Claim Ownership財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～
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税理士の大久保圭太が、経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき 財務やお金に関わる情報をわかりやすくお伝えする番組です。
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★ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちら↓↓
https://listen.style/p/okubo_manetore?bBWiV6ug
●大久保圭太： 早稲田大学商学部卒。会計事務所を経て、中央青山PwCコンサルティング株式会社に入社。
中堅中小企業から上場企業まで、幅広い企業に対する財務コンサルティング・企業再生・M&A業務に従事。2011年に独立しColorz国際税理士法人(旧税理士法人ACS)及びColorz Consulting株式会社を設立。税理士業務にとどまらずColorz Groupの代表として、累計数百社に及ぶ財務戦略プロジェクトを統括。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
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▼今回の概要
与太話：韓国の国際アートフェア「キアフ・ソウル」／財布を預ける危うさ／納税の４つの方法／外部委託の落とし穴／クレジット納税／資金繰りができない経営者は危険信号／便利さの裏にあるリスク
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与太話：なし／４種類の融資／プロパー融資と保証協会付き融資／経営者保証あり・なし／高金利のワケ／保証協会付きのデメリット／収益を与える顧客／BSを強化する／銀行が寄ってくる会社
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与太話：11/21カラーズ会社見学会！／経営者保証＝連帯保証／二重調達リスク／純資産5000万／抱き合わせ融資の実態／税理士の助言と現実のズレ／銀行の立場に立つ／銀行の収益構造／プロパー実績をどう作るか
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与太：自動車の買い替え検討中／雇われ社長とオーナー経営者／買収時のツケ／借入か撤退か／経営再生／グループとしての撤退基準／本社と子会社の関係性／経営者としての覚悟
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与太：日傘デビュー／大手企業と中小零細企業の常識のズレ／破談から学ぶ教訓／デューデリジェンスは人間ドック／弁護士の質問攻めにどう向き合うか／「曖昧なはじまり」は失敗する／株式や契約に潜む見落としがちな課題
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与太：「壁」は奥さんが握っている／返さない選択／精神的限界／延命経営の葛藤／自分の目的を見失わない／撤退も立派な戦略／リスケの猶予を活かす／思考停止からの脱出／再起か撤退かの分岐点／資金繰りよりも重要な問い／続ける意味を見つめ直す
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与太：時代は「かわいい」／勘定科目、細かすぎ問題／雑費だろうが消耗品だろうが影響なし？／科目選びより経営方針／金融機関の視点／大量の雑費は赤信号？／目的意識の明確化／科目で迷う時間を経営に
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与太：7月5日の大災難予言／拡大幻想の終焉／ひっくり返る／成長か縮小か／付加価値の創造／AI時代の経営指標／客はもういらない／顧客を選ぶ時代へ／家族経営モデルの強靭さ／「居残り経営」と「波乗り経営」
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与太：ホーセンブースでハーレー買取／赤字を問題視しない社員／機能不全の月次会議／責任者が会社の“負債”に／数字を見ない管理職／会計事務所の本音／“赤字の方が均等割で済むし、処理は楽”！？
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与太：フィギュアのアート化／ポンコツ社長／株式譲渡のタイミング／株の買取は分割払い／新社長に金融機関は貸すのか？／会長がとるべき対応／株を渡すな／その先の未来への承継
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与太：ギャラリスト×税理士＝唯一無二／創業家と雇われ社長／社長交代／株式49%の取り扱い／経営と感情の対立／会長のスタート時点での間違い／譲ったんだから返して／「争う」のか「返す」のか
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与太：寿司屋で一滴・・・。／税理士業務の境界線／善意の経理支援に潜む落とし穴／副業支援の注意点／無償でも違法？／確定申告どこまで手伝ってOK？／税務アドバイスの禁止領域
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与太：アーティストたちの生き方／クラウド会計の盲点／現預金マイナスの理由／青色申告の落とし穴／帳簿と現金のズレ／融資が通らない理由／相手勘定の重要性／複式簿記
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税金を笑って学ぶ／250人のコミュニティ／放置型支援／年商1000万未満の新常識／とりあえず顧問／税理士不要時代／元国税調査官のリアル講座／キャバクラ代は落としてるやつ、いねぇーよな！／メタバース帳簿部／主婦と税教育／申告DIY／学ぶ税金・つながる仲間
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【HP】https://sasastrategiccom-w13ehul.gamma.site/
【申込フォーム】：https://x.gd/ySnq4
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らく税2期生_先行申込受付中：https://x.gd/54Bqx
※入会金19,800円が無料
※募集期間：6月28日、29日
※7月20日までの退会申請手続きで7月27日まで無料利用可能です。
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型破り税理士／SNS×税理士×陽気／らく税（コミュニティ）／顧問業の限界／国税からの転身／フォロワー34万人の発信力／税務より伝える力／陽気な税理士／失敗から始まる士業人生／挫折と再構築／エンタメと教育の融合／税金学習の民主化／主婦さんの税知識／申告書が作れない税理士／税理士の新しいキャリア設計
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与太：がちゃがちゃ／部門管理／本部費配賦のジレンマ／ブランド撤退／管理会計の落とし穴／赤字でも続ける意味／意思決定と数字の距離感／現場と財務のズレ／採算管理の盲点／撤退基準の再定義／目的なき配賦が壊す組織／経理に求められる次の視点
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「限定」戦略／EC参入の落とし穴／広告費は札束の殴り合い／売れる理由がなければ始めるな／ソールドアウトが信頼を生む？／リアルとネットは別世界／尖ったブランドしか生き残れない／テストマーケティングの重要性／倉庫より先に認知戦略／ECは“感情”が動いてこそ／在庫管理の前にするべきこと／見えない財務リスク
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私募債とは？／銀行が私募債を勧める理由／キャッシュフロー計画の重要性／固定金利3％の意味／リスケができない！？／長期投資と私募債の相性／財務戦略としての私募債活用法／経営者の判断軸／私募債と通常借入の違い／資金ショートを防ぐ知恵／高与信企業向けの選択肢とその罠
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与太：アガベが教えてくれた、ワクワクする働き方／補助金活用の落とし穴／圧縮記帳とは何か／財務に効く補助金戦略／「積立金方式」と「直接減額方式」の違い／税理士任せで損しないために／補助金と税務リスク／圧縮記帳しないとどうなる？／補助金収入と納税資金の管理／財務目線で考える補助金戦略
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与太：札幌のホテルでのたうちまわる・好転反応と東洋医学／融資戦略の初歩と心得／銀行との付き合い方／無借金経営からの成長戦略／地方企業の資金繰りリスク／保証協会付き融資／主力銀行の見極め方／乗り合い融資のメリット・デメリット／地方銀行のリアル
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めちゃくちゃ勉強になります！