Skuteczne Wdrożenia ERP

W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Anną Jaglińską-Prawdzik, specjalistką ds. budowania marki w firmie Awareson, specjalizującej się w rekrutacji IT i outsourcingu. Anna opowiada o tworzeniu świadomości na temat rynku pracy SAP w Polsce i prezentuje wnioski z raportu dotyczącego tego rynku. Link do raportu: https://www.awareson.com/sapreport/pl Miłego słuchania! ⁠https://www.dawidcegla.pl/24 Zapraszam, Dawid Cegła Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙 ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla (00:00) Wstęp i przedstawienie gościa (03:03) Jak powstał raport o rynku SAP w Polsce (07:46) SAP w Polsce: Obecne trendy i demografia (09:08) Możliwości dla Juniorów w SAP (20:04) Rola transferu wiedzy (22:58) Edukacja w SAP i ścieżki kariery (32:27) Popularne moduły SAP (36:39) Formy zatrudnienia w SAP (49:23) Wnioski i podsumowanie

Cześć! Witam w 23 odcinku podcastu Skuteczne Wdrożenia ERP , gdzie dzisiaj będę rozprawiać na temat decyzji, czy konieczne jest wdrożenie nowego systemu ERP, czy może lepiej jest inwestować w rozwój obecnej platformy. Omówię, dlaczego warto eksploatować obecny system ERP jak najdłużej i z jakiego powodu koszty utrzymania rozwiązania zwiększają się wraz z rozwojem firmy. Zwrócę uwagę na to, aby nie kupować zbyt szybko rozwiązania z wieloma niepotrzebnymi funkcjami, ale dostosować je do potrzeb organizacji. Sprawdźmy razem, kiedy warto zainwestować w nowy system ERP, a kiedy w rozwój obecnego. Miłego słuchania! ⁠https://www.dawidcegla.pl/23 Zapraszam, Dawid Cegła Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙 ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla 👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠ (00:00) Intro (00:50) Podsumowanie dotychczasowych odcinków w ramach serii (02:17) Uzasadnienie biznesowe - czy zasadne jest wdrożenie nowego systemu? (03:09) - Rejestr dotychczas zidentyfikowanych problemów (06:21) - Skonsultuj się z obecnym opiekunem systemu (08:37) - Przykład pracy z klientem - kiedy sytuacja nie jest aż tak zła jak się wydaje (12:55) - Kiedy warto zmienić system? (16:59) - Zalety i wady rozwoju obecnego systemu ERP (21:56) - Zalety i wady wdrożenia nowego systemu ERP (29:42) - Podsumowanie

Dzisiejszy odcinek podcastu "Skuteczne Wdrożenia ERP" nie jest właściwie odcinkiem. Mam dla Was kilka słów wyjaśnień, ponieważ wprowadziłem Was w błąd. Odnoszę się do tego, czy certyfikat z zarządzania projektami od Google jest faktycznie darmowy. Bo jak się okazuje, odpowiedź nie jest jednoznaczna. Linki do omawianych artykułów: Jak złożyć wniosek o pokrycie kosztów certyfikacji https://www.linkedin.com/pulse/how-get-project-management-certificate-from-google-free-marslinkers/ Jak zrobić kurs w tydzień za darmo? https://rebelsguidetopm.com/google-project-management-certificate-tips/ ⁠https://www.dawidcegla.pl/21 Zapraszam, Dawid Cegła Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙 ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠ 👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

W dzisiejszym odcinku podcastu "Skuteczne Wdrożenia ERP" poruszam temat analizy dokumentów jako istotnego elementu formułowania wymagań w projektach IT. Dowiedz się, dlaczego analiza dokumentów jest tak ważna i dlaczego wiele firm jej nie poświęca odpowiedniej uwagi. Naucz się również, jak przygotować strukturę do zbierania informacji o dokumentach i jak przeprowadzić efektywną analizę. ⁠https://www.dawidcegla.pl/22 Zapraszam, Dawid Cegła Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙 ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠⁠ 👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠ (00:00) Intro (01:08) Podsumowanie dotychczasowych odcinków w ramach serii (03:09) Czym jest analiza dokumentów? (05:25) Przykłady potwierdzające zasadność analizy (13:14) Struktura dokumentu do zbierania informacji (18:32) Jak przeprowadzić analizę? (22:03) Podsumowanie (23:47) Zakończenie

