Discover
¡Reinventándonos! Podcast
¡Reinventándonos! Podcast
Author: Polymath
Subscribed: 1Played: 8Subscribe
Share
© Polymath
Description
Un podcast donde invitamos a personas que se están enfrentando a un Cambio Organizacional o bien nos están dando herramientas para reinventarnos hoy para el futuro.
Dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el futuro.
Nos puedes escribir aquí: hola@polymath.com.mx
Dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el futuro.
Nos puedes escribir aquí: hola@polymath.com.mx
150 Episodes
Reverse
Gran episodio que tuvimos en ¡Reinventándonos! Podcast con Marián Sáncal, consultora transformacional.
Músico y Arquitecto, Máster en Patrimonio Arquitectónico y Experto en Análisis Organizacional (Stanford), comienza su trayectoria profesional entre EE.UU y Chile. En 2015 vuelve a España y funda Método Sáncal, una startup tecnológica basada en I+D+i. En 2020 funda la Consultora Building Future, que gracias a la experiencia acumulada en diferentes ecosistemas de innovación a nivel internacional, acompaña a pymes y empresas familiares a liderar el futuro en tiempos de máxima incertidumbre. Actualmente es doctorando en Ciencias Empresariales, investigando la creación de Ecosistemas de Innovación.
En este episodio hablamos sobre:
I. Herramientas para co-crear el futuro que soñamos: amor, autenticidad y coraje.
II. Sanando desde las organizaciones
III. ¿Ser una Teal Organization es para todos?
IV. Volver a la raíz en las organizaciones
V. Workshops de Prototipado. ¿Podemos prototipar nuestra cultura?
VI. Llevar el perfil polymath a la práctica.
Disfrutamos muchísimo este episodio. Realmente se puede abrir la perspectiva para resolver problemas y avanzar en nuestras organizaciones. ¡Que lo disfrutes mucho tu también!
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y prepararlas para el futuro.
*Música por Guillermo Güereque Müller @memoguereque
En este episodio estuvimos hablando con Andrés Valencia, Team Principal y Change Consultant.
Andrés es consultor especialista en las intersecciones entre los estudios sobre el futuro, la innovación de valor y el diseño estratégico con un portafolio de proyectos en 11 países para organizaciones públicas y privadas, como ministerios gubernamentales en América Latina y empresas como Bimbo, Bayer y Santander. Es MBI por el CEDIM.
Estuvimos hablando sobre:
1. Combinar la Estrategia de Futuros y el Diseño
2. ¿La Estrategia de Futuros llegó a quitar la Estrategia tradicional? ¿Se complementan?
3. El Proceso de la Estrategia de Futuros en las Organizaciones.
4. La Estrategia de Futuros y Pensamiento Sistémico.
5. El Pensamiento de Futuro y el Sector Público.
6. Los Centros Educativos y la Propsectiva.
7. ¿Qué señales de cambio, qué futuro te ilusiona a nivel personal y del trabajo?
Disfrutamos mucho de este episodio, mucha sabiduría y apertura. Además que tuvimos público. Si quieres asistir a la grabación de uno de nuestros podcast en ¡Reinventándonos! escríbenos a: hola@polymath.com.mx
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el Futuro.
*Música por Guillermo Güereque Müller @memoguereque
En este episodio estuvimos hablando con Myriam Hadnes, economista del comportamiento de profesión, podcaster por pasión y facilitadora de profesión.
Myriam es alemana de nacimiento y de Amsterdam por adopción. Antes de fundar 'workshop.work', Myriam tuvo experiencia en la Investigación que le ayudó a ella a trabajar, vivir y explorar en Vietnam, Burkina Faso y Luxemburgo. Hoy, tiene una visión que podemos cambiar al mundo un workshop a la vez. Es una soñadora pragmática, buscadora de sentido y conector de ideas y humanos.
Myriam crea oportunidades para otros para colaborar y crecer en sus habilidades de facilitación. Myriam es una optimista que va más allá de los límites del status quo para explorar que nos espera más allá. Descubre más sobre Myriam en: www.workshops.work y en www.neverdonebefore.org
En este episodio estuvimos hablando sobre:
1. Qué es un facilitador y qué no es.
2. ¿Se puede complementar la Facilitación y el Corporate Learning?
