De Boekenpraktijk

Ophitsing en beeldvorming domineren het maatschappelijk debat en verhullen de echte problemen. In zijn nieuwe boek 'De prijs van ophef' laat bestuurskundige en FNV-onderzoeker Hendrik Noten zien hoe verdeeldheid ons minder welvarend maakt en wie er baat hebben bij het vasthouden van die dynamiek.Noten werd in 2021 samen met Sander Heijne bekroond met het Managementboek van het Jaar voor 'Fantoomgroei'. Vier jaar later is hij terug in De Boekenpraktijk om te laten zien hoe ophef ons collectief verlamt – en wat er nodig is om de blik weer te richten op oplossingen en rechtvaardiger verdeling.In dit gesprek met host Willem van Leeuwen gaat het over de rol van media en politiek, over economische en culturele conflicten, en over hoe we met nuance en ontmoeting de polarisatie kunnen doorbreken.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1.  Ongelijkheid is wel een motor van ambitie, het prikkelt namelijk mensen om harder te werken en risico's te nemen. 2. Nederland heeft arbeidsmigranten nodig voor zijn economische welvaart. LinksAlle boeken van Hendrik Noten bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/96763/hendrik-noten  De boekentips zijn:Why We're Polarized - Ezra Klein > https://www.managementboek.nl/zoeken?q=Ezra+Klein Le Courage de la Nuance - Jean Birnbaum OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Marije van den Berg en Nico Groen, auteurs van het boek Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee. Hun boodschap is helder: verandering ontstaat niet door te wachten op de baas, maar door zelf positie te kiezen.We praten over het loslaten van het “harkje” in ons hoofd, over de kracht van gemeenschappen naast staat en markt, en over hoe je moedig zijwaarts kunt bewegen om samen verschil te maken. Wat betekent het om je te richten op gebruikswaarde in plaats van hiërarchie? En hoe ziet leiderschap eruit als eigenschap van een systeem, niet van een persoon?StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De toenemende ongelijkheid als gevolg van ons werkpatroon – tijd voor geld – verandert niet, omdat instituties zoals banken niet gebaat zijn bij gelijkwaardigheid.. 2. Een coöperatief stelsel kan vrijheid en betrokkenheid bevorderen, maar zonder stevige randvoorwaarden leidt het snel tot ongelijkheid, fragmentatie en kwetsbaarheid. LinksAlle boeken van Marije van den Berg bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/100208/marije-van-den-berg De boekentips zijn:Publieke Dingen > https://www.managementboek.nl/boek/9789024470495/publieke-dingen-bonnie-honig Altijd Nieuw Gedoe > https://www.managementboek.nl/boek/9789090345161/altijd-nieuw-gedoe-eelco-visser De Onzichtbare Hand > https://www.managementboek.nl/boek/9789044634365/de-onzichtbare-hand-bas-van-bavel  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Publieke organisaties staan voor grote uitdagingen. Ze zijn onmisbaar bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, maar lopen vast in regels, efficiency en beheersdrang. In hun nieuwe boek Wederopbouw pleiten organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek voor een fundamentele herziening: weg van louter instrumenteel denken, terug naar dynamisch leren, vertrouwen en morele oordeelsvorming.In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaan we in gesprek over de verschraling van publieke organisaties, de impact van neoliberalisme en individualisering, en de noodzaak van gemeenschappelijkheid. Hoe kunnen we ruimte maken voor resonantie, adaptief vermogen en moreel handelen – zowel in organisaties als in de samenleving?StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De meeste organisatieveranderingen krijgen niet daadwerkelijk het volledige commitment van bestuurders en directies.2. Tegenspraak en moraliteit zijn in de meeste organisaties een utopie omdat systeemdenken en regels overheersen.LinksAlle boeken van Leike van Oss en Jaap van 't Hek bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/12895/leike-van-oss Hun boekentips vind je hier: https://www.managementboek.nl/boekenlijst/1304/Managementboek_Redactie/Tips_van_Leike_van_Oss_en_Jaap_van_'t_Hek  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten. Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.StellingenElke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:Wij zijn als mensen sowieso niet goed in afscheid nemen en dat beïnvloedt dus ook het systeem in negatieve zin.Jezelf en je eigen patronen goed kennen is essentieel bij systemisch leiderschap, maar juist dat is zwaar ondervertegenwoordigd bij veel leiders in organisaties.LinksAlle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er in een organisatie waar verwaarlozing insluipt? Organisatieadviseur en auteur Joost Kampen werkt al jaren met teams en instellingen waar de gewone regels van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen niet meer vanzelfsprekend zijn. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over zijn werk en zijn boek Verwaarloosde organisaties.Kampen legt uit hoe verwaarlozing vaak ontstaat uit onduidelijkheid en wegkijken van leidinggevenden. “Leiders vinden het lastig om grenzen te stellen en te zeggen: dit is niet oké.” Hij benadrukt dat medewerkers dan hun eigen regels gaan maken – wat op korte termijn werkt, maar op lange termijn schade veroorzaakt.In het gesprek gaat het ook over de mythe dat “zachte” ingrepen zoals teambuildingproblemen oplossen. Kampen waarschuwt dat het juist vraagt om leiders die durven confronteren. En hij legt uit waarom je soms beter eerlijk kunt zijn en een team kunt opheffen in plaats van blijven repareren.Een aflevering voor iedereen die werkt met teams waar gedoe blijft sluimeren – en die wil weten hoe je het patroon kunt doorbreken.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Joost Kampen zijn: 1. Verwaarlozing in organisaties komt voort uit slechte leiders die niet geschikt zijn voor hun functie; 2. Een team met een disfunctionele cultuur kun je beter opheffen dan proberen te veranderen. LinksAlle boeken van Joost Kampen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/22246/joost-kampenOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat als verandering begint met kleine, betekenisvolle stappen in je eigen werkpraktijk? In zijn boek 'De logica van de lappendeken' pleit organisatieadviseur en onderzoeker Hans Vermaak voor een netwerkbenadering van taaie vraagstukken. Denk aan duurzaamheid, migratie of sociale ongelijkheid – onderwerpen die te groot lijken om als individu te beïnvloeden. Verbindingswerk laat netwerken groeien en zorgt voor schaalgrootte.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Vermaak met Willem van Leeuwen over hoe werken aan verandering op je eigen 'lapje' – zoals een ziekenhuisafdeling of een wijk – zowel waardevol als begrensd is. 'Aan het bed begrijp je hoe het werkt, maar je kunt niet alles bereiken,' zegt hij. Tegelijkertijd ziet Vermaak dat juist een succesvolle lokale aanpak, zoals een innovatief energienetwerk in Amsterdam, de sleutel kan zijn om op hoger niveau aan tafel te komen.Ook het woord 'empowerment' komt langs - en hoe verraderlijk dat kan zijn. Want ‘empoweren’ kan al snel een manier worden om mensen op te zadelen met extra verantwoordelijkheden, zonder echte invloed te geven.Een aflevering voor iedereen die zich afvraagt hoe je als professional wél bij kunt dragen aan verandering – zonder de illusie dat je het allemaal moet oplossen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Hans Vermaak zijn:1. De definitie van een taai vraagstuk is discutabel, omdat de omvang van het vraagstuk altijd een subjectieve aangelegenheid is en die is afhankelijk van de betekenisgeving door betrokkenen;2. Verbindingswerk vraagt van iedere betrokkene een hoge mate van leiderschap. LinksAlle boeken van Hans Vermaak bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/2312/hans-vermaak Zijn boekentip is 'De paddenstoel aan het einde van de wereld' van De paddenstoel aan het einde van de wereld, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789490334291/de-paddenstoel-aan-het-einde-van-de-wereld-anna-lowenhaupt-tsing OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je filosofie toepast op organisatieverandering? In zijn boek 'De Veranderfilosoof' combineert verandermanager en - consultant Daniël Wolfs zijn ervaring met filosofie als lens om naar die verandering te kijken. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom veranderen zelden lineair verloopt en hoe organisaties vaak te snel op zoek gaan naar houvast en modellen.Wolfs nodigt uit tot meer ruimte voor reflectie. Bijvoorbeeld: in plaats van de visie van een organisatie te kneden tot iets wat bij je past, stelt hij een andere vraag centraal: 'Misschien moet je juist meer nadenken over hoe jij je verhoudt tot de missie.' Dat betekent ook erkennen dat verandering schuring en frictie geeft - en dat dat niet erg is. 'Soms moet je een stap opzij doen en niet meteen met een oplossing komen, maar het ongemak even laten bestaan.'Een aflevering voor iedereen die wel eens worstelt met hardnekkige verandertrajecten, abstracte missies of weerstand op de werkvloer.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Daniël Wolfs zijn:1. Veranderen is mensenwerk, dus filosofie zou een vast onderdeel moeten zijn van elke veranderstrategie.2. Frictie is een teken dat het misgaat in een veranderproces.LinksAlle boeken van Daniël Wolfs bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/52351/daniel-wolfsZijn boekentip is 'The Three Laws of Performance' van Steve Zaffron en Dave Logan , deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9780470195598/the-three-laws-of-performance-rewriting-the-future-of-your-organization-and-your-life-steve-zaffronOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat maakt ons écht gelukkig? In zijn boek 'Intentioneel leven' geeft Ernst-Jan Pfauth een nuchter en praktisch antwoord op die vraag, gebaseerd op jarenlange studie van zelfhulpboeken én eigen ervaring. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom oppervlakkig succes niet gelukkig maakt, en hoe je je aandacht kunt verleggen naar wat er werkelijk toe doet.Pfauth maakt in het gesprek een helder onderscheid tussen gelukskrakers en geluks­makers. De eerste – zoals geld, status of uiterlijk – geven een kortstondige kick, maar laten je daarna leeg achter. Geluks­makers zoals aandacht, verbinding en dankbaarheid leveren op de lange termijn wél voldoening. 'Dankbaarheid is een soort wondermiddel,' zegt hij. 'Als je van nature dankbaar bent aangelegd, heb je mazzel. Maar gelukkig kun je het ook trainen.'In deze aflevering hoor je waarom miljardairs jaloers zijn op andere miljardairs, waarom je vaker ‘nee’ moet zeggen, en hoe een persoonlijk manifest je helpt keuzes te maken die passen bij jouw waarden.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ernst-Jan Pfauth zijn:1. Intentioneel leven is eigenlijk een luxeprobleem.2. We kunnen onze kinderen beter leren omgaan met verlies en tegenslag dan met het nastreven van geluk. LinksAlle boeken van Ernst-Jan Pfauth bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/21608/ernst-jan-pfauthZijn boekentip is 'Flow' van Mihaly Csikszentmihalyi, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789025908416/flow-mihaly-csikszentmihalyiOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Waarom lukt het ons zo slecht om verder te denken dan de volgende verkiezing of kwartaalcijfers? In 'Langetermijndenken in beleid' pleiten Maarten Gehem en Arjen Gielen voor meer aandacht voor toekomstbestendig beleid in een wereld die vooral gericht is op direct resultaat. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Maarten Gehem met Willem van Leeuwen over hoe je het denken voorbij de dag van morgen weer stevig op de agenda zet.Gehem is directeur van De Argumentenfabriek en medeoprichter van de Lange Termijn Denktank. Samen met een brede coalitie van beleidsmakers, onderzoekers en journalisten schreef hij een gids voor iedereen die te maken heeft met de vormgeving van beleid.In het gesprek vertelt Gehem over de vier horizonnen van langetermijndenken, over onze evolutionaire neiging tot kortetermijnplezier én over de kracht van aansprekende verhalen, zoals de ‘moonshots’ uit de Amerikaanse geschiedenis. 