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Author: 商業周刊

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《商周集團》創立於1987年,華文世界最有影響力的商業媒體集團。

【與永續者同行】一集一個案例,看企業如何從環境、從社會、從公司治理3個面向,落地ESG永續經營做法。
【轉型的兩難】每集由BCG董事總經理徐瑞廷與一位創業者或CEO,對談新創公司所面臨的種種挑戰。
【百大顧問直播】集結跨產業顧問 即時解答企業經營痛點
【商周讀書會】《商業周刊》出版部製作,邀請作者、跨界領讀人,分享好聽又有料的暢銷書資訊。
【健康問良醫】聆聽雙重良醫觀點,輕鬆辨別健康新知。
【企業最前線】整合傳播處製作,洞悉商業超前趨勢、經營策略熱話題,解析各產業實戰關鍵!

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參加女培營,除了學習領導,還能帶走什麼? 本集《商周Bar》「未來新步,奏!」邀請北區學員:北科大材料系學生陳沛欣,以及北區輔導員:台積電會計主管暨專案經理李瑞玲,分享她們在女培營中的學習與發現。 從課堂上的啟發,到走進企業的參訪觀察,再到團隊合作中的溝通與傾聽,兩人從學員與輔導員的不同視角,聊聊如何認識自己、理解別人。沛欣也將分享參與臺灣女孩日的感受,瑞玲則帶來從學員回到輔導員、陪伴學妹探索方向的經驗。 邀請正在摸索方向的妳一起收聽,從她們的故事裡,找到踏出下一步的勇氣。 -- Hosting provided by SoundOn
🔍章節索引: 常生氣會增加心血管疾病風險 氣到心臟病發是真的!嚴重恐致命 氣到胸悶出現5種症狀盡快就醫 生氣後3種方法有效降血壓 停經後血管、情緒都變差怎麼辦 女性更年期血壓變高怎麼辦? 如何判別單純熱潮紅還是心臟警訊? 2種方法改善更年期高血壓 我喜歡有挑戰性的事物 🎙️健康與談陣容 主持人|良醫健康網主編陳宛欣/婦產科醫師陳保仁 特別來賓|新光醫院心臟內科醫師凌濼傑 📝製作團隊 製作人|李宇涵 剪輯|柯印桐 成音|RABPIT STUDIO 感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。 🎧 完整收聽Podcast: 《良醫健康網》每週五早上8點更新 👉 https://bwhealth1.pse.is/59kyp2 《商周Bar》每週五晚間8點更新 👉 https://bwhealth1.pse.is/4rmwfh -- Hosting provided by SoundOn
【商周讀書俱樂部✨帶你用最少時間,獲得關鍵知識】 🔥限時優惠45折》現在就加入👉https://bwnet.pse.is/8l5fw4 訂購請洽客服專線:(02)2510-8888 或來信:[email protected]   投資市場瞬息萬變,為什麼有人看遍技術線圖、研究各種籌碼,最後還是追高殺低?真正拉開投資差距的,往往不只是選股技巧,更是面對漲跌時的思維與心態。 本集《商周讀書會》邀請產業隊長張捷,分享《產業隊長張捷的30個思維練習》,從選股、停損到進退場策略,拆解投資人最容易踩中的心理陷阱,帶你建立一套更有紀律的投資思維,在市場波動中做出更理性的判斷。 本期聆聽重點》 ◎ 投資勝負的關鍵,七成靠思維心態 ◎ 好公司怎麼挑?5大選股指標大公開 ◎ 善用「卡瑞爾公式」,聰明停損不恐慌 ◎ 別當不願放手的猴子!小心沉沒成本讓你愈套愈深 ◎ 熱門股到底跟不跟?「眾人皆醉我微醺」投資法 ◎ 不盲目從眾也不逆勢!用合理價值替股價定錨 ◎ 別執著賣在最高點!「七分飽原則」守住真正獲利 ◎ 盤要留白,懂得休息把路走遠 主持人:商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗 與談來賓:產業隊長 張捷   🌟好書這裡買! 