Claim OwnershipGut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung.
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© INKOVEMA - Prof. Dr. Sascha Weigel
Description
Ich bin Sascha Weigel und möchte Sie in diesem Podcast gemeinsam mit meinen Gästen mit spannenden Sichtweisen und Einschätzungen rund um die Themengebiete Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung zum Nachdenken anregen. Wir hegen die Absicht, dass Sie hier durchaus die zündende Idee oder bei Bedarf einen neuen Lösungsansatz für ihre Problem- oder Konfliktsituation entwickeln können.
Zu Wort werden in diesem Podcast auch Fachexperten kommen, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, deren Forschungsergebnisse wichtige Erkenntnisse für den Umgang mit Konflikten und damit für die Mediation und Konfliktberatung in der VUKA-Welt bieten.
Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
Zu Wort werden in diesem Podcast auch Fachexperten kommen, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, deren Forschungsergebnisse wichtige Erkenntnisse für den Umgang mit Konflikten und damit für die Mediation und Konfliktberatung in der VUKA-Welt bieten.
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248 Episodes
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In dieser Episode erkunde ich die faszinierenden Möglichkeiten des KI-Coachings und lade Professor Harald Geißler ein, einen Experten auf diesem Gebiet. Wir diskutieren, wie Coaches künstliche Intelligenz in ihre Praxis integrieren können, um Klienten besser zu unterstützen, sowie die ethischen Herausforderungen, die dabei entstehen. Professor Geisler hebt hervor, dass KI besonders gut bei der Bewältigung komplexer Probleme helfen kann, warnt jedoch vor den Grenzen von KI in tiefen Reflexionsprozessen. Wir beleuchten die Bedeutung der Integration von Coaching-Wissen in KI-Systeme und die Notwendigkeit, Datenschutzrichtlinien zu beachten. Abschließend betonen wir, dass die Differenzierung zwischen verschiedenen Coaching-Ansätzen entscheidend ist, um die Rolle der KI im Coaching zu verstehen und ethische Ergebnisse zu erzielen.
In dieser Episode sprechen wir mit Thomas Schneider, einem Experten für Wirtschaftsmediation, über die Relevanz von Mediationsklauseln in Verträgen. Gemeinsam mit Jörg Schneider-Brrodtmann beleuchten wir, wie Mediationsklauseln als proaktive Strategie zur Konfliktlösung im Wirtschaftsbereich dienen können. Thomas teilt seine Erfahrungen und erklärt die Unterschiede zwischen verpflichtenden und optionalen Klauseln sowie deren Vor- und Nachteile. Wir diskutieren die Herausforderungen, die in der praktischen Anwendung dieser Klauseln bestehen, und wie sie dazu beitragen können, das Risiko langwieriger rechtlicher Auseinandersetzungen zu verringern. Abschließend betonen wir die Bedeutung eines präventiven Ansatzes im Umgang mit Konflikten und die potenziellen Vorteile, die eine frühzeitige Integration von Mediationsklauseln bietet.
In dieser Episode beleuchte ich das Thema Mediation im Bauwesen, das durch seine Komplexität und häufigen Konflikte besondere Anforderungen an Mediationskompetenzen stellt. Im Gespräch mit Claudia Horstmann, einer erfahrenen Architektin und Transaktionsanalytikerin, gewinne ich Einblicke in die Kommunikationsdynamiken und Herausforderungen auf Baustellen. Wir diskutieren die Bedeutung der Bauhütte als zentralen Ort für alle Beteiligten, die Notwendigkeit, klare Grenzen zu setzen und gleichzeitig respektvolle Beziehungen zu fördern. Claudia teilt ihre Erfahrungen als Frau in einer männerdominierten Branche und erläutert die Relevanz der Transaktionsanalyse für das Verständnis von Konflikten in Besprechungen. Wir beleuchten außerdem die Rolle von Moderation in Bauprojekten und reflektieren, wie eine mediative Herangehensweise die Zusammenarbeit und Kommunikationskultur im Bauwesen verbessern könnte.
In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" besprechen wir die Auswirkungen des Mediationsgesetzes auf die Mediationstätigkeit in Organisationen. Gemeinsam mit Tilman Metzger beleuchte ich die gestiegene Wahrnehmung von Mediation und die damit verbundenen Herausforderungen, insbesondere bezüglich der Freiwilligkeit der Teilnehmer. Wir diskutieren die Rolle von Führungskräften im Mediationsprozess und die Notwendigkeit, deren Verantwortlichkeiten zu klären. Tilman teilt seine Erfahrungen zu verschiedenen Mediationsansätzen, um aufzuzeigen, wie wichtig die Zusammenarbeit aller Beteiligten ist. Zudem reflektieren wir über die nachhaltigen Veränderungen, die das Gesetz in der Praxis bewirkt hat, und die Neuinterpretation der Rolle von Mediatoren in einem sich wandelnden rechtlichen Rahmen.
