Inovação Explicada

O desenvolvimento de políticas para uma proteção mais forte dos direitos de propriedade intelectual ganhou destaque ao longo do tempo na literatura. Por outro lado, alguns pesquisadores recentemente notaram que a proteção excessiva da propriedade intelectual pode influenciar negativamente a inovação. A partir disso, apresentamos neste episódio uma análise teórica sobre a influência da intensidade de proteção e suas causas no processo de inovação e consequentemente no crescimento econômico. GANGOPADHYAY, Kausik; MONDAL, Debasis. Does stronger protection of intellectual property stimulate innovation?. Economics Letters, v. 116, n. 1, p. 80-82, 2012.

O processo de inovação é uma atividade complexa e com resultados incertos. Porém, se a inovação alinha-se aonde o aprendizado é gerado e explorado economicamente, como podemos potencializar esse processo? Para tentar compreender essa dinâmica, nesse podcast apresentamos a ideia da Capacidade Absortiva e como gerar inovação por meio do aprendizado organizacional. Artigo comentado: COHEN, Wesley M.; LEVINTHAL, Daniel A. Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. *Administrative science quarterly*, p. 128-152, 1990.

Por que é tão dificil superar a inércia e promover inovações em empresas já consolidadades? Para explicar esse tema, nesse podcast fizemos um breve resumo do artigo "Organizações ambidestras: gerenciando mudanças evolucionárias e revolucionárias" publicado em 1996. 

Ao considerar a importância das relações pessoais no processo de inovação, temos uma nova perspectiva sobre o tema. Com um olhar mais sociológico nessa dinâmica, apresentamos neste podcast a relação entre o capital social e a inovação. Artigo Comentado: ROST, Katja. The strength of strong ties in the creation of innovation. *Research policy*, v. 40, n. 4, p. 588-604, 2011.

Para algumas pessoas, ao ter uma boa ideia o primeiro sentimento é não contar pra ninguém. Porém, na Inovação Aberta a ideia é outra. Nesse podcast, abordaremos como as empresas e empreendedores podem otimizar o seu processo de inovação a partir de recursos externos, e  ainda, tornar a criação de produtos e serviços mais rápida e flexível.  Artigo comentado: HUIZINGH, Eelko KRE. Open innovation: State of the art and future perspectives. *Technovation*, v. 31, n. 1, p. 2-9, 2011

O que exatamente o termo inovação de modelo de negócios abrange? E que tipo produz os melhores resultados? Para encontrar essas respostas, apresentamos uma pesquisa que identifica os três tipos principais de inovação em modelos de negócios.  Artigo comentado: GIESEN, Edward et al. Three ways to successfully innovate your business model. Strategy & leadership, 2007.

Gambiarra? Criatividade? Não, Inovação frugal! Em ambientes que a escassez de recursos junta-se a solução de problemas locais, nasce esse novo conceito.  Artigo comentado: HOSSAIN, Mokter. Frugal innovation: A review and research agenda. *Journal of cleaner production*, v. 182, p. 926-936, 2018.

A inovação não limita-se a criação de novos produtos ou serviço, mas também inclui, a capacidade da empresa em explorar determinados recursos. A partir disso, nesse podcast abordaremos a ligação entre a teoria da visão baseada em recursos e a inovação. Pois, criar algo novo é até relativamente fácil, mas torná-lo sustentável ao longo do tempo, já é outra história.  Artigo comentado: KOSTOPOULOS, Konstantinos C.; SPANOS, Yiannis E.; PRASTACOS, Gregory P. The resource-based view of the firm and innovation: identification of critical linkages. In: *The 2nd European Academy of Management Conference*. 2002. p. 1-19.

Muitas empresas fazem melhorias incrementais em suas ofertas de serviços, mas poucas são as que conseguem criar inovações de serviços que geram novos mercados ou remodelam os existentes. Para avançar na compreensão desse cenário, iremos abordar neste podcast os diferentes tipos de inovações em serviços e como potencializar esse processo. Artigo comentado:  BERRY, Leonard L. et al. Creating new markets through service innovation. MIT Sloan management review, v. 47, n. 2, p. 56, 2006.

Com o passar do tempo a forma de fazer gestão muda e novas ideias vão substituindo práticas antigas. Implementar novos processos e estruturas organizacionais virou um imperativo para as empresas. Assim, torna-se relevante compreender como estimular e desenvolver inovações na área da gestão. E é isso que abordaremos aqui, como as empresas inovam suas práticas de gestão e como acelerar esse processo. Artigo comentado:  BIRKINSHAW, Julian M.; MOL, Michael J. How management innovation happens. *MIT Sloan management review*, v. 47, n. 4, p. 81-88, 2006.