen Sie den Grundstein für eine gelungene Übergabe.
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In dieser persönlichen Folge unseres Inside KERN Podcasts spricht Nils Koerber mit Roland Greppmair, Partner für München und Ingolstadt. Erfahren Sie, warum eine rechtzeitige Nachfolgeplanung gerade für Familienunternehmen entscheidend ist, welche Rolle Mediation in Familienunternehmen bei Konflikten spielt und wie man den Unternehmenswert steigern kann.
Roland teilt seine persönlichen Erfahrungen, von seinem Wandel aus der Automobilindustrie bis zur erfolgreichen Begleitung mittelständischer Unternehmer beim Unternehmensverkauf oder der Kaufbegleitung von Investoren.
Mit spannenden Praxisbeispielen – von kurzfristigen Notarterminen bis zu überraschenden Wendungen – zeigt Roland, worauf es ankommt, wenn Sie Ihre Unternehmensnachfolge wirklich sichern wollen. Ein Muss für alle, die sich mit Themen des Firmenverkaufs, dem innerfamiliären Generationswechsel oder dem Firmenkauf beschäftigen.
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In dieser Episode der Inside KERN-Reihe begrüßen wir Daniel Heuer, Nachfolgeexperte und KERN-Partner in Zürich. Im Gespräch mit Nils Koerber berichtet er von seinem Weg zur Unternehmensnachfolgeberatung, persönlichen Beweggründen und besonderen Herausforderungen der Nachfolgeplanung im Mittelstand. Entdecken Sie, warum frühzeitige Planung entscheidend ist und welche emotionalen Aspekte Unternehmer nicht unterschätzen sollten.
2. THEMENÜBERSICHT – WAS FÜR FRAGEN WERDEN BEANTWORTET?
– Wie kam Daniel Heuer zur Nachfolgeberatung bei KERN?
– Was sind typische Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge?
– Welche Fallbeispiele bewegen besonders?
– Welche Rolle spielt der Standort Zürich für Unternehmer?
– Was rät ein Experte Unternehmern in der Nachfolgeplanung?
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Unternehmensnachfolge in Köln-Bonn Persönliche - Einblicke von Alexander Mehnert | Inside KERN
In dieser bewegenden Folge von Inside KERN spricht Nils Koerber mit Alexander Mehnert, Partner in der Region Köln-Bonn. Was treibt Unternehmer in der Nachfolge wirklich um? Welche Werte spielen in emotionalen Entscheidungsprozessen eine Rolle? Und wie hat Alexander seine berufliche Neuorientierung gestaltet? Authentisch, reflektiert und voller inspirierender Beispiele aus dem Alltag der Nachfolgeberatung.
Themenübersicht
– Warum entschied sich Alexander Mehnert für den Wechsel in die Nachfolgeberatung?
– Welche Bedeutung haben Werte in der Unternehmensnachfolge?
– Was wird in Nachfolgeprozessen häufig unterschätzt?
– Welche persönlichen Anekdoten haben ihn besonders geprägt?
– Wie sieht Alexander die Zukunft der Nachfolgeberatung – auch im Kontext von KI?
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In dieser Podcast-Folge spricht Nils Koerber mit Julia Gander von G&G Personalberatung über ihre ganz persönliche Reise der innerfamiliären Unternehmensnachfolge. Warum Frauen in der Nachfolge immer noch eine Minderheit sind, welche Rolle die professionelle Nachfolgeberatung spielt und wie ein Moment im Schwarzwald alles verändert hat – all das hören Sie in diesem offenen Gespräch. Erfahren Sie, wie wichtig es ist, die Unternehmensnachfolge rechtzeitig zu planen, mutig Verantwortung zu übernehmen und dabei die emotionale Seite nicht zu unterschätzen.
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Wie gelingt eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge, wenn Emotionen und jahrzehntelange Erfahrungen aufeinandertreffen? In dieser Folge von "Inside KERN" spricht Nils Koerber mit Axel Bergmann, einem der erfahrensten Partner von KERN in Hannover. Mit einer Karriere zwischen Private Equity und Mittelstandsberatung gewährt er tiefe Einblicke in die vielfältigen Facetten der Nachfolgeplanung.
THEMENÜBERSICHT
· Wie Axel Bergmann über Private Equity zur Nachfolgeberatung kam
· Die größten emotionalen Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge
· Konkrete Praxisbeispiele aus Hannover: Erfolgreiche und gescheiterte Fälle
· Wichtige Tipps für Unternehmer zur Vorbereitung auf den Firmenverkauf
· Der Blick in die Zukunft: Digitalisierung in der Nachfolgeberatung
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In dieser Folge von Inside KERN lernen Sie Nicole Kalonda kennen – KERN-Partnerin an den Standorten Hamburg, Kiel und Rostock mit beeindruckender persönlicher Geschichte. Warum sie das Thema Unternehmensnachfolge so emotional bewegt, wie sie mit eigenen Erfahrungen Unternehmern heute hilft, und weshalb der Mittelstand unsere Gesellschaft prägt, erfahren Sie im Gespräch mit Nils Koerber. Eine bewegende Folge für alle, die eine Nachfolgeplanung im Unternehmen ernst nehmen.
Themenübersicht – diese Fragen werden beantwortet:
– Welche persönlichen Erfahrungen prägen Nicole Kalonda als Nachfolgeexpertin?
– Was war ihr emotionalster Nachfolgefalle?
