Safety Leaders Podcast, de PrevenControl

Episodio número 28 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentes 2En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abrimos una serie dedicada a las herramientas prácticas de Safety II: un cambio de mirada que va más allá del clásico cero accidentes y pone el foco en cómo se crea la seguridad en el trabajo real.Junto a Juancho Gutiérrez, exploramos por qué el enfoque tradicional (Safety I) se queda corto ante la variabilidad de los entornos complejos… y qué podemos hacer diferente como líderes en seguridad para ganar resiliencia.🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo:🔄 Adherencia a los procedimientos: analizar por qué los equipos a veces se desvían de las normas, utilizándolo no como motivo de castigo, sino como una oportunidad para que operarios e ingeniería técnica colaboren y rediseñen procesos más seguros y adaptados a la realidad.⏸️ Tiempo muerto: otorgar al trabajador la potestad y el derecho de detener una tarea si detecta condiciones inseguras o no sabe cómo proceder, una pausa preventiva vital que funciona tanto en líneas de producción industrial como en un quirófano.Porque la seguridad no se construye solo con listas y números, sino con personas que se adaptan, deciden y hacen que el trabajo funcione cada día.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 27 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.Música: Litus.Cómo trabajar la percepción del riesgo en mandos y operarios que ‘ya se lo saben todoEn este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Gustavo Rosal sobre uno de los grandes retos en las organizaciones: la percepción del riesgo, especialmente en mandos y operarios con experiencia que “ya se lo saben todo”.El podcast parte de una idea clave: la percepción del riesgo no es objetiva, sino subjetiva e individual. Lo que para una persona es un peligro evidente, para otra puede ser “lo de siempre”. Esto explica por qué, a pesar de la formación y la experiencia, siguen produciéndose accidentes.El episodio profundiza en la relación entre percepción del riesgo y complacencia. Mientras la percepción implica un estado de alerta y análisis, la complacencia aparece con la rutina y la familiaridad. A medida que una tarea se repite sin incidentes, el cerebro reduce el nivel de alerta, aumentando la probabilidad de error ante cualquier imprevisto.Además, se aborda una paradoja relevante: el conocimiento y la experiencia son necesarios para identificar riesgos, pero al mismo tiempo pueden favorecer la automatización y la pérdida de atención. El trabajador experto deja de analizar y empieza a operar por reconocimiento de patrones, lo que puede ocultar señales de peligro.Para abordar este problema, el episodio propone enfoques prácticos más allá de la formación tradicional. Por un lado, el uso del análisis pre-mortem, que consiste en partir de un accidente hipotético para obligar a los profesionales a reconstruir qué pudo fallar. Por otro, el entrenamiento en la detección de señales débiles, centrado en identificar pequeñas desviaciones que suelen normalizarse antes de que ocurra un incidente. El podcast también pone el foco en las microdesviaciones del sistema organizativo, como atajos operativos, fallos en la comunicación, degradación de estándares o tensiones entre producción y seguridad. Estas pequeñas desviaciones, aunque parecen inofensivas de forma aislada, pueden acumularse y generar entornos de alto riesgo.La conclusión es clara: mejorar la percepción del riesgo no pasa únicamente por formar más, sino por entender cómo influyen el contexto, la rutina y la cultura en el comportamiento de las personas. Las organizaciones que avanzan en seguridad son aquellas que aprenden a identificar y gestionar estas pequeñas señales antes de que se conviertan en accidentes.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.Artículos relacionados: Señales débiles en seguridad: el peligro invisible que puede cambiarlo todo Señales débiles y trampas mentales: aprendiendo de Shell para mejorar la seguridad-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 26 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Salvador Carmona.Música: Litus.Cómo aplicar un liderazgo en seguridad que mejore el clima laboral y se note en la prácticaEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Salvador Carmona, director de consultoría de PrevenControl, sobre cómo aplicar un liderazgo en seguridad que realmente transforme las organizaciones y mejore tanto la seguridad como el clima laboral. La conversación parte de una idea clave: