De Boekenpraktijk

In deze aflevering van De Boekenpraktijk onderzoeken we een vraag die steeds urgenter wordt: past de manier waarop we werken nog wel bij deze tijd?De traditionele 9-tot-5-werkweek staat onder druk. In een wereld waarin AI razendsnel ontwikkelt en kenniswerk steeds centraler staat, lijkt het oude model steeds minder goed te werken. Toch blijven we hardnekkig vasthouden aan vaste structuren, volle agenda’s en een focus op uren in plaats van energie.Gedragspsycholoog en AI-expert Sanne Cornelissen en performance-expert Colin Cleeren laten zien hoe het anders kan. Niet door harder te werken, maar door slimmer te organiseren: werken op momenten waarop je energie hebt, taken clusteren en bewust ruimte maken voor focus en creativiteit.AI speelt daarin een sleutelrol. Niet als vervanger van ons werk, maar als partner. Mits je het goed gebruikt. Want wie gedachteloos leunt op AI, loopt het risico minder scherp te worden. Maar wie AI combineert met eigen denkvermogen, kan juist beter, sneller en creatiever werken.Tegelijkertijd blijkt veranderen lastig. We zijn gewoontedieren. Motivatie helpt, maar zonder slimme keuzes en kleine experimenten vervallen we al snel in oude patronen.Wat betekent dit voor jouw werkweek? Hoe voorkom je dat technologie je agenda alleen maar voller maakt? En hoe ontwerp je een manier van werken die past bij jouw energie, doelen en omgeving?Voor meer inzichten luister je deze aflevering.StellingenElke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:De traditionele 9-tot-5-werkweek is een industrieel overblijfsel dat niet meer past bij kenniswerk;AI maakt ons werk niet alleen efficiënter, maar ook afhankelijker – en dat is een risico voor onze eigen denkkracht.LinksDe boeken van Sanne Cornelissen bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/144806/sanne-cornelissen En ook het boek van Colin Cleeren hebben we hier: https://www.managementboek.nl/auteur/147224/colin-cleeren  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Sandra Bouckaert over haar boek 'Deep Democracy in de keertijd'. Wat vraagt deze tijd van leiders en organisaties, nu veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen en onzekerheid de norm lijkt te worden?Bouckaert laat zien waarom het vermijden van conflict organisaties juist belemmert. Volgens haar zit de echte vooruitgang vaak in de stemmen die we liever niet horen. Door juist die minderheidsstem ruimte te geven, ontstaat er een dieper gesprek en betere besluitvorming. Maar dat vraagt wel iets: vertragen, luisteren en het ongemak durven opzoeken.In het gesprek gaat het onder andere over hoe je polarisatie zichtbaar maakt en benut, waarom snelle besluiten vaak voortkomen uit angst voor dialoog en welke rol leiders hebben in het begeleiden van groepsprocessen. Ook bespreekt Bouckaert hoe Deep Democracy niet alleen een methode is, maar ook een manier van kijken naar organisaties en verandering.Wil je beter leren omgaan met verschillen in je team en ontdekken hoe je tot gedragen besluiten komt? Luister dan deze aflevering. StellingenElke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:1. Snel besluiten nemen in organisaties is vaak een vermomde vorm van angst voor dialoog;2. Leiders die hun eigen schaduwkanten niet onderzoeken, beschadigen onbewust hun team. LinksDe boeken van Sandra Bouckaert bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/120828/sandra-bouckaert Haar boekentip is 'Corporate Rebels' van Joost Minnaar en Pim de Morre, Deze vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789047011316/corporate-rebels-joost-minnaar OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe kun je organisatieverandering realiseren in een omgeving waar fouten grote gevolgen hebben? In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Marga van Dam, auteur van het boek 'Veranderen achter gesloten deuren'.Van Dam werkte jarenlang in leidinggevende rollen bij politie en justitie. Daar zag ze hoe organisaties die sterk