Dzisiejszy odcinek to moje odpowiedzi na pytania, które otrzymywałem od Was przez cały czas trwania audycji. Dotyczą one tego jak zacząć pracę jako Konsultant ERP. Odpowiadam w m. in nim na pytania: - Na czym się skupić na początku? - Czy nie za późno na zmianę? - Czy można poradzić sobie bez znajomości SQLa? ⁠Link do wspomnianych materiałów podczas audycji - https://www.dawidcegla.pl/21 Zapraszam, Dawid Cegła Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙 ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegl... 👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠ ======================================== (00:00) Intro (04:31) Na czym się skupić na początku? (13:38) Czy można sobie poradzić bez znajomości SQLa? (15:28) Czy nie za późno na zmianę? Na przekwalifikowanie się? (18:29) Czy warto robić płątne kursy i certyfikaty? (23:33) Jak zostać konsultantem SAP? Czy studia podyplomowe w tym kierunku realnie podnoszą kwalifikacje i atrakcyjność na rynku pracy? (31:02) Jakie trzeba mieć umiejętności, żeby dołączyć do Ciebie na juniora?

Przygotowując się do wdrożenia systemu ERP trzeba przyjrzeć się obecnym procesom. Ostatecznie trzeba je też jakoś udokumentować. W dzisiejszym odcinku dowiesz się jak opisać procesy przed wdrożeniem systemu ERP. Z zachowaniem pewnych zasad i prostoty. To kolejny odcinek ramach serii „Jak przygotować się do wdrożenia systemu ERP?”. Odpowiadam w nim na pytania: - Dlaczego proces powinien zmieścić się na kartce A4? - Kiedy skupić się na szczegółowych opisach? - Jakie elementy modelu są szczególnie istotne w kontekście wdrażania systemów ERP ⁠www.dawidcegla.pl/20 Zapraszam, Dawid Cegła Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙 ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠⁠ 👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

Decydując się na wdrożenie nowego systemu ERP, trzeba najpierw spojrzeć na organizacje i jej problemy. Aby to zrobić, można wykonać warsztat Event Storming Big Picture, za pomocą którego osoby z poszczególnych działów będą mieli w końcu szansę porozmawiać o tym co ich trapi. A przede wszystkim to zacząć weryfikację, czy nowy system ERP faktycznie to uzasadniona odpowiedź na problemy nakreślone przez pracowników. To kolejny temat ramach serii „Jak przygotować się do wdrożenia systemu ERP?”. Odpowiadam w nim na pytania: co to jest Event Stroming Big Picture, dlaczego warto oraz przedstawiam ścieżki postępowania na przykładzie. ⁠www.dawidcegla.pl/19 Zapraszam, Dawid Cegła Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙 ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠⁠ 👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

Tematem dzisiejszego odcinka jest przygotowanie się do wdrożenia systemu ERP. W każdej firmie wdrożenie tej klasy oprogramowania to jedno z bardziej kosztownych i wymagających przedsięwzięć. Jednak ciągle trudno spotkać firmy, które do wdrożenia należycie potrafią się przygotować. Jakie kroki powinno się podjąć by zminimalizować ryzyko porażki? Co zrobić by stwierdzić, że wdrożenie systemu ERP ma sens? Tego dowiesz się w 17 odcinku podcastu. www.dawidcegla.pl/17 Zapraszam, Dawid Cegła ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla...⁠⁠⁠ 👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠⁠ 👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

Projekt wdrożeniowy systemu ERP to w ogólnej świadomości wzór zaplanowanego i ustrukturyzowanego projektu. Takie postrzeganie na pierwszy rzut oka kłóci się z ideą zwinności (choć wiadomo, że zwinność nie równa się z brakiem planowania). Mamy jednak dzisiaj wiele przykładów, kiedy podejście Agile skutecznie odnajduje się nawet w tak dużych projektach, jak transformacje cyfrowe. Poznaj dziś kilka z nich! W dzisiejszym odcinku przede wszystkim dowiesz się o tym jakie techniki zwinne (oraz na jakich etapach) skutecznie można zastosować w projekcie ERP. Zapraszam! ⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/16 Zapraszam, Dawid Cegła ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach 👉 Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla...⁠⁠ 👉 Linkedin: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠ 👉 Twitter: ⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠ 🎧 Spotify: ⁠⁠https://open.spotify.com/show/0R1ubpy...⁠⁠ 🎧 Apple Podcasts: ⁠⁠https://podcasts.apple.com/pl/podcast...⁠⁠ 🎧 Google Podcasts: ⁠⁠https://podcasts.google.com/feed/aHR0...

