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Podcast de vendas, prospecção de clientes e geração de leads b2b. Dicas rápidas e direto ao ponto sobre as principais técnicas e estratégia de vendas. Melhore suas habilidades em vendas que te ajudarão a negociar de uma maneira melhor. Assim, fechando mais negócios todos os dias.
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Treinar o seu time de vendas pode aumentar em até 4x os seus resultados. Conheça o Vendas Lab, a comunidade de vendedores que ajudará você a alavancar seus resultados.
Muito mais que uma plataforma de cursos O Vendas Lab é um laboratório completo de vendas para quem busca conhecimento prático e teórico.
Muito mais do que um streaming de cursos, o Vendas Lab é uma comunidade que reúne informações como entrevistas e bate-papos, análises de mercado, e-books, infográficos e principalmente, fomenta a recolocação no mercado de trabalho para profissionais que estão em busca de novos desafios.
No futuro existirão apenas os profissionais de vendas que atuam como especialista ou consultores e os robôs de atendimento. Não haverá espaço para que se limita apenas a tirar pedidos e não contribui com a tomada de decisão dos clientes.
A venda consultiva ajuda o cliente no passo a passo da tomada de decisão. Através de perguntas, o profissional de vendas identifica as necessidades do cliente e apresenta a melhor solução. É o famoso ganha ganha.
Treinamento Venda Consultiva [Venda Consultiva - Aula 1]
O mercado precisa de profissionais que são e atuam como especialistas, por isso nós resolvemos montar um mini treinamento grátis de Vendas Consultivas. Com este treinamento você saberá moldar suas abordagens de forma completa, desde a identificação do seu perfil de cliente até as perguntas que devem ser feitas para conduzir o cliente até o fechamento.
Se você precisa aumentar os seus resultados em vendas treinamento é para você. Pontos Abordados na Aula 1 O que é Venda Consultiva Qual a diferença entre a venda tradicional e a venda consultiva Como funciona a venda consultiva
Quais os principais grupos de vendedores O tirador de pedido O vendedor consultivo Quem pode agir de forma consultiva? Do especialista ao vendedor(a) profissional Para quem é indicado a venda consultiva? Toda empresa precisa vender.
Não há empresa que sobreviva sem fornecer algum tipo de serviço ou produto para clientes. A venda consultiva serve para todos os mercados e ramos de atividade em que há um relacionamento entre a empresa e o cliente.
Venda consultiva serve para: Profissionais e empresas que atuam no mercado B2b Empresas e profissionais que atuam com vendas B2C Profissionais que atuam com vendas por telefone Empresas que realizam vendas complexas Empresas em expansão e que precisam de crescimento rápido Diferença entre Venda Consultiva e Venda Tradicional
A venda tradicional não exige muito do profissional de vendas. Ela ocorre de maneira orgânica e quem conduz a negociação quase sempre é o cliente.
Por isso, as empresas que realizam a venda tradicional tendem a faturar menos e a ter menor crescimento em comparação com empresas do mesmo segmento que realizam a venda consultiva. Relacionamento é a palavra chave.
Consiste justamente em aproximar cliente e vendedor para que seja tomada a melhor decisão para ambos. As pessoas gostam de comprar mas não gostam de vendedores. Por isso o profissional de vendas consultiva atua conduzindo o cliente através de perguntas que mostrarão quais são suas necessidade, desejos, desafio e possibilidades. É um conjunto em que ambas as partes saem ganhando.
O objetivo deste treinamento é ajudar profissionais que precisam melhorar seus resultados em vendas através do melhor atendimento. Grande abraço e ótimas vendas.
Como Aumentar Suas Vendas Sem Parecer Forçado?Você pode vender muito sem forçar a venda, ao mesmo tempo em que gera conexões e utiliza a tecnologia para fazer as suas ações andarem mais rápido.Hoje a conversa foi com Daniel Eilers, vendedor e especialista em conexões entre pessoas, veja como você poderá aproveitar cada passo, cada contato para gerar negócios.
Bater meta o ano inteiro não é talento, sorte ou motivação de segunda-feira. É método aplicado com disciplina.Quando vendas vira processo, o caos diminui e a previsibilidade aparece. Organização de funil, rotina clara, métricas certas e leitura constante do cenário fazem o jogo virar. Quem planeja o ano entende sazonalidade, ajusta estratégia antes do problema virar desculpa e não espera o mês acabar pra “correr atrás do prejuízo”.Mentalidade entra como combustível, não como muleta. Vendedor que bate meta pensa em consistência, não em pico. Testa, mede, corrige e repete. Todo. Santo. Mês. Meta não se persegue no desespero, se constrói no calendário.No fim das contas, quem bate meta o ano todo não trabalha mais, trabalha melhor. Menos improviso, mais intenção. Menos achismo, mais decisão. Vendas é ciência. Quem trata como arte sofre. Quem trata como processo escala.
