Claim OwnershipLes Samouraïs du Business
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Description
"Les Samouraïs du Business" est un podcast dédié à l'entrepreneuriat, particulièrement axé sur la FrenchTech. Animé par un passionné du domaine, ce podcast propose des interviews approfondies avec des entrepreneurs à succès, explorant leurs parcours, défis et réalisations. Voici une description plus détaillée de cette émission :
Concept et Objectifs
Le podcast vise à inspirer et éduquer les auditeurs à travers des récits authentiques d'entrepreneurs qui ont marqué le paysage technologique français. Chaque épisode se concentre sur une histoire unique, mettant en lumière les stratégies, les échecs, les réussites et les leçons apprises par les invités. L'objectif principal est de partager des insights précieux et des conseils pratiques pour aider d'autres entrepreneurs à naviguer dans le monde des affaires.
Format et Structure
Les épisodes suivent généralement un format d'interview, où l'animateur pose des questions pertinentes pour révéler les aspects les plus intéressants et instructifs des parcours des invités. Les discussions couvrent une variété de sujets, tels que la levée de fonds, le développement de produits, la gestion des équipes, et les innovations technologiques. Chaque épisode dure en moyenne entre 30 minutes et une heure, offrant un équilibre parfait entre profondeur et concision.
Invités et Thématiques
Les invités sont principalement des fondateurs et des dirigeants de startups à succès, mais aussi des investisseurs, des mentors, et d'autres acteurs clés de l'écosystème entrepreneurial. Parmi les thématiques abordées, on retrouve :
Innovation et Technologie : Exploration des nouvelles technologies et des innovations disruptives.
Croissance et Scalabilité : Stratégies pour faire croître une entreprise et gérer l'expansion.
Leçons de Leadership : Conseils sur la gestion d'équipe et le développement d'une culture d'entreprise.
Échecs et Résilience : Histoires d'échecs et comment les surmonter pour réussir.
Impact et Audience
"Les Samouraïs du Business" s'adresse principalement aux entrepreneurs, aux étudiants en business, et à toute personne intéressée par l'innovation et l'entrepreneuriat. Avec plus de 500 épisodes, le podcast a réussi à bâtir une communauté fidèle d'auditeurs qui cherchent à s'inspirer des expériences partagées et à appliquer les conseils pratiques dans leurs propres projets.
Exemple d'Épisodes Marquants :
Épisode 100 : Lever des fonds avec succès - Un épisode où un entrepreneur détaille son expérience dans la levée de fonds et les stratégies efficaces qu'il a utilisées.
Épisode 250 : De la startup à l'IPO - Un parcours fascinant d'un fondateur qui a mené sa startup à une introduction en bourse, partageant des insights sur le processus.
Épisode 400 : Innover dans un marché saturé - Un épisode sur comment innover et se démarquer dans un marché compétitif, avec des exemples concrets et des conseils pratiques.
"Les Samouraïs du Business" est une ressource inestimable pour quiconque souhaite comprendre les nuances de l'entrepreneuriat et s'inspirer de ceux qui ont réussi dans le domaine de la FrenchTech. Les histoires partagées sont non seulement inspirantes mais aussi riches en leçons applicables, faisant de ce podcast un incontournable pour les entrepreneurs et les passionnés de technologie.
Pour découvrir davantage d'épisodes et plonger dans l'univers des entrepreneurs français, vous pouvez écouter le podcast ici.
Concept et Objectifs
Le podcast vise à inspirer et éduquer les auditeurs à travers des récits authentiques d'entrepreneurs qui ont marqué le paysage technologique français. Chaque épisode se concentre sur une histoire unique, mettant en lumière les stratégies, les échecs, les réussites et les leçons apprises par les invités. L'objectif principal est de partager des insights précieux et des conseils pratiques pour aider d'autres entrepreneurs à naviguer dans le monde des affaires.
Format et Structure
Les épisodes suivent généralement un format d'interview, où l'animateur pose des questions pertinentes pour révéler les aspects les plus intéressants et instructifs des parcours des invités. Les discussions couvrent une variété de sujets, tels que la levée de fonds, le développement de produits, la gestion des équipes, et les innovations technologiques. Chaque épisode dure en moyenne entre 30 minutes et une heure, offrant un équilibre parfait entre profondeur et concision.
