IT-Tacheles - Der adesso-Podcast

Digitale Souveränität ist kein Buzzword, sondern eine strategische Fähigkeit, die Unternehmen jetzt aktiv entwickeln müssen. Warum das so ist, wie man sich dem Thema strukturiert nähert und wie ein realistischer Weg zur Umsetzung aussieht, darüber sprechen wir in dieser Podcast-Folge. In Episode 2 begrüßt Peter de Lorenzi seinen Kollegen Alexander Busam, der seit Jahren Organisationen bei strategischer Digitalisierung und Souveränitätsfragen begleitet. Gemeinsam tauchen sie tief in das adesso-Vorgehensmodell ein: den Bauplan, mit dem Unternehmen ihre digitale Souveränität systematisch analysieren, bewerten und steigern können.

8,5 Millionen Versicherte, rund 14.000 Mitarbeitende und ein digitaler Wandel, der nicht bei der App endet: Die Barmer zählt zu den Vorreitern, wenn es um die nachhaltige Integration von KI im Gesundheitswesen geht. In dieser Folge spricht Benedikt Bonnmann mit Carsten Stahlschmidt, Chief Data & AI Officer bei der Barmer, über diese spannende Transformationsreise. Wie wird eine gesetzliche Krankenkasse zum datengetriebenen Unternehmen? Welche Rolle spielt Generative AI in der Verwaltung und im Kundenkontakt? Und wie etabliert man eine eigene KI-Abteilung direkt beim Vorstand? Carsten gibt einen offenen und praxisnahen Einblick in Strategie, Technik und Kulturwandel bei der Barmer: vom Aufbau der „Barmer KI“ mit mittlerweile 70 Mitarbeitenden über die Entscheidung für eine Cloud-Infrastruktur bei AWS bis hin zur Entwicklung eigener Use Cases. Highlights der Episode: - Wie die Barmer KI in Governance, Plattform und Use Cases denkt - Welche Rolle Agentic AI in zukünftigen Prozessen spielen könnte - Wie Chatbots heute schon helfen und was morgen kommt - Warum die Cloud kein Wagnis, sondern eine Notwendigkeit war - Wieso digitale Kompetenz ein Schlüssel zur Unabhängigkeit ist Eine hörenswerte Folge für alle, die die Digitalisierung in ihrem Unternehmen gestalten wollen und dafür einen Einblick in die Praxis suchen.

Der Consulting-Prozess scheint auf den ersten Blick wie gemacht für GenAI: Digitale Arbeitsergebnisse, wiederkehrende Muster und ein riesiger Dokumentenfundus sind die Regel. Am Ende stehen häufig neue Folien und Strategiepapiere. Doch was bedeutet die Technologie für den Beratungsalltag? Brauchen wir in Zukunft überhaupt noch Consultants? Oder „nur noch“ gute Prompts? In dieser IT-Tacheles-Folge spricht Volker Gruhn mit Mark Zimmermann, dem Leiter des Center of Excellence Mobile bei der EnBW und vielgelesenen KI-Experten auf LinkedIn. Die beiden diskutieren, wie GenAI heute schon Beratungsmandate verändert: von schnelleren Recherchen und Foliensätzen über agentische Workflows bis hin zu AI-unterstützten „Advisory Boards“, in denen unterschiedliche KI-Personas miteinander „diskutieren“. Eine Methode, die deutlich ausgefeiltere Ergebnisse liefert als ein simpler Ein-Prompt-Ansatz. Dabei geht es immer um die zentrale Frage: Wo bleibt der Mensch? Mark und Volker sprechen über: - die Rollen von Junioren, Senioren und der „Mittelschicht“ im Consulting, - fehlende Qualifizierungspfade, wenn klassische Einstiegsarbeiten durch KI verschwinden, - originelle Ideen, Kontextverständnis und warum Verantwortung weiterhin klar in menschlicher Hand bleiben sollte. Die Episode lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Einzelpersonen oder Teams GenAI in Beratungsaufgaben operativ einsetzen können. Mehr zu Volker und seinem Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ https://www.linkedin.com/in/mark-zimmermann-5a005123/ Mehr auf www.adesso.de/podcast

