366º - El Podcast de Bisiesto Estudio

Hoy tenemos el lujazo de contar con Maitane López, CEO y Cofundadora de PlayerON, una innovadora plataforma que está revolucionando la industria deportiva a través de la gamificación del dato. Suena interesante, ¿verdad? Maitane ha tenido una carrera notable, trabajando en agencias creativas, creando el departamento digital del Deportivo Alavés, y evolucionando hasta convertirse en una líder en la aplicación de tecnologías avanzadas en el deporte. Su visión y pasión por la innovación tecnológica en el ámbito deportivo la llevaron a fundar PlayerON, donde ha logrado grandes éxitos 🚀 Uno de los mayores aprendizajes que Maitane ha compartido a lo largo de su carrera es la capacidad de innovar y adaptarse. En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, es crucial ser flexible y estar dispuesto a experimentar con nuevas ideas y enfoques. Gracias Maitane por este rato tan inspirador y enriquecedor. A ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto o más que nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Maitane: https://www.linkedin.com/in/maitanelopezdeforonda/ 👉 Web PlayerON: https://www.playeron.es/ 00:00 - Introducción y recorrido profesional de Maitane López. 21:37 - El mayor reto al crear el departamento digital del Deportivo Alavés. 23:40 - Inicio de la idea de PlayerON. 29:12 - ¿Qué es PlayerON? Innovación en deportes. 32:57 - La gamificación del dato: ¿Qué significa y cómo se aplica? 39:27 - Éxitos de PlayerON: Ganador y finalista en concursos importantes. 45:30 - El equipo detrás de PlayerON: ¿Cuántas personas lo conforman? 49:00 - Clientes de PlayerON: ¿Con quién han trabajado? 51:00 - Los mayores retos de PlayerON. 54:36 - La experiencia de Maitane López en el mundo emprendedor. 56:30 - Aprendizajes clave de Maitane López como CEO de PlayerON. 01:04:56 - Preguntas rápidas a Maitane López.

Nos sentamos con Silvia Gil, Design Lead en Wallapop, una de las principales plataformas de compraventa de artículos de segunda mano en España. Con ella exploramos su carrera profesional, desde sus inicios en el diseño hasta su papel actual liderando su propio equipo en Wallapop. Silvia comparte sus experiencias y aprendizajes en el mundo del diseño, destacando las herramientas y estrategias que utiliza para alinear los objetivos de la empresa con los de su equipo y su forma de gestionar el síndrome del impostor. Explicándonos la forma de consolidar su perfil profesional, los rituales de trabajo que practica y el valor de las sesiones de Design Critique para seguir mejorando. Gracias Silvia por este rato tan inspirador, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Silvia: https://www.linkedin.com/in/silviagm/ 👉 Web de Wallapop: https://es.wallapop.com/ 00:00 Presentación y recorrido profesional de Silvia Gil 15:26 Síndrome del impostor, ¿cómo lidiar con él? 21:57 ¿En qué consiste ser un Design Lead? 26:35 Herramientas para alinear objetivos empresariales y de trabajadores 30:45 ¿Qué es Wallapop? 31:35 La oportunidad de trabajar en Wallapop 37:00 Claves del perfil profesional de Silvia 38:40 El papel de Silvia en Wallapop 45:09 Rituales de trabajo semanales en Wallapop 47:50 ¿Qué es una sesión de Design Critique? 50:55 Retos personales y profesionales actuales 53:35 Aprendizajes como Design Lead y Design Manager 56:00 Preguntas rápidas a Silvia Gil