Invités et Thématiques
Les invités sont principalement des fondateurs et des dirigeants de startups à succès, mais aussi des investisseurs, des mentors, et d'autres acteurs clés de l'écosystème entrepreneurial. Parmi les thématiques abordées, on retrouve :
Innovation et Technologie : Exploration des nouvelles technologies et des innovations disruptives.
Croissance et Scalabilité : Stratégies pour faire croître une entreprise et gérer l'expansion.
Leçons de Leadership : Conseils sur la gestion d'équipe et le développement d'une culture d'entreprise.
Échecs et Résilience : Histoires d'échecs et comment les surmonter pour réussir.
Impact et Audience
"Les Samouraïs du Business" s'adresse principalement aux entrepreneurs, aux étudiants en business, et à toute personne intéressée par l'innovation et l'entrepreneuriat. Avec plus de 500 épisodes, le podcast a réussi à bâtir une communauté fidèle d'auditeurs qui cherchent à s'inspirer des expériences partagées et à appliquer les conseils pratiques dans leurs propres projets.
Exemple d'Épisodes Marquants :
Épisode 100 : Lever des fonds avec succès - Un épisode où un entrepreneur détaille son expérience dans la levée de fonds et les stratégies efficaces qu'il a utilisées.
Épisode 250 : De la startup à l'IPO - Un parcours fascinant d'un fondateur qui a mené sa startup à une introduction en bourse, partageant des insights sur le processus.
Épisode 400 : Innover dans un marché saturé - Un épisode sur comment innover et se démarquer dans un marché compétitif, avec des exemples concrets et des conseils pratiques.
"Les Samouraïs du Business" est une ressource inestimable pour quiconque souhaite comprendre les nuances de l'entrepreneuriat et s'inspirer de ceux qui ont réussi dans le domaine de la FrenchTech. Les histoires partagées sont non seulement inspirantes mais aussi riches en leçons applicables, faisant de ce podcast un incontournable pour les entrepreneurs et les passionnés de technologie.
Pour découvrir davantage d'épisodes et plonger dans l'univers des entrepreneurs français, vous pouvez écouter le podcast ici.
701 Episodes
Reverse
Steven Fabre a réussi un round de financement fin 2021 pour lancer sa startup dénommée Liveblocks, dédiée à l'univers des Dev tools. Il nous partage ses débuts, sa levée de fonds de 5 millions de dollars, son association avec son premier CTO, ses signatures grands comptes tout comme son modèle self-served. Un épisode très transparent et à cheval entre l'Europe et les US.
Chapitres :
0'00 - Proposition de valeur unique de Liveblocks
3'18 - MVP initial et pivot stratégique
8'15 - Levée de fonds en Seed
18'10 - Equipe et défis des dev tools
23'38 - Stratégies de croissance et vente aux grands comptes
26'56 - Deuxième levée de fonds et vision stratégique
34'06 - Profitabilité et IA
Pierre Aliaga a lancé son app dénommée Nation, Strava-like de l'Entrepreneuriat. Il a déjà accueilli des centaines d'entrepreneurs à travers toute la France et veut s'inspirer des meilleures astuces de gamification pour animer sa communauté et promouvoir le "Build in public" et l'énergie créatrice au sein des nouveaux entrepreneurs. Localisé à la Station F au sein du programme Pioneers, il nous partage ses premiers accomplissements et ses attentes.
Chapitres :
0'00 - Nation, l'app qui réinvente le networking entre entrepreneurs
4'38 - Comment Nation s'inspire de Zenly
9'52 - Stratégies de monétisation
14'31 - Gamification
21'47 - Le parcours de Pierre Aliaga
26'25 - Vision long-terme
32'42 - Gérer l'engagement des membres
39'06 - Demo Day à Station F et stratégie de financement
41'46 - Call to Action aux business angels ayant écouté l'épisode
Frédéric Bardeau a fondé son bootcamp Simplon il y a maintenant plus de 13ans. Son équipe de plus de 300 personnes a permis d'aider plus de 55.000 personnes et désormais plus de 10.000 à l'année. Un épisode dédiée à la formation sur les sujets Tech et Dev. Discussion enrichissante sur l'univers EdTech, sur l'écosystème du financement des formations, du millefeuille administratif, des reprises d'entreprises, du statut ESUS...