Wdrożenie systemu ERP w firmie to jedno z bardziej kosztownych przedsięwzięć oraz mających bardzo istotny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Dlaczego więc przy tak wielu projektach, pozostawiany jest los projektu głównie w rękach dostawcy? W dzisiejszym odcinku opowiadam o tym, jakie problemy wynikają z tego, że zarządzanie projektem powierzane jest głównie partnerowi wdrożeniowemu. Liczysz na to, że dostawca poprowadzi Twój projekt wdrożenia? Dowiedz się, jakie ryzyko na siebie nakładasz! ⁠https://www.dawidcegla.pl/15 Zapraszam, Dawid Cegła ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: ⁠https://www.dawidcegla.pl⁠⁠#newsletter⁠/ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach 👉 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla...⁠ 👉 Linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠ 👉 Twitter: ⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠ 🎧 Spotify: ⁠https://open.spotify.com/show/0R1ubpy...⁠ 🎧 Apple Podcasts: ⁠https://podcasts.apple.com/pl/podcast...⁠ 🎧 Google Podcasts: ⁠https://podcasts.google.com/feed/aHR0...

Czy w 2023 roku, metoda prowadzenia projektów znana jako podejście klasyczne (lub kaskadowe), ma jeszcze racje bytów w projektach ERP? Przez lata tzw. "waterfall" jest mocno kojarzony właśnie w z projektami wdrożeniowymi. Można wręcz powiedzieć, że to implementacja systemu ERP sztandarowy reprezentant tego podejścia w środowisku projektów IT. To jak to faktycznie dzisiaj wygląda? Jakie są argumenty mówiące o tym że czasy się zmieniły? To temat dzisiejszego, wyjątkowego odcinka nagranego...w terenie. https://www.dawidcegla.pl/14 Zapraszam, Dawid Cegła ======================================== 📰 Zapisz się na newsletter: https://www.dawidcegla.pl#newsletter/ 🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach 👉 Instagram: https://www.instagram.com/dawid.cegla... 👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/ 👉 Twitter: https://twitter.com/dawidcegla 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/0R1ubpy... 🎧 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast... 🎧 Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0...

Stając przed wyzwaniem wdrożenia systemu ERP w organizacji, pojawiają się dwa główne pytania. Ile to będzie kosztować? Ile taki projekt będzie trwać? Na pierwsze pytanie odpowiedziałem w odcinku #12. Dzisiaj odpowiadam na złożone zagadnienie związane z terminem realizacji i czynników, które wpływają na czas poświęcany na wdrożenie systemu do zarządzania przedsiębiorstwem. Jeżeli chcesz m. in. dowiedzieć się: Jakie czynniki decydują o czasie wdrożenia? Czym są prawa Parkinsona oraz Studenta i jak wpływają na opóźnienia w projektach? Dlaczego sprzedawcy systemów ERP zazwyczaj nie powinni rozmawiać z potencjalnym klientem w pojedynkę? To zapraszam do wysłuchania. Notatki do odcinka: ⁠www.dawidcegla.pl/13 Muzyka: purple-planet.com

12 odcinek podcastu IT dla biznesu porusza zagadnienia związane z kosztami, które mają wymierny wpływ na to, ile ostatecznie kosztuje firmę przejście przez projekt wdrożenia systemu ERP. A co istotne, wiele z tych kosztów można uniknąć, jeżeli firma odpowiednio przygotuje się do takiego przedsięwzięcia. Notatki do odcinka: www.dawidcegla.pl/12 Muzyka: purple-planet.com

Po 2 letniej przerwie nadszedł czas na POWRÓT. IT dla biznesu wraca i zapowiada nadejście nowego. Czego dowiesz się z odcinka? Co się stało, że podcast trafił o odstawkę? Jaki jest pomysł na nowe odcinki? Jaka będzie forma? Newsletter - co tydzień, nowa dawka branżowej wiedzy. Zapisy na bezpłatne konsultacje. www.dawidcegla.pl/11 Muzyka: purple-planet.com.

10 odcinek podcastu jest częściowo efektem moich poszukiwań i eksperymentów, którymi chcę się z Wami podzielić. Tym razem opowiedziałem o technikach i sposobach by poprawić produktywność w pracy. Tematy poruszone w odcinku:- W jaki sposób pracuje z zadaniami, jak wygląda porządkowanie tematów do zrobienia i praca z priorytetami?- Sposoby na skupienie i odizolowanie od rozpraszaczy. Zapraszamwww.dawidcegla.pl/10