📚 《產業隊長張捷的30個思維練習》https://bookstw.link/9p849z 📚 商周讀書會 📌 Facebook https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎬 YouTube https://bwnet.psee.ly/7l3ucp 🎯 Instagram https://bwnet.pse.is/7xjzjl   如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast留下五星好評,並留言給我們鼓勵!   🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/Bwnet -- Hosting provided by SoundOn
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#商周MEGATALK S2 第九集 重磅登場 台灣最會賺錢的兆元企業之一,竟然是一家成立才14年、員工平均32歲的年輕公司! 這一次我們專訪緯穎科技董事長洪麗寗。從9,500萬元起家,到營收、市值雙雙突破兆元,她帶領年輕團隊押注雲端、搶進AI,甚至不惜放棄既有大生意,走上一條沒有回頭路的創業之路。這位台大政治系畢業的科技門外漢,憑什麼帶領緯穎成為全球AI伺服器大廠?這集,商周執行長郭奕伶專訪洪麗寗,揭開她以「好奇心」看見機會、以「勇敢」突破未知,從幫客戶圓夢到自己造夢的關鍵心法。  這集聊到: ① 14年打造兆元企業,台灣最年輕的AI精銳部隊 從9,500萬元起家,到營收、市值雙雙突破兆元,緯穎只花了14年。員工平均不到32歲,卻創造驚人的獲利與人均產值。洪麗寗說,除了抓住雲端與AI浪潮,真正讓這支年輕團隊跑得快的,是敢做別人沒做過的事,以及從創業初期就堅持的輕資產策略。  ② 被大客戶逼到絕境,反而成了創業的「逆境菩薩」 當年緯創的品牌客戶以抽單威脅,逼迫團隊在既有筆電大生意與未知的雲端市場間做選擇。洪麗寗主張全力投入CSP,甚至放棄原有職位,帶領團隊集體辭職、正式獨立。她卻感謝這位「逆境菩薩」,因為正是這場危機,讓緯穎不再左右搖擺,踏上一條沒有回頭路的創業之路。  ③ 從不蓋廠到全球九成自有,緯穎的反向成長策略 創業初期,緯穎不買材料、不背工廠,專注研發、產品與客戶服務;2016年更在缺乏IT團隊的情況下,決定全面上雲,讓全球工廠能快速複製管理系統。隨著AI伺服器技術日益複雜,2019年起反而開始自建工廠,如今全球約九成工廠為自有。從輕資產走向中資產,是為了掌握製造工藝、品質與交付能力。  ④ 押錯技術、拆掉半座工廠,她卻帶董事去看「屍體」 緯穎曾押注浸沒式冷卻技術,投入大量資源,甚至在馬來西亞建好半座工廠;但隨著輝達選擇另一條液冷路線,整個產業跟著轉向,原有設備最終拆除。洪麗寗不但帶獨立董事參觀這座失敗的「屍體」,還坦然接受損失。她說,做科技哪有每次都對?如果要求每次都成功,就不可能做出任何先進的事。  ⑤ 政治系女生站上兆元宴,靠好奇心與勇敢帶領變革 台大政治系畢業的洪麗寗,不靠技術背景領導工程師,而是靠邏輯追問、文學說故事。她認為,好奇心讓自己不害怕新事物,說故事則能讓團隊理解為何而戰。即使緯穎已成兆元企業,她仍不斷用「Day One」提醒團隊:不要等到能力齊備才行動,看見趨勢就勇敢去做,再隨環境持續修正。   完整專訪請點擊 👉 https://bwnet.psee.ly/megatalks209 #洪麗寗 #緯穎 #AI伺服器 #雲端 #CSP #輕資產 #上雲 #浸沒式液冷 #集體整合 #好奇心 #DayOne -- Hosting provided by SoundOn
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