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tealbirds-Podcast - Kollektive Führung Leben
tealbirds-Podcast - Kollektive Führung Leben
Author: tealbirds
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© tealbirds
Description
In diesem Podcast erfährst du alles über Kollektive Führung und die Zukunft der Arbeit sowie vielen spannenden Themen, die damit in Verbindung stehen.
Wir von tealbirds begleiten Organisationen, Führungskräfte und Teams in ihren Herausforderungen regenerative, agile und innovative Arbeitsumfelder zu schaffen und teilen hier unsere Erfahrungen und Wissen.
Fragen, Anregungen oder Feedback kannst du uns gerne schreiben an kontakt@tealbirds.de
/// Dieser Podcast wurde noch in der Zeit bei Leadership³ gestartet. Daher begrüßen wir euch in den ersten Folgen als Leadership³.
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39 Episodes
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In diesem neuen Format reflektieren Leo und Jonathan die letzte Episode und teilen ihre Reflektionen, setzen Gesagtes in den Kontext von Kollektiver Führung und beziehen sich darauf, was die Folge persönlich bei den beiden ausgelöst hat.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Link zur ursprünglichen Episode
S02 - Episode 02 - Sichere Räume für die Zukunft der Demokratie - mit Claudine Nierth und Roman Huber
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/// dieser Podcast wurde noch zu meiner Zeit als Leadership³ aufgenommen
.... Lust tiefer einzutauchen in Kollektive Führung und die integrale Landkarte?
Mit der tealbirds-Academy, maßgeschneiderter Beratung oder individuellem Coaching begleiten wir Dich und Deine Organisation auf Eurem ganz persönlichen Entwicklungsweg!
Weitere Inhalte und Informationen zu aktuellen Terminen bekommst Du auf www.tealbirds.de, in unserem Newsletter und auf Instagram.
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Ihr habt Fragen, Anregungen oder Feedback?
Meldet euch gerne bei uns über kontakt@tealbirds.de
Claudine und Roman brennen für die Zukunft der Demokratie und machen Lust und Hoffnung auf ein politisches System, in dem der ganze Mensch willkommen und in dem unterschiedliche Meinungen wertgeschätzt werden. Sie zeigen mit dem Bürgerrat und ihrer Arbeit bei Mehr Demokratie e.V. einen alternativen Weg zur spaltenden Polarisierung auf, die heute an so vielen Stellen in unserer Gesellschaft instrumentalisiert wird.
Die, die uns schon kennen sehen bereits, dass es schon hier viele Überschneidungen mit unserer Arbeit zu kollektiver Führung gibt. Was das ganz konkret noch mit Führung in Organisationen zu tun hat, wird im weiteren Verlauf dieses generativen Dialogs deutlich.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Mehr Demokratie e.V.
Bürgerrat
Jetzt spenden für die Zukunft der Demokratie
Buch-Empfehlung: Die Demokratie braucht uns
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#27 Das einzig konstante ist der Wandel.
Willkommen im Jahr 2023. In dieser Folge schaut Leo zurück auf das Jahr 2022 Zum Einen blickt er auf die Auswirkungen des Wandels der Welt auf Organisationen. Zum Anderen teilt er seine Hypothesen über den Wandel in seiner Organisation, denn sein Team hat sich zum Ende des Jahres getrennt.
Er stellt fest, dass die Herausforderungen der VUCA-Welt weiterhin die Notwendigkeit einer neuen Führungskultur mit sich bringt. VUCA heißt - Volatile, Uncertain, Complex & Ambiguity - Volatil, Unklar, Komplex und Vieldeutig. Er schaut darauf, dass er viel Aktionismus als Folge von Überforderung ob des konstanten Wandels bei vielen Organisationen beobachtet. Einer der wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Unternehmertum im kommenden Jahr ist daher weiterhin die Wandlungsfähigkeit von Individuen, Teams und Organisationen. Aus seinem eigenen Organisationswandel hat Leo die Wichtigkeit von traumainformierter Führung gelernt. Leo geht mit Carla Tradt und Robin Hotz als Tealbirds weiter.