Lujazo de charla la de hoy junto a Daniel Pérez, fundador de TALENTÁREA, una empresa que acompaña a empresas más grandes a crecer, vender más y escalar su negocio, construyendo equipos de alto rendimiento. Desde muy joven, Daniel se ha visto inmerso en el mundo de las ventas, comenzando su andadura profesional en atención al cliente, pasando por El Corte Inglés al que él mismo llama “su escuela de ventas” hasta llegar donde se encuentra actualmente desarrollando su trayectoria profesional más enfocado en la atracción y desarrollo de talento para las empresas. Con Daniel hablamos sobre ventas, aprender a gestionar tus emociones, la diferencia entre una buena venta y una venta con poco recorrido, la importancia de generar confianza en la vida en general y nos explica cómo desde TALENTÁREA no entienden el desarrollo personal sin resultados y viceversa. Sin olvidarnos de la importancia de la desconexión para volver a reconectar y los diferentes niveles que hay. Una charla de las de disfrutar a la máxima potencia 🙂Gracias Daniel 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Daniel: https://www.linkedin.com/in/danidesarrollodeltalento/ 👉 Web de TALENTÁREA: https://talentarea.es/ 👉 Web Conexión Tierrina: https://conexiontierrina.com/ 👉 Libro - Martes con mi viejo profesor: https://www.casadellibro.com/libro-martes-con-mi-viejo-profesor/9788415140153/1815949 👉 Cine - Furiosa: https://www.filmaffinity.com/es/film501691.html 00:00 Presentación y trayectoria profesional de Daniel Perez 09:38 El Corte Inglés, buena escuela de ventas 20: 50 Qué es TALENTÁREA y cómo surge 36:52 Puntos positivos y elementos de mejora que tienen en común que las empresas 43:14 El por qué de la desconexión 50:56 Conexión tierrina, qué es 01:04:11 Preguntas rápidas a Daniel

Se viene capítulo diferente, con dos cracks del ecommerce de farmacias Jorge Peláez y Pedro Bergillos, fundadores y CEOs de Farma2Go y Farmaciabarata.es. La verdad es que, en el capítulo de hoy, solo hacían falta ellos dos, porque verles contar batallitas es como estar escuchándoles mientras se toman un par de cervezas. Dos amigos que nos han compartido retos, aprendizajes, cifras de sus proyectos, y con quienes hemos tratado temas como: 👉 La gestión y custodia de los medicamentos como responsabilidad del farmacéutico 👉 La importancia de rodearse de personas de las que aprender 👉 Cómo comenzar en el mundo online desde una farmacia física que inició la familia Y, para qué negarlo, nos hemos quejado un poco de hacienda, que para eso estábamos entre amigos 😉 Estamos seguros que cuando lo escuches, te sentirás como parte de una conversación entre amigos en la que recoger unos cuantos aprendizajes de los que tienen valor de verdad 💛 Enlaces de interés: LinkedIn de Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-bergillos-jimenez-71014b43/ LlinkedIn de Jorge: https://www.linkedin.com/in/jorge-pelaez-55172435/ Web farmaciabarata - https://www.farmaciabarata.es/ Web de Farma2Go - https://www.farma2go.com/es 00:00 Presentación y trayectoria paralela de Jorge y Pedro11:25 La logística en los Ecommerce farmacéuticos  17:00 Por qué pasar de la farmacia física a una farmacia online 41:00 Cómo trabajar la farmacia online durante la pandemia 55:48 Cifras en cada uno de los negocios: facturación, carrito medio, pedidos semanales y más 01:02:49 Preguntas rápidas a Jorge y Pedro

Nos sentamos con Aída Más, Directora de Brand Marketing & Ecommerce en dos tiendas online, dirigidas principalmente al público femenino, MASQMAI que opera en el sector de la belleza ofreciendo productos cosméticos dirigidos a un ticket medio, y AKALA studio, enfocado en el sector de la moda y con un ticket más elevado. Con Aida hemos conversado de manera extensa sobre la importancia de la recurrencia y la estacionalidad, además de cómo cada proyecto se enfrenta a estos desafíos. Discutimos la importancia de reflexionar y gestionar eficazmente los recursos para aprovechar al máximo la estrategia. Aída, también nos menciona la importancia de contar con influencers relevantes que muevan la marca, destacando la influencia de la fundadora de MASQMAI, Alice Campello, con una audiencia de 3,4 millones de seguidores, que se dice pronto. Gracias Aida por este ratito, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: LinkedIn de Aida: https://www.linkedin.com/in/aidamascandela/ Web MASQMAI: https://masqmai.eu/es Web AKALa studio: https://www.theakalastudio.com/es Serie - High Fidelity: https://www.filmaffinity.com/es/film885541.html 00:00 Presentación y trayectoria profesional de Aída Más 13:41 Aprendizajes de comenzar una marca desde cero 18:15 Gestión de prioridades para el crecimiento empresarial 20:12 Gestión simultánea de dos ecommerces: MASQMAI y AKALA studio 24:10 El impacto de contar con una figura pública detrás de una marca 27:40 Desafíos del comercio electrónico en el sector de la moda 33:30 Organización y planificación de estrategias de marketing en moda 38:14 Análisis de KPIs en la industria de la moda 41:05 Recepción de feedback para mejorar estrategias en moda 45:26 Retos del comercio electrónico en cosmética 49:30 Estrategias de fidelización en cosmética 55:40 ¿Es necesario educar al consumidor en el sector de la cosmética? 58:33 Aprendizajes de Aída a lo largo de su trayectoria profesional 59:55 Preguntas rápidas a Aída