muchos programas de liderazgo fracasan porque en realidad son simples cursos de formación. Cuando no forman parte de un proyecto más amplio —con diseño, implantación, seguimiento y cambios reales en la organización— se convierten en lo que Carmona denomina “programas de liderazgo zombi”: iniciativas que parecen vivas pero que en la práctica no generan ningún cambio. Uno de los factores más críticos es la coherencia organizativa. Si la empresa exige liderazgo en seguridad pero no respalda las decisiones de los mandos ni actúa frente a riesgos conocidos, los participantes pierden motivación rápidamente. El compromiso de la dirección debe ser visible y tangible, por ejemplo participando directamente en el terreno y escuchando a los trabajadores. El episodio destaca también el papel fundamental del supervisor o mando intermedio. Diversos estudios muestran que contar con un supervisor que apoya a su equipo puede reducir significativamente el riesgo de lesiones, incluso en contextos de alta vulnerabilidad laboral. La interacción frecuente entre supervisores y trabajadores —reuniones, conversaciones sobre seguridad, seguimiento del trabajo— tiene un impacto directo en la reducción de prácticas inseguras. Para desarrollar estas capacidades, PrevenControl propone programas basados en “formación-acción”, donde los mandos reflexionan sobre su estilo de liderazgo, combinando enfoques transaccionales, transformacionales e inspiradores. Cada participante diseña además un plan personal de mejora que se aplica y revisa en el tiempo. Un punto clave del debate es que el liderazgo en seguridad no debe centrarse solo en vigilar comportamientos inseguros. Su verdadero objetivo es movilizar a la organización para mejorar las condiciones de trabajo y resolver problemas estructurales. Reducir accidentes requiere actuar sobre cómo se organiza el trabajo, no solo sobre cómo se comportan las personas. Finalmente, se plantea la necesidad de cambiar el foco de las métricas tradicionales. En lugar de obsesionarse únicamente con indicadores de accidentes, las empresas deberían medir indicadores de esfuerzo preventivo, como observaciones de seguridad, alertas, mejoras organizativas o participación de los trabajadores. Los estudios muestran que cuando existe liderazgo proactivo en seguridad se producen mejoras tangibles: mejores condiciones de trabajo, menor presión de tiempo, mayor reconocimiento del esfuerzo preventivo y una participación más activa de los equipos. El mensaje final del episodio es claro: el liderazgo en seguridad no consiste en imponer normas, sino en crear organizaciones donde las personas participan activamente en hacer el trabajo más seguro. Cuando ese liderazgo es auténtico, se nota en el día a día de la empresa.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.Música: Litus.Incidentes cero: cuando perseguir el número perfecto empeora la seguridadEn este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez sobre la llamada paradoja de los incidentes cero y cómo la obsesión por alcanzar el “número perfecto” puede generar una falsa sensación de seguridad.Analizamos un estudio longitudinal del sector de la construcción en Finlandia (1977–1991) que encontró una correlación negativa entre incidentes reportados y mortalidad: cuando bajaban los incidentes notificados, aumentaban las muertes. Un hallazgo que cuestiona la lógica clásica de la pirámide de Heinrich. Exploramos tres ideas clave:Menos reportes no significa menos riesgo: la presión por el “cero” puede silenciar señales débiles y reducir la transparencia.Los accidentes graves no se predicen por los leves: las fatalidades suelen estar vinculadas a decisiones organizativas y fallos latentes.El espejismo del KPI: centrarse en el indicador puede desplazar la atención del trabajo real y la exposición efectiva al riesgo.Se menciona el caso de Deepwater Horizon oil spill como ejemplo paradigmático de organización con buenos indicadores que, sin embargo, acumulaba riesgos críticos.El episodio concluye con una reflexión clara:La seguridad no se mide por la ausencia de incidentes registrados, sino por la capacidad del sistema para detectar señales tempranas, fomentar la seguridad psicológica, gestionar riesgos críticos y aprender del trabajo real.Un episodio para cuestionar el mito del “cero” y avanzar hacia una cultura preventiva más madura, combinando Safety-I, Safety-II y enfoques HOP.