«Кейс» — подкаст о менеджменте, корпоративной культуре и организационном развитии.

В первом выпуске я расскажу про "Бирюзовые организации", почему "бирюзу" нельзя просто взять и внедрить, и кому и зачем она вообще нужна. Приправлю это очень кратким экскурсом в ценностные уровни и Спиральную Динамику и парочкой примеров из известных книг: "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу и "Один из многних" Ди Хока.   — Моя статья о том, что такое ценностные уровни в Спиральной динамике и как определить уровни для вашей организации   — Выступление Александра Горника, CEO Mindbox, на форуме "Бизнес со смыслом 2019", на которое я ссылаюсь в выпуске — Книга "Спиральная динамика" на Ozon.ru — Книга "One from many" (Один из многих) на Amazon.com  

28 минут монологов о том, что волновало меня последние пару недель.  Почему все говорят о Клабхаусе и как работает венчур.  Размышления о целеполагание, ценностях, кишечной флоре и боге.  Почему нам стыдно когда мы покупаем новый спортивный инвентарь начав чем-то заниматься.  Как нравится девушке если она крестница Царя и можно ли за это судить?  О разнице между свободой выражать гнев и свободой выражать любовь и к какой из этих свобод стремится русский человек. 

Несколько монологов о том, что такое с моей точки зрения гибкие методологии, откуда и почему они пошли и почему часто стали именем нарицательным для "плохого менеджмента", хотя несут в себе благие идеи, и как нам с этим жить.

Я тот самый человек (которого все ненавидят) который записывает голосовые сообщения своим друзьям, и чтобы бесконечно не пересылать их в телеграмме и освободить друзей от утомительного прослушивания, я решил записывать подкаст.  В первом выпуске я немного поговорю о книге Дэвида Гребена "Бредовая работа", о том как можно внезапно очутится в вертикальном положении забираясь на мокрую скалу в горах благодаря пандемии и мастерстве городской администрации города Санкт-Петербурга в области торговли меховыми шапками.