Frohes Neues Jahr!
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Buchempfehlungen:
Entwicklungstrauma heilen - Laurence Heller Der beste mir bekannte Ansatz, um chronischen Stress im Nervensystem zu verarbeiten.
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In dieser Folge wurde ich wieder interviewed. Diesmal von Leo von Humans are Happy - das Leben gelingend gestalten. Leo von HaH hat selbst vor zwei Jahren die tealbirds Leadership Academy gemacht. In einer zweiten Folge wird Leo H. wiederum Leo von tealbirds interviewen.
In dem Gespräch heute geht es um Potenzialentfaltung. Leo und ich wollen wissen, was Potenzialentfaltung überhaupt ist und wie wir uns diesem Thema sowohl beruflich im Kontext von kollektiver Führung wie auch privat immer wieder nähern können.
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
https://www.humansarehappy.org/
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Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath
Postproduktion: Rasmus Chodura & Leo MS
Musik: Stefan Schneider
Sandra Schumacher - ehemalige Lehrerin und Schulleiterin sowie Alumni der tealbirds Leadership Academy - begleitet mittlerweile Schulen und Schulleiter:innen auf Ihrem Weg zu souveräner Führung. Dabei hat Sie auch bereits zwei Bücher zu diesem Thema veröffentlicht und gibt in diesem Podcast Einblick in Ihre Arbeit und Werdegang.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
kontakt@sandra-schumacher.de sandra-schumacher.de (http://sandra-schumacher.de/) "")
Hier geht es zu Sandras Buch „Ich mach mir die Schulleitung, wie sie mir gefällt."
https://amzn.to/2GnfHAr
Hier geht es zu Sandras Buch „Schulleitung: Die 7 Räume der Führung“
https://amzn.to/35aatEa
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Postproduktion: Rasmus Chodura
Musik: Stefan Schneider
Matthias hat seit vielen Jahren die Grünen im Wahlkampf begleitet, zuletzt im Bundestagswahlkampf 2021. Zudem hat er selbst mehrere Unternehmen aufgebaut und ist in seiner Agentur vom Geschäftsführer, zum Vorstand zum Mitarbeiter gewechselt.
Dabei hat er immer wieder die Erfahrung gemacht, wie die bestehenden Strukturen unsere Wirksamkeit verhindern und uns teils vor absurde Entscheidungen stellen - wie z.B. ein Team aus zwei Personen zu zwingen, eine Kanzlerkandidatin zu bestimmen. Wie können wir also Wirksamkeit erreichen, wenn große Systeme sie eher verhindern? Matthias hat darauf seine ganz eigene Antwort gefunden.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Matthias Riegel auf Instagram
Buchempfehlungen:
Harald Welzer - Nachruf auf mich selbst. Die Kultur des Aufhörens
Heike Pourian - Wenn wir wieder wahrnehmen
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In dieser Folge sprechen wir mit Hemma Rüggen, die ein Online Leadership Training für Frauen* entwickelt hat. Die Intention dahinter ist, Frauen*, die führen, zusammenzubringen und einen Raum der Inspiration und Verbindung zu schaffen, in dem sie sich an ihre ganz eigene individuelle Führungskraft erinnern und diese für das Leben einsetzen – deshalb auch der Titel „Women Re.Member – Frauen* führen für das Leben“.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Women Re.Member – Frauen* führen für das Leben – der Online-Leadershipkurs startet am 5. Oktober.
HIER informieren & anmelden:
https://academy.pioneersofchange.org/o/women-re-member/
Du hast Fragen zum Kurs?
Komm zum Info.Call am 29. September Anmeldung hier: https://pioneersofchange.org/kalender/women-re-member-info-call-zum-online-training?l=L2
Oder schreib eine Mail an women.remember@pioneersofchange.org
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Wie können Unternehmen CO2-neutral werden? Genau mit der Frage beschäftigt sich Lara Obst mit The Climate Choice.
