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Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast
Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast
Author: Gudrun Happich
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© Gudrun Happich
Description
Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
Reinhören lohnt sich, wenn Sie:
• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.
• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.
• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.
• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.
• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.
• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.
Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.
Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
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• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.
• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.
• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.
Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.
Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
328 Episodes
Reverse
Es ist erschreckend, wie verbreitet falsche Vorstellungen für ein zielführendes Coaching sind. Zeit mit verhängnisvollen Irrtümern rund um Coaching und Führung aufzuräumen.
- Warum Erfahrung nicht bedeutet, dass Sie wirklich führen können?
- Warum Coach nicht gleich Coach ist?
- Was Sie wirklich von Ihrem Erfolg abhält?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit passender Unterstützung Ihren Erfolg definitiv sichern können, wenn Sie es richtig machen.
(00:00) Fünf Coaching-Irrtümer
(01:41) Warum C-Level Coaching
(04:09) Irrtum 1 Kein Coach nötig
(07:51) Fallbeispiel Kantinen-Fauxpas
(09:40) Irrtum 2 Coach ist Coach
(12:47) Fallbeispiel Probezeit-Krise
(13:59) Irrtum 3 Zeit vs Erfolg
(15:42) Wertbeispiel Change-Manager
(17:21) Irrtum 4 Wer zahlt Coaching
(20:24) Irrtum 5 Unternehmen kümmert sich
(21:28) Fallbeispiel Zwei Jobverluste
(24:30) Einladung Buch und Abschluss
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**Links zur Folge:**
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https://www.galileo-institut.de/falsche-glaubenssaetze-coaching/
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Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Was, wenn nicht die nächste Krise, nicht der Wettbewerb und nicht einmal schlechte Zahlen Ihr größtes Risiko sind, sondern der Chefsessel selbst? Warum Spitzenpositionen heute schneller kippen als je zuvor, weshalb falsche Sicherheit im C-Level gefährlich ist und was Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt lernen können.
00:00 Scheitern im C-Level
01:46 Worst Case Szenario
03:11 Chefsessel als Schleudersitz
05:22 Wach auf bevor es zu spät ist
07:48 Überlebensmodus aktivieren
09:21 Natur als Vorbild
10:51 Ihre Überlebensversicherung
12:56 Strategiegespräch und Kontakt
13:12 Buch und nächste Folge
14:59 Abschluss und Call to Action
- Was ist dran an der Aussage: Der Chefsessel ist ein Schleudersitz?
- Warum sollten Sie sich nicht in falscher Sicherheit wiegen?
- Wie schaffen Sie es im Top-Management zu überleben?
- Was ist Ihre Überlebensversicherung für das C-Level?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, das Scheitern im C-Level mittlerweile Alltag ist.
Ich zeige Ihnen, wie viele Top-Manager tatsächlich ihren Job verlieren und wie Sie sich jetzt absichern!
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HABEN SIE GEWUSST:
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Der Moment, in dem eine Führungskraft ernsthaft über eine Kündigung nachdenkt, ist selten impulsiv, sondern häufig das Ergebnis eines langen inneren Ringens zwischen Verantwortung, Loyalität und den eigenen Bedürfnissen.
- Ist die Kündigung wirklich unvermeidlich?
- Ist ein Downgrade eine Alternative?
- Wie kündigen Sie richtig?
Aus dieser Folge werden Sie 6 bewährte Praxistipps mitnehmen, die Ihnen helfen, wenn Sie selbst kündigen wollen.
(00:00) Einführung: Als Führungskraft kündigen
(02:55) Ist Kündigen unvermeidlich?
(07:21) Alternativen prüfen: Zurückstufen
(08:25) Richtig kündigen
(09:15) Sechs praktische Tipps zum Kündigen
(11:32) Arbeitsplatzsicherheit vor der Kündigung sicherstellen
(16:23) Umgang mit Preboarding und unerwarteten Veränderungen
(18:59) Ungeschriebene Regeln bei Kündigungen im Top-Management
(20:13) Formalitäten und Fazit
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HABEN SIE GEWUSST:
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Während Unternehmen an Überlastung, Komplexität und Burnout scheitern, organisieren sich Ameisen, Frösche und ganze Ökosysteme seit Milliarden Jahren effizient, anpassungsfähig und resilient und das sogar ganz ohne Meetings.
- Warum dient die Natur als ein herausragendes Vorbild?
