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【群艺】微课堂
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明确目的的员工,不是一般的员工,能透析员工目的并为之经营管理的领导,绝非一般的小领导。很多员工,很多年都不知道自己想要什么,适合什么;很多企业管理者,经历很多,摸爬滚打多年,都不知如何管人管心。管理必须要管心,没有这个意识是最可怕的
汉朝有个故事,说尽了管理者的特点。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现了两个打架的人,头破血流,还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情,而是绕道走了。
生命因为有了梦想而丰富,梦想因为有了不断地付诸于行动而精彩。当一块石头有了梦想,谁也阻挡不了他通向城堡的脚步。当一个人有了梦想,他便有了勇往直前的动力。怀揣着对软件开发工程师这一职业的无限崇敬与向往,我毅然踏上了软件开发的征途。 2008年刚毕业的我得到了我的第一份工作——网站开发程序员。来到群艺是一次很偶然的机会,春节和很多人一样我会选择回老家过年。我知道年后当地都会组织大型的招聘会。但招聘会对于我而言是个很陌生的地方,因为程序员的工作基本上都是朋友介绍,或者网上投递简历,甚至面试可能都只是网上进行。
2009年初,通过一次招聘会,我与湖北群艺擦出“爱的火花”。在这里,我了解了积分制、接受了积分制并且融入了积分制。积分制管理全方位调动员工的工作积极性。在积分制管理下可以让员工主动自发的做事,这个是我之前从来没有听说过的。因为在我看来要是没有利益可得的话,任何人都不会愿意比别人多做一点事,能偷懒则偷懒,能躲的想方设法去躲过。但是当我了解了积分制以后,我觉得这套管理方法完全颠覆了我之前的想法,它与钱没有直接的关系,它让员工快乐工作,快乐生活。这套管理方法解决了很多难题,比如说员工的服务态度、员工不愿意加班等一些问题。实现了企业精细化管理,节省了管理成本,解决了很多金钱不能解决的问题。