En el podcast de hoy conocemos a Fernando Pedraz, CEO y CoFundador en Reveni, una startup que ayuda a las empresas de moda a gestionar las devoluciones y los cambios generando una experiencia diferencial y facilitando la toma de decisiones en base a datos. Fer nos habla acerca de su experiencia y aprendizajes en la consultoría M&A, la gestión de cuentas o la dirección de equipos de ventas en empresas como Glovo, adentrándonos detenidamente en el mundo comercial y los engranajes que lo componen. Hemos querido profundizar en temas apasionantes como: Los valores a la hora de crear un marco estratégico en la empresa Lo que supone manejar equipos Puntos a tener en cuenta a la hora de escoger un comercial Hemos disfrutado de lo lindo y se ha notado 😊 Mucho en muy poco tiempo en el que descubrir a Fer, gracias por este ratito 💛 Enlaces de interés: LinkedIn de Fer: https://www.linkedin.com/in/fernando-pedraz/ La web de Reveni: https://www.reveni.com/es Libro “Principios” de Ray Dalia: https://www.casadellibro.com/libro-principios/9788423430024/7421054 Serie: Ted Lasso (Apple TV): https://tv.apple.com/es/show/ted-lasso/umc.cmc.vtoh0mn0xn7t3c643xqonfzy 00:00 Presentación y recorrido profesional de Fernando 17:48 Qué debe tener un buen comercial 39:48 Qué es Reveni 40:52 Rango de facturación y equipo que compone Reveni 41:54 Tipo de cliente de Reveni 50:40 Objetivos y retos de la empresa 57: 00 Aprendizajes de Fernando a lo largo de su trayectoria profesional 58:21 Preguntas rápidas a Fer

Charlamos con Lola Garau, Ecommerce & Digital Marketing Manager en algo bonito, una marca de moda femenina que nace en la venta física tradicional y que a día de hoy apuesta fuerte por el online. Lola reúne experiencias desde la redacción y el enfoque más cercano a la comunicación, pasando por los eventos y profundizando mucho en ecommerce y marketplaces. Con ella charlamos largo y tendido haciendo una mención especial a su etapa en El Corte Inglés y a su experiencia más reciente en Black Limba. Ambos proyectos muy diferentes pero donde los marketplaces y el ecommerce eran sus retos del día a día y donde analizamos cada uno de ellos. Nos ha encantado conversar con Lola acerca de la importancia de exponerse para darte a conocer, de aprender a leer los datos para entender las ventas y tomar mejores decisiones, de herramientas útiles y de retarse y aprender como motor profesional. Ha sido un lujo y esperamos que lo disfrutes tanto como nosotras 💛 Enlaces de interés: Linkedin de Lola: https://www.linkedin.com/in/lolagarau/ La web de algo bonito: https://algo-bonito.com/ La web de su proyecto The Not Working: https://thenotworking.es/ Nos recomienda la serie de The Mandalorian: https://www.disneyplus.com/es-es/series/the-mandalorian/3jLIGMDYINqD 00:00 Presentación y recorrido profesional de Lola 18:56 Qué es Black Limba y cifras 25:00 Aprendizajes de su etapa en Black Limba 35:43 Lola nos habla de su corto recorrido en algo bonito 44:35 Qué es algo bonito 50:30 Evento The Note Working, ¿qué es? 58:16 Aprendizajes de Lola a lo largo de su trayectoria profesional 01:00:28: 40 Preguntas rápidas a Lola