gericht zijn op regels, veiligheid en verantwoording toch moeten blijven ontwikkelen. In de gevangeniswereld draait veel energie om één belangrijke vraag: hoe laat je mensen terugkeren in de samenleving als een betere buurman? Denk aan werk, schulden, scholing en huisvesting.In het gesprek gaat het over de spanning tussen systeemwereld en leefwereld, tussen werken volgens de letter van de wet en handelen naar de geest van de wet. Hoe geef je professionals ruimte voor vakmanschap en gezond verstand in organisaties waar procedures en controle centraal staan?Marga van Dam deelt lessen uit haar praktijk en uit haar boek, zoals:waarom grote veranderambities vaak klein moeten beginnen: groot denken, klein makenwaarom een belangrijke illusie bij verandering is dat iedereen er blij mee zal zijnhoe bureaucratische uitvoeringsorganisaties toch kunnen vernieuwen door anders te verantwoordenwaarom zij gelooft in ontwikkelen boven veranderenEen gesprek over leiderschap, organisatieontwikkeling, menselijke maat en verandering in complexe publieke organisaties.StellingenElke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:1. De systeemwereld wint niet omdat ze sterker is, maar omdat de leefwereld te weinig tegengas geeft;2. Regels zijn zelden het probleem, leiderschap dat zich erachter verschuilt wel.LinksDe boeken van Marga van Dam bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/148425/marga-van-damHaar boekentip is 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart. Deze vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Polarisatie in organisaties neemt toe. Teams verharden, standpunten worden identiteiten en het midden komt onder druk te staan. Wat is er dan werkelijk aan de hand? En waarom helpt klassieke conflicthantering vaak niet?In zijn boek 'Meesterschap in polarisatie - Doorbreek de dynamiek van wij-zij-denken' laat polarisatie-expert Bart Brandsma zien dat polarisatie iets anders is dan een conflict. Een conflict heeft een plaats, tijd en probleem-eigenaar. Polarisatie speelt zich af in hoofden en draait om wij-zij-denken. Het stille midden wordt daarbij voortdurend onder druk gezet om positie te kiezen: dat noemt Brandsma polarisatiedruk.In dit gesprek legt hij uit wat pushers en joiners zijn, waarom de polen elkaar nodig hebben en hoe leiders onbedoeld brandstof kunnen leveren aan polarisatie. Ook plaatst hij een kritische kanttekening bij het snelle pleidooi voor dialoog. Dialoog is iets anders dan discussie - en wie dat verschil niet begrijpt, kan polarisatie versterken in plaats van verminderen.Volgens Brandsma vraagt polarisatie in organisaties om een andere vorm van leiderschap: de zesde positie. Niet boven de partijen staan als bruggenbouwer, maar je positioneren in het midden. Luisteren naar het stille midden, woorden geven aan het echte dilemma en waarachtig spreken. Dat vraagt moed, timing en empathie.Wat kun je als manager of bestuurder doen wanneer wij-zij-denken je organisatie binnensluipt? Hoe herken je polarisatiedruk? En hoe ontwikkel je meesterschap in polarisatie?StellingenElke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:1. De grootste aanjagers van polarisatie zijn niet de extremen maar het zwijgende midden;2. Wie vandaag oproept tot meer dialoog begrijpt polarisatie meestal niet.LinksDe boeken van Bart Brandsma bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/59507/bart-brandsmaOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

