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© Kokoroe
Description
Ce podcast est né d’une urgence : celle de partager. Chez Kokoroe, nous sommes en contact quotidien avec des DRH, des responsables formation, des équipes Learning et le constat est le même : nous avons tous l'envie de partager des retours d’expérience, des conseils concrets et nos challenges du quotidien. Télétravail, réunion à distance, formation en ligne… les questions sont nombreuses.
Nous avons donc décidé de donner la parole à celles et ceux qui sont en première ligne !
Nous avons donc décidé de donner la parole à celles et ceux qui sont en première ligne !
114 Episodes
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🎙️ Nouvel épisode de #HackingHR, avec Renaud Bouet, Group Human Resources Director chez ID Logistics. Un échange passionnant autour d’un parcours non linéaire, fait de rencontres, de sport de haut niveau et de convictions fortes sur le rôle des RH aujourd’hui.👉 Ce qui m’a particulièrement marqué dans cet épisode :📍 Un départ loin, très loin des RH : le droit, la magistrature… et le sport de haut niveau (karaté 🥋)📍 Une vocation née d’une rencontre décisive avec un DRH dans le transport📍 Une fidélité rare à un secteur : la logistique, ses contraintes… et surtout ses femmes et ses hommes📍 Une vision très concrète du rôle des RH : terrain, relations humaines, valeurs, franchise📍 Une conviction forte : le learning et le partage d’expériences comme leviers d’engagement durableOn parle aussi :d’engagement des collaborateursde learning fatiguede conférences utiles (pas mercantiles)de communautés RH qui apprennent entre pairsBref, un épisode qui fait du bien et qui rappelle que les plus beaux parcours sont souvent ceux qu’on n’avait pas planifiés.
🎙️ Nouvel épisode de #HackingHR. Nous recevons aujourd’hui Catherine Chavanier, DRH du groupe CDC Habitat. Dans cet épisode, on revient sur une trajectoire peu commune, faite de grands écarts assumés et de convictions fortes 👇🚀 Ce qui nous a particulièrement marqué :📍 Un départ très scientifique (ingénierie, aviation civile, Air France)📍 Un management “terrain” dès 25 ans, avec des équipes nombreuses et exigeantes📍 Une bascule volontaire vers les RH… pour remettre l’humain au cœur de la performance📍 Des rôles clés chez Air France, Radio France, puis aujourd’hui CDC Habitat📍 Une vision des RH comme levier de sens, de culture et d’intérêt général📍 Une approche très lucide (et responsable) de l’IA, pensée avec le dialogue socialOn parle aussi de service public et engagement, de symétrie des attentions, de lecture, musique, littérature… et équilibre de vie. En bref ? Un épisode qui fait du bien et qui rappelle pourquoi les RH sont au cœur des organisations.
🎙️ Nouvel épisode de #HackingHR avec Xavier Fabre, Talent Development Director chez Solvay.Un échange dense avec un expert RH qui parle vrai : de développement des talents, de learning, de transformation, et de ce que l’IA change (ou ne change pas !) vraiment.👉 Ce que l’on retient de cet épisode :📍Un parcours de plus de 20 ans en développement RH, dans des environnements internationaux exigeants📍Une conviction forte : on ne fait pas des RH pour les RH, mais pour les collaborateurs📍Le learning n’est plus un “moment” mais un écosystème continu, contextualisé, utile, activable📍Former sans impact n’a plus de sens : le vrai sujet, c’est l’application dans le travail réel📍L’IA est un levier puissant, à condition de rester un outil — jamais le pilote📍Un enjeu clé pour les années à venir : accompagner le changement permanent, sans épuiser les équipesOn parle aussi de :🧠 fondamentaux RH (onboarding, transmission, mentoring)🌍 cultures internationales⚖️ arbitrages plutôt qu’équilibre vie pro / vie perso🏃♂️ morning routine, mentors… et lucidité sur notre rôle
🎙 Nouvel épisode de #HackingHRNous recevons Léa Kiebœuf, Responsable Inclusion, Diversité & Équité chez KPMG !🎯 Ce que l’on explore dans cet épisode :📍 Son parcours atypique📍 Une expérience fondatrice en Inde📍 La réalité du métier de responsable D&I📍 Les priorités D&I chez KPMG📍 Une conviction forte : la diversité n’est pas un sujet “à part”, c’est une source d’innovation, de créativité et de robustesse pour les organisations.On parle aussi de :📚 sciences humaines, sociologie, neurologie🎭 improvisation, danse, théâtre🧠 livres comme ceux de Bell Brooks dont À propos d’amour📺 séries comme Empathie, Roar ou The ChosenUn épisode à écouter pour mieux comprendre :✔️ les coulisses de la D&I dans une grande organisation✔️ ce que signifie vraiment “choisir ses combats”✔️ comment garder espoir… et énergie🎧 L’épisode est disponible dès maintenant 👇🎙 Apple Podcasts : https://open.spotify.com/show/6ttPnc1NpCnDNRLh2Xvb2b🎙 Spotify : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/hacking-hr/id1508980901
Cette fois-ci, nous avons le plaisir d’accueillir Julien Lannette, Global Education Director au sein de la maison Longchamp.Dans cet épisode, on se plonge dans un parcours à la croisée de l’art, de la mode et de la transmission, où le fil rouge n’est pas le produit… mais l’humain.✨ Ce qui nous a particulièrement marqué dans cet échange :📍 Une enfance nourrie par le goût du style, des couleurs et du collectif📍 Un détour par l’art contemporain et la médiation culturelle📍 Des expériences dans des maisons iconiques : Christian Louboutin, Prada, Céline📍 Une conviction forte : en retail, la vente n’est jamais une fin, mais le début d’une relation.Chez Longchamp, former ce n’est pas seulement transmettre des gestes ou des codes, c’est avant tout incarner et partager des valeurs : authenticité, curiosité, créativité, durabilité.