In dieser IT-Tacheles-Folge werfen wir einen Blick auf die GenAI-Situation in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Denn unser aktueller GenAI Impact Report zeigt: Zwischen strategischer Reife, Erwartungshaltungen und technologischem Selbstverständnis bestehen deutliche Unterschiede. Jedes Land bringt ganz eigene Stärken, Dynamiken und Herausforderungen mit. Warum ist das so? Und was bedeutet das für Unternehmen, die GenAI jetzt skalieren wollen? Benedikt Bonnmann spricht darüber mit Hansjörg Süess, CEO von adesso Schweiz, und Reto Pazderka, Geschäftsführer von adesso Austria. Gemeinsam ordnen sie die Studienergebnisse ein, beleuchten kulturelle Unterschiede und geben Einblicke in Use Cases, Kundenbedarfe sowie Erfolgsfaktoren für GenAI-Projekte im D-A-CH-Raum. Diese Folge lohnt sich für alle, die erfahren möchten, - warum Österreich hohe Erwartungen an GenAI mit einer zugleich besonders vorsichtigen Haltung kombiniert - weshalb die Schweiz bei der digitalen Wettbewerbsfähigkeit vorn liegt und welche Rolle Datensouveränität dabei spielt - wo in Deutschland die größten Hebel für messbaren Business Impact liegen - welche pragmatischen Schritte Unternehmen jetzt gehen sollten, um GenAI nachhaltig und wirkungsvoll einzusetzen. Warum agieren Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz so unterschiedlich? Diese Folge liefert fundierte Einblicke in die GenAI-Dynamik unserer Region. Hier geht es zu den Ergebnissen der Reports: GenAI in der DACH-Region Mehr zu Benedikt und seinen Gästen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansjoergsueess-digitalaccelerator/ https://www.linkedin.com/in/reto-pazderka-b3283516b/ https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Mehr auf https://www.adesso.de/generativeai Mehr Infos zu Apertus: https://www.swiss-ai.org/apertus

Digitale Souveränität: Ein Schlagwort, das derzeit überall auftaucht. Doch was bedeutet es eigentlich konkret? Geht es um technologische Unabhängigkeit, um Sicherheit oder um etwas viel Grundsätzlicheres: die Fähigkeit, in der digitalen Welt selbstbestimmt zu handeln? Zum Auftakt unseres IT-Tacheles-Podcasts mit Schwerpunkt Digitale Souveränität spricht Gastgeber Peter de Lorenzi, Executive Director bei adesso, mit Dr. Sven Jung vom Handelsblatt Research Institute über den ersten Index Digitale Souveränität – eine Studie, von adesso und dem HRI, die Digitale Souveränität messbar macht. Im Gespräch geht es um Abhängigkeiten von nicht-europäischen Anbietern, um den richtigen Grad an Unabhängigkeit und darum, warum Souveränität kein IT-Projekt, sondern eine strategische Managementaufgabe ist. Kompakt, praxisnah und ohne Fachjargon. In dieser Folge erfahren Sie, was digitale Selbstbestimmung heute wirklich bedeutet und wo Deutschland noch Nachholbedarf hat. Die komplette Studie gibt es hier: https://www.adesso.de/de/impulse/digitale-souveraenitaet/souveraenitaetsindex/index.jsp#anchor_ueberschrift_1 Weitere Infos zum Thema Digitale Souveränität finden Sie hier: https://www.adesso.de/de/impulse/digitale-souveraenitaet/index.jsp

