DiscoverBecoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś
Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś
Claim Ownership

Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś

Author: Becoming a Sustainable Leader

Subscribed: 4Played: 100
Share

Description

„Becoming a Sustainable Leader” to seria podcastów Anny Jurgaś dotyczących nowoczesnego przywództwa. Celem rozmów jest edukacja w zakresie zrównoważonego leadership’u, który integruje wewnętrzne, świadome motywacje z zewnętrznymi działaniami, których celem jest szerzej rozumiane dobro. Nowoczesne przywództwo powinno być oparte na świadomym zarządzaniu i głębszych, nie jednostkowych wartościach, a jego podstawą jest rozwój osobisty i autorefleksja lidera.
61 Episodes
Reverse
Anna Jabłońska pracuje jako Senior Delivery Director IT w Lingaro Group — profesjonalnej firmie usługowej specjalizującej się w analityce danych, sztucznej inteligencji i e-commerce. Anna jest doświadczoną liderką IT z udokumentowaną historią udanej realizacji projektów i kierowania zespołem. Posiada 18 lat doświadczenia w pracy z różnymi technologiami, wykorzystywanymi głównie do dostarczania rozwiązań Business Intelligence, zarządzania danymi i zrobotyzowanej automatyzacji procesów. Jej kompetencje i umiejętności poparte są certyfikatami PMP, ITIL, Agile/Scrum, Six Sigma. Zapraszamy do słuchania!
Zapraszamy do wysłuchania kolejnego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Greg Albrecht, założyciel Albrecht&Partners. Jest to firma wspierająca właścicieli przedsiębiorstw i zespoły zarządzające w optymalizacji strategii biznesu oraz rozwoju kompetencji lidera. Pomaga przywódcom znaleźć rozwiązania, które prowadzą do znalezienia harmonii i satysfakcji na poziomie osobistym i biznesowym w trakcie kariery. Wraz z zespołem Albrecht&Partners prowadzi indywidualny coaching, mentoring i warsztaty strategiczne.
Magdalena Kubica jako Poland Country Lead w dziale Digital Business firmy HCLTech odpowiada ze dostarczanie profesjonalnych usług dla klientów HCLTech oraz rozwój biznesu w Polsce. Magdalena ma wieloletnie globalne doświadczenie w branży IT w obszarach zarzadzania projektami, programami, transformacja. Karierę rozpoczęła w globalnych rynkach finansowych w Londynie, później pracowała w Nowym Jorku i obecnie w Polsce. Zapraszam do słuchania!
W najnowszym odcinku podcastu "Becoming a Sustainable Leader" naszą gościnią jest Mirella Panek-Owsiańska, czyli trenerka i konsultantka pomagająca firmom, które chcą być bardziej odpowiedzialne oraz organizacjom pozarządowym, które chcą być lepiej zarządzane. Prowadziła szkolenia dla kandydatek do parlamentów w Polsce, na Białorusi i na Kubie. Oprócz tego, doradzała ona prezesom i prezeskom korporacji oraz prowadziła zajęcia z zakresu CSR i PR dla studentów i studentek na różnych uczelniach. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
Zapraszamy do wysłuchania kolejnego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Sonia Wędrychowicz-Horbatowska, czyli Senior Advisor on Digital Transformation w McKinsey. Pracowała na trzech kontynentach, w pięciu różnych krajach. Swoją karierę rozpoczęła w Citybanku w Warszawie, gdzie doszła do stanowiska wiceprezesa. Kierowała również bankiem detalicznym Standard Chatter Bank w Malezji. Dla singapurskiego banku DBS uruchomiła ona cyfrowy bank w Indiach i Indonezji w formie aplikacji mobilnej. Ostatnio odpowiadała za transformacje banku detalicznego w banku JP Morgan Chase w Nowym Jorku.
W najnowszym odcinku podcastu "Becoming a Sustainable Leader" naszym gościem jest Marek Adamski — członek zarządu PM Consulting. W dzisiejszym odcinku dowiecie się między innymi: czemu bycie liderem wymaga nieustannej pracy, dlaczego tak ważna jest samoświadomość i jak nie wpaść w pułapkę niewłaściwego rozumienia funkcji przywódcy/lidera. Zapraszamy do słuchania! 
Kolejny inspirujący odcinek podcastu "Becoming A Sustainable Leader" już dostępny — tym razem będziecie mieć okazję wysłuchać Zuzanny Mikołajczyk, Innovation Advisor, Founder i CEO of Know.How.Match (firmy eksperckiej, przygotowującej małe i średnie firmy do projektowania i wdrażania innowacji). Zuzanna jest byłą dyrektor marketingu i członkiem zarządu z ponad 10-letnim międzynarodowym doświadczeniem.  Jest również autorką kwartalnego Subiektywnego Przeglądu Innowacji oraz tygodniowego Know.How.Match.Podcast. Ukończyła studia MBA na SDA Bocconi oraz ESADE, obecnie mieszka we Włoszech a prywatnie jest mamą dwóch dziewczynek.