Retour sur l’un des derniers épisodes d’#HackingHR avec Bertrand Heim, HRIS & Digital Learning Manager chez SPIE.Un épisode passionnant sur la culture de l’apprentissage, la motivation et la quête d’équilibre (professionnelle comme personnelle) !Dans cet épisode, 5 choses nous ont marqué :📍 Enfant, Bertrand rêvait d’être pilote de chasse, avant de choisir d’apprendre… autrement.📍 Précurseur du digital learning dès les années 90 (!).📍 Un passage par Bouygues, puis SPIE, où il développe des dispositifs de formation innovants.📍 Un credo simple : “Toujours apprendre. Si je n’apprends plus, je m’en vais.”📍 Une conviction forte : la formation n’est pas une finalité, mais un moyen d’évoluer.💡 On y parle aussi :de motivation des collaborateurs,du rôle clé des managers dans la diffusion de la culture learning,et d’un très beau livre : « Une longue route » de François Cheng.
Dans cet épisode d’#HackingHR, nous accueillons Dominique Gilsanz, Directrice transformation, engagement et diversité du Groupe VYV 🧭𝙐𝙣 𝙥𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙘𝙖𝙥𝙩𝙞𝙫𝙖𝙣𝙩, 𝙪𝙣𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙣𝙖𝙡𝙞𝙩é 𝙞𝙣𝙨𝙥𝙞𝙧𝙖𝙣𝙩𝙚, 𝙚𝙩 𝙪𝙣𝙚 𝙛𝙤𝙧𝙩𝙚 𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣 𝙧𝙃 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤.6 choses qui ont marqué lors de cet échange 👇📍Une trajectoire atypique, des maths… au care, par amour📍Une double culture pro : internationale (US, Japon) puis ESS📍Une vision fine de la transformation RH comme levier d’impact📍Un projet phare : intégrer un GPT interne sécurisé au sein du Groupe📍Une approche pionnière du learning avec des modules climat… rendus obligatoires !📍Et une boussole RH à 360° pour 46 000 collaborateurs, nourrie de benchmark, d'écoute, et d’intelligence collective 💡On parle aussi de Sénèque, de Calvi, de marche nordique, et de son roman coup de cœur : L’Ami du prince de Marianne Jéglet 📘🎧 Un épisode sincère, inspirant, et ancré dans les enjeux de notre temps.
𝙌𝙪𝙚 𝙛𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙦𝙪𝙖𝙣𝙙 𝙤𝙣 𝙖 𝙩𝙧𝙤𝙥 𝙙𝙚 𝙘𝙪𝙧𝙞𝙤𝙨𝙞𝙩é ?…On trace sa voie, à cheval entre la rigueur scientifique et le sens du collectif 🧠🐎🎙 Dans ce nouvel épisode de #HackingHR, j’ai eu le plaisir de recevoir Coralie Delfosse, Directrice du développement et de la transformation RH à la Caisse nationale de l’Assurance Retraite.💡 Ce que l’on retient de cet épisode de haute voltige :1️⃣ Elle a failli devenir cavalière pro2️⃣ Elle s’est lancée dans dans une thèse en psychologie du travail3️⃣ Elle a fait ses classes RH chez Greenworking4️⃣ Elle choisit ensuite de s’engager dans le service public5️⃣ Aujourd’hui, elle pilote les grands enjeux RH de demain : IA, inclusion, hybridation🎧 On parle aussi de pédagogie, de fracture numérique, de quête de sens dans le secteur public et d’un film marquant : Mysterious Skin.➡️ À écouter absolument si vous vous demandez à quoi ressemblera le futur de la formation, du management et des RH dans la fonction publique (et ailleurs !)