1In der neuesten Episode von „Gut durch die Zeit“ vertiefen wir das Thema Kooperation mit Prof. Dr. Guido Möllering. Wir analysieren die Rahmenbedingungen, die für erfolgreiche Kooperationsprozesse in der Wirtschaft entscheidend sind, und diskutieren die häufigen Misserfolge und Herausforderungen. Die Bedeutung von Transparenz, Respekt und ehrlicher Kommunikation zwischen Partnern steht im Mittelpunkt, ebenso wie das Verständnis der Interessen beider Seiten. Wir beleuchten die unterschiedlichen Formen von Kooperationen, die Notwendigkeit von Vertrauen und den Mut zur Verwundbarkeit. Abschließend betrachten wir, wie Unternehmen in einem herausfordernden Umfeld erfolgreich zusammenarbeiten können, und identifizieren Schlüsselstrategien für gelungene Kooperationen.
In dieser Episode des Podcasts „Gut durch die Zeit“ bespreche ich mit Kerstin Lück, einer erfahrenen Mediatorin, die Herausforderungen der Mediation im schulischen Kontext. Wir thematisieren Konflikte zwischen Lehrkräften, Eltern und Schülern und die Notwendigkeit effektiver Konfliktlösungsmechanismen. Kerstin hebt die Rolle der Eltern und interkulturelle Herausforderungen hervor und präsentiert innovative Ansätze wie den „Friedensteppich“. Abschließend diskutieren wir die Institutionalisierung von Mediation in Schulen und deren potenzielle gesetzliche Verankerung.
In dieser Episode des Podcasts "Gut durch die Zeit" bespreche ich gemeinsam mit Thomas Wehrs das Konzept des GamePentagons, das von Oswald Summerton als Erweiterung der Transaktionsanalyse entwickelt wurde. Wir untersuchen die fünf Positionen des Game Pentagons—Stage Manager, Zuschauer, Retter, Sündenbock und Sniper—und beleuchten die Wechselwirkungen zwischen diesen Rollen in Organisationskontexten.
Das GamePentagon ermöglicht eine differenzierte Analyse von Interaktionen, wobei wir die vielschichtigen Rollen sowohl in funktionalen als auch dysfunktionalen Kontexten betrachten. Wir diskutieren, wie das Modell den Fokus auf systemische Dynamiken richtet und somit ein besseres Verständnis der Beziehung zwischen Individuen und Organisationen fördert. Praktische Anwendungen und Fallbeispiele veranschaulichen, wie Coaches und Berater das GamePentagon nutzen können, um Kommunikationsbarrieren zu überwinden und das Teamklima zu verbessern.
In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" behandeln wir das zentrale Thema der Verhandlungslehre mit Dr. Jörg Schneider-Brodtmann, einem Experten für Verhandlungs- und Konfliktmanagement. Wir erörtern die immense Bedeutung einer gründlichen Verhandlungsvorbereitung und beleuchten verschiedene Aspekte, wie das Sammeln relevanter Informationen und das Verständnis eigener sowie gegnerischer Positionen. Dr. Schneider-Brotmann betont die Notwendigkeit, die Perspektive des Verhandlungspartners einzunehmen, um effektivere Verhandlungen zu führen. Wir diskutieren Strategien zur Verhandlungsvorbereitung, die Rolle von Alternativen und die Wichtigkeit, sowohl eigene als auch gegnerische Interessen zu analysieren. Emotionen in Verhandlungen und praktische Tipps zur Organisation werden ebenfalls behandelt, während wir aufzeigen, dass eine fundierte Vorbereitung strategisches Denken erfordert. In zukünftigen Folgen wollen wir tiefere Einblicke in spezifische Taktiken und Strategien geben.
In dieser Episode von „Gut durch die Zeit“ bespreche ich, Sascha Weigel, zusammen mit Frank Termer und Jan Groenefeld die Herausforderungen und Chancen, die neue Technologien, insbesondere Künstliche Intelligenz (KI), für die Arbeitswelt mit sich bringen. Wir thematisieren die Notwendigkeit der menschenzentrierten Gestaltung technischer Systeme und diskutieren, wie Menschen auf diese Technologien reagieren. Ein zentrales Anliegen ist der Einfluss der KI auf die Wahrnehmung menschlicher Kompetenz und die damit verbundenen Risiken des Dunning-Kruger-Effekts. Wir beleuchten die sozialen Herausforderungen der KI-Nutzung sowie die Bedeutung eines proaktiven Umgangs mit diesen Technologien. Abschließend ermutigen wir die Zuhörer, eine symbiotische Beziehung zu KI zu entwickeln und ihre Vorteile aktiv zu nutzen, während wir die Notwendigkeit unterstreichen, die Diskussion in zukünftigen Episoden fortzusetzen.