Wie nutzt ein Unternehmen GenAI-Werkzeuge, wenn die Kunden absolute Präzision erwarten und KI-Halluzinationen inakzeptabel sind? DATEV, als Genossenschaft das Softwarehaus für Tausende Steuerberater, muss genau diesen Spagat täglich meistern. In dieser Folge besprechen Volker Gruhn und Robert Helbig, Head of AI und Leiter des DATEV-Inkubators, wie der Transfer von KI in die Unternehmenspraxis geling. Robert, beschreibt, wie er mit seinem Team den Widerspruch zwischen Anforderungen und Möglichkeiten auflöst. DATEV setzt in der Praxis auf zwei Hebel: 1. Die "KI-Werkstatt" für den Kunden: Ein System, um Prototypen schnell und gemeinsam mit den Kanzleien zu testen. Der Schlüssel ist eine glasklare Trennlinie zwischen probabilistischer KI (bei der GenAI beispielsweise Texte für den sogenannten Einspruchsgenerator entwirft) und deterministischen Kernprozessen (bei denen es auf absolute Exaktheit ankommt). 2. "AI for DevOps" für die interne IT: Robert erläutert, wie DATEV Copilot und ChatGPT Enterprise rollenbasiert ausrollt. Sein Ziel auf Jahressicht: 15 Prozent Produktivitätssteigerung in den relevanten Prozessen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist der sogenannte „Beginner-Gap”: Wie können Junior-Mitarbeitende programmieren lernen, wenn KI-Systeme die Routinejobs übernehmen? Die Episode vermittelt einen detaillierten Einblick in eine verantwortungsvolle KI-Einführung. Die Episode richtet sich an alle, die KI pragmatisch im B2B-Umfeld nutzen möchten. Podcast Webseite: https://www.adesso.de/podcast

Fragmentierte Teams, explodierende Kosten, endlose Bürokratie: Warum ist die Digitalisierung des Bauens so eine Herkulesaufgabe? Diese Episode wirft einen Blick hinter die Kulissen der Bau- und Immobilienbranche. Volker Gruhn spricht mit einem Experten, der beide Welten – die traditionelle Baustelle und die digitale Startup-Szene – von innen kennt: Michél Maruhn, Gründer von Digitalwerk. Als ehemaliger Betreiber eines eigenen Planungs- und Baubetriebs und späterer Gründer einer digitalen Plattform für Materialbeschaffung, übersetzt Michél zwischen den Welten. Er macht klar, dass die eigentliche Digitalisierung noch vor Trendthemen wie Building Information Modeling (BIM) beginnt. Nämlich bei Kernprozessen wie Cloud-basierten Angeboten, smarter Logistik und digitaler Zeiterfassung. Die beiden sprechen über die Zersplitterung im Handwerk, den Spagat zwischen höchsten Baustandards und Bürokratie und die entscheidende Frage der Datenhoheit in Projekten. Michél erläutert, wo die Hebel für Veränderung liegen: - Integrale Planung: Wie die frühe, digitale Zusammenarbeit zwischen Architektur, Planung der Technischen Gebäudeausrüstung und Bauausführung zur Schaltzentrale für Effizienz wird. - Modulares Bauen: Wie Vorfertigung und Industrialisierung die Produktivität auf ein neues Level heben. - Menschen verbinden: Wie Digitalwerk eine einzigartige Brücke schlägt und vom Handwerker bis zum Investor alle an einen Tisch bringt, um alte Silos aufzubrechen. Diese Folge sollten alle hören, die verstehen wollen, wo Digitalisierung im Bau wirkt. Sie ist insbesondere für Verantwortliche aus der Bau- und Immobilienwirtschaft, Planungsbüros und Handwerksbetriebe interessant, die Projekte schneller, günstiger und planbarer machen wollen. Mehr zu Volker und seinem Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ https://www.linkedin.com/in/michél-philipp-maruhn/ Podcast Webseite: https://www.adesso.de/podcast