Chapitres :
0'00 - Les origines et la mission de Simplon
4'13 - Comprendre le statut ESUS et son impact financier
8'16 - Expansion et méthode d'acquisition
13'18 - Impact social et limites de croissance
19'10 - Croissance externe
25'44 - Défis politiques et administratifs
32'43 - Vision pour l'avenir de Simplon
Matthias Berahya Lazarus a cofondé Cognyx avec son associé Deon Van der Vyver ainsi que le fonds OSS ventures, piloté par Renan Devillières. Ensemble, ils ont lancé une plateforme SaaS à destination des grands comptes pour régler un problème majeur lié à la thématique de la réindustrialisation de la France et de manière générale aux process de nomenclature et d'efficacité opérationnelle sur les sujets pur hardware. Parcours brillant, énorme ambition, taille de contrats au delà des 6 chiffres. Tout pour faire une énorme boîte sur un marché de plusieurs dizaines de milliards d'euros à l'année !
Chapitres :
0'00 - Présentation du parcours de Matthias Berahya Lazarus
0'56 - Réinventer l'ingénierie physique et les méthodologies de nomenclature
2'16 - Normaliser les données industrielles
4'44 - Origine du nom Cognyx
6'06 - Création de Cognyx
9'16 - Parcours de Matthias
12'36 - Premier financement
14'51 - Taille du marché adressable
17'21 - Enjeux cybersécurité
21'03 - Cycle de vente
25'51 - ManufacturingTech
27'26 - Prochaines étapes clés
29'01 - Construction de l'équipe
33'05 - Besoins en talents
37'17 - Culture d'entreprise chez Cognyx
39'18 - Mentors et futurs investisseurs
43'07 - Perspectives d'avenir
Marion Eloy connaît un succès fulgurant et nous présente son agence Miro. Experte des sujets Social Media, elle nous présente tous les leviers actionnables et les meilleures stratégies. Passionnée d'entrepreneuriat, Marion développe aussi de nouvelles apps, notamment Pia. Elle nous liste ses attentes exceptionnelles pour cette année 2026.
Chapitres
0'00 - Découverte de l'agence Miro et impact du Personal Branding
4'35 - De l'idée de Pia aux leçons de son parcours entrepreneurial
12'35 - Comment Miro se développe et l'importance du networking
19'54 - Stratégies d'acquisition clients et efficacité du marketing digital
27'42 - Méthode de sélection Client et vision 2026
36'16 - Bâtir une culture d'entreprise forte et perspectives d'avenir
Lenny Carquin a fondé Shifter il y a un peu plus de 4 ans et aide plusieurs milliers d'ateliers de réparation de vélos en leur proposant un ERP rassemblant l'ensemble des fonctionnalités dont ils ont besoin. Cette stratégie de "All in one platform" verticalisée lui a permis de prendre des parts de marché rapidement et avec efficacité. Opérant à rentabilité, Lenny nous explique son lancement en Espagne et comment il a réussi à en arriver aussi loin.
Chapitres :
0' - Lenny présente Shifter
3'35 - Devenir leader européen
9'56 - Stratégie d'internationalisation
14'57 - Concurrence et puissance de l'outbound
21'21 - Défis commerciaux et stratégie de financement
28'48 - Intégration de l'IA et optimisation des services
35'15 - Ambitions 2026 et perspectives de croissance
Edouard Reinach est un entrepreneur basé au Canada. Il a levé auprès de Salesforce Ventures et a participé à l'expérience unique proposée par l'incubateur Betaworks. Il nous partage dans cet épisode sa vision pour sa startup Trampoline AI qu'il a lancée il y a environ 2 ans. Il propose un Chef de Projet nextgen permettant aux organisations de booster leur efficacité et productivité. Ses clients sont de grandes entreprises de plusieurs milliers ou plusieurs dizaines de milliers de salariés. Il évolue sur le segment dit "Enterprise". Il nous parle de l'intensité concurrentiel et de son prochain round de financement.