In dieser Folge gehen wir von der ganz persönlichen Motivation unseres Gastes und wie sie ihre unternehmerische Veranlagung entwickelt hat, über die Frage nach dem Klima in der Organisation, bis hin zu großen Fragen des Systemwandels.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
The Climate Choice
IPPC-Report
Gallup Engagement Index
Buchempfehlung:
Charles Eisenstein - Klima - Eine neue Perspektive
Podcast-Folge zu Circular Economy mit Sophia von Bonin
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Es ist mal wieder Zeit für einen Transfer, der vielleicht beim ersten Hinschauen nicht auf der Hand liegt. In unserem Gespräch macht Thomas eindrücklich klar, dass die gleichen Prinzipien und Haltungen, die in der vorsprachlichen Betreuung von Kleinkindern essenziell sind, viele Gemeinsamkeiten haben mit der Arbeit von Führungskräften in Teams. Und, wer hätte es gedacht, sich das wiederum sehr deckt mit den Prinzipien, die wir in unserer Arbeit zu Kollektiver Führung entwickelt haben.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Webseite von Thomas Harms
Webseite der Schrei-Baby-Ambulanz
Podcast - Leo und das Krankenhaus
Google Studie zu psychologischer Sicherheit
Buchempfehlungen:
Thomas Harms - Keine Angst vor Babytränen
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Wir können an unserer Kultur- und Beziehungswelt tüfteln wie wir wollen - wenn wir nicht die grundlegenden Strukturen unserer Organisationsrealität verändern, werden all diese Bestrebungen irgendwann an ihre Grenzen stoßen. Einige Mutige Pionier_innen haben sich daher auf den Weg gemacht, das sensible Thema Geld anzufassen und mutig mit Gehalts- und Besitzmodellen zu experimentieren. In dieser Folge erzählen Natalie und Will, was sie in ihren Organisationen anders machen und warum der transparente Umgang mit dem Thema Geld einer ganz andere Beziehung mit den Angestellten resultiert.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
MovingMountains - eine Unternehmensgründung von Natalie
Leadership³ - ein weiteres organisationales Zuhause von Natalie
Autorenwelt - die Firma von Will
Weitere Links:
https://purpose-economy.org/de/
https://stiftung-verantwortungseigentum.de/
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Eine gesundheitliche Krise und ein Sanierungsprozess mit Tarifstreit haben dazu beigetragen, dass Michael seine Führungsrolle als Manager von 24.000 Mitarbeitenden bei der Lufthansa reflektiert und grundlegend geändert hat. Über diesen Partizipationsprozess und seine persönliche Reise teilt er mit uns sehr ehrlich und transparent und bietet somit viel spannende Inspirationen für Menschen, die Führung auch im Konzernkontext neu denken und umsetzen wollen.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Michael bei den Kommunikationslotsen
Gasthaus Schloss Blumenthal
Veranstaltungsempfehlung:
Mensch und Organisation in Krisenzeiten - Der Online Kongress
Buchempfehlung:
Matthias zur Bonsen - Dynamic Facilitation: Die erfolgreiche Moderationsmethode für schwierige und verfahrene Situationen.
Erwähnte Podcastfolgen:
- S01 - Episode 01 - Nervensystemgerechte Führung mit der Polyvagaltheorie
- S02 - Episode 01 - Leo und das Krankenhaus - eine User-Journey zu echter Kundenorientierung
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Leo und Jonathan wählen für diese Episode ein ungewöhnliches Format - sie schicken sich Sprachnachrichten um die letzte Folge zu reflektieren und zu ernten, was das Gespräch im Nachhinein noch ausgelöst hat.