A discussão sobre inteligência artificial costuma vir carregada de medo, ruído e previsões apocalípticas sobre o fim dos empregos. Mas o debate real é outro: como ficam a cultura, a liderança e a gestão quando a tecnologia avança mais rápido do que a maturidade das organizações?Participação de Roan Santos, fundador da Gregub, plataforma que oferece soluções para comunicação, gestão de desempenho e produtividade.IA entra como ferramenta para comunicação, produtividade e gestão de desempenho, não como substituta do fator humano. O desafio está em usar tecnologia para potencializar times, criar clareza, alinhar expectativas e construir ambientes onde as pessoas performam melhor, em vez de apenas sobreviver.
Transformação organizacional não começa em processos, tecnologia ou estrutura. Começa em pessoas. Em decisões, comportamentos, cultura e na forma como líderes conduzem mudanças reais dentro das empresas. A trajetória do Juci reforça isso na prática: mais de três décadas liderando times em setores altamente complexos como serviços financeiros, bancos, pagamentos e tecnologia, atuando em grandes instituições nos Estados Unidos e hoje contribuindo com startups como conselheiro e investidorEm ambientes de mudança acelerada, o maior risco não é errar na estratégia, é ignorar o fator humano. Organizações que atravessam transformações de verdade são aquelas que conseguem alinhar propósito, liderança e execução no dia a dia, sem romantizar o processo.Experiência internacional, vivência em diferentes culturas e atuação direta em conselhos e educação trazem uma leitura madura sobre o que funciona e o que quebra quando a empresa cresce.
Empreender não é sobre ter a ideia mais bonita, nem o pitch mais ensaiado. É sobre encarar a realidade sem filtro: ouvir o mercado, ajustar rápido, sair da bolha e pagar o preço todos os dias. Inovação não nasce do glamour, nasce do atrito, com clientes, com o mercado e, muitas vezes, consigo mesmo.Quem entende isso para de buscar atalhos, para de esperar salvador e começa a construir algo que faz sentido de verdade. No fim, não é tecnologia que sustenta uma startup. É gente preparada para aguentar o jogo.
No papo com Adriano Martins, a gente foi direto ao ponto sobre o que está por vir: Novas dinâmicas de atenção, o colapso dos modelos tradicionais, a disputa por dados, o impacto da Inteligência Artificial, a fragmentação das plataformas e como tudo isso vai redefinir os negócios nos próximos anos. Se você depende da internet para vender, crescer, criar conteúdo ou simplesmente existir no mercado, esse episódio é um alerta e um mapa.
A verdade é simples: sua imagem fecha negócios antes mesmo de você abrir a boca. E não estou falando só da roupa, é o conjunto. É como você entra na sala, como você cumprimenta, o vocabulário que escolhe, o ritmo da fala, o jeito que reage a cada pergunta.As pessoas não avaliam apenas o que você vende, mas quem você parece ser. E quando sua imagem e seu discurso não conversam, o cliente sente na hora. A Elisa trouxe isso com clareza: imagem não é vaidade, é estratégia comercial.
O SDR é responsável pela pré-venda através da prospecção de clientes qualificados para a empresa.Leandro Moschini trouxe uma visão cirúrgica sobre prospecção em tempos de mudança acelerada. Como fundador da Conexão Lead e especialista em estruturar operações de SDR para empresas de todos os portes, ele mostrou na prática onde as empresas desperdiçam oportunidades, por que muitos times continuam presos em métodos antigos e como a inteligência artificial está mudando radicalmente a velocidade e a qualidade da prospecção. Sem romantizar: quem não aprender a usar tecnologia para gerar demanda vai simplesmente ficar para trás.
Muita gente acredita que uma instituição social vive apenas de boa vontade. Mas a verdade é que boa vontade sem gestão vira cansaço, e propósito sem estrutura, uma ideia que não se sustenta. O terceiro setor é movido por pessoas que fazem o bem todos os dias, mas que muitas vezes enfrentam a burocracia, a falta de apoio e o desafio de se manter de pé com poucos recursos.Poucos sabem que, de cada real investido em uma entidade, nove voltam pra sociedade. Ainda assim, a maioria não tem incentivo do governo e depende totalmente da confiança das pessoas. Por isso, profissionalizar é mais do que uma necessidade, é uma questão de sobrevivência. Ajudar o terceiro setor a se organizar, captar recursos e prestar contas com transparência é o que transforma o “fazer o bem” em impacto real. Esse é o momento de reconhecer o valor das instituições, dos voluntários e de quem trabalha, com seriedade, pra manter o social vivo.
QUER ATRAIR INVESTIDOR? PRIMEIRO PROVE QUE SABE CRESCER com JEFERSON PROCÓPIO da Quick DigitalTodo empreendedor quer crescer, mas poucos estão realmente prontos para receber investimento.Antes de buscar dinheiro fora, é preciso mostrar que a sua empresa sabe crescer com o que já tem.