Im Profifußball werden Spiele inzwischen nicht nur auf dem Platz, sondern auch im Serverraum gewonnen. Der gezielte Einsatz von Daten ist aus dem Spitzensport nicht mehr wegzudenken. Das gilt auch für Borussia Dortmund, wo Daten längst zum festen Bestandteil der Arbeit geworden sind. In dieser Folge spricht Benedikt Bonnmann mit Patrick Heiermann, Teamleiter Projektmanagement in der BVB-IT. Gemeinsam blicken sie auf den Weg des BVB vom Excel-Wildwuchs zur skalierbaren Datenplattform zurück. Direkt vom Trainingsgelände in Brackel erläutert Patrick, wie der BVB Trainings-, Leistungs-, Medizin- und Scoutingdaten zusammenführt, Silos aufbricht und Workflows automatisiert. Im Mittelpunkt dieser Folge stehen unter anderem: Bedeutung von Daten im modernen Fußball Der Aufbau des Sports Data Hubs. Konkrete Fortschritte im Trainings- und Scoutingalltag. Chancen und Herausforderungen beim Einsatz von KI im Fußball Diese Folge ist nicht nur für Fußballfans interessant. Sie bietet allen, die verstehen wollen, wie Daten eine Branche verändern, spannende Einblicke. Und sie zeigt, wie Verantwortliche diesen Prozess aktiv gestalten können. Mehr zu Patrick Heiermann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickheiermann/ Mehr zu Benedikt Bonnmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Mehr auf https://www.adesso.de/generativeai

In kaum einem Lebensbereich sind die Anforderungen an Technologie höher als im Gesundheitswesen. Hier geht es um sensible Lebensbereiche und um das Vertrauen der Versicherten. Kann KI in diesem Umfeld den hohen Ansprüchen gerecht werden und trotzdem ihre volle Wirkung entfalten? Die AOK Niedersachsen zeigt mit ihren Projekten, dass dies möglich ist. Genau darüber spricht Gastgeber Benedikt Bonnmann (adesso) mit Henning Heeren und Sebastian Angerstein von der AOK Niedersachsen. Im Fokus der Folge steht der pragmatische Umgang mit KI. Sebastian und Henning berichten, wie sie erste Proofs of Concept Schritt für Schritt in produktive Anwendungen überführt haben. Themen der Folge sind unter anderem: - Konkrete Use Cases: von automatisierten E-Mail-Antwortvorschlägen über intelligente Dokumentenverarbeitung bis hin zur Übersetzungsapplikation in der Kundenberatung. - Organisation & Kultur: klare Ziele statt KI-Spielwiese, gezielte Qualifizierung der Mitarbeitenden und ein starker Fokus auf Datenschutz sowie Betriebsstabilität. - Blick nach vorn: Plattformisierung und Agentic AI als künftige Wettbewerbsfaktoren im Gesundheitswesen.ion & Kultur: klare Ziele statt KI-Spielwiese, gezielte Qualifizierung der Mitarbeitenden und ein starker Fokus auf Datenschutz sowie Betriebsstabilität. · Blick nach vorn: Plattformisierung und Agentic AI als künftige Wettbewerbsfaktoren im Gesundheitswesen. Die AOK Niedersachsen schafft so ein Umfeld, von dem Mitarbeitende und Versicherte gleichermaßen profitieren: von spürbaren Verbesserungen im Service bis hin zu stabilen, sicheren Prozessen. Warum reinhören? Weil diese Episode zeigt, wie Verantwortliche KI ohne Hype, dafür mit Wirkung in die Kernprozesse einer Organisation in einem hochregulierten Umfeld integrieren. Mehr zu Henning Heeren auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/henning-heeren-3553b41a4/ Mehr zu Sebastian Angerstein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-angerstein/ Mehr zu Benedikt Bonnmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Mehr auf https://www.adesso.de/generativeai