Wie können wir ein sinnerfülltes Leben führen, ohne uns in einer Vision zu verlieren, die uns aus dem Hier und Jetzt führt? Wie können wir regenerativ handeln und trotz angesichts überfordernder Komplexität und globaler Herausforderungen in unserer Mitte bleiben?
Viel Freude beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
NARM - Neuro Affective Relational Model
Buchempfehlungen:
James Carse - Finite and Infinite Games
Steven Covey - Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
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Bodo ist Unternehmer mit ganzem Herzen und viel Leidenschaft. Für ihn ist sein Unternehmen ein Ort, der Entwicklungsraum für Menschen sein soll und wo Menschen am Ende des Tages ein Stück aufrechter hinaus gehen, als sie morgens hinein gegangen sind. Wenn das nicht Grund genug wäre, mit ihm eine Podcastfolge aufzunehmen, ist er zudem seit vielen Jahren regelmäßig im Kloster und teilt mit uns viel von seiner ganz praktisch im unternehmerischen Alltag angewendeten Weisheit.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Upstalsboom - Mehr als nur Hotels und Ferienwohnungen
Buchempfehlungen:
Wie schnürt ein Mystiker seine Schuhe? - Lorenz Marti
Psychologie der Massen - Gustave Le Bon
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In dieser Folge wird es wieder persönlich! Leadership³-Mitgründer und Podcast Co-Host Jonathan hat sich vor kurzem entschieden, eine lebensverändernde Entscheidung zu treffen, die auch mit sich gebracht hat, aus der bisherigen Rolle bei Leadership³ auszusteigen. Was das auf individueller Ebene ermöglicht hat, aber auch wie dieser Prozess seitens der Organisation gestaltet wurde, reflektieren Leo und Jonathan in dieser Folge.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Unternehmensbeispiel Schindlerhof
Artikel-Empfehlungen:
Understanding “Role and Soul” in Holacracy
The Three Faces of Victim - An overview of the Victim Triangle
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In dieser sehr persönlichen Folge berichtet Leo von der Geburt seiner Tochter und was er dabei im Krankenhaus erlebt hat. Aus integraler und Organisationsentwickler-Perspektive analysieren wir im Gespräch, wie eine wirkliche Kundenorientierung im Dienstleistungsbetrieb Krankenhaus aussehen und wie die User-Journey durch den von ihm erlebten Prozess optimiert werden könnte. Dabei spielt auch die Bedeutung von Traumabewusstsein eine große Rolle. Die entsprechenden Ressourcen findet ihr dazu verlinkt daher noch mal hier in den Shownotes.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
S01 Episode 01 - Nervensystemgerechte Führung mit der Polyvagaltheorie
S01 Episode 06 - Integrale Führung #1 - Navigieren mit der integralen Landkarte und Spiral Dynamics
Buurtzorg - Humanity over bureaucracy
Somatic Experiencing
Buch-Empfehlung: Trauma-Heilung von Peter Levine
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Wir sprechen heute mit Sabine Igler, ehemalige Bereichsleiterin bei der Deutsche Bahn Tochter DB Systel. Sie hat von Anfang an eine ungewöhnliche Haltung in ihrer Arbeit verkörpert, die trotz Quartalsdruck und Leistungsorientierung Beziehungen auch im Konzern in den Vordergrund gestellt hat und Menschen Strukturen geschaffen, damit sie ihr Potenzial leben können. Wie das funktioniert hat und was Schwimmnudeln damit zu tun haben, erfahrt ihr in dieser Episode.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Sabine Igler
Buchtipp: Change mich am Arsch von Axel Koch
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This episode was recorded live at our Leadership³ WIRtuell-Festival 2021 and is our first English release!
These times call us to awaken to a deeper understanding of leadership. We need to ground ourselves in the reality of global collapse while maintaining a deeply rooted faith in the ultimate goodness of every human individual. We are called to embody a willingness that is in service to life rather than our own personal desires. In this process the aspiration of our personal development is also not our own fulfillment but our increased availability to be in service. What is the inner work of self-knowing that supports us to step forward as life-affirming leaders for this deeply troubled time?