‘Mensen die goede vrienden op het werk hebben zijn gelukkiger dan mensen die dat niet hebben.’ Het klinkt bijna vanzelfsprekend, maar volgens hoogleraar psychologie Ap Dijksterhuis is het allesbehalve bijzaak. In zijn boek 'Naar een nieuw samen' pleit hij voor meer aandacht voor onze sociale gezondheid – thuis, in de samenleving én op het werk.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we over samenzijn als voorwaarde voor welzijn. Over hoe stress ons immuunsysteem aantast, en hoe een gebrek aan sociale verbinding die stress juist vergroot. Over jongeren die zich steeds eenzamer voelen - een probleem dat allang niet meer alleen ouderen treft. En over de vraag wat organisaties kunnen doen om echte verbinding te stimuleren.Dijksterhuis laat zien dat samenwerken ons als mens socialer heeft gemaakt. Maar in een tijd van smartphones, individualisering en prestatiedruk staat dat vermogen onder druk. Wat betekent dat voor leiders? Voor teams? En voor hoogopgeleiden die volgens hem de verantwoordelijkheid hebben om hun talent maatschappelijk zinvol in te zetten?Een gesprek over vriendschap op het werk, ongelukkige huwelijken en gezondheid, en waarom sociale verbinding geen soft thema is maar een harde voorwaarde voor een goed functionerende organisatie én samenleving.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ap Dijksterhuis zijn:1. Mensen met een slecht huwelijk overlijden eerder dan mensen met een goed huwelijk.2. Hoogopgeleiden hebben de morele plicht om hun talent in te zetten voor maatschappelijk zinvol werk.LinksDe boeken van Ap Dijksterhuis bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/12457/ap-dijksterhuis OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe daag je de status quo uit zonder dat organisaties verkrampen? En hoe creëer je ruimte voor vernieuwing als fouten maken spannend blijft?In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Elleke van Gelder en Remko van der Drift. Van Gelder schreef 'Creatieve vuurkracht', over creativiteit als serieuze kracht voor verandering. Van der Drift is auteur van 'Leidinggeven met falen en opstaan', waarin hij pleit voor een faalkundige cultuur waarin leren centraal staat.Het gesprek verkent de nauwe relatie tussen creativiteit en falen. Want kun je vernieuwen zonder het risico te lopen dat het misgaat? En wat is eigenlijk schadelijker voor organisaties: fouten verzwijgen of creativiteit inperken? De auteurs delen inzichten over psychologische (fout)veiligheid, leiderschap, ego, ongemak en waarom quick fixes zelden werken bij complexe vraagstukken.Een aflevering over lef, leren en het toelaten van het niet-weten - in organisaties én daarbuiten.StellingenElke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:1. Creativiteit vraagt soms om meer ongemak dan psychologische veiligheid kan verdragen.2. Wie medewerkers beschermt tegen falen, ontneemt hen de kans om creatief veerkrachtig te worden.LinksDe boeken van Elleke van Gelder bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/113657/elleke-van-gelderEn ook de boeken van Remko van der Drift staan in onze winkel: https://www.managementboek.nl/auteur/24569/remko-van-der-drift OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In een wereld vol snelle meningen en instant oplossingen pleit praktisch filosoof Elke Wiss voor iets anders: vertragen en je eigen denken onderzoeken. In haar nieuwe boek Even tussen mij en mij introduceert ze zelfonderzoek als een vaardigheid die verder gaat dan reflectie of evaluatie. Methodisch, scherp en soms confronterend.Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met Wiss over het ‘rechtertje’ in ons hoofd – en waarom het belangrijk is dat dat rechtertje van jezelf is. Ze laten zien hoe ononderzochte overtuigingen ons gedrag sturen, vaak zonder dat we het doorhebben. In een openhartige oefening onderzoekt Wiss live het denken van Willem, wat duidelijk maakt hoe snel we aannames voor waar houden.Het gesprek werd opgenomen op afstand, met Elke in een koude caravan, maar inhoudelijk is het allesbehalve kil. Wiss deelt haar ervaring dat mensen die op deze analytische manier naar hun denken kijken zelden iets ontdekken wat ze écht niet al ergens wisten – maar dat het zichtbaar maken ervan wel alles verandert.StellingenElke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:1. Zelfonderzoek klinkt mooi, maar we doen het vooral zolang het onze overtuigingen niet echt raakt.2. Wie zijn woorden niet onderzoekt, denkt vooral in geleende frames.LinksDe