Die Softwareentwicklung steckt mitten in einem fundamentalen Umbruch. GenAI entwickelt sich vom Tool zum Partner im Entwicklungsprozess. In dieser Folge spreche ich mit Nate Jones, der vielen als „AI Guy“ unter anderem auf TikTok bekannt ist, über morgen und übermorgen: Wie entwickeln wir Software im Jahr 2030? Wir nehmen aktuelle Entwicklungen unter die Lupe: von Googles KI-gestütztem Coden über den Aufstieg von Agenten in Unternehmensprozessen bis zur Frage, ob wir bald nach dem Motto „Bring Your Own Agent to Work“ arbeiten werden. Darüber hinaus diskutieren wir, warum Dokumentation künftig „LLM-first“ gedacht sein muss und warum User Interfaces nicht verschwinden, sondern präziser werden. Und warum Entwickler:innen trotz Automatisierung wichtiger bleiben als je zuvor. Natürlich geht es auch um konkrete Praxisbeispiele: Perplexitys neuer KI-Browser, die Agentenplattform Lindy.ai oder Beispiele von Stripe und Uber. Wir zeigen, wie Unternehmen heute schon mit Agenten arbeiten und welche regulatorischen Fragen – etwa mit Blick auf die DSGVO – dringend beantwortet werden müssen. Unser Fazit: KI erhöht nicht nur die Produktivität. Sie verändert Rollenprofile grundlegend. Jede Position wird zur AI-first-Rolle. Wer 2030 erfolgreich sein will, muss KI meistern und zugleich menschliche Leidenschaft für Probleme und Lösungen einbringen. Diese Episode ist für alle interessant, die verstehen wollen, wie sich die Softwareentwicklung und die Unternehmens-IT in den kommenden Jahren verändern werden – und welche Kompetenzen morgen den Unterschied machen werden. Mehr zu Nate Jones auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natebjones/ Mehr zu Benedikt Bonnmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Mehr auf https://www.adesso.de/generativeai

Kann eine Behörde zum Innovationstreiber werden? Die Bundesagentur für Arbeit (BA) zeigt, wie Digitalisierung im großen Stil gelingt. Mit über 113.000 Mitarbeitenden ist sie die größte Behörde Deutschlands. In einer Welt, in der immer mehr Menschen digitale Services erwarten und die öffentliche Verwaltung mit dem demografischen Wandel ringt, steht die BA vor einer gewaltigen Aufgabe: Sie muss moderner und effizienter werden und gleichzeitig bürgernah bleiben. In dieser Folge des GenAI-Specials spricht Benedikt Bonnmann (Vorstand von adesso) mit Stefan Latuski, CIO der Bundesagentur für Arbeit und CEO des IT-Systemhauses der Bundesagentur für Arbeit. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen der digitalen Transformation einer öffentlichen Institution. Sie diskutieren, wie GenAI dazu beiträgt, Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten und die Erfahrung der Kundinnen und Kunden spürbar zu verbessern. Der Anspruch ist klar formuliert: Bis 2030 will die BA zu Europas modernstem öffentlichen Dienstleister werden. Stefan Latuski gibt in dieser Folge Einblicke in konkrete KI-Projekte und zeigt, wie Innovation in der Verwaltung greifbar wird. Dazu gehören beispielsweise: - das automatische Erstellen von Bescheiden, auch in verständlicher Sprache, – der Einsatz von KI-Assistenten für alle Mitarbeitenden – der strategische Fokus auf europäische Souveränität bei Cloud und KI, beispielsweise mit Aleph Alpha. Außerdem geht es um den Change-Prozess: Wie verändert sich die Arbeitswelt in der Behörde? Wie kann das Vertrauen in den sinnvollen Einsatz von KI gestärkt werden? Diese Folge lohnt sich für alle, die wissen wollen, wie ein Schwergewicht der öffentlichen Verwaltung zum Vorreiter in Sachen Digitalisierung und KI werden will.

Digitale Transformation, globale. Verwerfungen, KI oder GenAI: Organisationen stehen inmitten einer Welle kontinuierlicher Veränderungen. Wie gelingt es den Verantwortlichen, in diesem permanenten Wandel Menschen mitzunehmen und Projekte zum Erfolg zu führen? Genau das ist das Thema dieser Folge von IT-Tacheles. Prof. Vollker Gruhn spricht mit den beiden Change-Management-Fachleuten Sissy-Christin Lorenz und Florian Winnen von adesso. Die beiden begleiten Veränderungsprojekte in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Bereichen: von der Einführung neuer IT-Systeme bis zur strategischen Transformation. Sie diskutieren, warum Change Management weit mehr ist als PowerPoint-Präsentationen und Workshops. Sie erklären, wie das ADKAR-Framework dabei hilft, Veränderung strukturiert umzusetzen. Und warum gutes Change Management immer auch ein Stück Konflikt bedeutet. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke in das Thema Change Management. Unter anderem beleuchten sie ein internes adesso-Changeprojekt rund um Hybrid Work. Eine Episode für alle, die Transformationen begleiten, verantworten – oder einfach besser verstehen wollen, wie Veränderung gelingen kann. Jetzt reinhören! Mehr zu Volker und seinen Gästen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ https://www.linkedin.com/in/dr-sissy-christin-lorenz/ https://www.linkedin.com/in/florian-winnen-b6494387/ Podcast Webseite: https://www.adesso.de/podcast