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Margaret Wheatley
The Warrior's Songline
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In dieser Episode, die wir auf unserem diesjährigen WIRtuell-Festival aufgezeichnet haben, sprechen wir mit Sophia Bonin über Kreislaufwirtschaft und ihr deutschlandweites Unterstützungsprogramm, das sie gerade für InnovatorInnen zum Thema Circular Economy / Zero Waste aufbaut.
Durch den Zusammenschluss von vielen Start-ups, die gemeinsam ein Ökosystem schaffen, erhöhen sie ihre Wirksamkeit bis hin zu politischer Einflussnahme und unterstützen sich gegenseitig. Und dabei geht es nicht nur um die Wirksamkeit im Außen, sondern auch um eine regenerative Kultur im Innen.
Ein sehr praxisorientiertes Gespräch voll von Inspiration, wie eine Welt mit mehr Fürsorge für alle und der Weg dahin aussehen kann.
„Wir müssen schon im Design von Produkten anfangen darüber nachzudenken, was eigentlich am Ende mit den Produkten passieren soll!“ - Sophia von Bonin
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Sophia von Bonin - LinkedIn
Project Together - Webseite
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Kollektive Führung kann entstehen, wenn geeignete Methoden und Strukturen diesen Prozess und diese Kultur unterstützen. Holacracy ist ein solches Regelwerk an Methoden und Strukturen, das Selbstorganisation erleichtert, indem es Klarheit und Verbindlichkeit schafft.
Wir sprechen heute mit Leadership³-Kernteammitglied und Organisationsentwicklerin Anne Kliebisch. Sie arbeitet außerdem als Product Owner bei der Deutschen Bahn.
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Holokratie (im Englischen holacracy) ist eine von dem Unternehmer Brian Robertson aus Philadelphia (USA) auf Basis der Soziokratie in seiner Firma Ternary Software Corporation entwickelte Systemik, die Entscheidungsfindungen „mit durch alle Ebenen hindurch gewünschter Transparenz und partizipativen Beteiligungsmöglichkeiten“ in großen Netzwerken und vielschichtigen Unternehmen eine günstige Struktur gibt.
Quelle: Wikipedia
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Kontakt Anne: LinkedIn
Holacracy: https://www.holacracy.org/
Sociocracy 3.0: https://sociocracy30.org/
Leadership³: https://linktr.ee/leadershiphoch3
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Wie kann man die integrale Landkarte und Spiral Dynamics ganz praktisch im Unternehmenskontext anwenden?
Carina-Desireé Weimann, Organisationsentwicklerin bei Mercateo und Andreas Sommer, ehemals Mitglied der Geschäftsführung der Weleda AG geben Einblick, wie sie auf ganz unterschiedliche Weise diese Landkarten in der Praxis anwenden, um unternehmerische Herausforderung zu lösen.
Dabei teilen sie spannende Einblicke in die konkrete Anwendbarkeit, aber auch die Grenzen und Risiken dieser Tools.
Vielen Dank für dieses spannende Gespräch und euch viel Freude beim Anhören!
PS: Den ersten Teil unserer "Integrale Führung" Serie zur Einführung in die integrale Landkarte und Spiral Dynamics findet ihr hier: https://anchor.fm/leadershiphoch3/episodes/Episode-06---Integrale-Fhrung-1---Navigieren-mit-der-integralen-Landkarte-und-Spiral-Dynamics-er2okd
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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:
Mercateo Gruppe: https://www.mercateo.com/corporate/unternehmen/
Kontakt: Silke Breithaupt (Vetretung für Carina, während sie im Mutterschutz ist): Silke.Breithaupt@mercateo.com
Weleda AG: https://www.weleda.de/weleda/ueber-uns/unsere-werte
Kontakt Andreas: https://www.linkedin.com/in/andreas-sommer-purpose/
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