boeken van Elke Wiss bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/97051/elke-wissDe boekentip van Elke Wiss is Big Magic van Elizabeth Gilbert, over creativiteit, moed en het lef om je eigen ideeën serieus te nemen > https://www.managementboek.nl/boek/9789403188515/big-magic-elizabeth-gilbertOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Elke nieuwe generatie roept weerstand op. Ze zouden lui zijn, verwend en te gevoelig. Maar volgens generatie-expert Laura Bas kijken we daarmee precies langs de kern. In haar boek De GenZclopedie beschrijft zij Gen Z niet als ‘lastige jonge werknemers’, maar als dragers van noodzakelijke vernieuwing op de werkvloer.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met Bas over hoe Gen Z is opgegroeid, waarom gelijkwaardigheid en praten over gevoelens voor hen vanzelfsprekend zijn en wat dat vraagt van leiderschap en organisatiecultuur. We gaan in op coachend leidinggeven, het belang van oprechte waardering en duidelijke verantwoordelijkheden, en de vraag waarom elke generatie de volgende generatie afwijst.Ook kijken we naar actuele thema’s zoals AI als katalysator voor vernieuwing en de rol van jongeren daarin. En hoe bereik en behoud je Gen Z eigenlijk als werkgever? Denk aan recruitment via TikTok en YouTube Shorts, en aan eerlijke ‘day in the life’-verhalen in plaats van gelikte bedrijfsfilms.Een gesprek over generaties, weerstand tegen verandering en wat organisaties vandaag al kunnen doen om toekomstbestendig te blijven.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De behoefte van Gen Z aan waardering wordt te vaak verward met een gevoel van recht op waardering.2. Organisaties mogen meer rekening houden met wat jongeren belangrijk vinden, maar jongeren moeten ook zelf meer eigenaarschap nemen over hun loopbaan.LinksHet boek van Laura Bas bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469574/de-genzclopedie-laura-basHaar boekentip is 'Master your mindset' van Michael Pilarczyk: https://www.managementboek.nl/boek/9789079679690/master-your-mindset-michael-pilarczyk OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Europa wankelt in een wereld die steeds meer wordt gedomineerd door autocratie, geopolitieke druk en technologische afhankelijkheid. En toch opent transformatiestrateeg en auteur Jo Caudron deze aflevering verrassend hoopvol: 'Het kán goed komen.'In zijn nieuwe boek 'F*ck the System - en andere slechte ideeën voor de toekomst' onderzoekt Caudron hoe Europa zichzelf opnieuw kan uitvinden, juist nu politieke verschuivingen, internationale machtsblokken en digitale afhankelijkheden ons onder druk zetten. Waarom winnen rechtspopulistische bewegingen wereldwijd terrein? Hoe werkt de MAGA-beweging écht? En wat moet Europa doen om technologisch, economisch en democratisch overeind te blijven?We praten over zijn concepten copyback, technologische soevereiniteit, de mobiliteitstransitie, een nieuw Europees narratief en waarom burgers pas in beweging komen wanneer macro-ambities vertaald worden naar microverhalen die hun dagelijkse leven raken.Wie gelooft er in Europa? Steeds meer mensen, zegt Caudron. In deze aflevering hoor je waarom.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stelling bij deze aflevering is:1.  De techbros van Silicon Valley zijn onze echte machthebbers. Doordat we hun digitale platformen onze markten informatiestromen en dus het publieke debat bepalen. LinksAlle boeken van Jo Caudron bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/21951/jo-caudron  Zijn boekentip is 'Nexus' van Yuval Noah Harari: https://www.managementboek.nl/boek/9781529933611/nexus-yuval-noah-harari  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze dubbele aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met twee auteurs die ieder vanuit een totaal ander perspectief naar het brein kijken.AI-onderzoeker Thomas Moerland, auteur van Van IQ naar AI, onderzoekt hoe intelligentie werkt en in hoeverre we die kunnen