3. El Cambio de la Facilitación post COVID.
4. El Proceso de la Facilitación.
5. Never Done Before Festival
Gran episodio, muy entretenido con mucha sabiduría de por medio. De verdad que la pasamos muy bien.
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el futuro.
*Música por Guillermo Güereque Müller @memoguereque
En este episodio estuvimos hablando con Luke Brodie, Lead Design Facilitator de Accenture.
Luke es un facilitador dinámico que ha dirigido experiencias de innovación con líderes de organizaciones de cuatro continentes que pertenecen a las Fortune 500. Ha impartido clases de Design Thinking y Cambio Organizacional en algunas de las escuelas de negocio más prestigiosas del mundo, incluyendo Rotman, ESADE y Harvard. También ha trabajado de manera internacional en muchos roles profesionales como airline management y como músico profesional.
Es un apasionado de la Innovación, de la Cultura Organizacional, del Employee Experience, Yoga y de la Cocina. Habla perfectamente Inglés, Español y Frances; y está muy orgulloso de memorizarse frases muy cómicas en muchos otros idiomas.
En este episodio estuvimos hablando sobre:
1. Apostar por un aprendizaje de aventura.
2. Cómo es su vida de diseñador en su día a día.
3. Experimentar más con Workshops en las organizaciones.
4. La Evolución de las Escuelas de Negocio.
5. Cómo surge Innominute y cuáles son sus aprendizajes.
Uno de los perfiles más completos que nos ha tocado entrevistar en ¡Reinventándonos! Podcast. Un perfil polymath. Lo disfrutamos mucho, ya verás que tú también lo harás.
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath que somos una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el futuro.
En este episodio estuvimos hablando con Fernanda Álvarez León, Strategy & Service Designer de BBVA y Open IDEO Mexico City Chapter Organizer.
Fernanda actualmente trabaja en BBVA como diseñadora de servicios e innovación de productos financieros. También es mentora de la Fundación BBVA en donde apoya a jóvenes a continuar sus estudios y ser agentes de cambio para el país.
Inició su carrera en el ámbito del diseño de productos, innovación y estrategia. A partir de entonces se ha enfocado a la solución de problemas complejos usando la metodología de 'Design Thinking'.
Apasionada en crear proyectos interculturales con un impacto social y sustentable. Es egresada de Diseño Industrial por la Universidad Iberoamericana y con el apoyo de la beca CONACYT-FUNED obtuvo la Maestría en Design Management por Pratt Institute en la Ciudad de Nueva York. Además es Chapter Organizer del OpenIDEO Chapter de la Ciudad de México en donde co-lidera el equipo de diseño y estrategia para la creación de eventos e iniciativas que cuentan con un enfoque social y sustentable para la Ciudad de México.
Es curiosa por naturaleza y apasionada en conocer distintas culturas a través de la música, el arte y la comida.
También practica flamenco, una expresión de baile que combina fuerza, ritmo y pasión. En todo lo que hace, tanto personal como profesional pone mucha dedicación y sobre todo siempre un enfoque de género, buscando la autorealización e igualdad de los derechos de las mujeres.
En este episodio hablamos sobre:
1. Qué es el Service Design y sus particularidades.
2. ¿Cómo utilizar Service Design en un proyecto y desde cero?
3. Entre bancos, el Open Banking y las Fintech. ¿Hay mercado para todos?
4. Cómo es el día a día del Service Designer.
5. ¿Qué es el Open IDEO Mexico City Chapter?
6. ¿Es tiempo que los innovadores nos sumemos al Sector Público?
Increíble conversación donde aprendimos mucho, seguro que tú también. ¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el futuro.
*Música por Guillermo Güereque Müller @memoguereque
En este episodio estuvimos hablando con Isabel de Salas, Directora de Estrategia de Picnic.
Isabel es Licenciada en Psicología por la Universitat Autónoma de Barcelona, con especialidad en Cultura y Prospectiva. Ha seguido formándose en ESADE Business School, en Harvard Business School y en The Futures School.