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.Artículos relacionados: Señales débiles en seguridad: el peligro invisible que puede cambiarlo todoSeñales débiles y trampas mentales: aprendiendo de Shell para mejorar la seguridad5 claves para aprender del trabajo diario y mejorar la seguridad en tu organización-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Placer Vieco.Música: Litus.Cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety DayEn este episodio hablamos sobre cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety Day y por qué estas jornadas pueden convertirse en una herramienta muy potente para sensibilizar a las organizaciones sobre temas como el estrés, la presión, los conflictos o la salud mental en el trabajo. Joaquim Ruiz conversa con Placer Vieco, psicóloga del trabajo en PrevenControl, sobre cómo abordar estos riesgos de forma práctica mediante dinámicas experienciales que permiten a las personas vivir situaciones de presión, reflexionar sobre su comportamiento y extraer aprendizajes aplicables al trabajo real. Durante la conversación se presentan algunas actividades utilizadas en Safety Days, como dinámicas para experimentar el estrés, gestionar la presión del tiempo, identificar señales de sobrecarga en los equipos o trabajar la gestión de conflictos. El episodio también aborda el papel clave del liderazgo en la detección temprana de riesgos psicosociales y en la creación de entornos de trabajo saludables. El mensaje central del episodio es claro: la seguridad no es solo técnica, también tiene una dimensión psicológica y organizativa. Un Safety Day bien diseñado puede ayudar a generar conversación, conciencia y cambios reales en la forma en que las personas trabajan y se relacionan en la organización.Información sobre Cómo trabajar PSICOSOCIALES en Safety Days  -----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 23  de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González.Música: Litus.Análisis de accidentes con IAEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, seguimos profundizando en la Inteligencia Artificial aplicada a la Seguridad y Salud, y nos centramos en un ámbito crítico: la investigación de accidentes. Junto a Noé González, consultor especialista en innovación y cultura preventiva en PrevenControl, exploramos cómo la IA puede aportar valor real dentro de un software de gestión como SmartOSH, más allá de simplemente pedirle a ChatGPT que analice un caso. Porque sí: cualquiera puede describir un accidente a una IA y obtener una respuesta.Pero el verdadero valor está en integrar la inteligencia artificial dentro del proceso, el método y la lógica de gestión.En este capítulo hablamos de: Los “pains” reales al investigar accidentes:Escasa formación específica en metodologías de investigación.Falta de criterios claros para elegir el método adecuado.Presión de tiempo y cargas de trabajo.Sesgos en el análisis según contexto, persona o actividad.Qué puede aportar la IA bien diseñada dentro del sistema:Analítica de imágenes para comprender mejor la escena del accidente.Un asistente que guíe paso a paso el proceso de investigación.Aplicación estructurada de distintos métodos.Enfoque desde perspectivas actualizadas como Safety II o HOP.Generación de acciones de mejora, lecciones aprendidas e informes ejecutivos.No se trata de automatizar la investigación.Se trata de hacerla más rigurosa, más abierta y menos sesgada. Porque la tecnología no sustituye el criterio profesional…pero puede ayudarnos a ampliarlo. Si quieres entender cómo la IA puede reforzar la calidad de tus investigaciones de accidentes y aportar valor real a tu organización, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 22 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ana Maria Arnal.Música: Litus.El poder del feedback en el liderazgo preventivo En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abordamos una de las herramientas más poderosas —y a menudo infravaloradas— del liderazgo en seguridad: el feedback. Porque evolucionar la cultura preventiva no depende solo de procedimientos o indicadores. Depende, sobre todo, de conversaciones.Junto a Ana María Arnal, consultora senior de PrevenControl, exploramos cómo el feedback puede convertirse en un verdadero motor de aprendizaje organizacional y en un pilar de una cultura justa.En este capítulo hablamos de: Qué es realmente el feedback y por qué es clave en el desarrollo personal y organizacional.No es crítica. Es una conversación orientada al aprendizaje y la mejora continua, tanto para quien lo recibe como para quien lo da. Qué hace que el feedback sea efectivo:✔️ Específico (conductas, no personas)✔️ Oportuno (cerca del momento observado)✔️ Equilibrado (reconoce y mejora)✔️ Respetuoso y empático✔️ Orientado a la acción Las barreras que lo dificultan:Miedo al conflicto, culturas de culpa, falta de habilidades, sesgos personales o ausencia de confianza. Cómo construir una cultura de feedback continuo:Cambiar la mentalidad de “evaluar” a “aprender”, modelar desde el liderazgo, desarrollar habilidades comunicativas e integrar el feedback en lo cotidiano generando seguridad psicológica. Porque en seguridad, el feedback: 🔹 Refuerza la cultura justa🔹 Impulsa comportamientos seguros🔹 Genera confianza🔹 Convierte el error en aprendizaje La prevención evoluciona cuando las conversaciones evolucionan. 