nabouwen in computers.Leiderschapsdocent en spreker Ronald van der Molen, auteur van Het bevlogen brein, laat zien hoe ons oerbrein ons vaak gijzelt – en hoe je juist meer bevlogenheid, geluk en focus kunt ontwikkelen.Wat gebeurt er wanneer deze twee werelden botsen én elkaar aanvullen?We praten over de kracht van sprankelmomentjes, waarom ons brein geprogrammeerd is voor gevaar, hoe AI door straffen en belonen leert, en waarom we als mens soms meer op robots gaan lijken dan andersom.Ook onderzoeken we hoe leiders in organisaties de voordelen van technologie kunnen benutten zonder dat medewerkers vervolgens uitgeblust raken - én waarom flow misschien wel makkelijker bereikbaar wordt als AI routinetaken overneemt.Luister deze aflevering wanneer je wilt begrijpen hoe AI en ons eigen brein elkaar beïnvloeden - en hoe jij als professional daar bewust en bevlogen je voordeel mee kunt doen.StellingenZoals altijd legt Willem van Leeuwen onze gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:1. Hoe slimmer de technologie wordt, hoe dommer wij ons brein gebruiken.2. De toekomst van intelligentie is niet kunstmatig óf menselijk, maar relationeel.LinksAlle boeken van Ronald van der Molen bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/19159/ronald-van-der-molenEn het boek van Thomas Moerland, Van IQ naar AI, vind je hier:  https://www.managementboek.nl/boek/9789045051963/van-iq-naar-ai-thomas-moerland OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In 'Goeiegast*' tekent journalist Eddy Buiting de ideeën en verhalen op van Martijn Verspeek, ondernemer en eigenaar van installatiebedrijf Verspeek. Een boek waarin gezond boerenverstand, psychologie en ondernemerschap samenkomen. In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen met Martijn in gesprek over wat hem een lichtend én verrassend nuchtere ondernemer maakt.Waarom wil Martijn helemaal niet 'anders' zijn - en creëert hij toch een bedrijf dat radicaal afwijkt van de norm? Wat betekent het om vanuit vertrouwen te ondernemen, geen handtekeningen te vragen en medewerkers te zien als goeiegasten en goeievrouwkes? En hoe bouw je aan superfans, zelfs als mensen nog nooit iets bij je hebben gekocht?Met verhalen over stagiaires die een onvergetelijke stage krijgen, een 85-jarige superfan die nooit klant werd, én waarom hij bewust 1-ster-reviews verzamelt om niet door Google geregeerd te worden. Een gesprek over eigenwaarde, normaal doen en ondernemen vanuit liefde in plaats van angst.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. We moeten af van alle regels en vinkjes, want ze drijven de gepassioneerde vakmensen uit het werk.2. Ondernemen vanuit vertrouwen levert uiteindelijk betere resultaten op dan sturen op controle. LinksHet, inmiddels nummer 1, boek 'Goeiegast*' van Martijn Verspeek bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789083359168/goeiegast-martijn-verspeekEn zijn boekentip - 'Verslaafd aan Liefde' van Jan Geurtz - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026322297/verslaafd-aan-liefde-jan-geurtz OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Ons brein houdt niet van verandering. In zijn boek Denk niet aan een krokodil legt auteur en organisatieadviseur Mike Hoogveld uit waarom dat zo is — en wat je kunt doen om het te doorbreken. Hij laat zien hoe onze denkfouten, ofwel biases, diep verankerd zitten in ons oerbrein: we nemen beslissingen die ooit hielpen om te overleven, maar die ons nu vaak in de weg zitten.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Hoogveld over de evolutionaire kant van verandering, de rol van angst en zekerheid, en wat leiders kunnen leren van de metafoor van de krokodil: die vertrekt pas van zijn veilige plek als hij weet dat de andere plek ook veilig is.Een gesprek over ons aanpassingsvermogen, over waarom we liever vasthouden aan wat we kennen, en over hoe organisaties psychologische veiligheid en kleine stapjes kunnen inzetten om echte verandering mogelijk te maken.