Dziewiąty odcinek podcastu to zapis mojej rozmowy z Karolem Maluchnikiem z kanału RECruakcja. Karol jest właścicielem firmy PracBaza, rekrutującej specjalistów do branży IT, w szczególności wdrożeniowców ERP. Zaprosił mnie do swojego kanału na Youtube bym opowiedział o tajnikach swojej pracy. Poruszone tematy:- Kim jest konsultant ERP, czym się zajmuje?- Czym są systemy ERP dla firm, czy mogą bez nich funkcjonować?- Z jakimi systemami ERP pracowałem, a z jakim teraz obcuje na co dzień?- Porady dla osób, które chcą się przebranżowić.www.dawidcegla.pl/09

Pewnie nie raz zastanawiałeś się co sprawia, że istnieją podstawy by móc określić się jako "w czymś dobry"? Jeżeli podjąć się stworzenia definicji w kontekście pracy zawodowej, to pewnie będzie to należyte wykonywanie swoich obowiązków z dobrymi rezultatami. W zależności od profesji, konkrety mogą się różnić. Jednakże kim jest "dobry konsultant", jakie cechy powinien posiadać? Na to pytanie próbowałem odpowiedzieć w 8 odcinku podcastu "IT dla biznesu".Poruszone w odcinku zagadnienia:- Dlaczego konsultant powinien być asertywny? Kiedy powiedzieć klientowi "nie" ?- Dlaczego słuchanie jest istotniejsze niż wyciąganie rozwiązań jak asów z rękawa?- Proaktywność - postawa, która się opłaca.- Spojrzenie na tematy w szerszej perspektywie - rola doświadczenia w pracy wdrożeniowca.- Komunikacja jako podstawowe narzędzie pracy konsultanta, wpływające na jego wizerunek- Elastyczność w pracy z wieloma klientami i projektami

Systemy klasy CRM to obecnie bardzo powszechne i często spotykane narzędzie w firmie. W wielu przypadkach jest wręcz niezbędne do skutecznej pracy działu sprzedaży.Od dłuższego czasu niekwestionowanym liderem rynku tych systemów w skali globalnej jest platforma Salesforce. Do tego stopnia, że tak jak w przypadku systemów zarządzania – widzisz „ERP”, myślisz SAP, to na skrót CRM od razu nasuwa się Salesforce.Właśnie o tej wyjątkowej platformie porozmawiałem z moim gościem w siódmym odcinku podcastu! Hubert Woźniak jest Salesforce Developerem i pracuje w firmie Nordcloud. Na co dzień zajmuje się rozwijaniem Salesforce’a wdrożonego u jego pracodawcy.Z Hubertem poruszyliśmy takie pytania jak:- Czym jest Salesforce oraz dlaczego nazwanie go tylko systemem CRM to duże niedopowiedzenie?- Dlaczego Salesforce jest liderem rynku w swojej branży?- W jaki sposób Hubert pomaga użytkownikom Salesforce’a?- Jakiego rodzaju projekty oraz wyzwania czekają w pracy Salesforce Developera?- Jak uczyć się technologi, którą oferuje Salesforce?- Dla kogo jest ta praca oraz jak można zacząć?www.dawidcegla.pl/07Muzyka: purple-planet.com.

Wdrażanie systemów ERP to jedno z większych wyzwań organizacyjnych, z którymi może zmierzyć się przedsiębiorstwo. To nie tylko instalacja nowego oprogramowania, lecz głęboka zmiana mająca na celu wyniesienie biznesu na wyższy poziom.Tematem 6 odcinka podcastu „IT dla biznesu” jest właśnie wdrażanie systemów ERP. Zagadnienia jakie poruszone zostały w odcinku- Czym faktycznie jest wdrażanie systemów ERP? Wpływ tego typu projektów na transformację cyfrową organizacji- Jakie są stosowane podejścia do prowadzenia takich przedsięwzięć?- Dlaczego podejście tradycyjne, czyli tzw. „Waterfall” jest dobry przy wdrażaniu ERPów?- Dlaczego z kolei metodyki Agilowe nie są idealne do tego typu projektów?- Podejście hybrydowe, jak znaleźć złoty środek w organizacji projektu wdrożeniowego?- Kto faktycznie i kiedy wdraża system? Klient czy dostawca?

Piąty odcinek podcastu jest rozprawieniem się z występującymi opiniami na temat pracy w zawodzie konsultanta, czy inaczej wdrożeniowca ERP. Poruszane zagadnienia to:- Praca jako wdrożeniowiec to brak możliwości rozwoju.- Zarobki konsultanta nie są konkurencyjne w stosunku do innych zawodów w tej branży.- Praca jako wdrożeniowiec to wieczne delegacje.- Pracy w tym zawodzie nauczysz się wyłącznie w praktyce.https://www.dawidcegla.pl/fakty-i-mity-o-pracy-konsultanta-wdrozeniowca-erp/