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Como as últimas descobertas da psicologia positiva têm contribuído para a criação de um ambiente saudável de trabalho? Na reflexão de hoje, vou falar qual é o primeiro passo para construir esse tipo de ambiente de trabalho saudável na sua organização. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/
Desde 2025, estamos vivendo um novo nível de complexidade no mundo. Nesta reflexão, o educador, Gilberto de Souza, vai revelar quais são as sete qualidades mais importantes e valorizas no ambiente de trabalho. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/
Você sabe o que fazer depois de uma conversa difícil? Você já pensou em fazer um acompanhamento depois de conversas difíceis? Pouca gente dá atenção para essa prática que é importante e determinante para o sucesso da comunicação. Na reflexão de hoje, vamos explorar 7 razões sobre a importância do acompanhamento. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/
A sustentabilidade empresarial é uma estratégia com foco no crescimento de longo prazo. Neste episódio, o educador Gilberto de Souza compartilha os três pilares mais utilizados no contexto contemporâneo e como cada um deles contribui para a continuidade da prosperidade de uma organização. Confira! Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/
Existe falta de mão de obra qualificada? O que fazer quando não há profissionais qualificados? Confira a reflexão de hoje!
Você tem um relacionamento com cada pessoa da sua equipe, de modo que você possa confiar neles e eles em você? Essa é uma das perguntas mais poderosas a se fazer quando se é gestor ou gestora de uma equipe. Neste episódio, a sócia e educadora, Mirieli Colombo, compartilha reflexões para nos ajudar a responder essa pergunta sobre confiança no trabalho. Confira!
Como fazer gestão de talentos? Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha quatro práticas que ajudam a manter os talentos dentro de uma organização. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/
Será que nos dias de hoje um líder que atua dentro de uma organização com muitas demandas crescentes, conseguiria equilibrar vida profissional e pessoal? Confira quais são as 5 dicas que estão dando certo para muitos executivos.
Organizações teal? Ou organizações amarelas? Tem diferença? Que novos modelos de gestão e liderança são estes? E como surgem e se mesclam com outros tipos de organizações e modelos que ouvimos falar em contextos contemporâneos?Nesse conteúdo, a sócia na Nortus, Cassiana Buosi, especialista em Futuros Regenerativos e Integrais, nos explica um pouco as raízes de uma organização teal segundo Frederic Laloux, celebrando, também, os trabalhos anteriores de Don Beck e Christopher Cowan com a Dinâmica em Espiral, assim como o trabalho de Ken Wilber com a sua Teoria Integral. Confira!
Acontecer algo ruim ou que não estava planejado, faz parte da vida. No mundo organizacional, é saber e conseguir fazer a gestão de crise. Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza compartilha quais são os quatro pilares essenciais para gerenciamento de crise.
O ambiente de trabalho é algo muito importante para você reter os talentos, ajudar as pessoas que tem boa produtividade e principalmente a rentabilidade da organização. Mas, um ambiente de trabalho tóxico impede tudo isso. Neste episódio, Gilberto de Souza traz características que colocam em risco a qualidade de um ambiente em uma organização. Confira!
O ambiente de trabalho é algo muito importante para que as pessoas que tenham boa produtividade e principalmente na rentabilidade da organização. Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha o que a neurociência diz que precisa existir em um ambiente organizacional para que as pessoas trabalhem na sua melhor motivação e qual é o papel das lideranças na construção desse ambiente. Confira!
A liderança regenerativa é ampla e holística por natureza. Existem muitos conceitos a partir da perspectiva de diversos autores e autoras no mundo. E algumas premissas básicas estão presentes em todos eles. Nesse conteúdo, a sócia-executiva da Nortus, Cassiana Buosi, especialista em futuros regenerativos e liderança regenerativa, compartilha estas premissas e faz uma ponte direta com o mundo organizacional e do trabalho.
Como fazer um processo de recrutamento e seleção? Você sabe identificar um talento no mercado de trabalho ou dentro da própria organização? No episódio de hoje, o cofundador e educador na Nortus, Gilberto de Souza, fala sobre quem deve cuidar do recrutamento, seleção e retenção de talentos. Confira!
A habilidade de mediar conflitos é considerada importante e também é muito solicitada dentro das organizações. A sócia e educadora na Nortus, Mirieli Colombo, explica que existe um elemento-chave que é importante para desenvolver essa capacidade. Confira!
Você já sentiu insatisfação no trabalho? Alguém próximo está passando por essa situação? No episódio de hoje, Gilberto de Souza vai compartilhar três formas práticas de lidar com isso.
Apesar de ser muito importante, nem sempre a sucessão empresarial está presente na pauta estratégica das organizações. O cofundador e educador na Nortus, Gilberto de Souza, importância de uma matriz de sucessão na organização.
Evitar culpar ou criticar a outra pessoa em uma conversa difícil é fundamental para promover uma comunicação construtiva e eficaz. A sócia e educadora na Nortus, Mirieli Colombo, explica as razões pelas quais é importante adotar uma abordagem com uma comunicação efetiva e como isso pode beneficiar a resolução de conflitos e a manutenção de relacionamentos saudáveis.
O que você pode fazer para crescer na carreira de uma forma rápida? No episódio de hoje, Gilberto de Souza preparou sete dicas essenciais para o desenvolvimento de carreira. Confira!
Você está em busca de uma fórmula para melhorar os resultados da sua empresa? Na reflexão de hoje, o educador e sócio na Nortus, Bruno Iacuzio, apresenta o ciclo da melhoria contínua de resultados.