👉 Si quieres liderar desde el aprendizaje y no desde el control, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 21 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentesEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abrimos una serie dedicada a las herramientas prácticas de Safety II: un cambio de mirada que va más allá del clásico cero accidentes y pone el foco en cómo se crea la seguridad en el trabajo real.Junto a Juantxo Gutiérrez, exploramos por qué el enfoque tradicional (Safety I) se queda corto en entornos complejos y variables… y qué podemos hacer diferente como líderes en seguridad.🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo:⏸️ Análisis de Dos Minutos / Pausa Activa de Seguridad: parar, pensar y anticipar la variabilidad antes de una tarea crítica.🔄 Reuniones PRE y POST tarea: aprender del éxito diario, no solo de los fallos.👀 Auto y Hetero Chequeo (PTAR): responsabilidad individual y compartida como capas reales de seguridad.Porque la seguridad no se construye solo con listas y números, sino con personas que se adaptan, deciden y hacen que el trabajo funcione cada día.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 20 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eva de Oleza.Música: Litus.Visitas manageriales de Seguridad y Salud Laboral en el Grupo CASSAEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Eva de Oleza, coordinadora de Seguridad y Salud del Grupo CASSA, sobre una buena práctica que ha marcado un antes y un después en su cultura preventiva: las visitas manageriales centradas en comportamientos.A lo largo del episodio se explora cómo los mandos, bajando al terreno, observan cómo se trabaja de verdad —no solo qué se hace— para influir positivamente en hábitos y decisiones cotidianas. Un enfoque basado en proximidad, empatía y coherencia, plenamente integrado en el sistema de gestión y alineado con la cultura de Veolia.Entre las claves destacan:👣 Presencia real de los managers en el “terreno de juego”.🧭 Observación de comportamientos, no solo de condiciones o resultados.🤝 Reconocimiento de buenas prácticas y abordaje constructivo de actos inseguros.🛠️ Metodología clara (SPQ), compromisos y seguimiento de acciones.🎯 Integración de las visitas en los objetivos de los mandos y formación específica para realizarlas.🏆 Una iniciativa reconocida con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball.Eva lo resume de forma muy clara: la prevención se transforma cuando el liderazgo se hace visible, cercano y coherente con lo que pasa en el día a día.Un episodio muy recomendable para organizaciones que quieren pasar de “gestionar la seguridad” a liderarla de verdad.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 19 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Silvia Serrano.Música: Litus.Mind Your Emotions: la herramienta que ayuda a gestionar la carga emocional en cualquier organizaciónEn el último episodio de Safety Leaders Podcast, hablamos de Mind Your Emotions, una herramienta digital creada para ayudar a las personas a identificar y gestionar la carga emocional en situaciones laborales exigentes, de forma práctica y accesible. Junto a Silvia Serrano, psicóloga y responsable del proyecto en PrevenControl, exploramos por qué la gestión emocional ya no es un “extra”, sino una palanca clave para la seguridad, la toma de decisiones y el liderazgo.¿Qué es Mind Your Emotions?Una experiencia interactiva tipo “elige tu propia historia”, basada en situaciones reales de trabajo:Gestión de un accidenteConflictos en la empresaCambios organizativosAtaques de pánicoA través de decisiones guiadas, la herramienta ayuda a:Tomar conciencia emocionalIdentificar señales internas y externasAnticipar consecuenciasAplicar recursos prácticos desde el día siguiente¿Qué la hace diferente?No es una formación clásica, sino una herramienta de sensibilización y aprendizaje prácticoEstá basada en la realidad del trabajo, no en teoría abstractaEs breve, gamificada y accesible a todos los colectivosOfrece feedback personalizado y datos útiles para la organizaciónEl impacto en las organizacionesMás conversaciones sobre salud emocional, mejor gestión de conflictos, decisiones más seguras y una clara normalización del autocuidado emocional como parte del desempeño profesional.