Zapraszamy do wysłuchania kolejnego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Marek Wikiera — przedsiębiorca, lider i trener mentalny, który od ponad 20 lat tworzy projekty biznesowe. Zasiada w zarządach kilku spółek i z powodzeniem buduję i prowadzi programy rozwojowe. Jest również współautorem książki „Wielki Pustynny Szlem. Jak przesuwać granice swoich możliwości.” Oprócz tego realizuje się również w sporcie jako ultramaratończyk i triathlonista.
Zapraszamy do wysłuchania kolejnego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Magda Kieferling - autorka bestsellera „Efekt Piaskownicy – jak szefować, żeby roboty nie zabrały Ci roboty”, ceniony trener zarządzania komunikacją i zasobami ludzkimi oraz ekspertka prestiżowego ICAN Institute.
Zapraszamy do wysłuchania kolejnego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Zuzanna Ziomecka: dziennikarka i absolwentka Leadership Academy Poland 2016 oraz kursu Search Insider Yourself. W 2013, jako redaktor naczelna kwartalnika „Przekrój”, odkryła świat „Mindfulness”, który stał się jej największą pasją. Z czasem została certyfikowaną trenerką Mindfulness Based Stress Reduction. Dalsze zgłębianie praktyk uważności umożliwiło jej stworzenie oraz prowadzenie swojego autorskiego programu-MBALD (Mindfulness Based Advanced Leadership Development). Projekt ten zakłada praktykę i rozwój umiejętności przywództwa, przy jednoczesnym zrozumieniu korzyści wynikających z „kontaktu” ciała z ziemią, czyli tzw. uziemienia. Zuzanna nieprzerwanie promuje zagadnienia związane z Mindfulness, udowadniając, jak korzystne jest wprowadzenie ich do swojego życia.
Zapraszamy do wysłuchania pierwszego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Tomasz Stawiszyński — filozof, publicysta i eseista zajmujący się tematami z zakresu psychologii i psychoterapii. Jego teksty publikowane były na łamach "Newsweeka", "Dziennika", "ALBO albo" i "Czasu Kultury". Prowadził on program "Studio Alternatywne" w "TVP Kultura" i audycję "Niedziela filozofów, czyli potyczki z życiem" w radiu RDC. Obecnie jest gospodarzem audycji "Godzina filozofów" w radiu TOK FM.
Zapraszamy do wysłuchania pierwszego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Ewa Stelmasiak — ekspertka specjalizująca się w zagadnieniach dobrostanu osobistego i organizacyjnego, trenerka zarządów i liderów, a także właścicielka firmy doradczo-szkoleniowej.
Zapraszamy do wysłuchania pierwszego Niezbędnika zrównoważonego przywódcy, czyli serii krótkich pytań i odpowiedzi. W tym odcinku na pytania Anny Jurgaś odpowiada Andrzej Jeznach - manager, mentor, coach, przedsiębiorca, PhD, autor książek: "Szef, którego szukamy", "Szef, który myśli", "Szef, który ma czas"​ i "Sztuka życia"​.
W najnowszym odcinku podcastu "Becoming a Sustainable Leader" naszą gościnią jest Zuzanna Mikołajczyk, czyli założycielka i CEO firmy eksperckiej Know.How.Match, autorka kwartalnego Subiektywnego Przeglądu Innowacji oraz Know.How.Match podcast. Współautorka i współzałożycielka pierwszego kursu online Innowacje w firmie. Zuzanna Mikołajczyk jest ekspertką od firm rodzinnych i średnich, którym pomaga zadbać o innowacje, przyszłość i strategie rozwoju. Słuchając rozmowy, dowiesz się, jak stworzyć w takiej firmie zaangażowany zespół, w jaki sposób przeprowadzić go przez zmiany, a także, jakich narzędzi używać do zarządzania grupą w sposób zrównoważony. Zapraszamy!
W najnowszym odcinku podcastu "Becoming a Sustainable Leader" naszą gościnią jest Małgorzata Gałązka - Sobotka, czyli Dziekanka Centrum Kształcenia Podyplomowego, Dyrektorka Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego, wiceprzewodnicząca Rady Narodowego Funduszu Zdrowia oraz Dyrektorka programu MBA w Ochronie Zdrowia. Małgorzata Gałązka - Sobotka uważa, że przywództwo jest sztuką, nad którą trzeba ciągle pracować. Korzystając z własnych doświadczeń opowiada również, jak pielęgnować w sobie cechy przywódcze oraz jak nabywać kolejne umiejętności i wyjaśnia, dlaczego zadawanie pytań jest istotne.