- Wieso ist die Natur seit 3,8 Mrd. Jahren das erfolgreichste Unternehmen der Welt?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Beispiele der Natur für Ihren eigenen Führungsalltag nutzen können.
(00:00) Einführung in die Weisheit der Natur
(02:32) Die Ameisen: Meister der Zusammenarbeit
(03:34) Die Froschgeschichte: Eine Lektion zur Anpassung
(07:02) Die Lehren der Natur auf Führung anwenden
(07:49) Weiterführende Einblicke: Nature Inc. Buch
(09:50) Fazit und nächste Schritte
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https://www.galileo-institut.de/froesche-und-burnouts/
https://www.galileo-institut.de/die-klugheit-der-natur/
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbeiter zusammenzuführen, stellt viele vor eine große Herausforderung.
- Wie gelingt es Ihnen in einer neuen Rolle ein wirksames Team aufzubauen?
- Was ist das zentrale Geheimnis?
- Was ist die typische Herausforderung vor der nahezu alle Leistungsträger heute stehen?
- Wie gehen Sie konkret vor?
Aus dieser Folge werden Sie eine Checkliste mitnehmen, wie Sie in 7 konkreten Schritten ein leistungsfähiges Team aufbauen.
(00:00) Einführung in den Aufbau eines effektiven Teams
(02:26) Zentrale Herausforderungen und erste Schritte
(03:08) Praxisbeispiel: Die Herausforderung annehmen
(04:45) Sieben Schritte zum Aufbau eines Hochleistungsteams
(07:17) Umgang mit Widerstand im Team
(07:58) Einblicke eines C-Level-Coaches
(09:31) Fazit und nächste Schritte
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Website:
https://www.galileo-institut.de/leistungsfaehiges-team-aufbauen/
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Viele erfolgreiche Menschen funktionieren perfekt und merken dann irgendwann, dass sie gar nicht mehr zufrieden snd. Doch was dann? Was, wenn Ihre Unzufriedenheit kein Problem ist, sondern ein Hinweis darauf, dass Sie längst nicht mehr dort wirken, wo Ihre Stärken, Werte und Motivation wirklich zusammenkommen?
- Ich bin unzufrieden. Kann ich was machen und wenn ja, was?
- Bestandsanalyse: Wo stehe ich jetzt?
- Wie finde ich meine Werte und Motive heraus?
- Wie identifiziere ich meine Stärken?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie wieder mit Leidenschaft an Ihre beruflichen Herausforderungen herangehen.
(00:00) Einführung: Was wirklich zählt
(02:18) Analyse der aktuellen Situation
(05:13) Eigene Werte und Motivationen entdecken
(08:55) Stärken erkennen
(13:00) Fazit und nächste Schritte
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https://www.galileo-institut.de/was-zaehlt-fuer-sie-wirklich-motive-werte/
https://www.galileo-institut.de/was-zaehlt-fuer-sie-wirklich-teil-3-die-eigenen-staerken-finden/
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HABEN SIE GEWUSST:
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Viele Führungskräfte - vielleicht auch Sie - spüren es deutlich: Entscheidungen werden härter, Spielräume enger und das Gefühl von Ungerechtigkeit nimmt zu. Das gilt sowohl im Unternehmen als auch in der Gesellschaft.
- Wieso haben wir den Eindruck, dass die Welt immer ungerechter wird?
- Wieso glauben viele, dass sie dieser Entwicklung ausgeliefert sind?
- Was können Sie konkret tun?
- Welche Möglichkeiten gibt es, wie Sie selbst einen Weg finden, ohne sich dabei zu verbiegen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie trotz widriger Rahmenbedingungen Ihren eigenen, aufrechten Weg finden und Führung aktiv mitgestalten können.
(00:00) Einführung in eine ungerechte Welt
(01:34) Der Einfluss der Finanzindustrie
(04:15) Persönliche Erfahrungen und Beobachtungen
(05:52) Lösungen finden und ins Handeln kommen
(07:27) Leseempfehlungen und Erkenntnisse
(13:01) Abschließende Gedanken und Einladung
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**Links zur Folge:**
Website:
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Die Arbeitswelt ist schneller, lauter und unberechenbarer geworden. Das führt dazu, dass viele Führungskräfte nur noch reagieren, statt bewusst zu gestalten.
- Wie sollen Sie mit der „Unberechenbarkeit“ in der Arbeitswelt umgehen?
