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向井蘭の『社長は労働法をこう使え!』
向井蘭の『社長は労働法をこう使え!』
Author: 向井蘭 × CK PRODUCTION
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© CKプロダクション株式会社
Description
弁護士の向井蘭が、経営者の立場に立って、労働法の基礎だけでなく、ビジネスに関する法律の問題をわかりやすく解説する番組です。
★番組へのご質問はこちら↓↓
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●向井蘭:労働法務を専門とし、解雇、雇止め、未払い残業代、団体交渉、労災など、使用者側の労働事件を数多く取り扱う。主な著書に『社長は労働法をこう使え!』、『会社は合同労組・ユニオンとこう闘え!』、『人事・労務担当者のための 労働法のしくみと仕事がわかる本』。
●プロデュース:CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com
●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちら
https://listen.style/p/mukai?NS7GQC6m
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▼番組の概要
非弁行為の境界線/日弁連は労働分野に関心なし/退職勧奨は非弁行為/交渉代理人/メインスピーカーは問題/会社の方から確認を求められて答える/問題行為
▼公式サイト:https://www.labor-management.net/
▼公式X:https://x.com/r_mukai
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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▼番組の概要
不倫禁止の就業規則/不倫は民法上の不法行為/増加傾向/職場乗り込み/痴情のもつれ/周りの社員の退職/不倫相手同士での殴り合い/給与の差し押さえ
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個力が事務所を育てる/若手が動き出す仕組み/事務所指名が増える理由/個人案件(副業)を禁止しない戦略/主体性が組織を強くする/囲い込まない経営/“事務所という人格”
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高度専門職/年収2000万円の境目/裁判官の価値観変容/クレディスイス事件/
三菱UFJ事件/労働法の“都市伝説”/高収入層の解雇有効
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突然届く申立書/本人訴訟のハードルが消える世界/タイムカード自動解析の実現/司法アクセスの爆発的拡大/見過ごされてきた小さな違法が裁判に化ける時代/AI×労働審判/「3割司法」の終焉
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遂に、高級コート購入!?/コトトコト/分断を越える/専門をつなぐ/AI時代の感性/言と事の統合/大企業から独立/若い時の苦労/法と人間性の共存/人を動かす感情
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NHK『あさイチ』生出演の裏側/台本なし・ほぼアドリブ!?/博多華丸・大吉/向井蘭のファッション/高級ジャケット/緊張とプロ意識/600円のジェル/高級ジャケット!?
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高市政権と労働市場/労働規制緩和/「残業復活」政策/馬車馬/労働時間規制緩和/プロフェッショナル制度拡大/オプトアウト制度/働きたい人が働ける社会
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合理的配慮/在宅勤務を実現する方法/病名を伏せた診断書/過去の働きの見える化/大学との交渉術/ダイバーシティ推進室等の活用/ゴネる力/味方を増やす
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相手の「北極星」を掴む/松竹梅の提示/意思決定の責任は相手/期待しない/断る勇気/専門用語の翻訳/隣に立って地図を見る伴走
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社労士の未来/顧問先が取れない時代/代行業務からの脱却/地方都市での開業/学びの場を仕掛ける力/先回りできる社労士/ちょい生意気なスタンス/社長に選ばれる条件/士業の生存戦略/関係性を築く力/素直・プラス発想・勉強好き/プラスを引き寄せる社労士
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休職社員のSNS投稿/新婚旅行、テーマパーク、推し活/なぜ休職中にSNSアップするのか/療養と遊びの境界線/マガジンハウス事件/主治医の診断を無視/面談による状況確認/自己表現の場
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▼番組の概要
10/27 NHK『あさイチ』出演/弁護士業が辛すぎる/脱・何でも屋/「待ち」から「仕組み」へ/収益の安定化・顧問契約という「定額収入」/営業マンは断ることを覚えなさい/法テラス・国選との付き合い方/AIが導いた働き方改革
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Xフォロワー1万人超え!/労働者か業務委託か/キャバクラキャスト事件/スーパーホテル事件/大手法律事務所を訴えた弁護士の話/年収1600万円/ネタ切れを救う「再掲」/経営者が学ぶべき判例の視点
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AI評価は「違法ではない」/説明責任を言語化する/ブラックボックスにしない/個人情報とプロファイリング管理/二段階審査で人が最終責任/“つまらない運用”/採用から評価までの一貫性
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X有料プラン/1日1判例で信頼を積む/月千円未満で露出が跳ねる/長文で誤解を減らす/士業とXの相性は“文字文化”/フォロワー1万人の壁
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倒産が続くスポーツジム施設/0.5秒ゲート/前払いから都度払いへ/壁に貼る“良心宣言”/闇コーチ/共用空間の“声出し”禁止
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AI×日報管理で人が育つ/問題社員へのAI指導/パワハラの根本原因にAIがアプローチ/AIによる第三者としての介入/日報が続かない理由/管理職育成にもAIが効果的/AI日報、土木現場で実践!/“フィードバックの見本”がすぐ出る安心感
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「職務限定契約」のリスクと可能性/異動拒否でも解雇可能?/厳しさは優しさか/IT職→営業職/成長を妨げる曖昧な雇用/プロとして扱う/問題社員を“裸の王様”にしないために/戦力外通告の誠実さ