In dieser Episode werfen wir einen detaillierten Blick auf Konflikte in Kommunen und deren Dynamiken mit den Expertinnen Professorin Beate Küpper und Doktorin Sonja Fücker. Wir diskutieren, wie lokale Herausforderungen, wie bauliche Veränderungen und soziale Integrationsfragen, als Ausgangspunkt für Konflikte dienen und wie diese Konflikte die Wahrnehmung auf lokaler und globaler Ebene beeinflussen. Zudem beleuchten wir die Diskrepanz zwischen den Wahrnehmungen der Bürger und den Einschätzungen von Experten hinsichtlich sozialer Ungleichheiten. Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Verantwortung von Kommunen als sowohl Konflikttreiber als auch aktive Akteure in der Konfliktbearbeitung. Wir thematisieren effektive Methoden der Konfliktlösung, die über Professionalisierung hinausgehen und die Integration verschiedener Perspektiven erfordern. Schließlich reflektieren wir die Herausforderungen der politischen Mitgestaltung und die Rolle von Schutzkonzepten für Akteure in der Konfliktbearbeitung.
In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" spreche ich mit Carola Reetz, einer Mediatorin und Rechtsanwältin, über die Entwicklung der Familienmediation in der Schweiz. Wir diskutieren den Übergang von der anwaltlichen Tätigkeit zur Mediation, Unterschiede zur EU und die Herausforderungen angeordneter Mediation. Carola betont die Bedeutung, emotionale Bedürfnisse der Medianten zu berücksichtigen, und reflektiert, wie kulturelle Unterschiede die Mediationspraxis prägen.
In dieser Episode spreche ich mit Jörg Schneider-Brodtmann über die faszinierende Welt der Verhandlungen und des Verhandlungsmanagements. Wir beleuchten die entscheidende Rolle von Verhandlungen im Mediationsprozess und das oft übersehene Verständnis der Verhandlungspsychologie. Aktuelle Verhandlungssituationen aus dem Alltag verdeutlichen die Relevanz dieser Thematik, ebenso wie die Unterschiede zwischen formellen und informellen Verhandlungen sowie die Dynamik von Machtverhältnissen. Wir planen, in zukünftigen Episoden auf Verhandlungstaktiken, kognitive Verzerrungen und die Auswirkungen von Geschlechterunterschieden einzugehen, um ein umfassendes Verständnis von Verhandlungen und ihrer Anwendung in der Mediation zu bieten.
In dieser Episode starte ich gemeinsam mit Prof. Dr. Guido Möllering vom Reinhard-Mohn-Institut eine neue Reihe zum Thema Kooperation. Wir analysieren die wieder aufkeimende Konfrontation in verschiedenen Lebensbereichen und betonen die Notwendigkeit von Kooperation für die Konfliktbewältigung. Wir werfen einen kritischen Blick auf die Evolution des Kooperationsbegriffs und diskutieren dessen Rolle als dritte Organisationsform neben Markt und Hierarchie. Anhand praktischer Beispiele reflektieren wir die Herausforderungen kooperativer Prozesse und die oft scheiternde Realität. Ein zentraler Aspekt unserer Diskussion ist die Differenzierung zwischen Kooperation und Konfrontation, und wir untersuchen die Bedeutung von Macht und Vertrauen im aktuellen Kontext. Abschließend erörtern wir, wie die Prinzipien der Kooperation wieder in unsere Organisationen integriert werden können und freuen uns auf die nächste Episode, in der wir die wichtigen Strukturelemente erfolgreicher Kooperationen vertiefen werden.
In dieser Episode diskutiere ich das komplexe Phänomen der Verkehrungen ins Gegenteil, eine rhetorische Technik mit tiefgreifendem Einfluss auf politische Diskurse und alltägliche Konflikte. Gemeinsam mit der Expertin Professorin Silvia Sasse beleuchten wir, wie diese Techniken in verschiedenen Kontexten, wie den Konflikten in Osteuropa und der Rhetorik von Führungspersönlichkeiten, eingesetzt werden. Wir erforschen die psychologischen Mechanismen, hinter denen sich die Umkehrung von Opfer- und Täterrollen verbirgt, und diskutieren die Herausforderungen bei der Mediation von Konflikten, bei denen diese narrative Verzerrungen oft entscheidend sind. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die subversive Macht der Verkehrungen ins Gegenteil und ermutigt dazu, die zugrunde liegenden Narrative in Konflikten zu hinterfragen, um Missverständnisse zu klären.
