経営者のマインドサプリ

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第586回経営者が答えを持って質問する構造が1on1を殺す

2026-10-0814:35

▼今回の内容・50代経営者からのご質問──"部下との1on1が噛み合わない"・AI時代だからこそ増える"リアルな対話"のニーズ・経営者が捉えた"現象"と"問題設定"の乖離・問題設定を上司側で確定してしまう罠・コーチング技術は"誰のためのアジェンダか"で結果が変わる・答えを持って質問する構造・部下の背景を聞かずに「どうしたら積極的になれる?」は成立しない・まず問うべきは"なぜ発言が減っているのか"の背景 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

第585回貞観災害から生まれた日本文化ー危機の経験から何を次の世代に残すのか？

2026-10-0112:52

▼今回の内容・有機体経営実践フォーラム、二人目の講師・井戸理恵子氏・民俗情報工学研究家という視座・貞観災害──日本で大災害が集中した860〜880年頃・869年の貞観地震と、その後の疫病流行・祇園祭のルーツ──66本の祠が示す"祈りの継承"・陰陽道・修験道が形成された背景・危機に対する二層の応答──"対処"と"次世代への継承" ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

第584回野口健氏から学ぶ！富士山のA面とB面──当事者意識はどこから生まれるのか？

2026-09-2413:31

▼今回の内容・アルピニスト野口健氏の活動現場から見える日本の課題・ "日本の経済は一流だが、文化・マナーは三流"と言われた衝撃・富士山のB面──垂れ流される山小屋の噴尿、樹海の注射機、大量ゴミ・なぜ野口さんは25年も清掃活動を続けられるのか・"現場に行くとネットとは全く違う"──五感で受け取った衝撃が動かす・山小屋の人の話を聞く──"正しさ"だけでは問題は動かない ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

第583回「役員」という枠にはめることで曖昧にしていたもの

2026-09-1713:36

▼今回の内容・15年経営、創業メンバーとの関わりに悩む社長からの相談・前提を問う──経営者は何のために拡大したいのか・「他人事にされたくない」と言った社長の実話・社長が本当に欲しかったものは、「知見」と「永続の仲間」の2つだった・目の前の人と"どう付き合うか"の前に、経営の方針を"どう定義するか"が先・船が向かう先が見えないと、乗り続けるか降りるかも決められない ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

第582回新規事業を巡る、経営者と幹部の静かな対立

2026-09-1013:28

▼今回の内容・新規事業を巡る、経営者と幹部の対立・"先行投資"という言葉は、間違ってはいない・しかし、その言葉によって「見えなくなるもの」がある・見えなくなる1つ目：投資の「中身」を語れているか・見えなくなる2つ目：撤退の判断を思考しているか・見えなくなる3つ目：現場への負荷を見られているか・反対してくれる幹部に恵まれている、という事実 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

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