👉 Si tu organización quiere cuidar a las personas de forma realista, sencilla y efectiva, este episodio te interesa.Éxito emocional en NOATUM, cuidando la salud mental en la organización a través del storytelling: https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/exito-emocional-en-noatum-cuidando-la-salud-mental-en-la-organizacion-a-traves-del-storytelling/-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 17 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Andrés Gómez Cobo.Música: Litus.Programa de seguridad basada en el comportamiento de Quaker HoughtonEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Andrés Gómez, EHS Manager de las plantas de Barcelona de Quaker Houghton, sobre el programa de Seguridad Basada en el Comportamiento implantado en la compañía y galardonado con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball en la categoría de sensibilización, información y formación. A lo largo del episodio, se profundiza en cómo ir más allá de procedimientos y burocracia para trabajar realmente los hábitos, automatismos y patrones inconscientes que influyen en la seguridad. Un enfoque práctico, sostenido en el tiempo y con un fuerte respaldo de la Dirección. Entre las claves del programa destacan: 🧠 Trabajo sobre comportamientos conscientes e inconscientes que impactan en la seguridad.👀 Mejora de la percepción del riesgo mediante herramientas prácticas como el “barrido en rejilla” del puesto de trabajo.🔄 Actualización continua de la “imagen mental” del entorno laboral, entendiendo que el puesto es dinámico.🤝 Alta participación de las personas y compromiso visible de la Dirección y los mandos.📈 Incremento del reporte de situaciones de riesgo y transformación de hábitos preventivos.🏆 Un hito relevante: más de tres años sin accidentes en las plantas de Barcelona. Andrés lo resume con claridad: la seguridad no se sostiene solo en normas, sino en cómo las personas perciben, deciden y actúan en su día a día. Un episodio inspirador para quienes buscan evolucionar su cultura preventiva desde los comportamientos y el liderazgo real. -----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 17 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González.Música: Litus.Aplicaciones de la IA a la seguridad y salud (Parte 2)En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa nuevamente con Noé González, consultor de innovación y cultura preventiva en PrevenControl, sobre las nuevas funcionalidades que la inteligencia artificial está aportando a los softwares de seguridad y salud como SmartOSH.Tras el éxito del segundo episodio más escuchado del año, ambos continúan explorando cómo la IA puede convertirse en un asistente real para los responsables de seguridad, ayudando a optimizar tiempo, mejorar decisiones y centrar los esfuerzos en lo que realmente aporta valor. Entre las principales aplicaciones prácticas comentadas:📝 Actas automáticas de reuniones: la IA transcribe, identifica a los participantes y genera automáticamente las actas del comité de seguridad o cualquier otra reunión.⚙️ Planes de acción inteligentes: las tareas derivadas de esas actas se transforman automáticamente en planes de acción dentro del software.💰 Priorización de medidas preventivas: cruzando coste y efectividad, la IA ayuda a decidir dónde invertir primero, aplicando criterios como la regla de Pareto.🩺 Apoyo en vigilancia de la salud: propone ajustes en protocolos según los riesgos del puesto y ayuda a interpretar informes médicos de terceros.📸 Análisis de imágenes y vídeos: la IA detecta anomalías o desviaciones en instalaciones, equipos o comportamientos, facilitando inspecciones, observaciones y paseos de seguridad.🧩 Preparación de auditorías: realiza una especie de “preauditoría” automática, analizando el grado de cumplimiento antes de una revisión interna o externa.Noé subraya que la clave está en usar la IA como asistente, no sustituto: “Elaborar un acta no aporta valor; lo que aporta valor es el contenido del acta”.El episodio concluye con el compromiso de seguir explorando nuevas aplicaciones —la próxima, sobre investigación de accidentes— y con un mensaje claro: la IA ya está aquí, y quienes sepan aprovecharla tendrán una ventaja decisiva en la gestión de la seguridad y salud laboral.