'Als je een deuk in een pakje boter wil slaan, heb je meer nodig dan een rapport. Je hebt een droom nodig die mensen raakt.'StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maarten Gehem zijn:1. Onze snelle behoeftebevrediging en dus onze psychologische focus is de grootste vijand van daadwerkelijk langetermijndenken.2. Het grondwettelijk aanpassen van onze kiesdrempel, waarbij versnippering van ons parlement wordt verkleind, is noodzakelijk om langetermijnbeleid te stimuleren.Links'Langetermijndenken in beleid' van Maarten Gehem en Arjen Gielen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493004375/langetermijndenken-in-beleid-maarten-gehemZijn boekentip is 'The Precipice - Existential Risk and the Future of Humanity' van filosoof en onderzoeker aan de Universiteit van Oxford Toby Ord: https://www.managementboek.nl/boek/9781526600233/the-precipice-toby-ord OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat als je grondstoffen morgen verboden worden? Dat is de vraag waarmee Stefaan Vandist regelmatig workshops opent – en waar 'zelfs de directeur die er wat bij zit, ineens rechtop van gaat zitten.' In zijn boek Provotyping - hét Managementboek van het Jaar 2025! -  laat Vandist zien hoe je met verbeelding én actie kunt werken aan toekomstbestendige strategieën.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt de kersversewinnaar met Willem van Leeuwen over hoe organisaties niet alleen kunnen nadenken over de toekomst, maar die ook actief kunnen uittesten. Met 'provotypes': prikkelende, tijdelijke opstellingen die een toekomstidee tastbaar maken. Zoals de solar dancefloor of biobased bouwexperimenten met hennep. 'Je maakt het idee zichtbaar, voelbaar, ervaarbaar. Dán gebeurt er iets.'Vandist laat zien dat toekomstdenken niet gaat over voorspellen, maar over voorstellen. Hij pleit voor verbeelding, urgentie én het lef om alvast te oefenen met het onbekende. Een aflevering vol creatieve voorbeelden en inspirerende perspectieven voor iedereen die wil leren hoe je actief koers zet richting morgen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefaan Vandist zijn:1. Het creëren van concrete en toepasbare toekomstbeelden is onmogelijk omdat de verandering te snel gaat en we moeilijk kunnen loslaten.2. Provotyping vereist dwars denken, lef en doorzettingsvermogen om de heersende instituties en belangen te doorbreken.LinksAlle boeken van Stefaan Vandist bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/78618/stefaan-vandist De hele Shortlist van 2025 vind je hier: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/22050/shortlist-managementboek-van-het-jaar-2025 Over In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe adviseer je effectief bij cultuurverandering zonder zelf onderdeel te worden van het patroon? In haar boek Doe anders even anders biedt Maaike Thiecke adviseurs een verhelderende kijk op het begeleiden van cultuurverandering. Ze schreef het boek speciaal voor adviseurs omdat, zoals ze zelf zegt: 'veel adviseurs wel boeken lezen over cultuurverandering, maar zelden een boek over hún rol daarin.'In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Thiecke met host Willem van Leeuwen in gesprek over wat cultuurverandering écht vraagt: tegennatuurlijk handelen. Niet meeveren, maar juist tegenkracht bieden. Niet direct oplossingen geven, maar scherpe vragen stellen over wat nu eigenlijk echt de bedoeling is.Centraal in haar aanpak staan drie universele vraagstukken waar elke organisatie een uniek antwoord op moet vinden:- Wat of wie krijgt voorrang?- Wat sluiten we in, wat sluiten we uit?- Hoe stroomt de uitwisseling van o.a. tijd, geld en informatie?Thiecke gebruikt daarbij haar bekende metafoor van ‘vloerbedekkingslogica’: alles wat zo ingebakken zit in de organisatie dat je erover struikelt zonder het te zien. 