Lujazo de charla junto a Nacho Bautista, CoFundador y Marketing Manager de Cartonlab, una empresa que crea mobiliario y arquitectura efímera con cartón. Nacho nos habla de su vocación por la arquitectura y su trayectoria junto a sus dos socios con quienes fundó un estudio que más adelante dio paso a Cartonlab, proyecto de casi 15 años que sigue creciendo y ofreciendo sus servicios en varios países. Con él hablamos de la estacionalidad e impredictibilidad del negocio, la importancia de generar confianza en el cliente y del reto de la recurrencia en su sector. Dejándonos además varios aprendizajes como: Equivócate rápido Monta una empresa con socios que tengan diferentes capacidades Valora, desde el principio, lo que estás creando y la empresa que tienes Una charla más que interesante en la que hemos aprendido y disfrutado a partes iguales, gracias Nacho 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Nacho: https://www.linkedin.com/in/nachobautistaruiz/ 👉 Web Cartonlab: https://cartonlab.com/ 👉 Libros - “Let my people go surfing” de Yvon Chouinard: https://www.amazon.es/Let-My-People-Go-Surfing/dp/0143109677 👉 Música - Cantautor Marcelo Criminal: https://open.spotify.com/artist/1SPSd5y08FaINSXacHnqVK?si=akgDj8j0RS2_uXqD_Yv18Q 00:00 Presentación y recorrido profesional de Nacho 05:46 ¿Cómo nace Cartonlab? 17:27 ¿Qué es Cartonlab? y ¿por qué el cartón como material principal? 30:35 Hablamos de la estacionalidad y cómo afrontan los retos 41:00 Rango de facturación 48:20 Cómo es ser tu peor versión 52:39 Aprendizajes de Nacho a lo largo de su trayectoria profesional 55: 40 Preguntas rápidas a Nacho

En el capítulo de hoy hemos charlado con Sara Corbacho, Manager of Customer Experience en Pompeii Brand. Con Sara hemos hablado de su recorrido desde la experiencia en tienda física como dependienta a su papel actual, donde ocupa un rol absolutamente transversal en la empresa. Siempre dispuesta a dar la mejor experiencia al cliente al otro lado del teléfono o portando de feedback para sus compañer@s en diferentes departamentos. Durante el podcast profundizamos en la capacidad que tenemos de impactar en las personas, la importancia de recordar los valores y ponerlos en práctica y, como nos cuenta Sara, de “ser el sol” para los demás, frase que lleva por bandera allá donde va. Sin olvidarnos de los aprendizajes tan valiosos que nos ha dejado: Trata al cliente como te gustaría que te tratasen a ti Antepón los intereses del cliente al tuyo Sé honesto con el cliente El cliente no tiene nada personal contigo, simplemente una mala experiencia de compra. Charlar con ella nos ha contagiado de nuevo el amor por las personas, que no es menos de lo que debería sentir cualquier persona en su puesto. ¡Gracias Sara! 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Sara: https://www.linkedin.com/in/sara-corbacho-reina-2a3b86115/ 👉 Web Pompeii: https://www.pompeiibrand.com/ 👉 Serie - The Gentleman: https://www.filmaffinity.com/es/film629037.html 👉 Libro - El mundo amarillo (Albert Espinosa): https://www.albertespinosa.com/libros/el-mundo-amarillo/ 👉 Canción: Terapia de Stivijoes - https://open.spotify.com/intl-es/track/6iCFPzvvt0AcpmvnWbrGfg?si=47264773aeba4ad0 Breeze de Drod https://open.spotify.com/intl- es/track/3bgufu35Ead9Dw4wk4qeMl si=534870515e08471 00:00 Presentación y recorrido profesional de Sara 08:04 Aprendizajes que se lleva Sara de esa etapa de tiendas 21:00 Qué es Pompeii y qué canales están presentes 27:35 Qué es Customer Experience 35:31 El valor de fidelizar al cliente 47:39 Cómo lidiar con tus compañeros dentro de tu puesto  51:49 Aprendizajes de experiencia al cliente 55: 40 Preguntas rápidas a Sara