Su trayectoria profesional siempre ha estado ligada a la estrategia de marca y corporativa. Ha liderado departamentos de estrategia en consultoras de marca e innovación. Ahí asesora a directivos de grandes empresas y start-ups sobre la toma de decisiones maximicen la competitividad de sus compañías en el futuro.
Actualmente, es Directora de Estrategia en Picnic, miembro del Global Foresight Advisory Council y autora de www.strategicforesight.es, el blog sobre Strategic Foresight más leído en español.
En este episodio estuvimos hablando sobre:
I. Qué se les puede decir a una organización que invierten en Estrategia pero tradicional/lineal pero se rehusan apostar por Strategic Foresight.
II. ¿Hay condiciones previas a la adopción del Strategic Foresight?
III. Futuros posibles, futuros deseables y futuros plausibles.
IV. Habilidades que se requieren para ser un buen prospectivista.
V. ¿Estamos cerca que las organizaciones tengan su departamento de Foresight es recomendable, merece la pena mezclar ayuda externa y colaborar?
VI. Qué señales de cambio nos ilusionan.
Increíble episodio, que gozamos de principio a fin. Sin duda la Prospectiva sigue dando y seguirá dando mucho de que hablar.
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath, una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el Futuro.
*Música por Guillermo Güereque Müller @memoguereque
En este episodio estuvimos hablando con Marco Velasco, Innovation Strategist y Head of Innovation de Innogyzer.
Marco se dedica a la consultoría y estrategia para empresas. Impulsa a la innovación desde la materialización de ideas creativas y útiles para mejorar productos y servicios. Nacido en la Ciudad de Oaxaca. Obtuvo Mención Honorífica de la Licenciatura en Comunicación por la Universidad de las Américas Puebla (UDLA-P). Es Máster en Comunicación Política por la Universidad Complutense de Madrid y tiene un MBA por el IE DE Madrid. Además tiene un complemento al MBA por la Universidad Tongji de Shanghai, China. Tiene varios cursos de especialización en Estados Unidos, Holanda y Colombia.
En los últimos 10 años ha realizado proyectos para empresas que están en el top 500 de la revista Fortune. Imparte clases a nivel maestría en la Universidad Ibero, campus Santa Fe. Ha sido ponente y conferencista en convenciones empresariales.
Es Director de Innogyzer. Busca siempre encontrar nuevas formas de ser más productivo y aplica principalmente las metodologías Lean Startup, Design Thinking y Jobs to be done para generar nuevas ideas de negocio, ejecutarlas y hacer que crezcan, así como para generar productos y servicios que los clientes realmente quieren.
Se mantiene continuamente actualizado. Autodidacta; disfruta dar clases y dictar conferencias. Además de andar en bici, viajar, consumir productos audiovisuales, hacer foto y volver siempre al Estado donde nació.
En este episodio hablamos de:
1. La diferencia entre las organizaciones en dónde si permea la Innovación y las que no.
2. Si los innovadores somos cómplices de que la Innovación no termine por permear en la organización y qué tendríamos que hacer diferente.
3. ¿Qué es un Design Sprint y qué puedes lograr con el?
4. ¿Cómo evitar quedarse en un mero Design Sprint?
5. ¿Cómo podemos ir uniendo la Innovación a la Estrategia?
6. ¿Tenemos que aplicar la metodología Design Sprint tal cual?
De verdad que disfrutamos muchísimo de la conversación. ¡No te la puedes perder!
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath, una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el Futuro.
¡Nos vemos reinventando a tu organización y al trabajo mismo!
* Te puedes sumar a su Curso de Coolture Sprint este próximo 20 y 21 de mayo aquí: https://cursos.innogyzer.com/coolture-sprint
**Música por Guillermo Güereque Müller @memoguereque
Gran conversación con José Martín Aguador, profesor y tutor de adolescentes. El cuarto episodio de nuestra sección de Beyond the Work! de ¡Reinventándonos! Podcast de Polymath.
José tiene su historia particular. Estudió ADE en la Universidad de Navarra y después de cinco años en empresa, trabajando en diversos sectores como bodegas, productora de documentales y consultoría, dejó todo y dio un salto al vacío hacia al trepidante mundo de la Educación. Actualmente es profesor de Geografía e Historia y ya lleva 10 años como tutor de adolescentes.