Quer iniciar 2026 preparado para aproveitar as melhores oportunidades?Neste podcast, Emad Hernandez compartilha insights estratégicos, tendências e ações práticas para quem deseja se destacar em um cenário cada vez mais competitivo.
Você já está pensando em no ano novo? Neste podcast, falamos sobre como montar um planejamento estratégico eficaz para sair na frente da concorrência no próximo ano. Discutimos os principais pontos que você deve considerar agora para começar o ano novo com foco, clareza e vantagem competitiva.Veja como alinhar metas, identificar oportunidades e evitar os erros mais comuns na hora de planejar o futuro do seu negócio.
Como Aumentar Minhas Vendas: As 5 Objeções Clássicas de Vendas
Spin Selling - Desvendando o Método de Vendas.
Descubra como montar um script de vendas eficaz para o WhatsApp e aumentar suas conversões! Neste podcast, compartilho estratégias testadas e comprovadas para criar um script que realmente funciona!
Você já se perguntou como montar um script de vendas eficaz para o WhatsApp?
Vou compartilhar meu conhecimento de mais de 10 anos como vendedor e especialista em prospecção de clientes e finalmente revelar como montar um script de vendas poderoso.
Aprenda passo a passo a criar um script que realmente gera resultados, desde a abordagem inicial até os gatilhos persuasivos que garantem o fechamento das vendas.
Se você está se perguntando o que aconteceu com as vendas do seu produto e por que o sucesso inicial parece ter diminuído, este vídeo é um guia completo para entender as razões por trás desse dilema!
Ouça o podcast e entenda por que seu produto não vende mais!
Quando um produto não vende mais, é crucial adotar uma abordagem analítica e proativa. Identificar e abordar as razões por trás do declínio nas vendas requer flexibilidade, inovação e uma compreensão profunda das necessidades do consumidor.
Ao ajustar estratégias de marketing, realizar melhorias no produto e acompanhar as tendências do mercado, é possível reverter a situação e recuperar o sucesso do produto.
No mundo atual, agendar reuniões online de forma eficiente é essencial para o sucesso dos negócios.
No entanto, pode ser um desafio conciliar agendas, fusos, horários e escolher a plataforma certa.
Neste podcast, compartilharemos 3 Técnicas Infalíveis para Agendar Reuniões de Venda Online de maneira prática, garantindo assim aquela venda, aquele contrato tão desejado!
Entenda o aproach:
Essa sem dúvidas é a dica mais importante! Aproach que eu digo aqui nada mais é do que o primeiro contato, a primeira abordagem com seu lead, seu futuro cliente, ou seja, como você vai chegar no cliente para tentar agendar essa reunião, afinal se você não souber como chegar ao seu cliente, não existe técnica que faça você agendar uma reunião não é mesmo?
Use ferramentas de agendamento online:
Esqueça aquela confusão de e-mails intermináveis para marcar uma reunião, esse negócio de fazer “um por um” isso não existe mais, existem ferramentas poderosas que fazem o que chamamos no marketing digital de "cadência de e-mails", uma forma prática e automática de realizar reuniões online.
Como Identificar um BOM VENDEDOR durante a Entrevista de Emprego?
Se você está buscando contratar um vendedor para a sua empresa, é importante que esse profissional tenha as habilidades necessárias para alcançar o sucesso nas vendas da empresa.
E se você é um vendedor que esta procurando emprego ou se você esta começando agora na área, não se engane, esse obviamente este conteúdo também é para você, afinal, aqui você vai ver o outro lado da moeda!
Mas e aí, como identificar um bom vendedor na hora da entrevista de emprego?
Aqui vão algumas dicas:
Habilidade de comunicação:
Um bom vendedor precisa ter uma comunicação clara e confiante. Durante a entrevista, preste atenção na forma como o candidato se expressa e se ele consegue se adaptar ao seu estilo de comunicação. Veja se ele é capaz de explicar as suas experiências e realizações passadas de maneira fácil de entender.
Habilidade de persuasão e atitude:
Um bom vendedor precisa ter a habilidade de convencer os clientes a comprar o seu produto ou serviço. Durante a entrevista, pergunte como o candidato já persuadiu um cliente no passado. Observe se ele tem habilidade de negociação e como ele lida com objeções dos clientes.
Entendimento do cliente:
Um bom vendedor precisa entender as necessidades do cliente. Durante a entrevista, pergunte como ele aborda a compreensão das necessidades do cliente. Observe se ele faz perguntas relevantes para entender as necessidades do cliente e se ele é capaz de personalizar a abordagem de vendas para atender às necessidades do cliente.
Quer saber mais dicas? Bom, aí só assistindo o ouvindo o podcast!