Tener un proceso de diseño trabajado y optimizado es clave a la hora de poner en marcha un proyecto de diseño de producto digital y nosotros te contamos cómo hacerlo. Lujo de charla la que os traemos hoy de la mano de nuestras compañeras Ana Marinas, Lead Designer, y Paula Gómez, COO, en Bisiesto. Y es que como expertos en diseño de producto digital y gente maja que somos, queríamos compartir, de forma muy detallada y paso por paso, cómo llevamos a cabo un proceso de diseño dentro de Bisiesto. Aportando además tips y compartiendo los aciertos y errores que nos han hecho crecer como empresa y sobre todo como equipo. Aprendizajes como la importancia de la experiencia a la hora de mejorar el proceso de trabajo, optimizar la comunicación entre equipo y la seguridad que da el tener un punto de partida que nos permita ser más ágiles a la hora de ejecutar, son solo algunos de los aprendizajes que hemos ido adquiriendo con el tiempo y que estamos encantad@s de compartir contigo. Esperamos que lo exprimas al máximo y si conoces alguno más que podamos compartir, somos todo oídos. Disfrútalo! 💛 00:00 presentación equipo 01:30 ¿Qué es un proceso de diseño? 03:25 Ventajas de tener un proceso de diseño definido a la hora de trabajar 05:13 Errores que no debes cometer 10:08 Cómo abordar los primeros pasos con cliente 21:15 Puntos a seguir dentro de un proceso de diseño 27:40 Ideas y conceptualización 37:22 Creación de arquitectura web y prototipos 43:35 Capa visual del proceso de trabajo 54:40 Aprendizajes para mejorar el proceso de diseño 58:14 Claves para llevar a cabo un buen proceso de diseño 59:12 Tips a tener en cuenta en un proceso de diseño

Lujazo de podcast el de hoy junto a Diego Martínez, Co-Founder y Co-CEO de Footdistrict, uno de los ecommerce más punteros en lo que a zapatillas exclusivas, high-end fashion y cultura urbana se refiere. Con Diego hacemos un repaso por su andadura profesional hasta llegar a Footdistrict, marca que lanzó en 2012, junto a su socio, y que a día de hoy se ha convertido en un referente del sector. Diego nos revela los secretos acerca de los pasos que les han llevado donde están hoy en día. Destacando, con orgullo, el equipazo con el que cuentan y donde da mucho valor a contar con gente autosuficiente que empuje del carro. La generosidad de Diego no tiene fin y nos ha hecho partícipes de algunos de los mayores aprendizajes que ha ido recogiendo: La importancia de tener una conversación honesta entre socios para conocer cómo ve cada uno el proyecto y hasta dónde cree que puede llegar. No abandonar nunca la formación y aprender de forma continuada. Cuida de ti y de tu bienestar físico y mental. Practica deporte, come sano, sal con tus amigos, cógete unas vacaciones, etc. Si tienes en mente emprender o estás en proceso, este es tu podcast, garantizado 👌 Un placer haber podido pasar contigo este ratito Diego y a ti que nos escuchas, esperamos que disfrutes del podcast tanto como nosotras, estamos seguras que no te dejará indiferente 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Diego: https://www.linkedin.com/in/diego-mart%C3%ADnez-mart%C3%ADnez-4063182b/ 👉 Twitter de Diego: https://twitter.com/diegom_m 👉 Web Footdistrict: https://footdistrict.com/ 👉 Podcast: Acquired: https://www.acquired.fm/ Growth de Product Hackers: https://producthackers.com/es/podcast/ Itnig: https://itnig.net/podcast/ Memorias de un tambor: https://memoriasdeuntambor.com/

