Discover
Management in a Nutshell ما قل ودل في الادارة

Management in a Nutshell ما قل ودل في الادارة
Author: Sultan & Jassim
Subscribed: 1,473Played: 17,580Subscribe
Share
© Sultan & Jassim copyright حقوق الطبع محفوظة ويمنع تنزيل ونشر الحلقات بموقع آخر
Description
كل أحد بإذن الله سلطان وجاسم يقدمان بودكاست جديد وأدوات تساعد الموظفين وخصوصا المدراء على النجاح في العمل
SJ.Nutshells@gmail.com
SJ.Nutshells@gmail.com
402 Episodes
Reverse
في هذه الحلقة سنتحدث عن عقلية الثبات وعقلية النمو وتأثيرهما عليك وكيف تنتقل الى عقلية النمو
في هذه الحلقة سنجيب على متى؟ ولماذا؟ وكيف تخطط للتقاعد؟
في هذه الحلقة سنشرح آخر خطوتين في التفكير التصميمي: النموذج والاختبار
في هذه الحلقة نتكلم عن خطوة توليد الأفكار في التفكير التصميمي وبعض أدوات الابداع
مشكلفي هذه الحلقة نركز على الخطوة الثانية وهي تعريف المشكلة
في هذه الحلقة نشرح مفهوم التفكير التصميمي والخطوات ونركز على الخطوة الأولى وهي التعاطف
في هذه الحلقة نتكلم عن طرق اختيار المدير والادوات المستخدمة، ما هي التحديات ؟ واداوات اختيار المدير
في هذه الحلقة نجيب على بعض الأسئلة التي تهم شريحة كبير من الموظفين
في هذه الحلقة سوف نشرح الأنماط السلوكية الأربع وكيفية التواصل مع الأنماط المختلفة
بعد رحلة دامت ما يقارب الثمان سنوات وبعد أكثر من 383 حلقة نستودعكم الله وقد نعود بحلة جديدة شكرا لكم
اذا كنت ستترك عملك كيف تترك أثر طيب؟ في هذه الحلقة سنقدم بعض النصائح حول هذا الموضوع
عندما يقربني المدير ويتسبب ذلك في غيرة زملائي، ماذا أفعل؟
هل القيام بأكثر من مهمة في نفس الوقت يزيد الانتاجية؟ في هذ الحلقة سنجيب على هذا السؤال ونشرح الخطوات التي توصلك إلى الإندماج في العمل
تقديم الملاحظات لمسؤولك في العمل ليس بالأمر السهل أحيانا، في هذه الحلقة سنشرح الخطوات عند تقديم الملاحظات وما يجب أن تحذره
لماذا يجب أن أطور الإجراء؟ وكيف أبدأ؟ في هذه الحلقة سنجيب على السؤالين
في هذه الحلقة نقابل الجراح د فيصل حامد الرفاعي يشاركنا تجربته مع الادارة وخبرته حساب د فيصل على مواقع التواصل: @drfalr
في هذه الحلقة سنشرح أساليب التواصل الأربع: السلبي والعدواني والسلبي-عدواني والجازم ولماذا يجب أن تكون جازم وما هو ضرر الأساليب الأخرى
في هذه الحلقة نتطرق لأهم النصائح عن استخدام الايميل أو البريد الالكتروني