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 16 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.Música: Litus.Tendencias en Seguridad y Salud 2026En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez, especialista en cultura preventiva de PrevenControl, sobre las tendencias en seguridad y salud para 2026, desde una mirada muy distinta a la habitual. Lejos de hablar de modas, tecnologías o listas de “lo último”, el episodio parte de una pregunta clave:¿qué está cambiando realmente en la forma de entender y gestionar la seguridad… y qué seguimos haciendo igual aunque ya no funcione? A lo largo de la conversación se desgranan algunas de las transformaciones más relevantes que ya están ocurriendo en muchas organizaciones:🔄 Del cumplimiento a la capacidad organizativa: más procedimientos y más formación no siempre se traducen en menos accidentes graves. La clave está en la capacidad de anticipar, adaptarse y responder cuando el trabajo real no sale como estaba previsto.🧭 Nuevas formas de liderazgo en seguridad: no existe un único estilo válido. El liderazgo eficaz es el que sabe leer el contexto y adaptar su forma de actuar, tal y como proponen enfoques como el método LEAD.🤝 Confianza y seguridad psicológica: sin confianza no hay información, y sin información la organización va a ciegas. Hablar de riesgos, parar un trabajo o señalar desviaciones debe ser seguro para las personas.⚡ Energy-Based Safety: el foco se desplaza hacia las energías críticas que están detrás de los accidentes graves y mortales. Entender qué energías están presentes, cómo se pueden liberar y qué barreras fallan cambia radicalmente la percepción del riesgo.📊 Tecnología y métricas con criterio: más datos no siempre significan más seguridad. El reto está en identificar señales reales, exposiciones críticas y controles clave, evitando dashboards “en verde” que generan falsas seguridades. Laura insiste en una idea central que atraviesa todo el episodio: “2026 no va de hacer más seguridad, sino de hacerla mejor”. Mejor enfocada, mejor decidida y más conectada con el trabajo real. El episodio se cierra con un mensaje claro para líderes y futuros líderes en seguridad:la seguridad del futuro no se construye con más normas, sino con mejores decisiones, tomadas a tiempo y en los momentos que de verdad importan.Documentación: Post de linkedin de matthew hallowell donde habla de la rueda de energía: https://www.linkedin.com/posts/matthew-hallowell-2857a17_chapter-3-the-energy-wheel-this-is-where-activity-7366561376867143680-EIVB/ y un enlace al libro: https://www.amazon.es/Energy-Based-Safety-Scientific-Preventing-Fatalities/dp/1041076339-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 15 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Miquel Mor.Música: Litus.Jugar para transformar: Una nueva forma de activar el compromiso con la seguridadEl episodio explora cómo aprender jugando puede transformar la seguridad en las organizaciones. Joaquim Ruiz conversa con Miquel Mor Arjona, quien explica que el juego aumenta la participación, genera aprendizaje significativo, ofrece feedback inmediato, fomenta el trabajo en equipo y refuerza la cultura preventiva.Se comparten ejemplos como escape rooms, juegos de cartas y dinámicas colaborativas que ayudan a debatir, reflexionar y cuestionar creencias reales sobre la seguridad. Aunque muchas empresas aún sienten que “jugar no es serio”, Miquel destaca que estas experiencias eliminan jerarquías, generan confianza y abren conversaciones que no surgen en formaciones tradicionales.El mensaje final es claro: jugar es una herramienta seria y poderosa para activar compromiso, cambiar comportamientos y hacer que la cultura preventiva crezca de forma natural.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 14 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Percepción del riesgo: Lo que la Prevención no te enseñaEn la segunda parte de este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz y Juantxo Gutiérrez profundizan en cómo construir una cultura de seguridad realmente compartida dentro de las organizaciones.El diálogo aborda cómo alinear los valores individuales con los corporativos para que la seguridad deje de ser una obligación y se convierta en una forma natural de trabajar. Juantxo destaca que la clave está en hablar un mismo lenguaje preventivo y en mantener coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.A través de ejemplos de empresas como Toyota, Siemens, Bimbo o Anglo American, el experto muestra cómo la participación activa de los trabajadores en la identificación de riesgos no solo mejora la detección, sino que fortalece el compromiso, la