Hoy tenemos el lujo de contar con Bárbara Malet, Fractional CMO & Head of Growth, o dicho con otras palabras, acompaña a Startups y PYMEs D2C en sus retos de crecimiento y rentabilidad. Suena bien, ¿verdad? Su motivación por el ecosistema Startup es lo le ha acompañado en su trayectoria profesional, y de lo que se ha llevado grandes aprendizajes como: La importancia de tomarse tiempo para reflexionar y cuidarse Los momentos duros son los que más te enseñan La importancia y dificultad que es tener un equilibrio entre vida profesional y personal Debemos saber quer las mejores decisiones se toman desde la calma Pero el mayor aprendizaje que se ha llevado Bárbara a lo largo de estos años de carrera profesional es la capacidad de ser flexible, de romper con la tendencia de no salirnos del camino correcto y no ceñirnos a lo que hemos leído o sabemos que funciona. Gracias Bárbara por este rato tan enriquecedor y a ti que nos escuchas esperamos que lo disfrutes tanto o más que nosotros 💛   00:00 Presentación y recorrido profesional de Bárbara 18:48 Cómo consiguió Bárbara su crecimiento profesional en Birchbox 27:04 Visión y equilibrio entre el trabajo y la vida personal 31:56 Qué le hizo a Bárbara para comenzar a trabajar por cuenta propia 37:56 Qué es ser Fractional Leader 47:32 Cómo enfrenta Bárbara los proyectos que le entran 53:46 Aprendizajes de Bárbara 58:19 Preguntas rápidas a Bárbara

Hoy charlamos con Mercedes Estrada, recién incorporada como CMO en Crescenta y alguien con una pasión especial por el sector fintech. Muestra de ello, su reciente paso por Aplázame. Con Mercedes hemos profundizado sobre la importancia de entender los canales de la empresa, el comportamiento del usuario y de la necesidad de lanzar y medir mientras preparas estructuras que sustentarán el largo plazo. Nos adentramos en la relación entre marketing y ventas y en el reto que supone trabajar en un sector y producto tan regulado con un modelo B2C pero teniendo que operar con estrategias propias del B2B a la hora de gestionar sus leads. ¡Una pasada! Mercedes se ha llevado varios aprendizajes a lo largo de su carrera como: Patina y aprende mucho de los errores.  Roge lo mejor de la gente que te ha inspirado y sobre todo aprende a delimitar qué no quieres ser y qué no quieres hacer. Gracias Mercedes por este ratito y todos los aprendizajes recogidos. Y a tí, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! 💛 Enlaces de interés: LinkedIn de Mercedes: https://www.linkedin.com/in/mercedesestrada/ Libro - Dime quien soy de Julia Navarro: https://www.casadellibro.com/libro-dime-quien-soy/9788401337550/1651938 Película - La sociedad de la nieve: https://www.netflix.com/es/title/81268316 Serie - La Mesías: https://www.filmaffinity.com/es/film556337.html 00:00 Presentación y recorrido profesional de Mercedes Estrada 18:33 Qué es Aplázame y qué retos tiene 23:45 Proceso de captación de clientes en Aplázame 27:50 Mercedes nos habla de Crescenta, empresa en la que está actualmente 44:39 Qué canales trabajan a nivel de marketing 52:07 Retos de Crecenta 58:00 Aprendizajes de Mercedes 1:01:02 Preguntas rápidas Mercedes