'Cultuur zit niet in mensen, maar tussen mensen.'StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maaike Thiecke zijn: 1. Het daadwerkelijk signaleren en interveniëren op ineffectieve cultuurpatronen kun je niet overlaten aan interne adviseurs, omdat die er te veel onderdeel van zijn.2. De meeste adviseurs handelen vanuit hun ego en daarmee komt er vaak niks terecht van de cultuurverandering. LinksAlle boeken van Maaike Thiecke bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/24053/maaike-thiecke Haar boekentip is Nooit meer doen alsof van Aukje Nauta, over de rol van schaamte in organisaties en verandering: https://www.managementboek.nl/boek/9789493213173/nooit-meer-doen-alsof-aukje-nauta OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Stress is niet je vijand. Sterker nog: zonder stress is er geen leven. Dat stelt energiemanagementexpert Chantalle Weemaes in haar boek 'Pak de regie over je energie'. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe we stress niet moeten vermijden, maar leren begrijpen en doseren.'Stress is alles waarbij wij als organisme van A naar B willen. Dat is ook wakker worden, beter worden, de straat oversteken of naar een feestje gaan. Zonder stress geen leven.'Weemaes gaat in op de biochemie van ons lichaam en hoe breinprogramma’s – vaak onbewuste overtuigingen – ons energieniveau sturen. Ze legt uit waarom we soms totaal leeg terugkomen van een leuk weekend en hoe het komt dat we juist op vakantie ziek worden. Ook geeft ze praktische handvatten om de energierekening van je lijf beter te begrijpen en bij te sturen. Haar benadering is concreet, speels en nuchter: 'Je hebt het spelletje misschien onhandig gespeeld, maar dan is het tijd om de spelregels te leren.'Luister deze aflevering als je meer regie wilt over je energie – thuis én op het werk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Chantalle Weemaes zijn:1. Behandelingen door fysiotherapeuten en andere therapeuten waarin we alleen maar kwalen behandelen of teruggaan naar ons innerlijk kind zijn niet de oplossing voor onze echte kwalen.2. Dat dagelijks sporten goed is voor onze energiehuishouding en ons dus fitter houdt is een sprookje.LinksHet boek 'Pak de regie over he energie' van Weemaes bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266514/pak-de-regie-over-je-energie-of-ploeter-lekker-door-chantalle-weemaesHaar boekentip is 'Full Focus op wat écht belangrijk' is van Björn Deusings:  https://www.managementboek.nl/boek/9789043933827/full-focus-op-wat-echt-belangrijk-is-bjorn-deusings OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

De 100ste aflevering van De Boekenpraktijk!Hoe kom je tot écht heldere gesprekken? In haar boek Goedbedoeld moeilijk maken onderzoekt Ariane van Heijningen hoe de juiste vragen leiden tot beter denken en diepere inzichten. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt zij met Willem van Leeuwen over de kunst van het socratisch coachen, het stellen van scherpe vragen en waarom onze eerste gedachte vaak niet de beste is.Van Heijningen legt uit hoe mensen onbewust aannames maken en daarmee hun eigen denken beperken: 'De shitterige eerste versie is een versie waarmee je de werkelijkheid bekijkt, die gebaseerd is op een paar feiten, maar vooral een heleboel fantasie.' Door vragen te stellen die niet meteen meegaan in het verhaal van de ander, dwing je iemand om dieper na te denken over wat hij werkelijk beweert.Daarnaast gaat Van Heijningen in op hoe politici en leiders gebaat zouden zijn bij een helder denkgesprek, juist omdat zij vaak werken met impliciete overtuigingen en aannames. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ariane van Heijningen zijn:1. Het wordt tijd dat ons onderwijs op de schop gaat, want wij worden opgeleid in kennis in plaats van in wijsheid; 2. De huidige politici moeten aan het helder denken gesprek. LinksHet boek 'Goedbedoeld moeilijk maken' van Van Heijningen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466580/goedbedoeld-moeilijk-maken-ariane-van-heijningen Haar boekentip is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramer OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je als leider trouw aan jezelf in een wereld vol verwachtingen en externe druk? In zijn boek Het pad van de leider onderzoekt Jeroen Offermans hoe natuurlijk leiderschap begint bij zelfinzicht en het doorbreken van onbewuste patronen. In De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over de kracht van reflectie, de invloed van conditionering en de balans tussen autonomie en verbinding.Offermans legt uit hoe leiders vaak gestuurd worden door patronen die al vroeg in hun leven zijn ontstaan. Hij benadrukt dat het doorbreken van deze patronen essentieel is voor effectief leiderschap. Ook gaat hij in op de uitdagingen van leiders op hogere posities, waar eenzaamheid en eigenbelang soms de verbinding met het team ondermijnen.Hoe kunnen leiders hun blinde vlekken herkennen? Hoe zorg je ervoor dat leiderschap geen gevecht met jezelf wordt? En wat betekent natuurlijk leiderschap in de praktijk? Luister deze aflevering voor inspirerende inzichten en concrete handvatten.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jeroen Offermans zijn:1. 95% van de mensen gaat onbewust door het leven. Ze zijn een product van hun conditionering;2. Hoe hoger in de organisatie, hoe hoger het eigenbelang, wat ten koste gaat van de verbinding.LinksHet boek 'Het pad van de leider' van Offermans bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024467594/het-pad-van-de-leider-jeroen-offermansZijn boekentip is 'Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap' van Barbara Hoogenboom, Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat doe je als je alles geeft, maar de uitkomst niet in jouw handen ligt? In haar boek 'Vallen en Terugslaan' deelt oud-topsporter Nouchka Fontijn haar ervaringen over winnen, verliezen en de mentale veerkracht die nodig is om keer op keer op te staan. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over de lessen uit haar bokscarrière en hoe deze toepasbaar zijn op het dagelijks leven en leiderschap.Fontijn benadrukt dat omgaan met tegenslagen een vaardigheid is die je kunt ontwikkelen. 'In de sportwereld leer je al snel dat verliezen bij het spel hoort. We kunnen als mensen echt veel dan we zelf beseffen dat we kunnen.' Ze deelt hoe ze na een controversiële beslissing op de wereldkampioenschappen, waardoor het kampioenschap haar werd afgenomen, ondanks alles bij zichzelf bleef.Naast haar ervaringen in de ring gaat Fontijn in op de rol van coaching en begeleiding: 'Een coach, een mentor, in je leven is gewoon heel waardevol. Iemand die jou af en toe op de feiten kan drukken, maar vooral iemand die in jou gelooft. Iemand die zegt: hey jij kan dit!' StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Nouchka Fontijn zijn:1. De mens van tegenwoordig kan steeds moeilijker omgaan met tegenslagen.2. Elk mens verdient een coach. LinksHet boek 'vallen en terugslaan' van Fontijn bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469024/vallen-en-terugslaan-nouchka-fontijn Haar boekentips zijn '400 Brieven van nijn moeder' van Joseph Oubelkas en 'De TED-methode' van Chris Anderson.Beide vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789077607978/400-brieven-van-mijn-moeder-joseph-oubelkas https://www.managementboek.nl/boek/9789491845802/de-ted-methode-chris-anderson  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je kalm in een wereld die steeds onrustiger lijkt te worden? In zijn boek Kalmte onderzoekt Andor de Rooy hoe leiders – en iedereen die verantwoordelijkheid draagt – rust kunnen bewaren en betere beslissingen kunnen nemen. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over moedig leiderschap, reflectie en het belang van naar binnen kijken. De Rooy: 'Als je mij had gevraagd in de eerste minuut hoe ik mijn boek zou samenvatten: ‘Heb de moed naar binnen.’'Volgens De Rooy zoeken veel leiders oplossingen buiten zichzelf, terwijl juist zelfreflectie de sleutel is. Hij benadrukt dat onopgeloste vraagstukken sluimerend aanwezig blijven en de kalmte ondermijnen: 'We stoppen sluimerende vraagstukken liever weg, maar het zijn juist die onderliggende dingen die onze kalmte ondermijnen. Dat vraagt bijna altijd om de moed om naar binnen te kijken.'Daarnaast gaat De Rooy in op leiderschap en het nemen van verantwoordelijkheid. Hij wijst op de spanning tussen controle en loslaten, en hoe leiders kunnen leren omgaan met de onzekerheden die bij hun rol horen. Luisteren dus.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Andor de Rooy zijn:1. De meeste mensen gaan het nemen van verantwoordelijkheid en dus risico uit de weg, wat eigenlijk leidt tot nog meer risico omdat de strijd en spanning alleen maar toenemen.2. Het skin-in-the-game-principe zou veel meer onderdeel moeten zijn van de beoordelingssystemen binnen onze organisaties.LinksDe boeken van Andor de Rooy bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35990Zijn boekentip is Antifragiel van Nassim Nicholas Taleb. Ook dat vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789057125171/antifragiel-nassim-nicholas-talebOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Vertrouwen vormt de basis van elke organisatie, maar hoe bouw je het op? En hoe herstel je het als het beschadigd is? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Oscar David in gesprek over zijn boek 'De biografie van vertrouwen'. Hij onderzoekt hoe vertrouwen ontstaat, waarom het onbewust wordt beïnvloed door imprints uit het verleden en welke rol leiders hierin spelen.David legt uit dat vertrouwen niet alleen psychologisch, maar ook biologisch bepaald wordt. 'Vertrouwen heeft natuurlijk heel veel te maken met onze biochemie, met onze hormonen en ons limbisch brein,' zegt hij. Ook benadrukt hij dat macht en vertrouwen vaak op gespannen voet staan. 'Je kunt nog zoveel macht hebben, als er geen vertrouwen is, dan kan je macht niet effectief uitoefenen.'Daarnaast gaat David in op de verantwoordelijkheden van leiders, ook wanneer zij niet direct invloed hebben op alle systemen waarin zij opereren. Hij noemt de toeslagenaffaire als voorbeeld van een situatie waarin het maatschappelijk vertrouwen ernstig is beschadigd.Hoe kunnen leiders vertrouwen opbouwen, behouden en herstellen? En welke rol speelt kwetsbaarheid hierin? Luister naar deze aflevering voor diepgaande inzichten over de werking van vertrouwen in leiderschap en organisaties.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Oscar David zijn:Omdat imprints uit het verleden en biologische wetten onze mate van vertrouwen bepalen, is het een utopie om te denken dat we vertrouwen kunnen aanleren.Ondanks veel trainingen en coaching op leiderschapsgedrag is het te betreuren hoeveel leiders en bestuurders zich nog veel te weinig realiseren dat het gedrag wat ze vertonen onder een vergrootglas ligt bij hun medewerkers.LinksDe boeken van Oscar David zijn te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/2510Als boekentip nam David twee boeken mee:The Trust Factor – Paul Zak Helende Kou – Ewout Staartjes > https://www.managementboek.nl/boek/9789493198371/helende-kou-ewout-staartjes  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat maakt een leider écht gezond? In zijn boek 'Ben jij wel een gezonde baas?' legt Brend Seinen uit hoe je als leidinggevende jouw innerlijke balans kunt verbeteren en daarmee de samenwerking binnen je team kunt versterken. In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat hij in gesprek met Willem van Leeuwen over de dynamiek tussen empathie, macht en persoonlijke ontwikkeling.Seinen: 'Als leidinggevende heb je een unieke positie met macht, maar dat vergroot ook de kans op blinde vlekken. Vooral wanneer je dwingend bent en weinig empathie toont, krijg je minder goed terug te horen wat er speelt.' Hij legt uit hoe machtongelijkheid vaak een valkuil is die relaties binnen teams onder druk zet en benadrukt het belang