Chapitres :
0' - Découvrez Trampoline et sa proposition de valeur unique
1'42 - L'IA de Trampoline, un filtre humain intelligent
5'08 - Qui sont les clients et partenaires de Trampoline AI ?
9'18 - Intégration technique et gains de productivité concrets
13'15 - Pricing, adoption et sécurité : les enjeux de l'IA
17'40 - Le roadshow américain et l'accélérateur Betaworks
22'51 - Stratégie de financement
29'33 - L'IA pour les achats, la facturation et le marché concurrentiel
36'00 - Synergie d'équipe et ambition de licorne
39'17 - Bulle IA et marché nord américain
45'04 - Perspectives
Emmanuel Seviran, passé par une plateforme de crowdlending bien connue, a décidé de lancer sa propre plateforme dénommée Circlub dédiée au non côté. Il nous présente sa feuille de route ainsi que toutes les contraintes réglementaires qu'il a réussi à surmonter ces deux dernières années pour lancer son activité.
Chapitres :
0' - Modèle économique de Circlub
6'19 - Expérience October et génèse du projet
11'41 - Régulation AMG et défis du marché non côté
21'10 - Roadmap Tech
29'06 - Potentiel de Circlub
38'17 - Levée de fonds, Blockchain et marché secondaire
49'26 - Perspectives
Jean-Edouard Communal a cofondé sa DeepTech dédiée aux communications optiques, Miratlas, avec son associé Frédéric Jabet. Experts des sujets télécomunications et lasers, leur association les a porté sur cette trajectoire de Category Leader et sur le territoire qui deviendra critique des communications vers l'espace. Un épisode passionnant où Jean-Edouard nous partage sa levée de fonds avec l'investisseur Charles Beigbeder entre autres, véritable visionnaire.
Chapitres :
0' - Présentation de Miratlas, solution innovante dédiée aux communications optiques spatiales
1'46 - Innovation de Miratlas
5'33 - Création et compréhension des turbulences atmosphériques
8'53 - Du bootstraping à la levée de fonds avec Charles Beigbeder
12'19 - Le trésor des données atmosphériques et les défis du marché européen
17'03 - Le pivot vers l'industrialisation et utilisation de composants standards
20'43 - L'expertise unique de Miratlas par rapport aux concurrents
23'45 - Les obstacles du financement et la stratégie d'expansion aux US
27'00 - L'expertise irlandaise dans le domaine des lasers
31'09 - L'ambition de devenir un Centaure
34'49 - Approche commerciale et positionnement international
38'22 - La brique techno qui révolutionne les télécommunications
Mathieu Mola a fondé son activité de CFO externalisé il y a un peu plus de 7ans. 100% bootstrap et désormais entouré de plus de 25 talents, il accompagne les boîtes ambitieuses sur tous leurs sujets Finance. Découvrez dans cet épisode les missions coup de poing qu'il opère auprès d'elles pour les aider à maximiser leurs métriques. Mathieu nous partage aussi son pivot à venir avec l'ajout de briques Tech.