Es un apasionado por la educación en el ocio y a través de su cuenta de Instagram @Jmartinaguado elabora recursos para ayudar a padres en la educación de sus hijos. Impulsa con todas sus fuerzas la lectura entre los más jóvenes.
En este episodio hablamos sobre:
I. Su trayectoria profesional.
II. De la necesidad de convertirnos en influencers reales y auténticos.
III. ¿Qué le dirías a un chico que quiere ser influencer?
IV. Su experiencia de su matrimonio
V. Educación de los Hijos
VI. Cómo llevar un balance de vida.
Increíble episodio muy real, cercano y necesario. ¡Que lo disfrutes tanto como nosotros!
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que co-creamos organizaciones ambidiestras: acompañándolas en su Cambio Organizacional y preparándolas para el futuro.
*Música por Guillermo Güereque Müller, IG @memoguereque
De los episodios más divertidos que hemos tenido. Gran conversación con Angie Salazar, Voice Artist. Tercer episodio de la sección Beyond the Work! de ¡Reinventándonos! Podcast de Polymath.
Angie es una locutora profesional bilingüe con más de 7 años de experiencia en radio, televisión y voz comercial. Graduada de la licenciatura de Comunicación del Tecnológico de Monterrey en 2011, con experiencia laboral en manejo, estrategia y ejecución de campañas de promoción y publicidad.
Su primer acercamiento al micrófono fue al conducir su propio programa de radio “Music Delight” (2014-2019) en ROCK FM 91.7 en Monterrey fue bien recibido por el público musical-rockero y la posicionó como una de las voces más frescas en el medio. A lo largo de este tiempo entrevistó a artistas, bandas y músicos de talla internacional como Slash, Bryan Adams, The Hives, Franz Ferdinand, Phoenix, entre otros. También fue editora y conductora de su propia cápsula en el programa “Amplificador” por TV Azteca (2018-2020) con entrevistas a bandas emergentes/locales.
Su pasión por trabajar con la voz la llevó a capacitarse con múltiples expertos y leyendas dentro de la industria como Mario Filio, Cristina Hernandez, Erika Gonzalez y Joel Garza a través de sus cursos y talleres. Al igual que entrenamiento vocal con la coach de canto Julieta Alemán.
Hoy en día presta su voz a marcas como voz comercial, es embajadora de Blue Microphones y colaboradora con la plataforma digital de cultura musical Fuzz Media.
En este episodio hablamos sobre:
I. Cómo surgió su llamado a la locución.
II. Su approach a la locución
III. Su reciente entrevista a Foo Fighters.
IV. El Cambio en la música y las nuevas generaciones.
V. La Vida en los Festivales Musicales.
Muy entretenido episodio. Angie es muy talentosa y tiene una perspectiva muy fresca del medio, de la música y de la vida. Nos da una perspectiva muy innovadora de todo lo que se puede hacer en el mundo de la locución y de la voz. Muy artista como toda esta nueva sección.
Puedes seguir a Angie Salazar en IG @soyangiesalazar
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores donde co-creamos organizaciones ambidiestras: acompañando a las organizaciones en su Cambio Organizacional y preparándolas para el futuro.
*Música por Guillermo Güereque Müller, IG @memoguereque
Gran conversación con Tero Moliis en en el segundo episodio de la sección Beyond the Work! de ¡Reinventándonos! Podcast de Polymath.
Tero Moliis es un desarrollador de negocios, mentor, educador y autor. Originario de Finlandia, y nacionalizado mexicano. Estudió Business Management en Leeds Beckett University en Inglaterra, y es graduado también de Glion Institute for Higher Education en Suiza. En la actualidad lidera a varias empresas de EdTech y MedTech Finlandesas en Latinoamérica. Además de ser el autor del libro “Life Is A Sandcastle”, también es un diseñador publicado de múltiples juegos de tablero a nivel mundial. Posee una gran experiencia en el mundo de los Start-ups, en emprendimiento, gerencia de proyectos, gamification, y diseño de juegos y Ux, y se considera a sí mismo como un un-learning explorer.