– Welche Fehler sollten Unternehmer bei der Nachfolge vermeiden?
– Warum ist eine klare Vision nach der Übergabe entscheidend?
– Was macht die Standort Hamburg, Kiel und Rostock so attraktiv?
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In dieser Folge von Inside KERN lernen Sie Götz Kehrein kennen – KERN-Partner an den Standorten Hamburg, Kiel und Rostock mit beeindruckender persönlicher Geschichte. Warum ihn das Thema Unternehmensnachfolge so emotional bewegt, wie er mit eigenen Erfahrungen Unternehmern heute hilft, und weshalb der Mittelstand unsere Gesellschaft prägt, erfahren Sie im Gespräch mit Nils Koerber. Eine bewegende Folge für alle, die eine Nachfolgeplanung im Unternehmen ernst nehmen.
Themenübersicht – diese Fragen werden beantwortet:
– Welche persönlichen Erfahrungen prägen Götz Kehrein als Nachfolgeexperte?
– Was war sein emotionalster Nachfolgefalle?
– Welche Fehler sollten Unternehmer bei der Nachfolge vermeiden?
– Warum ist eine klare Vision nach der Übergabe entscheidend?
– Was macht die Standorte Hamburg, Kiel und Rostock so attraktiv?
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Kauft eine Werksstudentin die Firma ihrer Chefin? In jungen Jahren einfach so eine Firma als Nachfolgerin übernehmen und ein paar Jahre später wieder verkaufen?
Wie geht das? Praxisgespräch mit Munay Zamorano, Gründerin der Female Founder Academy in Berlin.
Lassen Sie sich von Einblicken und persönlichen Erfahrungen überraschen und nehmen Inspirationen für Ihr Projekt der Nachfolge mit.
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In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit zwei ausgewiesenen Experten über die wirtschaftliche Lage in Ungarn und die besonderen Chancen für deutsche Unternehmer beim Unternehmenskauf im Nachbarland. Mit dabei: Andreas Kalmus-Gohr, Rechtsanwalt und Steuerberater bei DHPG, sowie Daniel Ötvös, Repräsentant von KERN in Budapest.
Im Zentrum stehen Themen der Unternehmensnachfolge, grenzüberschreitende M&A-Transaktionen, steuerliche Rahmenbedingungen und kulturelle Unterschiede zwischen deutscher und ungarischer Unternehmenspraxis.
Erfahren Sie, wie Sie den Kauf eines Unternehmens in Ungarn erfolgreich gestalten können – mit praktischen Tipps aus dem Berateralltag.
THEMENÜBERSICHT:
– Wie funktioniert Unternehmensnachfolge in Ungarn?
– Welche steuerlichen Vorteile bietet der Standort?
– Unterschiede in Unternehmenskultur: Deutschland vs. Ungarn
– Welche Förderprogramme gibt es für grenzüberschreitende Nachfolge?
– Praxistipps für M&A-Prozesse und Unternehmenskäufe im Ausland
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In dieser Folge sprechen wir über Investitionsmöglichkeiten in Ungarn, speziell für Unternehmen aus dem DACH-Raum. Erfahren Sie, wie Unternehmensnachfolge, Firmenkauf und Förderprogramme gezielt genutzt werden können. Entdecken Sie, warum Ungarn eine attraktive Destination für den Unternehmenskauf und die Nachfolgeplanung ist.
Gäste sind Präsident der IHK Komitats Fejér, Jenö Radetzky sowie KERN-Experte Daniel Ötvös vom KERN-Standort Budapest.
Wir geben Einblicke in die Besonderheiten der ungarischen Wirtschaft, erklären die aktuelle Marktsituation und zeigen auf, warum ein Firmenkauf besser sein kann als eine Neugründung. Lernen Sie die Förderprogramme für Unternehmensübernahmen kennen und erfahren Sie, wie Sie den Mittelstand in Ungarn strategisch erschließen können.
Themenübersicht – Diese Fragen werden beantwortet:
- Welche Chancen bietet der ungarische Markt für Investoren aus Deutschland, Österreich und der Schweiz?
- Wie unterstützt Ungarn Investoren beim Unternehmenskauf durch Förderprogramme?
- Welche Do’s & Don’ts sollten deutsche Unternehmer beim Markteintritt in Ungarn beachten?
- Warum ist jetzt ein idealer Zeitpunkt für Firmenübernahmen im Mittelstand?
- Wie profitieren Sie von persönlicher Netzwerkbildung und regionaler Nähe?
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In dieser Folge von Inside KERN lernen Sie Dr. Peter Slawek kennen – KERN-Partner am Standort Essen mit beeindruckender persönlicher Geschichte. Warum ihn das Thema Unternehmensnachfolge so emotional bewegt, wie er mit eigenen Erfahrungen Unternehmern heute hilft, und weshalb der Mittelstand unsere Gesellschaft prägt, erfahren Sie im Gespräch mit Nils Koerber. Eine bewegende Folge für alle, die eine Nachfolgeplanung im Unternehmen ernst nehmen.
Themenübersicht – diese Fragen werden beantwortet:
– Welche persönlichen Erfahrungen prägen Dr. Slawek als Nachfolgeexperte?
– Was war sein emotionalster Nachfolgefalle?
– Welche Fehler sollten Unternehmer bei der Nachfolge vermeiden?
– Warum ist eine klare Vision nach der Übergabe entscheidend?
– Was macht den Standort Essen und das Ruhrgebiet so attraktiv?
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