van bewustwording en feedback om deze patronen te doorbreken.Wil je als leidinggevende meer inzicht in jouw eigen valkuilen en ontdekken hoe je een gezonde dynamiek kunt creëren binnen je team? Luister dan deze aflevering van De Boekenpraktijk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Brend Seinen zijn:Elke leider krijgt het team dat hij of zij verdient.Ons huidige gedrag kent veel defensiemechanismen uit het verleden, en die verander je niet zomaar even met wat feedback uit je omgeving en een portie zelfinzicht.LinksDe boeken van Brend Seinen zijn te bestellen bij Managementboek > https://managementboek.nl/auteur/6490 Als boekentip nam Seinen 'Een nieuwe aarde' van Eckhart Tolle mee. Dit boek vind je hier > https://managementboek.nl/boek/9789020222098/een-nieuwe-aarde-eckhart-tolle OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe kun je als leider impact maken met je woorden? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Jan Sonneveld, auteur van 'Sprekend leiderschap', in gesprek over hoe woorden relaties vormgeven, leiderschap versterken en organisaties richting geven. Sonneveld: 'Woorden doen ertoe. Ze veranderen constant de relaties met anderen om ons heen en ons zelfvertrouwen.'Sonneveld, ervaren speechschrijver en strategisch adviseur, deelt de vijf principes uit zijn boek om waarachtig te communiceren. Hij benadrukt dat authentiek leiderschap begint met het kennen van je publiek en het gebruik van woorden die aansluiten bij hun emoties en ervaringen. 'Leiderschap gaat over relaties. Woorden zijn een uitdrukking van die relaties, en het is cruciaal dat ze oprecht en betekenisvol zijn.'In de aflevering bespreekt Sonneveld hoe taal krachtig kan binden, maar ook verdelen, en hoe leiders kunnen leren om met hun woorden een duurzame impact te maken. Waarachtigheid gaat niet alleen over wat je zegt, maar ook over hoe je het zegt en waarom.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jan Sonneveld zijn:Woorden hebben lading en de mate van lading wordt te allen tijde bepaald door de ontvanger.Waarachtig spreken maakt onderdeel uit van je persoonlijkheid en is in die zin moeilijk aan te leren.Links'Sprekend leiderschap' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789463823609/sprekend-leiderschap-jan-sonneveldAls boekentip nam Sonneveld 'Enough Said What’s gone wrong with the language of politics?' van Mark Thompson mee. Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9780099597681/enough-said-mark-thompson OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In een wereld waarin deepfakes, complottheorieën en nepnieuws steeds meer de norm lijken te worden, biedt Menno van Doorn een verfrissend perspectief op de toekomst. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met host Willem van Leeuwen over zijn boek Echt Nep: Spelen met de realiteit in tijden van AI. Van Doorn benadrukt dat 'de realiteit een mindfuck is' en nodigt ons uit om niet bang te zijn voor wat nep lijkt, maar juist de mogelijkheden te omarmen die technologie ons biedt.Vanuit zijn achtergrond in consumentenpsychologie en reclamewetenschap neemt Van Doorn ons mee in de wereld van nieuwe media, AI en de narratieve economie. Hij vertelt hoe organisaties kunnen anticiperen op deze digitale revolutie en waarom spelen met de realiteit niet alleen een uitdaging, maar ook een kans is.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Menno van Doorn zijn:Hoewel we ons mond vol hebben over factchecking en waarheidsgetrouw, zijn we als mens continu bezig om de feiten naar onze hand te verdraaien.De digitale revolutie en alle online platforms hebben veel negatiefs in zich, want ze leiden alleen maar tot klopjachten op...Links'Echt Nep' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789083434629/echt-nep-menno-van-doorn Als boekentip nam van Doorn 'Het Klimaatboek' van Greta Thunberg mee.Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789403194318/het-klimaatboek-greta-thunberg OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.