Todos sabemos que cada cuatro años, hay un día extra, el 29 de febrero. Pero ¿sabías que coincide con el día Mundial de las Enfermedades Raras? 🤔 Dándole vueltas sobre qué hacer en este día tan especial para nosotros, nos topamos con FEDER (Fundación Española de Enfermedades Raras) y se nos encendió la bombilla: ¿y si les proponemos una colaboración conjunta en la que poder aportar nuestro granito de arena? ¡Dicho y hecho! Nos pusimos manos a la obra y de ahí salió esta maravillosa colaboración que tantas ganas teníamos de contaros. Además de porque nos hace ilusión compartirla con vosotros, necesitamos que forméis parte de esto.  Iniciativas que cambian vidas: Compra tu día Imagina que puedes comprar un día para investigar enfermedades raras. Que, entre todos, consigamos llegar a ese día decisivo en el que se encuentre un diagnóstico o tratamiento. ¿Mola, no? Pues ya sabes, compra un día más. 👉 https://bisiesto.es/undiamas/ Hablamos con un miembro de la junta directiva de FEDER En el podcast de hoy hemos tenido la suerte de poder hablar con David, miembro de la Junta Directiva de FEDER y una persona de la que hemos aprendido mucho en todos los sentidos. David nos ha explicado qué es FEDER, a qué consideramos una enfermedad rara y lo más importante, nos ha enseñado a enfocar la vida desde una mirada positiva y a saber aprovechar al máximo la vida, porque solo tenemos una y de nosotros depende el saber cómo afrontar lo que venga y valorarla al máximo. Un podcast que se sale de lo que estamos acostumbrados pero del que, podríamos decir, que más aprendizajes vitales nos llevamos. Gracias a David y al equipo de FEDER por abrirnos las puertas de su Federación y dejarnos formar parte, por lo menos, de un trocito de su casa. ¡Esto solo acaba de empezar! Y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes por lo menos tanto como nosotros ¡No te lo pierdas! 💛 00:00 Presentación de David y de FEDER 04:52 ¿Qué es una enfermedad rara? 08:30 Cómo ponerse en contacto con FEDER para pedir ayuda 13:45 Cómo colaborar para fomentar la colaboración con FEDER 16:42 Qué es OBSER y cómo se complementa con FEDER 20:48 Cómo surge la iniciativa con FEDER 24:16 Cómo aportar tu donación 34:50 Unión de valores entre FEDER y Bisiesto 39:30 Cómo de importante es aportar pata ayudar 42:58 Anécdotas que han sucedido en FEDER 46:50 Aprendizajes que se ha llevado David

La charleta de hoy no tiene desperdicio desde el minuto uno hasta el final y es que hemos tenido el lujazo de contar con ⁠Carmen Guerrero⁠, CMO en ⁠Clikalia⁠ y una pedazo de profesional dentro del marketing. Con Carmen hacemos un repaso a su trayectoria profesional llena de retos y logros entre los que se encuentra sus andaduras dentro del emprendimiento o su paso por Vodafone donde pasó de CMO a General Manager en solo 3 meses. ¡Se dice pronto! Este ratito con Carmen ha sido un no parar de consejos, estrategias y aprendizajes continuos que no queríamos dejar escapar. Entre otras cosas, nos llevamos 3 claves que pueden ayudarnos a plantear una buena estrategia de marketing, sobre todo si acabas de llegar a una empresa: 👉 Es importante, durante los primeros mese, ver, oír y callar. Es fundamental conocer a fondo la compañía, saber lo que hay detrás, cómo trabajan los equipos, empaparte observando mucha data, etc. 👉 Identificar qué acciones se pueden llevar a cabo y cuáles todavía no están maduradas para llevar a cabo. 👉 Debemos entender muy bien el modelo de negocio y, por lo tanto, conocer el papel de marketing en la generación del crecimiento. Un lujazo de charla con una crack que emana pasión por lo que hace y que está dispuesta a cualquier proyecto retador. Gracias Carmen por este ratito y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn Carmen: https://www.linkedin.com/in/carmenguerreromc/ 👉 Web Clikalia: https://clikalia.es/vender 👉 Serie: Hermanos de sangre: https://www.filmaffinity.com/es/film640188.html 00:00 Presentación y recorrido profesional de Carmen 05:28 Primer emprendimiento de Carmen con su agencia Frambois 14:10 Aprendizajes y experiencia laboral en Vodafone/Lowi 28:36 ¿Qué es Cliakalia? 42:00 Cómo llevan a cabo el proceso de trabajo en Clikalia 45:10 Proceso de venta de Clikalia 47:00 Coordinación del equipo de trabajo 57:34 Clave a la hora de plantear una estrategia de marketing o de Growth 1:02:50 Preguntas rápidas para Carmen