- Wie können Sie der Fremdsteuerung und der zunehmenden Leistungsanforderung wieder Herr werden?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einfachen, bewusst gesetzten Routinen wieder Stabilität, Fokus und innere Führung gewinnen.
(00:00) Einführung in Führung und Rituale
(01:17) Die Bedeutung von Ritualen im Top-Management
(01:21) Herausforderungen in der modernen Unternehmenskultur
(03:11) Umsetzung wirkungsvoller Rituale
(03:42) Persönliche Erfahrungen mit Ritualen
(04:56) Praktische Tipps für Führungskräfte
(07:50) Einladung zur Vernetzung und zum Weiterlernen
(09:24) Fazit und weiterführende Ressourcen
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Warum überleben manche Tierarten über Jahrtausende, während Unternehmen schon an einfachen Veränderungsprozessen scheitern?
- Was können Sie von den Tieren oder insgesamt der Natur für Ihren Führungsalltag lernen?
- 5 konkrete Beispiele mit Naturprinzipien für Ihren Unternehmensalltag
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie das erfolgreichste Unternehmen der Welt für Ihr Unternehmen und auch für Ihre Führungsherausforderungen nutzen können.
(00:00) Einführung: Natur und Management
(00:30) Willkommen zum Podcast
(01:19) Die Verbindung zwischen Natur und Management
(03:09) Fallstudie: W. L. Gore & Associates
(04:55) Einführung in Nature Inc.
(05:42) Vier Naturprinzipien für Führung
(10:03) Fazit und Aufruf zum Handeln
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Ihr Ruf reist oft schneller als Sie selbst und entscheidet, ob Türen sich für Sie öffnen oder schließen, bevor Sie einen Raum überhaupt betreten. Wie denken andere über Sie?
- Wieso sollte ich mich als Führungskraft um meine Reputation kümmern?
- Wieviel ist Ihr Netzwerk wert?
- Welches Netzwerk brauchen Sie für Ihre Karriereziele?
- Wie verbessern Sie gezielt Ihre Reputation und Sichtbarkeit?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit Reputation und dem richtigen Netzwerk die Karriereleiter nach ganz oben erklimmen.
(00:00) Einführung in Reputation als Führungskraft
(01:25) Die Bedeutung von Reputation im Top-Management
(02:16) Analyse Ihres aktuellen Netzwerks
(03:12) Karriereziele festlegen und Netzwerke gezielt nutzen
(03:53) Netzwerke pflegen und stärken
(04:30) Sichtbarkeit und Reputation verbessern
(04:35) Einladung zu einer kostenlosen Beratung
(04:52) Einblicke aus dem C-Level Buch
(06:07) Kundenfeedback zum C-Level Buch
(07:00) Fazit und nächste Schritte
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Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum manche Top-Führungskräfte allein durch ihre Präsenz Vertrauen schaffen, während andere trotz deutlich mehr Erfahrung keinen echten Einfluss entwickeln?
(00:00) Einführung in Führungsqualitäten
(01:28) Die Bedeutung von Führungsqualitäten
(02:34) Zentrale Führungsqualitäten
(03:25) Authentizität in der Führung
(05:44) Kommunikation und Selbstkritik
(07:32) Häufige Fehler in der Führung
(08:25) Vielfalt in der Führung
(09:19) Abschließende Gedanken und Ressourcen
- Was Heiner Thorborg (einer der renommiertesten Top-Management Headhunter) und ich über Führungsqualitäten im Top-Management denken?
- Warum sollte Führungsqualität spürbar sein?
- Was sind die wichtigsten Führungsqualitäten?
- Was sind die größten Fehler, die Sie begehen können?
Aus dieser Folge werden Sie die wichtigsten Führungsqualitäten mitnehmen, wenn Sie im Top-Management sind oder dorthin wollen.
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Viele Top-Führungskräfte kennen diesen Moment: Der Lebenslauf glänzt, der Titel stimmt und trotzdem fühlt sich der Erfolg innerlich leer an. Kommt Ihnen bekannt vor?
(00:00) Einführung in die Unzufriedenheit auf C-Level
(01:20) Das Paradox des Erfolgs
(02:27) Der Abwärtsspirale begegnen
(04:06) Neue Motivation finden
(04:37) Die richtige Position für dich
(08:01) Coaching für Klarheit
(09:03) Fazit und Ressourcen
- Sie haben alles erreicht, und sind chronisch unzufrieden? Wie kann das sein?
- Was tun? Geht es von hier aus womöglich nur noch abwärts?