confianza y la cultura preventiva.La conversación concluye con una reflexión potente:“El mayor error en seguridad es creer que todos ven el riesgo igual. La percepción es personal, y la aceptación es colectiva.”Un recordatorio de que la verdadera seguridad nace del entendimiento, la participación y los valores compartidos — mucho más allá de la normativa.Guía para mejorar la percepción del riesgo en organizaciones excelentes: https://www.foment.com/es/items/guia-para-mejorar-la-percepcion-del-riesgo-en-organizaciones-excelentes/-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 13 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ramon Bourkaib.Música: Litus.Cómo transformar la CAE Inversa de la burocracia al modelo robotizadoEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Ramon Bourkaib sobre el gran reto de la CAE Inversa, la coordinación documental que deben realizar las empresas de servicios cuando trabajan para múltiples clientes y plataformas CAE. Ramon describe un escenario marcado por burocracia extrema, procesos repetitivos, plataformas poco intuitivas, falta de integración y una información poco fiable que impacta directamente en la operativa diaria: trabajadores que no pueden acceder a instalaciones, tiempos perdidos y costes innecesarios. Frente a soluciones tradicionales —manuales o parcialmente digitalizadas— PrevenControl presenta Smart CAE, una solución 100% robotizada que digitaliza el flujo documental interno, se integra con ERPs y RRHH, replica automáticamente las coordinaciones de los clientes y realiza todas las gestiones en portales CAE de forma autónoma y programada. Los beneficios:Ahorro significativo de tiempo y recursos.Costes fijos y predecibles.Datos confiables en tiempo real.Capacidad operativa mejorada para decidir qué trabajadores pueden acudir a qué cliente y cuándo.Integración total con el ecosistema Smart OSH.En esencia, Smart CAE permite dejar atrás las tareas burocráticas PAIN y centrarse en hacer CAE efectiva, aportando valor real a la seguridad y a la operación.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 12 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Joan Bacardí.Música: Litus.Para qué hacer campañas de comunicación en evaluaciones psicosocialesEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Joan Bacardí, Director Creativo de PrevenControl, sobre cómo diseñar y ejecutar campañas de comunicación efectivas en las evaluaciones de riesgos psicosociales (EVRP).Joan explica que la comunicación es clave para romper prejuicios y marcos mentales erróneos asociados a términos como “psicosocial”, que muchas veces generan desconfianza o temor entre los trabajadores. Según la semántica cognitiva, las palabras activan marcos mentales, por lo que el éxito de una evaluación depende, en gran parte, de cómo se comunica y contextualiza su propósito.La conversación recorre las cuatro fases que PrevenControl utiliza para garantizar la eficacia de una campaña de comunicación preventiva:Fase de sensibilización (teaser)Generar expectación y preparar los marcos mentales del público antes del lanzamiento, explicando qué son los riesgos psicosociales y, sobre todo, qué no son. Se busca claridad y confianza para lograr una participación alta y respuestas válidas.Fase informativaComunicación directa y comprensible sobre los objetivos y beneficios de la evaluación, utilizando formatos creativos como concursos tipo “¿Quién quiere ser millonario?” o campañas visuales y de storytelling que expliquen conceptos como carga de trabajo, estrés o apoyo social.Fase de resultadosCompartir los resultados de forma transparente refuerza la confianza y el compromiso. En empresas grandes, PrevenControl crea landing pages personalizadas por centro o área con los datos relevantes para cada colectivo.Fase de acciones futurasConvertir los resultados en un plan o programa con identidad propia, que dé continuidad a las mejoras derivadas de la evaluación. Así se visibiliza el vínculo entre la participación del personal y los cambios reales en su entorno laboral.El episodio concluye destacando que comunicar bien es prevenir mejor: una buena campaña no solo informa, sino que transforma la percepción de la prevención, genera implicación y construye cultura de seguridad.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 11 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal.  