W najnowszym odcinku podcastu "Becoming a Sustainable Leader" naszą gościnią jest Aneta Dziedzic, która realizuje się na stanowisku PMO oraz CSR Lead w HCL Poland. Swoją drogę zawodową rozpoczęła w przemyśle motoryzacyjnym, a dzięki zróżnicowanym projektom i środowisku szybko nabyła umiejętność korzystania z narzędzi, jakie dają technologie informatyczne. Dodatkowo jej kreatywność oraz otwartość na naukę pozwoliły na wszechstronny rozwój osobisty w przeróżnych konfiguracjach zespołów. Dzisiaj aktywnie działa na rzecz budowania kompleksowych rozwiązań dla wolontariatu korporacyjnego, doskonalenia umiejętności w zakresie zarządzania zmianą oraz angażowania się w projekty odpowiadające na potrzeby większej inkluzywności dla kobiet i pracowników w rolach rodzicielskich.  Z tej rozmowy dowiecie się czym dla Anety jest zrównoważone przywództwo, jakie są narzędzia niezbędne dla rozpoznawania talentów współpracowników i jaką wartość może mieć neuroróżnorodność w zespole. Serdecznie zachęcamy do posłuchania tego wyjątkowego odcinka! __________________________________________________________________ Welcome to the new episode of "Becoming a Sustainable Leader" podcast! Our guest is Aneta Dziedzic, who works as PMO and CSR Lead in HCL Poland. She started her career in automotive industry and due to diverse projects and environment she quickly learned to use tools provided by IT technologies. Additionally, her creativity and openness to learning allowed for comprehensive personal development in various team configurations. Today, she is committed to building comprehensive solutions for corporate volunteering, improving her change management skills, and engaging in projects that address the need for greater inclusivity for women and employees in parenting roles.  In this conversation, you'll learn what sustainable leadership means to Aneta, which tools are essential for recognizing coworker's talent, and the value that neurodiversity can have on your team. We encourage you to listen to this exceptional episode!
W najnowszym odcinku podcastu "Becoming a Sustainable Leader" gościem jest dr hab. Bolesław Rok — Profesor Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem w Akademii Leona Koźmińskiego. Dr hab. Bolesław Rok prowadzi studia podyplomowe „CSR. Cele Zrównoważonego Rozwoju w strategii firmy”, wspólnie z Deloitte, a także szkolenia i projekty dla firm w zakresie programów etyki i odpowiedzialności biznesu, gospodarki obiegu zamkniętego oraz zrównoważonego rozwoju. Jest współzałożycielem Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Koalicji na rzecz Gospodarki Obiegu Zamkniętego, członkiem Rady Programowej Instytutu Innowacyjnej Gospodarki, oraz współautorem Rankingu Odpowiedzialnych Firm. Z tej rozmowy dowiecie się czym jest zrównoważone przywództwo, na co powinien zwrócić uwagę współczesny leader i w jaki sposób realnie zaimplementować swoją misję zrównoważonego przywództwa. Zachęcamy do posłuchania!
W najnowszym odcinku podcastu "Becoming a Sustainable Leader" gościem jest Joanna Talewicz-Kwiatkowska - doktor nauk humanistycznych w zakresie antropologii kulturowej. Edukatorka, badaczka, mówczyni, autorka. Specjalizuje się w tematach prawa człowieka, diversity, inclusion, równości, zrównoważonego rozwoju, komunikacji i budowania relacji oraz PR-u. Stypendystka programu Fulbright Columbia University i Komusji Europejskiej. Absolwentka Leadership Academy for Poland oraz programu Departamentu Stanu USA - International Visitor Leadership Program Women Leadreship. Słuchając rozmowy, dowiemy się kim jest współczesny lider, jak rozumieć różnorodność i w jaki sposób zaprosić ją do swojej firmy, oraz jak zarządzać grupą osób, które różnią się między sobą na wielu poziomach. Zapraszamy do posłuchania!
Z kolejnej rozmowy z cyklu "Becoming a Sustainable Leader" dowiemy się, czym tak naprawdę jest dobrostan, w jaki sposób praktykować go w świecie organizacji, oraz kim powinien być liderem dobrostanu. Gościem jest Ewa Stelmasiak - ekspertka ds. kultury dobrostanu osobistego i organizacyjnego. Trenerka zarządów oraz liderów. Właścicielka firmy doradczo-szkoleniowej. Autorka książki "Lider dobrostanu - jak tworzyć wspierającą kulturę pracy w hybrydowym świecie". Zachęcamy do posłuchania!
Kolejny inspirujący odcinek podcastu "Becoming A Sustainable Leader" już dostępny — tym razem będziecie mieć okazję wysłuchać Alicji Wysockiej-Świtały (współwłaścicielki i partnerki zarządzającej Clue PR) oraz dr Marty Bierce (socjolożki i liderki badań rynkowych). Dowiecie się między innymi, czym jest raport o leadershipie 3.0, jakie są typy kobiet liderek, oraz jakiego przywództwa szukamy w 2022 roku. Zapraszamy!
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store