- Haben Sie sich schon mal überlegt, was Sie eigentlich antreibt?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie zurück zu Ihren Träumen finden und in die Umsetzung kommen.
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Warum schaffen es manche Führungskräfte, selbst in stürmischen Zeiten klar zu führen, während andere schon an den Basics scheitern?
- Wollen Sie wirklich etwas bewirken und bewegen oder lieber Ihre Karriere pimpen?
- Gehören Sie bereits in Ihrem Unternehmen zu den wenigen Top-Performern oder haben das Zeug dazu, einer zu werden?
- Welche 3 Aspekte sind die zentralen Hebel, um zu den guten C-Levels zu gehören?
Aus dieser Folge werden Sie die 5 wichtigen Skills mitnehmen, auf die es an der Unternehmensspitze ankommt.
[00:00] Einführung in den C-Level-Erfolg
[01:26] Die Bedeutung von Top-Performern
[04:21] Drei Schlüsselaspekte wirksamer Führung
[09:15] Vertrauen und Empathie aufbauen
[13:42] Den richtigen Weg wählen: Geld oder Leben
[17:53] Wichtige Fähigkeiten für C-Level-Führungskräfte
[20:26] Fazit und weiterführende Ressourcen
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Als Top-Entscheider stehen Sie häufiger vor der Wahl, den C-Level auszuwählen, der sowohl zu Ihrem Unternehmen als auch ins Team passt und es fachlich und persönlich echt drauf hat. Das ist manchmal wie die Suche nach der Nadel im Nadelhaufen. Denn vermutlich werden Ihnen die meisten Kandidaten genau das erzählen, was Sie hören wollen. Wie also finden Sie diese eine besondere Nadel?
[00:00] Einführung in das Erkennen von Top-Führungskräften
[01:35] Die Bedeutung guter Führung
[03:20] Herausforderungen bei der Suche nach echten Führungspersönlichkeiten
[06:46] Warnsignale schlechter Führung
[08:58] Typen von Top-Management-Persönlichkeiten
[13:31] Merkmale wirksamer Führungskräfte
[18:53] Die Rolle der Verantwortung in der Führung
[22:28] Fazit und nächste Schritte
- Wie finden Sie echte Könner, die nicht schon nach kurzer Zeit versagen oder nicht halten, was Sie versprechen?
- Was ist, wenn Sie sich noch nicht mal auf die Erfahrung Ihrer Kandidaten verlassen können?
- Worauf müssen Sie achten, um eine gute Wahl zu treffen?
- Wie gelingt es Ihnen nie wieder auf Blender reinzufallen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie es Ihnen als Entscheider gelingt, eine gute Wahl in der C-Level Auswahl zu treffen.
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**Links zur Folge:**
Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2025/10/Wie-sich-Koenner-von-Blendern-unterscheiden-WiWo-Management-Blog-20251027.pdf
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Wissen ist die wahre Währung moderner Unternehmen, doch kaum jemand zeigt Führungskräften, wie man damit richtig umgeht. In dieser Folge erfahren Sie, warum Wissensmanagement weit über Fachwissen hinausgeht und wie Top-Manager die Informationsflut souverän meistern.
(02:18) Definition von Wissensmanagement
(03:26) Effektiver Umgang mit Informationen für Top-Führungskräfte
(06:25) Was wir von der Natur über Wissensmanagement lernen können
(12:05) Fazit und weiterführende Ressourcen
- Wie lautet die Definition von Wissensmanagement?
- Wie gehen Sie richtig mit Informationen um?
- Was können Sie für Ihr Wissensmanagement im Unternehmen von der Natur lernen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie gutes Wissensmanagement aussieht und was Führungskräfte rund um das Knowledge Management beachten müssen.
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Die Arbeitswelt ist ständig im Wandel. Das einzig Konsequente ist der Einfluss der Menschen auf die Gestaltung. Was können Sie von der Zukunft erwarten und wie wird sich vielleicht auch Ihr Job dadurch verändern?
- Welche 11 verschiedenen Arbeitstypen der Zukunft gibt es?
- Welcher Typ sind Sie?
- Welche Auswirkungen hat das auf den Führungsstil?
- Welche Konsequenzen hat das für Unternehmen?