Vive en Monterrey y le gusta la lectura, la astrofísica, la buena comida, viajar, y jugar Ultimate.
En este episodio hablamos sobre:
1. La vida internacional y polímata de Tero
2. Su nuevo libro: 'Life is a Sandcastle' y su statement
3. Vivir como niños
4. 'Freedom of Choice y Freedom of Decision' en la Educación
5. El 'Arte de No Hacer Nada'
6. ¿Por qué recomendarías leer tu libro?
Tero te hará cuestionar sanamente tu vida y tu forma de moverte por ella. Esperemos que disfrutes tanto este episodio como nosotros.
Puedes seguir a Tero en IG @cocoterosincoco
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath donde co-creamos organizaciones ambidiestras.
*Música por Guillermo Güereque Müller, IG @memoguereque
Gran conversación con Lupe de la Vallina, fotógrafa freelancer en el primer episodio de la nueva sección de ¡Reinventándonos! Podcast: Beyond the Work!
Lupe de la Vallina (Madrid, 1983) es una fotógrafa especializada en retrato editorial. Colabora con revistas nacionales e internacionales, editoriales y empresas como Ikea, Iberia o Repsol.
Su estilo es natural y espontáneo, buscando la intimidad con el retratado. En su trabajo personal explora la relación entre lo sagrado, lo carnal y lo cotidiano.
Ha expuesto en el Museo Lázaro Galdiano de Madrid, en colaboración con el artista Javier Viver (Museo de Pasiones, 2020), y en solitario en Encuentro Madrid (En los lugares vacíos construiremos con ladrillos nuevos, 2020).
Ha impartido numerosos talleres y clases magistrales (PhotoEspaña, Domestika, LENS, UNAV, UFV, UCV, Observatorio de lo Invisible, TEDx, etc).
Puedes seguirla en su IG @lupedelavallina
En este episodio hablamos sobre:
I. El primer encuentro de Lupe con la fotografía.
II. El lenguaje de la fotografía.
III. Cómo renovarse desde la fotografía.
IV. Cómo vivir de la Fotografía y el Arte.
V. El Arte como vía alterna al pragmatismo moderno.
VI. Qué es lo realmente importante para ti.
VII. ¿Qué es lo realmente importante para ti?
Gran episodio que inaugura una nueva sección en ¡Reinventándonos! Podcast. Aquí invitaremos a personas que nos dan más luz a la realidad del trabajo, que van más allá del trabajo. Esperemos que te guste este episodio, tanto como a nosotros, y esta nueva sección: Beyond the Work!
¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath donde co-creamos organizaciones ambidiestras.
*Música por Guillermo Güereque Müller: @memoguereque
Great conversation and great episode with Chloé de Ruffray!Chloé is a cultural futurist specialised in lifestyles and luxury. She helps organizations move beyond short-term thinking by decoding emerging behaviors and long-term cultural shifts, turning uncertainty into strategic clarity. For over a decade, she has advised global projects across Europe, the Middle East, and China for leading brands including LVMH, Chanel, L’Oréal, Nike, Google, and Porsche. She is also the co-founder of Longevity Culture Club, a private circle in France bringing together experts and key players in the field of longevity.In this episode we talk about: 1. How she move from social sciences to trend research and cultural strategy.2. The Cultural Foresight approach.3. About the Longevity Culture Club and the change in Longevity Narrative.4. About her initiative 'Leap of Faith Club'.5. Their online Masterclasses about Strategic Foresight with Mathias Behn of Anticipate and collaboration among colleagues.Such an interesting episode and so relevant for nowadays and days to come. Hope you enjoy it as we did. *You can contact with Chloé here. *¡Reinventándonos! Podcast is hosted by Luis Salas and produced by Polymath a network of consultants where we co-create ambidextrous organizations.*Music by @werekemusic