In dieser Folge des IT-Tacheles-Podcasts trifft Gastgeber Benedikt Bonnmann auf Patrick Heinen, Vice President Solution Engineering bei Salesforce. Im Mittelpunkt steht die Frage: Welche Rolle spielen KI-Agenten in modernen IT-Landschaften – und wie verändern sie Geschäftsprozesse? Patrick Heinen erläutert, wie Salesforce mit AgentForce eine Plattform geschaffen hat, auf der Unternehmen ohne tiefes technisches Know-how autonome KI-Agenten aufbauen können. Diese Agenten greifen auf konsolidierte Unternehmensdaten zu, verstehen komplexe Zusammenhänge und agieren kontextsensitiv. All das geht weit über klassische Chatbots hinaus. Ein zentrales Thema: die Harmonisierung und Aktivierung von Daten mit Hilfe der Salesforce Data Cloud. Sie ermöglicht es, heterogene Systemlandschaften zu überbrücken und KI-fähig zu machen. Ob ERP, CRM oder Eigenentwicklungen. Auch Aspekte wie Datenschutz, Compliance und Plattformstrategie werden kritisch beleuchtet. Diese Episode ist für alle interessant, die verstehen wollen, wie KI vom Use Case her gedacht wird. Und wie Agenten mittelfristig zu einem integralen Bestandteil der Unternehmens-IT werden. Mehr zu Benedikt Bonnmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Mehr zu Patrick Heinen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pheinen/ Mehr auf https://www.adesso.de/generativeai

Wie steht es also um die Digitalisierung der Republik? Dafür gibt es kaum einen besseren Gesprächspartner als den Bitkom-Präsidenten und CEO von Giesecke+Devrient, Ralf Wintergerst. In dieser Folge von IT-Tacheles spricht Volker Gruhn mit ihm über Bremser und Beschleuniger der Digitalisierung in Deutschland. Sein Fazit: Es mangelt nicht an Ideen, sondern an Umsetzungskraft. Ralf Wintergerst beschreibt die digitale Transformation als einen Kraftakt, den Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft gemeinsam bewältigen müssen. Er fordert ein Umdenken auf allen Ebenen. Seine Diagnose: Was fehlt, ist ein gemeinsamer Nordstern für Technologie in Deutschland. Statt kleinteiliger Fördertöpfe brauche es eine klare Vision. Dabei macht das Gespräch auch Mut: Anhand konkreter Beispiele diskutieren die beiden, wie sich Giesecke+Devrient vom klassischen Banknotenhersteller zum Security-Tech-Unternehmen gewandelt hat - mit Fokus auf digitale Identitäten, eSIM-Technologie und vertrauenswürdige Tokenisierung im Finanzwesen. Dabei spielt natürlich auch GenAI eine Rolle, etwa in den Bereichen Fraud Detection oder Compliance. Diese Folge lohnt sich für alle, die mehr über die digitale Zukunft Deutschlands erfahren wollen. Hören Sie rein - und bilden Sie sich Ihre eigene Meinung über die digitale Zukunft Deutschlands. Ralf Devrient auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralf-wintergerst-74187b43/ Volker Gruhn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ Podcast Webseite: https://www.adesso.de/podcast