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. Bij organisatieverandering wordt de kennis van het brein onvoldoende meegenomen, waardoor we steeds opnieuw dezelfde fouten maken.2. De toegenomen polarisatie in onze maatschappij wordt aangewakkerd door de versimpeling die de media ons presenteert, in relatie tot de attributie-bias. LinksAlle boeken van Mike Hoogveld bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/23765/mike-hoogveldEn zijn boekentip - 'Even tussen mij en mij' van Elke Wiss - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026355127/even-tussen-mij-en-mij-elke-wiss OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je leiderschap niet langer ziet als iets wat in jou zit, maar als iets wat tussen mensen gebeurt?Organisatiesocioloog Aty Boers, directeur van Coach Boulevard en auteur van Systeemgericht leiderschap, breekt met het idee dat ‘je als leider belangrijk bent om wie je bent’. Volgens haar gaat leiderschap niet om zelfreflectie als doel op zich, maar om de acties die het systeem verder helpen.In deze aflevering vertelt Aty waarom aansturen op resultaat geen tegenstelling is met aandacht voor de mens. Haar boek biedt, zoals ze zelf zegt, ‘een handelingsperspectief – iets waar je morgen mee aan de slag kunt’. Ze spreekt over systeemdynamiek, over het nut van antipathie als signaal in plaats van oordeel, en over hoe je het gesprek voert over de goede dingen doen in plaats van of je een goede leider bent.Verder legt ze uit hoe leiders steeds schakelen tussen vier perspectieven – visie, ordening, ontwikkeling en norm – en waarom het helpt om steeds de eerstvolgende betekenisvolle stap te formuleren.Een nuchter, praktisch gesprek voor iedereen die leidinggeeft aan verandering, zonder te verzanden in zelfanalyse.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. Veel leiders verwarren persoonlijke ontwikkeling met leiderschap; het gaat niet om wie je bént, maar om wat je dóét in het systeem.2. Eigenaarschap groeit niet van zelforganisatie alléén; zonder een helder norm- en visieperspectief zakt elk team weg. LinksAlle boeken van Aty Boers bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024468058/systeemgericht-leiderschap-aty-boers En haar boekentip - 'Tussentaal' van Marijke Spanjersberg - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789086842681/tussentaal-marijke-spanjersberg OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe creëer je als leidinggevende een organisatie waar mensen echt tot bloei komen? In hun nieuwe boek 'The Smell of the Place - Bouwen aan een gezonde organisatiecultuur' laten Merlijn Ballieux en Guido van de Wiel zien dat niet gedrag, maar de omgeving de grootste invloed heeft op hoe mensen werken en zich gedragen.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Merlijn Ballieux over het belang van gezonde sturing, context en congruentie. Wat maakt dat medewerkers in de ene organisatie floreren, en in de andere juist afhaken? Hoe ruikt de cultuur van jouw organisatie – naar frisse lucht of naar muffe regels?Een gesprek over de rol van leidinggevenden, overzien en bewogen worden, over vertrouwen en mentale ruimte. En over waarom kleine, oprechte interventies vaak meer effect hebben dan grote reorganisaties.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1.  Veel organisaties zijn te veel gericht op persoonlijke ontwikkeling zonder dat effectief te verbinden aan organisatieontwikkeling. 