(00:00) Einführung in die Arbeitstypen der Zukunft
(03:47) Die elf Arbeitstypen der Zukunft
(05:20) Ergebnisse der Umfrage zu Arbeitstypen
(06:46) Führungsstile und ihre Auswirkungen
(13:24) Empfehlungen und Schlussfolgerungen
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum es sich lohnt typgerecht zu arbeiten, was Umfeld, Aufgabe, Rolle, Führungsstil und Führungskultur angeht.
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Business Coaching kann Türen öffnen oder Sie teuer auf der Stelle treten lassen. Doch wie erkennen Sie den Unterschied?
- Warum hält Coaching oft nicht, was es verspricht?
- Worauf sollten Sie aufpassen?
- Warum ist seriöses Business Coaching die Abkürzung zum Erfolg?
(00:00) Einführung ins Business Coaching
(01:28) Häufige Stolperfallen im Coaching
(02:39) Das Problem mit den „Tooligans“
(05:22) Die Bedeutung von echtem Coaching
(07:26) Die Rolle der Emotionen im Coaching
(09:55) Herausforderungen in der Coaching-Branche
(13:08) Den richtigen Business Coach finden
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Versprechen von sogenannten „Coaches“ hören, und wie Sie den finden, der zu Ihnen passt.
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Können Sie sich wirklich auf Ihr Bauchgefühl verlassen, wenn es um Ihre Karriere geht? Oder sind Logik und Strategie, das Abwägen von Vor- und Nachteilen und das Analysieren von Chancen und Risiken aussagekräftiger?
- Wie kommen Sie Ihrem Perfektionismus auf die Spur?
- Wie finden Sie den wirkungsvollsten Hebel?
- Woher wissen Sie, was „richtig“ ist – auch für die Karriere?
(01:29) Thomas’ Karrierekrise
(04:26) Der Wendepunkt: Das Coaching beginnt
(08:09) Die Entdeckung der Kraft des Bauchgefühls
(10:58) Transformative Ergebnisse und Karrierewachstum
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie es mit Ihrer Leidenschaft weiter nach oben geht und Sie Ihre Lebensfreude wieder gewinnen.
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Interviews – Im Interview mit dm-Gründer Götz Werner wird deutlich, dass moderne Führung nicht über Kontrolle oder Belohnung funktioniert, sondern über Vertrauen, Eigenverantwortung und Begeisterung. Schon 2010 sprach Werner über Prinzipien, die heute unter dem Begriff Social Leadership aktueller sind, denn je: flache Hierarchien, Transparenz und eine Kultur, in der Mitarbeiter Entscheidungen selbst treffen dürfen – von Gehältern über Arbeitszeiten bis hin zum Sortiment.
In dieser Folge schauen wir auf seine Gedanken zurück: Was können Unternehmen und Führungskräfte heute von diesem Ansatz lernen und warum ist er vielleicht der Schlüssel für langfristigen Erfolg?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Social Leadership funktioniert und wie Sie damit NACHHALTIG die Zukunft Ihres Unternehmens bestimmen und sichern.
[00:00] Einführung in Social Leadership
[00:16] Willkommen beim C-Level-Podcast
[01:04] Das Wesen von Social Leadership
[01:47] Fallstudie: Die Drogeriemarktkette DM
[03:27] Fazit und Handlungsaufforderung
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Links zur Folge:
Website:
https://www.galileo-institut.de/social-leadership-so-funktioniert-es/
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Fallbeispiel – Heute geht’s um die Leistungsträger bzw. Könner - meine Lieblingsklienten.
Warum fühlen sich Leistungsträger eher als Depp vom Dienst, als der Star, der das Unternehmen nach vorne bringt?
Warum sind Leistungsträger oft so unzufrieden?
Wie bringt sich der Leistungsträger immer wieder selbst in den Teufelskreis und findet den Ausweg nicht?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich als Leistungsträger endlich Gehör verschaffen und wie Sie endlich die Anerkennung gewinnen, die Sie sich so sehr wünschen.
[00:00] Einführung in Leistungsträger
[01:33] Typen von Persönlichkeiten im Top-Management
[02:56] Merkmale von Leistungsträgern
[05:05] Herausforderungen von Leistungsträgern
[07:46] Den Teufelskreis durchbrechen
[13:52] Strategien zur Sichtbarmachung und Anerkennung
[17:53] Symbiotische Beziehungen in der Führung
[20:25] Fazit und weiterführende Ressourcen
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Links zur Folge:
Website:
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https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-iii-die-leistungstraeger/
https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-iv-so-nicht-liebe-leistungstraeger/
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