100 Folgen IT-Tacheles: Das feiern wir mit einem besonderen Gast: Ina Scharrenbach, Ministerin für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen. Gemeinsam mit Volker Gruhn beleuchtet sie die zentralen Aspekte der digitalen Transformation des Landes mit interessanten Einblicken und praktischen Beispielen. Wie steht es um die Digitalisierung in der Verwaltung? Welche Rolle spielen Smart Cities, Cybersecurity und Künstliche Intelligenz für NRW? Und wie gelingt es, Unternehmen, Kommunen und Hidden Champions zu vernetzen, um den Standort langfristig zu stärken? Die Ministerin gibt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der digitalen Verwaltung, erläutert Strategien zum Umgang mit dem Fachkräftemangel und beschreibt die Start-up-Kultur in NRW. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die Rolle von KI in der Verwaltung: Wie kann sie Prozesse beschleunigen, Arbeitsplätze sichern und Bürgerinnen und Bürger entlasten? Warum ist Pragmatismus der Schlüssel für eine erfolgreiche Digitalisierung? Diese Episode liefert praxisnahe Antworten zur Modernisierung der Verwaltung und spannende Einblicke in die digitale Zukunft des Landes. Mehr über Ministerin Ina Scharrenbach hier: https://www.mhkbd.nrw/ministerium/ministerin Volker Gruhn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/

Die Energiewende ist in vollem Gange - und die EnBW spielt dabei eine zentrale Rolle. In dieser Folge des adesso IT-Tacheles-Podcasts spricht Benedikt Bonnmann mit Steffen Eckert, Leiter IT Erzeugung der EnBW, über die Potenziale und Herausforderungen, die GenAI für die Energiewirtschaft mit sich bringt. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die digitale Transformation bei EnBW. Themen sind unter anderem: - Aufzählungs-TextInnovative GenAI-Anwendungen wie "Chat with your Data" - Digitale Zwillinge - Praktische Anwendungen in der Wartung und Analyse von Erzeugungsanlagen - Besonders spannend ist der Blick auf die Baukoordination von Offshore-Windparks und die Optimierung von Wartungsprozessen, die durch digitale Technologien effizienter gestaltet werden. - Die Episode bietet interessante Einblicke in die digitale Zukunft der Energieversorgung und zeigt, wie Unternehmen der Branche mit GenAI die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern. Mehr zu Benedikt Bonnmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Mehr zu Steffen Eckert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steffen-eckert-11420119a/

KI in der Verwaltung – das klingt nach Bürokratie und endlosen Prüfprozessen? Nicht unbedingt! Das ITZBund zeigt mit KIPITZ, wie GenAI Behörden effizienter macht, ohne Datenschutz und Sicherheit zu gefährden. In dieser Folge des IT-Tacheles-Podcasts spricht Benedikt Bonnmann mit Jens Gehres, Abteilungsleiter beim ITZBund, über KIPITZ, das KI-Portal der Bundesverwaltung. Mit KIPITZ hat das ITZBund als zentraler IT-Dienstleister des Bundes eine flexible Plattform geschaffen, die Behörden den Einsatz von KI ermöglicht. Themen dieser Folge: - Herausforderungen und Erkenntnisse aus der Entwicklung und dem Betrieb von KIPITZ - geeignete Sprachmodelle für den Einsatz in Behörden - die Vereinbarkeit von Datenschutz, Geheimhaltung und Compliance mit moderner KI - konkrete Anwendungsfälle - Gründe für eine mehrgleisige Strategie aus On-Premise- und Public-Cloud-Lösungen. Abschließend werfen die beiden einen Blick in die Glaskugel: Wie wird GenAI die Arbeit der Verwaltung verändern? Verwaltungsprozesse betreffen uns alle. Wer wissen will, wie KI die öffentliche Verwaltung effizienter machen kann, sollte diese Folge nicht verpassen. Mehr zu Jens Gehres auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-gehres-560b59285/ Mehr zu Benedikt Bonnmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/