In dieser Episode diskutiere ich mit Frank Termer die neuesten Entwicklungen in KI, Mediation und Coaching. Wir beleuchten, wie Frank generative KI in seiner Beratung nutzt und welche Tools ihm helfen, Effizienz zu steigern. Wir erörtern die Anwendungen von KI in der Beratungswelt, die sich verändernde Rolle von Beratern und die Integration neuer Technologien in Ausbildungsprogramme für die zukünftige Entwicklung in der Branche.
In dieser Episode von „Gut durch die Zeit“ sprechen wir mit Prof. Dr. Peter Nieschmidt über die faszinierende und komplexe Welt der Arbeitsorganisation. Wir analysieren die Wurzeln unserer aktuellen Arbeitskultur und beleuchten die historische Entwicklung von Arbeitsbeziehungen, die einst von sozialer Interaktion und Vertrauen geprägt waren. Nieschmidt reflektiert seine Erlebnisse in der hierarchischen Arbeitswelt der 1960er Jahre und erörtert die Herausforderungen, die sich aus den Veränderungen hin zu mehr Selbstverantwortung und Integration in Entscheidungsprozesse ergeben.
Besonders hervorzuheben ist sein Ansatz zur Authentizität von Führung, der die Notwendigkeit unterstreicht, soziale Wirklichkeiten zu gestalten und Empathie zu zeigen. Abschließend diskutieren wir die Lernerfahrungen, die gute Führung erfordert, und wie sie unser Verständnis von Arbeits- und Führungsstrukturen nachhaltig beeinflussen können.
In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" spreche ich mit dem erfahrenen Mediator Tilman Metzger über das Selbstverständnis von Mediatoren und die Herausforderungen, die Konflikte, insbesondere im Kontext von Kriegen, mit sich bringen. Tilman teilt seine umfangreiche Erfahrung in der Friedensmediation und reflektiert über den Wandel der Mediationsprofession seit den 80er Jahren. Wir diskutieren seine frühen Erlebnisse, die Bedeutung von gewaltfreier Konfliktbearbeitung und die Auswirkungen aktueller geopolitischer Ereignisse, wie des Ukraine-Konflikts, auf die Rolle von Mediatoren. Zudem erkunden wir die ethischen Dilemmata und die Notwendigkeit, die Integrität der Mediation auch in politischen Debatten zu wahren. Diese Episode bietet tiefgreifende Einblicke in die komplexen Herausforderungen und Überlegungen, mit denen Mediatoren heute konfrontiert sind.
In dieser Episode bespreche ich mit Thomas Wehrs, einem erfahrenen Transaktionsanalytiker und Coach, das Dramadreieck, ein zentrales Konzept der Transaktionsanalyse. Wir analysieren die grundlegenden Rollen – das Opfer, den Verfolger und den Retter – und deren dynamische Wechselwirkungen in der Kommunikation und Teamdynamik. Thomas teilt praxisnahe Einblicke und wir betonen die Bedeutung der Selbsterkenntnis in diesen Rollen, um die zwischenmenschliche Kommunikation zu verbessern.
Wir thematisieren die Herausforderungen der Unbewusstheit in Rollenwechseln und erläutern die Relevanz des Dramadreiecks in Coaching- und Mediationsprozessen. Der Dialog schließt mit dem Game Pentagon, das die Thematik im Organisationskontext vertieft, und der Vereinbarung, dieses Thema in einer zukünftigen Episode näher zu erkunden.
In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" gebe ich, Sascha Weigel, einen umfassenden Überblick über die Struktur und Entwicklung unseres Podcasts. Mit über 220 produzierten Episoden erläutere ich die verschiedenen Reihen, die sich organisch aus den Bedürfnissen unserer Hörer entwickelt haben. Ich beleuchte die Vielfalt der Mediation, Konfliktcoaching und Organisationsberatung und stelle die unterschiedlichen Stile und Anwendungsbereiche der Mediation vor. Außerdem diskutiere ich die zentralen Themen wie Vertrauen, Machtstrukturen und den Einfluss neuer Technologien auf die Beratungsarbeit. Ich lade die Hörer ein, aktiv an der Themenfindung für zukünftige Episoden teilzunehmen und unser Angebot weiter zu gestalten.
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