Música: Litus.Precursores del error humano: las normasEn este episodio, Joaquim Ruiz conversa con Gustavo Rosal, director de Human Factors Innovation en PrevenControl, sobre el último precursor del error humano: las costumbres organizacionales o “así es como hacemos las cosas aquí”. Estas normas no escritas, muchas veces asumidas por tradición o presión social, pueden ser altamente peligrosas. Es lo que se conoce como la falacia de la antigüedad: pensar que algo es correcto solo porque siempre se ha hecho igual. Gustavo explica que detrás de estas prácticas se esconden creencias y resistencias al cambio, que surgen por no saber, no poder o no querer cambiar. Además, destaca el peso de la falacia del grupo —creer que lo que hace la mayoría es lo correcto—, muy presente en los entornos laborales. Para enfrentarlo, los líderes deben identificar esas costumbres, comunicar sus riesgos, reforzar las normas seguras y liderar con empatía y coherencia. El episodio concluye recordando que solo cambiando creencias podremos cambiar comportamientos, y que una cultura segura se construye cuando las normas sociales se alinean con las de seguridad.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 10 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González.Música: Litus.Aplicaciones de la IA a la seguridad y salud (Parte I)En este nuevo episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Noé González, consultor experto en innovación en PrevenControl, para profundizar en cómo la inteligencia artificial (IA) está transformando el día a día de los profesionales de seguridad y salud en el trabajo.Tras el éxito del primer episodio sobre el tema, ambos analizan ahora aplicaciones prácticas y funcionalidades reales de la IA dentro del software SmartOSH, mostrando cómo esta tecnología puede simplificar tareas, ahorrar tiempo y mejorar la calidad de la gestión preventiva. Entre las principales ideas que se destacan:🧠 Validación automática de documentos CAE mediante IA que interpreta, coteja y verifica la información, reduciendo el trabajo manual sin sustituir el criterio humano.🗣️ Cuestionarios inteligentes, capaces de adaptarse a la actividad o al perfil del trabajador, reconocer voz, generar preguntas o extraer lecciones aprendidas desde texto libre.📊 Creación automática de esquemas y diagramas visuales, facilitando la comunicación y la presentación de resultados a la dirección.🌍 Traducción y ajuste de textos en múltiples idiomas, directamente integrados en el software.⚖️ Monitorización de la normativa vigente, gracias a agentes IA que detectan cambios legales y alertan sobre documentos obsoletos, incluso en distintos países.🎓 Asistentes virtuales y chatbots formativos, capaces de responder dudas frecuentes, personalizar la formación y analizar resultados de aprendizaje.📈 Cruce de datos e insights automáticos, permitiendo lanzar consultas en lenguaje natural (por ejemplo: “¿Cuántas personas formadas al 100% han tenido accidentes en los últimos dos años?”) y obtener análisis instantáneos.Joaquim y Noé coinciden en que la IA no sustituye la experiencia humana, sino que multiplica la eficiencia de quienes lideran la seguridad. Y advierten: “El profesional que no se actualice en los próximos cinco años quedará fuera del mercado, en cualquier sector.”El episodio concluye con una invitación a los oyentes a compartir ideas sobre nuevas aplicaciones de IA en seguridad y salud, para seguir explorando juntos cómo surfear la ola de la innovación en lugar de dejarse arrastrar por ella.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 9 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Daniel Jeréz.Música: Litus.El mapa del estrés : cómo trabajar la prevención desde la ficciónEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Daniel Jerez, consultor de PrevenControl y autor del libro El mapa de la isla del estrés, una novela corta que convierte la experiencia del estrés en un viaje simbólico y profundamente humano.A través de esta conversación, exploramos cómo la literatura puede ayudarnos a comprender y gestionar el estrés desde una perspectiva diferente, integrando la emoción, la metáfora y la reflexión personal con el enfoque técnico de la psicosociología aplicada a la prevención de riesgos laborales.Daniel comparte el origen de la obra, su intención al transformar el estrés en un mapa lleno de paisajes interiores, y nos invita a reconocer sus señales y a entender el estrés no solo como un enemigo, sino como una oportunidad para conocernos mejor.Un episodio diferente, que combina prevención, autoconocimiento y creatividad, y que nos recuerda que detrás de cada indicador de estrés hay siempre una historia humana.Acceso a Amazon: https://www.amazon.es/El-mapa-isla-del-estr%C3%A9s/dp/B0FPL5CSGG-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!