Claim Ownership50 az új 30 Business Podcast
Subscribed: 1Played: 0
Subscribe
© 2023 50 az új 30 Business Podcast
Description
Podcastunkban szeretnénk olyan témákkal foglalkozni, melyek bennünket az üzleti élet aktív résztvevőjeként érdekelnek és amelyek ügyfeleink mindennapjait segítik, támogatják. Főbb témáink:- interim menedzsment- krízis menedzsment,- változás menedzsment- gap menedzsment- generációváltás- karriermenedzsment. Tartsatok velünk!
18 Episodes
Reverse
Önismeret? Mire való az önismeret? Mindenre! Mindennek az alapja. Gyere velünk erre a félórára, nézd meg, hallgasd meg, hogyan gondolkodunk! Ne csak hallgass, láss is bele a videón keresztül gondolkodásunkba, mélyülj együtt velünk és vendégeinkkel! Kristóf Györgyi Hammel & Hochreiter ügyvezető, interim-menedzsment és karriermenedzsment szakértő Virágh Rajmund Hammel & Hochreiter ügyvezető, cégutódlás specialista Tóvári Zsuzsa Hammel & Hochreiter CRO, Chief Relation...
Ismerd meg a HH interimeket, projektjeiket, történetüket Megismerni egy egész céget csupán 35 perc alatt? Belelátni az interim szakma különböző bugyraiba – gap/change/crisis menedzsment, generációváltás, Compass program…? Megismerkedni személyesen a HH kemény magjával? Igen! Bár most a kerti partyt még nem engedi az időjárás és egyéb korlátozások sem… De mi nem adjuk fel és addig is, amíg végre találkozhatunk – nem hagyunk senkit izgalmas, vidám, remek hangulatú, emberi beszélgetések né...
Szivós Márton, harmadik generációs világbajnok vízilabdázó, edző; id. Szívós István, kétszeres olimpiai bajnok vízilabdázó unokája, ifj. Szívós István szintén olimpiai bajnok vízilabdázó fia és Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője egy előremutató beszélgetés keretében boncolgatták, hogy mennyire lehet párhuzamot találni egy edző és egy vezető, és a csapat vagy vállalat sikere között. Kié a felelősség a csapatsportokban, illetve az üzleti élet színterén? – egyéni v...
Györgyi és Zsuzsa évek óta dolgoznak együtt kiválasztás, fejlesztés területén, tapasztalataikról beszélgettek ebben a jubileumi 15. epizódban. Mindig, mindenkinek, minden helyzetben első lépésként az önismeretet javasolják, amit nem lehet túltolni. Mindennek ez a hármas az alapja: Önismeret, önismeret, önismeret! Készen sose leszünk, folyamatosan fejlődni izgalmas, hasznos és muszáj. Hiába fáj, utána jobb lesz. Az élet egy küzdelem, nem lehet megúszni. ...
2020 decemberében a HH online karácsonyi koccintáson vendégünk Hesna volt és "szűk" körben beszélgettünk arról, hogy mi a hasonlóság és a különbség a haditudosító és az Interim menedzser között. Kit, miben, hogyan segít vagy hátráltat a félelem? Minden épeszű ember fél, de ne keverjük össze a szorongással. Féljünk bátran, éljünk bátran, egyetlen biztos dolog van, mi magunk. Sok felől jártuk körbe a témát, Hesna kutatásait és gyakorlati tapasztalatait, interjú alanyai történeteit osztott...
Első adás amiben négyen beszélgetünk: Bodnár Adrienn, Fekete László, Kristóf Györgyi, Virágh Rajmund; már maga ez is nagy kihívás volt. Adri szervezetfejlesztőből, Laci mérnökből lett nagyvállalati HR vezető. Adri jelenleg HR&DEVELOPMENT, Laci HR&EHS Interimként, tanácsadóként dolgozik különböző cégkultúrákban, iparágakban a Hammel & Hochreiter csapatában. Miért lesz öncélú a HR? Ki mit gondol a jó hr - esről? Mi mit gondolunk róluk? Mi hogyan c...
Önbizalom, alázat, hit. Rajmund és Zsuzsa egyetért! Mi kell a sikerhez? Sportban, üzletben? Teljesítmény. Az ember egy eszköz, de a mentális fejlesztésen mindenhol sok múlik. Ha az emberek nem érzik jól magukat nem lesz teljesítmény! Zsuzsa és Rajmund tapasztalataikról beszélgetnek mitől jó egy vezető, nem elég a szakmához érteni, hol az erő, miben hiszel, mitől vagy jól, mitől függsz, ki nem törik össze és miért! Liberalizmus, fegyelem, folyamatok, rendszerek, mi hozza az eredm...
Természetesen ezeket a méréseket lehet kiválasztáskor és fejlesztéskor is használni, Györgyi tapasztalatai a vezető kiválasztás és fejlesztés területén vannak az elmúlt 20 évben a TTI eszközeivel. Manapság leggyakrabban kommunikációs stílust, motivációs struktúrát, kompetencia szettet, illetve érzelmi intelligenciát mér a HH csapata egyéni útkeresők, illetve vállalati vezetők kiválasztása és fejlesztése kapcsán. Miért mérünk? Mit mérünk? Mit kezdünk a mérési eredményekkel? Mi van, ha ne...
Györgyi, Tokár Balázzsal, a Hammel & Hochreiter core team tagjával, interim manager-rel beszélgetett karrierváltásról, a logisztika helyzetéről régen és most. Az interim és az alkalmazotti lét különbségeit is összevetették, mennyire máshogy látják az emberek az eltelt időt a különböző szerepekben. Természetesen felvetődött a beszállítói lánc hossza a világjárvány idején és környezetvédelmi szempontból is. Kiszervezni vagy házon belül megoldani a logisztikát, ami egy ö...