Chapitres :
0' - Découvrez Airporting et son approche de l'automatisation financière
2'01 - L'expert-comptable garant de la fiabilité des données financières
4'33 - Collaborer avec les experts comptables pour une meilleure distribution
6'52 - Qui sont les clients d'Airporting et leurs missions d'audit
10'14 - Simplifier la complexité financière avec le cas Reverso
13'33 - Le parcours bootstrap d'Airporting et les sujets fiscaux
15'39 - La croissance d'Airporting, sa Tech et sa philosophie bootstrap
20'33 - L'importance des relations bancaires et du financement
22'47 - Stratégie d'acquisition client et l'otigine du nom Airporting
26'26 - Comment Airporting aider à détecter les fraudes financières
28'48 - Le pivot d'Airporting vers des missions à fort ROI
32'07 - Maximiser la valorisation par l'optimisation financière
34'18 - Les enjeux du DAF moderne face à l'automatisation
36'31 - Optimiser la trésorerie dormante et les investissements
39'20 - Les réseau d'entrepreneurs et le mot de la fin
A la tête du groupe Kerogo, Christophe Pingard nous partage le dynamisme du marché de l'expertise comptable, notamment en ligne via sa plateforme Keobiz qui opère auprès de 17.000 clients TPE/PME. 60M€ de chiffre d'affaires et un objectif d'aller cogner plus de 200M€, le groupe surfe sur la révolution qui s'opère dans ce secteur très large (il représente à lui seul plus de 23 milliards d'euros à l'année, uniquement sur le marché français). Le génie du modèle Tech-Enabled-Services prend ici tout son sens, avec une expertise pointue entre les mains des meilleurs spécialistes au sein des cabinets d'expertise comptable. Mailler le territoire grâce à un réseau physique, faire des rachats et bénéficier de l'appui de cette stratégie de Build-Up pour booster la croissance, toute une feuille de route passionnante où la puissance de la Data récoltée au travers des discussions audio ou visio entre les experts comptables et leurs clients révèle tout son sens. Equipé du CRM Salesforce, le groupe conserve tout ce qui fait le sel de sa profitabilité, à savoir sa capacité à facturer son client grâce à ses missions.
Chapitres :
0' - Découverte de Kerogo et sa mission de copilote financier
3'09 - L'impact de la technologie sur l'expertise comptable
7'47 - Comment la data et l'IA enrichissent le CRM Salesforce
15'06 - Les clés de l'acquisition et de la gestion client chez Kerogo
26'25 - Critères et enjeux de la stratégie M&A de kerogo
31'43 - La transition vers le zéro papier et la facture électronique
35'39 - Maximiser l'upsell et transversaliser les expertises du groupe
43'31 - Objectifs de marge EBITDA et la vision stratégique future
Corentin Viapazon a créé en 2022 son outil de Dataroom suite à son expérience au sein de l'univers de la banque d'affaires. Ayant levé 400K€, il nous partage ici ses retours d'expérience sur la meilleure manière de créer et lancer son MVP, comment s'inspirer des feedbacks utilisateurs pour produire le meilleure UX Design final et offrir le produit le plus abouti. Un témoignage passionnant de vérité entrepreneuriale !
Chapitres :
0' - Viapazon révolutionne la gestion documentaire en M&A
4'56 - Comment Viapazon transforme les pratiques M&A archaïques
12'24 - La passion d'un entrepreneur face aux défis Marché
23'49 - Financement et amélioration continue : leçons de Viapazon
33'55 - L'avenir de Viapazon : croissance, acquisition et impact
Arthur Waller fêtera en 2026 les 7ans de Pennylane dans les prochains semestres, soit un premier cycle complet. ERP Métier à destination des cabinets d'expertise, la solution évolue progressivement en offrant une palette de services additionnels, dont notamment sur des sujets bancaires. Fort de 70 millions d'euros d'investissements pour développer ses features et son produit, Pennylane compte aujourd'hui 6000 clients parmi les structures d'expertise comptable. Comment transformer l'Expert-Comptable en Conseiller de Gestion de Patrimoine, comment proposer un terminal de paiement, comment affronter les réseaux bancaires...une feuille de route pour transformer le "médecin de famille" de l'entrepreneur et du dirigeant de société en consultant venant prodiguer des recommandations de placement de trésorerie et des avertissements de gestion. Un épisode dédiée à la Comptabilité et aux besoins de transformation des métiers comptables.
Chapitres :
0' - Pennylane, croissance, services bancaires et concurrence
4'18 - Canaux d'acquisition et cible des experts-comptables
11'09 - Réforme de la facture électronique, enjeux et conséquences
16'46 - La transformation du rôle de l'expert-comptable
22'30 - Expansion en Allemagne et défis d'activation Client
28'21 - Réponses des banques et modèle économique challengé de Pennylane
37'31 - Complexité réglementaire et Affaire Silae
48'21 - Dépendance Tech, Données Perdues, Avenir des cabinets comptables
Jean-Philippe Cartier a fondé plusieurs entreprises à succès, dont Autoreflex lancée en 2011 et revendue à Accel en 2011.