¡Gran episodio y conversación con Paulina Lozano en ¡Reinventándonos! Podcast!Paulina es una estratega de corazón que ha construido su carrera mezclando curiosidad, estructura y muchas ganas de resolver problemas reales. Empezó en el mundo de la consultoría, donde trabajó como analista y luego como consultora, aprendiendo a diseñar soluciones desde cero y a entender negocios de distintos tamaños y giros. Su camino la llevó después a FEMSA, donde ha pasado por varios roles: desde áreas de planeación estratégica, hasta liderar producto en miOXXO y Spin, y hoy en día se mueve en temas de estrategia dentro de Retail Proximidad y Salud, específicamente la visión de Multiformatos. Ha trabajado con equipos diversos, productos digitales, omnicanalidad y proyectos de crecimiento. Paulina es Ingeniera Industrial por el Tecnológico de Monterrey, donde también obtuvo un doble grado en Georgia Tech. Tiene un MBA internacional en IE Business School. Esta mezcla de escuelas, culturas y formas de pensar explica mucho su estilo: una generalista que sabe conectar puntos y que prefiere entender el panorama completo antes de proponer soluciones.Hoy, Paulina sigue moviéndose por la curiosidad: entrar a nuevos retos, adaptarse, aprender y, sobre todo, reinventarse. Por eso su historia encaja tan bien en este podcast.En este episodio hablamos sobre:I. Su carrera en FEMSA y su aprendizaje en distintos roles. II. Los detalles que se cuidan en una organización con la filosofía de Don Eugenio Garza Sada. III. Sobre Spin, la Spin-Off innovadora de FEMSA y sus formas de trabajo . IV. Cómo se innova siendo Líder de Producto. V. Su Aprendizaje en Planeación Estratégica de una empresa multinacional. VI. La ventaja de ser generalista.VII. Consejos a las nuevas generaciones para su preparación.¡Aprendimos y nos divertimos mucho en este episodio! ¡Estamos seguros que tú también lo harás!*¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por polymath una red de consultores que co-creamos organizaciones ambidiestras.* Música por @werekemusic
¡Gran episodio y conversación con Anwar Limón en ¡Reinventándonos! Podcast! Anwar tiene 15 años de experiencia en HR y Business Transformation, transformando modelos de negocio y modelos de Recursos Humanos en México, Latinoamérica y España; para industrias como retail, publicidad, banca, transportes, telecomunicaciones, entre otras.Actualmente es Capabilities & New Ways Of Working Head y Country Innovation Lead de Novartis Mexico. Esta es un área enfocada a desarrollar las capacidades y modelos de trabajo en el negocio para enfoque en clientes e innovación y en consecuencia, las habilidades que el talento requiere para volverlo realidad y ser un verdadero socio estratégico del sistema de salud en México.Ha tenido diversas experiencias de especialidad y crecimiento en HR como HR Head, HR Business Partner, Specialist en Novartis, Condé Nast, HSBC y Liverpool; y también como Líder de proyectos en consultorías como Globant y Accenture. También ha tenido roles temporales como DEI Lead para diseñar e impulsar la estrategia de diversidad, equidad e inclusión.Es Máster en Human Capital por la UIC y estudios superiores en habilidades Directivas por IPADE, Transformación Digital por ISDI y Silicon Valley y es coach en fortalezas por GallUp.Disfruta tocar la batería, correr y entrenar en Commando, leer y pasar tiempo con su pequeña familia. Un dato curioso: le gustan los lunes.En este episodio hablamos sobre:I. Su carrera entre el Change Management y RH. II. ¿Qué implica ser Capabilities and New Ways of Working' Head ?III. Sobre el Externship Program entre Novartis, Danone y PepsiCo.IV. Cómo romper el tabú de colaboración y transparencia en las organizacionesV. Sobre el valor "Unbossed Culture" de Novartis.VI. Sobre el Novartis Quality Lab y sus perfiles científicos.VII. Sobre los Skills que nos hacen muy completos hoy.Disfrutamos mucho de este episodio y de nuestra conversación. Estamos seguros que tú también lo harás.*¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que cocreamos organizaciones ambidiestras.** Música por IG @werekemusic
¡Gran episodio y conversación con Valentina Humar en ¡Reinventándonos! Podcast!Valentina Humar es líder empresarial de Bogotá, Colombia, y Gerente General de GJ Communications. Valentina cuenta con más de 18 años de experiencia en organizaciones como Google y las Naciones Unidas. Además, es miembro del Consejo Regional de la Organización de Emprendedores (EO) para Latinoamérica, una red global que apoya a más de 19,000 líderes empresariales en más de 86 países. Valentina fue la primera presidenta mujer del Capítulo de Bogotá de EO. Está aquí para compartir perspectivas sobre liderazgo, emprendimiento y el poder transformador de la