Györgyi és Rajmund most Tóvári Zsuzsanna, a Hammel & Hochreiter Chief Relationship Officer-jével ült le beszélgetni. Felelevenítették, hogy hogyan és mikor találkoztak, mióta dolgoznak együtt és hogy már akkor érezték, hogy nekik mindenképpen beszélgetniük kell és egyre többet együttműködni különböző projektek keretein belül. Zsuzsa elmondta, hogy igazából minden helyzet téthelyzet, ami nem azt jelenti, hogy folyamatosan stresszleni kell, hanem azt, hogy figyeljünk jobban a kö...
Györgyi Fekete Lászlóval a Hammel & Hochreiter HR&EHS Division Managerével beszélgetett arról, hogy hogyan kerül be valaki a Harley klubbon keresztül a HH csapatába, hogy nem mindig olyan projektet kapnak az interimek amilyet szeretnének és hogyan lesz egy HR vezető EHS specialista. Beszélgettek még a több hónapos vagy éves vidéki projektek nehézségeiről, milyen az csapatban vagy egyedül. Milyen a családtól 200km-re lenni hotelszobában, illetve milyen amikor ottonról csak 15 per...
Rajmund és Györgyi az utóbbi év hagyományaihoz hűen megtartották évindító koccanásukat, ugyan nem a Grashemben, hanem a podcast studióban, kettesben. Egyetértettek, hogy a gyerekeknek szánt mesék mennyire aktuálisak idén a felnőttek számára is. Micimackó és a hepe-hupái; Mulan avagy egy rízsszem is képes eldönteni Kína sorsát; Hófehérke és a 7 törpe gonosz boszorkánya: "Tükröm, tükröm, mondd meg nékem..." Tartsatok velük és kommentben osszátok meg gondolataitokat, tapasztalataitokat a...
Varga Gabival a TTI Success Insights kelet-közép-európai igazgatójával, a HH egyik stratégiai partnerével beszélgetett Györgyi és Rajmund az emberekről, szokásokról, az idei év kihívásairól. Együtt elemezték a 2020-as járvány által kiváltott emberi reakciókat, cselekedeteket és megpróbáltak tanácsokkal szolgálni a karácsonyi ünnepek kihívásaival kapcsolatban. Tartsatok velük és kommentben YouTube-on vagy Facebook-on osszátok meg gondolataitokat, tapasztalataitokat a témában!
Györgyi a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán külkereskedelmi szakirányon végzett, karrierjét ennek megfelelően a Chemolimpexnél kezdte, gyermekkori álmát megvalósítva. Ám a külkereskedelmi korlátozások megszűnésével már fiatalon karrierválságba került. Az útkeresés során ráébredt: önmagának kell megfogalmaznia, mit szeretne csinálni. Útkeresése során bebizonyosodott, hogy az ügyfél igényeinek pontos megértésére kell specializálódnia, majd a legmegfelelőbb szakembert leszállítania. Szívügy...
A családi vállalkozás, vagyis, a család vagy vállalkozás kérdéskör olyan örök téma, amit nagyon sok oldalról meg lehet közelíteni. Györgyi és Rajmund a tulajdonos és a menedzser nézőpontjából is vizsgálták a generációváltással összefüggő kérdéseket, vagyis, hogy: Ki tud-e szállni a tulajdonos a cégéből, mint operatív vezető? Hogy tud kiszállni a cégéből? Kinek szereti átadni a cégét, amit felépített? Az operatív vezetést általában kinek akarja átadni? Mit mondjunk a tulajdonosoknak egy olyan...
A legújabb részben Steer Attila, interim menedzserrel, a HH negyedik oszlopos tagjával beszélgetett Györgyi az elmúlt 6 év együttműködéséről és ütős csapattá való összeállásukról. Steer Attila, Fejős Péter, Virágh Rajmund és Kristóf Györgyi csapata ugyan nem a legegyszerűbb csapat, mert mind a négyen igencsak dominánsak, viszont mind a négyen nagyon tudnak dolgozni és nagyon tudják, hogy hogyan kell célokat megvalósítani, elérni. Mindenkinek megvan a saját területe és bármit elfogadnak egymá...
Fejős Péter 10 éve dolgozik interim menedzserként, 2015. júliusától pedig Partnerként erősíti a HH csapatát. Vele beszélgettünk többek között arról, mennyire meghatározó mérföldkő egy menedzser életében, amikor alkalmazott vezetőből „szabadúszóvá”, vagyis olyan interimmé válik, akinek az életét a projektek osztják be és határozzák meg. Jóval kevésbé kiszámítható módon, mint ahogy ahhoz korábbi pozíciójában hozzászokott. Tartsatok velünk és ismerjétek meg az interim lét rejtelmeit, ...
Ebben az első epizódban Rajmund és Györgyi ízlelgetik, hogyan is zajlik egy podcast adásnak a felvétele. Elmondják milyen témákról fognak, szeretnének majd a következő adásokban beszélni. Olyan témákról beszélgetnek egymással és vendégekkel: interimekkel, szakértőkkel, ügyfeleikkel, melyek érdeklik az üzleti élet aktív résztvevőit, valamint amelyek hasznosak a HH Partnereinek. Interim menedzsment, krízis menedzsment, változás menedzsment, gap menedzsment, generációváltás, karriermened...
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States