2. Aandacht scoort bij mensen, maar het systeem is zo leidend geworden dat die aandacht het al bij voorbaat verliest. LinksAlle boeken van Merlijn Ballieux bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/83637/merlijn-ballieux En zijn boekentip - 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Ophitsing en beeldvorming domineren het maatschappelijk debat en verhullen de echte problemen. In zijn nieuwe boek 'De prijs van ophef' laat bestuurskundige en FNV-onderzoeker Hendrik Noten zien hoe verdeeldheid ons minder welvarend maakt en wie er baat hebben bij het vasthouden van die dynamiek.Noten werd in 2021 samen met Sander Heijne bekroond met het Managementboek van het Jaar voor 'Fantoomgroei'. Vier jaar later is hij terug in De Boekenpraktijk om te laten zien hoe ophef ons collectief verlamt – en wat er nodig is om de blik weer te richten op oplossingen en rechtvaardiger verdeling.In dit gesprek met host Willem van Leeuwen gaat het over de rol van media en politiek, over economische en culturele conflicten, en over hoe we met nuance en ontmoeting de polarisatie kunnen doorbreken.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1.  Ongelijkheid is wel een motor van ambitie, het prikkelt namelijk mensen om harder te werken en risico's te nemen. 2. Nederland heeft arbeidsmigranten nodig voor zijn economische welvaart. LinksAlle boeken van Hendrik Noten bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/96763/hendrik-noten  De boekentips zijn:Why We're Polarized - Ezra Klein > https://www.managementboek.nl/zoeken?q=Ezra+Klein Le Courage de la Nuance - Jean Birnbaum OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Marije van den Berg en Nico Groen, auteurs van het boek Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee. Hun boodschap is helder: verandering ontstaat niet door te wachten op de baas, maar door zelf positie te kiezen.We praten over het loslaten van het “harkje” in ons hoofd, over de kracht van gemeenschappen naast staat en markt, en over hoe je moedig zijwaarts kunt bewegen om samen verschil te maken. Wat betekent het om je te richten op gebruikswaarde in plaats van hiërarchie? En hoe ziet leiderschap eruit als eigenschap van een systeem, niet van een persoon?StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De toenemende ongelijkheid als gevolg van ons werkpatroon – tijd voor geld – verandert niet, omdat instituties zoals banken niet gebaat zijn bij gelijkwaardigheid.. 2. Een coöperatief stelsel kan vrijheid en betrokkenheid bevorderen, maar zonder stevige randvoorwaarden leidt het snel tot ongelijkheid, fragmentatie en kwetsbaarheid. LinksAlle boeken van Marije van den Berg bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/100208/marije-van-den-berg De boekentips zijn:Publieke Dingen > https://www.managementboek.nl/boek/9789024470495/publieke-dingen-bonnie-honig Altijd Nieuw Gedoe > https://www.managementboek.nl/boek/9789090345161/altijd-nieuw-gedoe-eelco-visser De Onzichtbare Hand > https://www.managementboek.nl/boek/9789044634365/de-onzichtbare-hand-bas-van-bavel  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Publieke organisaties staan voor grote uitdagingen. Ze zijn onmisbaar bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, maar lopen vast in regels, efficiency en beheersdrang. In hun nieuwe boek Wederopbouw pleiten organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek voor een fundamentele herziening: weg van louter instrumenteel denken, terug naar dynamisch leren, vertrouwen en morele oordeelsvorming.In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaan we in gesprek over de verschraling van publieke organisaties, de impact van neoliberalisme en individualisering, en de noodzaak van gemeenschappelijkheid. Hoe kunnen we ruimte maken voor resonantie, adaptief vermogen en moreel handelen – zowel in organisaties als in de samenleving?StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De meeste organisatieveranderingen krijgen niet daadwerkelijk het volledige commitment van bestuurders en directies.2. Tegenspraak en moraliteit zijn in de meeste organisaties een utopie omdat systeemdenken en regels overheersen.LinksAlle boeken van Leike van Oss en Jaap van 't Hek bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/12895/leike-van-oss Hun boekentips vind je hier: https://www.managementboek.nl/boekenlijst/1304/Managementboek_Redactie/Tips_van_Leike_van_Oss_en_Jaap_van_'t_Hek  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten. Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.StellingenElke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:Wij zijn als mensen sowieso niet goed in afscheid nemen en dat beïnvloedt dus ook het systeem in negatieve zin.Jezelf en je eigen patronen goed kennen is essentieel bij systemisch leiderschap, maar juist dat is zwaar ondervertegenwoordigd bij veel leiders in organisaties.LinksAlle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er in een organisatie waar verwaarlozing insluipt? Organisatieadviseur en auteur Joost Kampen werkt al jaren met teams en instellingen waar de gewone regels van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen niet meer vanzelfsprekend zijn. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over zijn werk en zijn boek Verwaarloosde organisaties.Kampen legt uit hoe verwaarlozing vaak ontstaat uit onduidelijkheid en wegkijken van leidinggevenden. “Leiders vinden het lastig om grenzen te stellen en te zeggen: dit is niet oké.” Hij benadrukt dat medewerkers dan hun eigen regels gaan maken – wat op korte termijn werkt, maar op lange termijn schade veroorzaakt.In het gesprek gaat het ook over de mythe dat “zachte” ingrepen zoals teambuildingproblemen oplossen. Kampen waarschuwt dat het juist vraagt om leiders die durven confronteren. En hij legt uit waarom je soms beter eerlijk kunt zijn en een team kunt opheffen in plaats van blijven repareren.Een aflevering voor iedereen die werkt met teams waar gedoe blijft sluimeren – en die wil weten hoe je het patroon kunt doorbreken.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Joost Kampen zijn: 1. Verwaarlozing in organisaties komt voort uit slechte leiders die niet geschikt zijn voor hun functie; 2. Een team met een disfunctionele cultuur kun je beter opheffen dan proberen te veranderen. LinksAlle boeken van Joost Kampen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/22246/joost-kampenOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat als verandering begint met kleine, betekenisvolle stappen in je eigen werkpraktijk? In zijn boek 'De logica van de lappendeken' pleit organisatieadviseur en onderzoeker Hans Vermaak voor een netwerkbenadering van taaie vraagstukken. Denk aan duurzaamheid, migratie of sociale ongelijkheid – onderwerpen die te groot lijken om als individu te beïnvloeden. Verbindingswerk laat netwerken groeien en zorgt voor schaalgrootte.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Vermaak met Willem van Leeuwen over hoe werken aan verandering op je eigen 'lapje' – zoals een ziekenhuisafdeling of een wijk – zowel waardevol als begrensd is. 'Aan het bed begrijp je hoe het werkt, maar je kunt niet alles bereiken,' zegt hij. Tegelijkertijd ziet Vermaak dat juist een succesvolle lokale aanpak, zoals een innovatief energienetwerk in Amsterdam, de sleutel kan zijn om op hoger niveau aan tafel te komen.Ook het woord 'empowerment' komt langs - en hoe verraderlijk dat kan zijn. Want ‘empoweren’ kan al snel een manier worden om mensen op te zadelen met extra verantwoordelijkheden, zonder echte invloed te geven.Een aflevering voor iedereen die zich afvraagt hoe je als professional wél bij kunt dragen aan verandering – zonder de illusie dat je het allemaal moet oplossen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Hans Vermaak zijn:1. De definitie van een taai vraagstuk is discutabel, omdat de omvang van het vraagstuk altijd een subjectieve aangelegenheid is en die is afhankelijk van de betekenisgeving door betrokkenen;2. Verbindingswerk vraagt van iedere betrokkene een hoge mate van leiderschap. LinksAlle boeken van Hans Vermaak bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/2312/hans-vermaak Zijn boekentip is 'De paddenstoel aan het einde van de wereld' van De paddenstoel aan het einde van de wereld, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789490334291/de-paddenstoel-aan-het-einde-van-de-wereld-anna-lowenhaupt-tsing OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.