Dans ce nouvel épisode de #HackingHR, nous accueillons Laurie Fabiani, HR Director chez Artefact !🎧 Et je dois te dire une chose : cet épisode ne parle pas « seulement » de RH. Il parle de vie. De transformation. De priorités. D’alignement.6 choses marquantes dans notre échange :📍 Un parcours entre conseil (11 ans chez Roland Berger !) et tech RH 📍 Une direction RH transversale : recrutement, formation, marque employeur… 📍 Un attachement à la rigueur, hérité de son goût pour le violon 🎻 📍 Un regard éclairé sur les nouveaux formats de #learning..📍 Une quête de sens accélérée par une épreuve personnelle...📍 Une philosophie de vie revisitée : hygiène de vie, sport quotidien, alimentation, pleine conscience, médecine douce…🎙Cet épisode, c’est une masterclass d’introspection. Et un rappel salutaire que nos métiers RH sont traversés, eux aussi, par la vie réelle.👉 Laurie nous parle sans filtre de ses limites, de sa résilience, de sa reprise… Et de ce nouveau regard qu’elle pose sur le métier, sur l’humain, sur elle-même.
Dans ce nouvel épisode d’#HackingHR, on reçoit Delphine Castagné, la Directrice Formation et du centre de formation DOMITYS Campus, un parcours riche, un engagement profond… et un mantra : OSER 💡6️⃣ moments forts à retenir :📍Elle débute dans la pub, inspirée par les spots 90s, Orangina et les BD de Pénélope Bagieu📍À 30 ans, crise de sens. Elle interroge des dizaines de professionnels, pose ses hypothèses, pivote📍Elle devient coach certifiée, puis formatrice, puis responsable pédagogique, puis directrice📍Elle manage un campus d’entreprise pour 200 résidences seniors, avec +80% de formation digitale📍Elle forme à la « bientraitance » : accompagner sans infantiliser, respecter sans envahir📍Elle anime une équipe de 12 permanents… et 50 formateurs occasionnels issus du terrainOn y parle aussi de transitions de carrière, de tutorat, de soft skills, d’équilibre pro-perso… et de comment rendre la formation désirable ET utile ⚙️
🛡️ Pas de performance durable sans confiance.La sécurité psychologique, ce n’est pas une ambiance “cool” — c’est la condition pour que les équipes osent parler, tester, apprendre. Découvrez pourquoi Google en a fait un critère n°1 de performance, et comment former des managers capables de créer ce climat de confiance profond.Un levier stratégique trop souvent sous-estimé… et pourtant décisif.📚 À lire : The Fearless Organization – Amy Edmondson.
⏳ On ne gère plus son temps. On le design.Le Time Design, c’est une nouvelle manière de penser ses journées, ses cycles de concentration et son rapport au travail. Un levier puissant pour booster la performance sans sacrifier l’humain.📚 À lire : Make Time – Jake Knapp & John Zeratsky.
⚡ Et si votre entreprise pouvait devenir plus forte… grâce aux crises ?L’anti-fragilité, ce n’est pas juste résister. C’est rebondir plus haut. Découvrez comment former des équipes capables d’apprendre des chocs et d’en sortir renforcées.📚 À lire : Antifragile – Nassim Nicholas Taleb.
🤖 L’IA n’est plus un outil, c’est un partenaire de travail.Dans cet épisode, on explore comment former les managers à collaborer efficacement avec l’intelligence artificielle. Une compétence clé pour les organisations hybrides de demain.📚 À lire : The Age of AI – Eric Schmidt
🏋️♂️ Le nouveau leadership passe aussi par le sommeil, la nutrition et le rythme biologique.Découvrez les techniques des leaders qui optimisent leur corps pour mieux décider, mieux manager, mieux durer. Biohacking + pédagogie = performance augmentée.📚 À lire : Peak Performance – Brad Stulberg & Steve Magness.
🔁 Échouer vite, apprendre fort, recommencer mieux.Plongez dans l’état d’esprit “test & learn” qui infuse les entreprises les plus agiles — et comment la formation peut catalyser cette culture dans toutes les strates.📚 À lire : The Lean Startup – Eric Ries.
🧘♂️ La pleine conscience, ce n’est pas (que) du bien-être. C’est une compétence de leadership.Apprenez comment le calme intérieur construit des organisations plus lucides, plus humaines… et plus adaptables aux chocs.📚 À lire : Search Inside Yourself – Chade-Meng Tan.
📊 “Data-driven” ne suffit plus : il faut comprendre, lire et agir avec les données.Dans cet épisode, on vous donne les clés pour former des managers vraiment à l’aise avec les chiffres, les signaux faibles… et les bonnes décisions.📚 À lire : Data Story – Nancy Duarte.
🧠 Tout le monde en parle : la concentration devient une ressource rare… et stratégique.Explorez comment les neurosciences permettent aux managers de reprendre le contrôle de leur attention, de leur énergie et de leur performance. Le cerveau est le nouvel outil de leadership.📚 À lire : Deep Work – Cal Newport.
💬 Pourquoi le feedback direct et bienveillant devient-il une compétence clé des managers modernes ?Découvrez le Radical Candor : un art managérial venu de la Silicon Valley, entre exigence et empathie. Un must pour repenser la culture du feedback et booster la confiance au travail.📚 À lire : Radical Candor – Kim Scott.
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