comunidad y los recursos de EO. En este episodio hablamos sobre:I. Su experiencia de trabajar en Google y en la ONU; y qué sigue aplicando de ellas en su trabajo actual.II. Su experiencia en trabajar con organizaciones que se preocupan por el medio ambiente como en el sector público con Colombian Chapter for Al Gore's "Climate Reality Project". III. Su experiencia como la primera mujer presidenta de la junta de Entrepreneurs’ Organization Bogotá. IV. Cómo se pueden ayudar las emprendedoras.V. El papel de la Comunicación hoy en día sin caer en lo superficial. VI. Cómo influir a los que influyen en el boom de IA Generativa -VII. Cómo trabajar en una organización que sea Great to Place Work como GJ Comunicaciones y generar un buen liderazgo.VIII. Retos para trascender hoy como mujer empresaria en LATAM.Disfrutamos mucho de este episodio; y aprendimos mucho de la experiencia de Valentina. Estamos seguros que tú también lo harás. *¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath, una red de consultores que co-creamos organizaciones ambidiestras.** Música por @werekemusic
El pasado mes de octubre estuvimos por España. Fuimos al Congreso Teal de Autogestión en Bilbao. También estuvimos, de trabajo (viendo algunos proyectos y colegas) y mezclando con vacaciones. Si nos dedicamos a Futuros, Innovación y/o Cambio Organizacional es fundamental aprovechar estos viajes y ponerse en el papel de explorador para ver qué señales de cambio o tendencias comprobamos o cómo toman forma en esa ciudad en concreto. Comprobamos lo siguiente:1. Vivimos el fenómeno “Glocal” y el “Overtourism”2. Comprobamos el pattern que me causa mucha tristeza (ahora nos reímos porque es una tragicomedia) que es el ‘Rich Reset Culture’.3. Las ciudades son para caminar; diseñarlas centradas en la persona y no en el carro. Por eso estas ciudades siempre serán referente. Por eso nuestro querido Monterrey no termina de levantar (NOS duele pero así es).Aquí te contamos un poco y ya te contaré con más detalle en los próximos artículos y post aquí en LinkedIn. (Se vienen cosas muy buenas para Polymath locales e internacionales ya te contaré también ).Cheers!*¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath; una red de consultores que cocreamos organizaciones ambidiestras.
Great conversation and great episode with Sam Spurlin! Sam is a partner and first employee at The Ready. Over the past ten years he has partnered with and advised numerous organizations on their journey toward more people positive, complexity conscious, and effective ways of working.He has worked with senior leadership teams from GE, FreshDirect, Pacific Gas & Electric, MITRE, Ritual, and others. Prior joining The Ready he consulted with David Allen on the updated edition of his bestselling book, Getting Things Done, and published with Dr. Mihaly Csikszentmihalyi on the future of work and positive psychology. His general interests can best be described as the intersection of personal development and organizational design. A lifelong hockey player, he recently hung up his skates in favor of goggles, a bike, and running shoes. He lives in Haverstraw, New York with his wife.In this episode we talk about:I. The experience to work and be the first employee at The ReadyII. How to be a versatile consultancyIII. The Depthfinding Framework of The Ready. IV. The Work Operating System of The Ready.V. How can we unlearn and relearn about New Ways of WorkingVI. DIY or DOAVII. About At Work podcast by The Ready.VIII. About being an introvert and be consultantOne of our favorite episodes so far. It was so fun and interesting. You will notice immediately. We hope you enjoy it as much as we did! *You can listen to At Work podcast by The Ready here. *¡Reinventándonos! Podcast is hosted by Luis Salas and produced by Polymath, a network of consultants where we help organizations become ambidextrous. *Music by @werekemusic