Passionné et en mouvement efficace et productif, il accompagne de nombreux entrepreneurs et nous partage ses principales leçons clés tirées de ses différents investissements via sa holding H8 Invest.
Sa vision pro business est rafraîchissante dans un contexte hexagonal rempli de challenges.
Découvrez sa manière de repérer les bonnes énergies et les futurs piliers forts de l'économie française !
Chapitres
0' - La philosophie d'investissement de H8 Invest
2'35 - Indépendance et débuts dans l'Entrepreneuriat
8'18 - Défis et succès de l'Aventure Autoreflex
13'06 - Pourquoi vendre ses entreprises et se réinventer constamment
16'28 - Analyse des cycles économiques et impact de la mondialisation
20'00 - Les critères d'investissement et le soutien de l'entrepreneuriat féminin
26'25 - Comment investir en tant que Business Angel et éviter le FOMO
32'40 - L'impact de la politique sur l'économie et l'engagement des entrepreneurs pour leur pays
35'55 - Réflexions sur la transmission et l'héritage
40'32 - Les 5 prochaines années et l'engagement pour la France
Theo Hoffenberg a fondé son groupe Reverso en 1997. Il est l'un des plus magnifiques exemples de parcours bootstrap et il nous partage cette Aventure de 28 ans, quatre cycles complets de 7 ans, avec une énergie inspirante et riche de retours d'expérience pointus. Leader dans l'univers de la traduction et de la correction, Theo, passé par Polytechnique et Standford, nous explique les pivots qu'il a vécus et la manière habile et stratégique qu'il a eu de traverser les différences cycles économiques et stratégiques. Un épisode génial !
Antoine de Joybert aide, via son agence 3ème Web, des centaines de clients, notamment sur la verticale de l'expertise comptable, dans leur recherche d'efficacité organisationnelle. Il vient pimenter les process en place en injectant les justes doses d'IA. Un épisode passionnant sur le modèle ESN et les bonnes pratiques à base de LLM et de RAG.
Frédéric Raillard a cofondé l'agence Fred et Farid avec son associé Farid Mokart. Plus de 18ans d'Aventure et de succès, portés par cet ADN d'Independance et d'exploration à l'International. Frédéric nous partage dans cet épisode ses souvenirs marquants des débuts, ainsi que ses plus belles victoires, notamment auprès de la marque Orange. M&A et investissements, GenAI et révolution Copernicienne grâce aux différents LLMs créatifs, tout y passe dans cet épisode ! Foncez écouter ce génie créatif !
Chapitres :
0' - La genèse et le positionnement unique de Fred & Farid
1'52 - Démarrer une agence indépendante face aux géants
6'35 - Conquérir le monde et naviguer sur le marché français
14'55 - Comment l'IA et Harvard transforment les approches
28'14 - Le talent du Brand Building et les erreurs à éviter
45'29 - Cultiver l'authenticité pour se démarquer
Christian Sabbagh a fondé son groupe il y a 25ans, durant la fameuse année 2000. Il nous partage dans cet épisode tous les cycles structurants qu'il a traversés, dont ses différents LBOs, ses acquisitions externes, les pivots stratégiques. Il est à la tête de son groupe Travelsoft et en possède la majorité des parts. Un épisode passionnant et une des plus magnifiques success stories dans l'univers du Tourisme !
James Rebours a cofondé Klark, solution Plug&Play dédiée au Customer Care. Il lève 1,7M€ auprès de fonds il y a 2 ans et refuse une nouvelle levée fin 2024. Entouré d'une vingtaine de talents, il nous explique avec détermination sa feuille de route et nous partage ses meilleurs accomplissements. Il équipe de très grandes marques très connues et fonce avec Ambition.
Cédric Peyronel s'est associé avec plusieurs personnes dont Benjamin Gaignault, le célèbre Founder de Ornikar, pour monter sa startup EdTech sur des sujets IA. Il accompagne des entrepreneurs et monte une école dédiée au Mentoring d'Excellence. Découvrez dans cet épisode son positionnement différentiant dans l'univers dynamique des formations.
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