¡Gran episodio y conversación en ¡Reinventándonos! Podcast con Lourdes Rodríguez!Lourdes es consultora senior en Prospectiva. Con formación en Psicología, Lourdes combina su actividad profesional como analista de tendencias senior y experta en prospectiva con su labor como docente, facilitando talleres y seminarios para directivos, organizaciones universitarias y entidades públicas de todo el mundo desde hace más de 15 años.Reconocida por la revista Forbes (2021, 2022) como una de las mejores futuristas de España, Lourdes trabaja como Co-Directora Ejecutiva en Teach the Future, promoviendo la incorporación del pensamiento de futuros en la educación. Además, es Directora del Observatorio de Tendencias de Mindset, una organización centrada en el diseño de experiencias de aprendizaje transformadoras.En este episodio hablamos sobre:I. Su encuentro con el Strategic ForesightII. El estilo de vida y colaboración del freelancerIII. La diferencia entre Futures Literacy y Strategic ForesightIV. El explorador prospectivistaV. Cómo y dónde usar la AI en el Strategic ForesightVI. Su experiencia en trabajar con Peter Bishop en 'Teach the Future'VII. Sobre el proyecto de 'Pact for the Future and the Declaration for Future Generations' de la ONUVIII. Su próxima visita a México a CENTRODisfrutamos y aprendimos tanto en este episodio y estamos seguros que tú lo harás igualmente.*Puedes contactar con Lourdes Rodríguez aquí.*¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que co-creamos organizaciones ambidiestras. *Más información sobre nuestra próxima Masterclass de Strategic Foresight: Futures, Better, Happier en Monterrey, aquí.
Great conversation and great episode with Steve Tighe! Steve Tighe is one of Australia’s leading advisors on the future, strategy, and innovation. The former National Foresight Manager at global brewer Foster’s, Steve has spent over two decades helping organisations and their leaders to see the future more clearly and think more creatively about what lies ahead.Steve is the author of 'Rethinking Strategy', a practical and award-winning guide on how to apply scenario planning to anticipate and prepare for future opportunities and threats before they emerge. Since publication in 2019, Rethinking Strategy has sold over 15,000 copies and received multiple international book awards.In this episode we talk about: I. "How do you get ahead of trends?" or How it was before Steve met with Strategic Foresight.II. The difference that Strategic Foresight could make in orgs with his adoption. III. How can Foresight can transcend in GenAI Era.IV. "Strategy is about learning." V. The Strategic Foresight Process inside orgsVI. Adding up 'Remarkable People' in Strategic ForesightVII. The Victorian Library project. VIII. How the global brewer Foster's changed with the adoption of Strategic Foresight.Is a mind-blowing episode that we really enjoyed and we are sure you are going to do it too!*You can buy his book 'Rethinking Strategy' here.* ¡Reinventándonos! Podcast is lead by Luis Salas and produced by Polymath a network of consultants that co-creates ambidextrous organizations.*Music by @werekemusic
¡Gran episodio y conversación con Mariela Kratochvil en ¡Reinventándonos! Podcast de Polymath!Mariela es Head of Operations & People en Ogilvy Barcelona. Trabaja para mejorar día a día la experiencia de todos los empleados de la agencia, así como su rendimiento. Desde la estrategia de recruitment y hiring hasta el desarrollo de planes formativos adhoc, el departamento de Operations & People juega un papel clave en la eficiencia y motivación de los equipos a superar cada reto.Enfocada a resultados, y apostando por una gestión empática a la par que exigente, busca impulsar a cada miembro del equipo de Ogilvy Barcelona hasta su máximo potencial y ser un apoyo incondicional en ese camino. Previamente a su llegada a Ogilvy Barcelona, Mariela gestionó, como Manager en la consultoría Robert Walters, un equipo de hasta 25 personas, liderando tres departamentos y encabezando una unidad de negocio en Barcelona.En este episodio hablamos sobre:I. Su evolución personal y encuentro con People.II. La evolución de RH.III. ¿Existe una vía idónea para triunfar en People?IV. Seguir siendo atractivos para trabajar. V. Flexibilidad Laboral y CompromisoVI. La adopción de Ogilvy de la IAVII. Ser rebelde como ADN de OgilvyVIII. La Cultura Organizacional de Ogilvy*¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores donde co-creamos organizaciones ambidiestras.*Música por @werekemusic