In dieser Ausgabe des IT-Tacheles Podcasts geht es um die großen Fragen: Wie steht es um die Digitalisierung in unserem Land und in unserer Region? Dafür verlassen wir das gewohnte IT-Tacheles-Setting: Benedikt Bonnmann (Vorstand adesso SE) und Volker Gruhn (Aufsichtsratsvorsitzender adesso) sind diesmal nicht die Gastgeber, sondern gemeinsam mit Marc Lohweber (Vorstandsvorsitzender adesso SE) selbst zu Gast. Die Moderation übernimmt Andreas von Hayn ( Team Lead Content Issues Management adesso SE). Wie steht es um die Digitalisierung? Gemeinsam werfen sie einen Blick auf den aktuellen Stand in Deutschland und Europa. Was läuft gut? Wo hakt es? Und welche Impulse gibt es, um die digitale Transformation voranzutreiben? Konkrete Digitalisierungsprojekte zeigen, wie Unternehmen den digitalen Wandel erfolgreich gestalten: von KI-basierten Lösungen bei RWE über die Digitalisierung der Deutschen Börse bis hin zur Transformation des deutschen Mittelstands. Ein weiteres Thema ist die digitale Souveränität: Wie abhängig sind Unternehmen in Deutschland und Europa von internationalen Technologien? Welche Rolle spielen dabei europäische IT-Unternehmen wie STACKIT oder adesso? Und wie können Unternehmen ihre eigene digitale Unabhängigkeit stärken? Und wie wird die digitale Zukunft aussehen? Abschließend wagen die Gäste einen Blick in die Glaskugel: Welche technologischen und wirtschaftlichen Trends werden 2025 eine Rolle spielen? Die Bandbreite der Prognosen ist groß: Sie reicht von der Automatisierung von Wissensarbeitsplätzen über die zunehmende Integration von KI in Softwareentwicklungsprozesse bis hin zur nächsten Welle der digitalen Transformation. Warum sollten Sie zuhören? Erfolgsbeispiele der digitalen Transformation Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen Interessante Prognosen aus erster Hand Das Panel: Volker Gruhn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ Mark Lohweber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-von-hayn-90946a34/ Benedikt Bonnmann auf LindedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Moderator: Andreas von Hayn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mark-lohweber-6062024/

Die Medienwelt steht an einem Wendepunkt: Die Digitalisierung revolutioniert Inhalte, Arbeitsweisen und Geschäftsmodelle. Etablierte Akteure wie die Frankfurter Allgemeine Zeitung (F.A.Z.) müssen sich neu erfinden. In dieser Folge von IT-Tacheles spricht Volker Gruhn mit Carsten Knop, einem der Herausgeber der F.A.Z., über die großen Potenziale und komplexen Veränderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt. Die beiden sprechen unter anderem über diese Themen: Wie die F.A.Z. den Übergang von der Printausgabe zum digitalen Abonnement meistert. Die Bedeutung von Online-First-Strategien für redaktionelle Prozesse. Der Einsatz von KI im Journalismus. Die Rolle von Qualität und Unabhängigkeit im digitalen Journalismus. Carsten Knop gibt exklusive Einblicke in die Modernisierung eines Traditionshauses. Ein Schwerpunkt des Gesprächs: Wie GenAI redaktionelle Prozesse unterstützen kann – ohne den Anspruch auf journalistische Integrität zu gefährden. Diese Folge ist für alle interessant, die sich für die Rolle von Technologie in den Medien interessieren. Mehr zu Volker Gruhn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ Mehr zu Carsten Knop auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carstenknop/ Weitere Infos und Folgen finden Sie auf unserer Landingpage www.adesso.de/podcast

AI Made in Europe – Wie der EU-AI-Act Standards setzt Europa schreibt Geschichte: Mit dem AI Act führt die EU eine der weltweit ersten umfassenden Regelungen für Künstliche Intelligenz ein. Doch was bedeutet das für die Unternehmen? Droht eine Innovationsbremse oder eröffnet die Regulierung neue Chancen? In dieser spannenden Folge des adesso IT-Tacheles diskutieren Benedikt Bonnmann und Paljana Andreeva die wichtigsten Aspekte des EU AI Acts. Als Expertin für vertrauenswürdige KI und Ethik gibt Paljana Einblicke in die Entstehung des Gesetzes, an dem sie selbst mitgearbeitet hat. Sie erklärt, wie Unternehmen künftig ihre KI-Systeme bewerten, Risiken minimieren und dennoch innovativ bleiben können. Gemeinsam beleuchten sie die praktischen Konsequenzen der Regulierung – von Risikoklassen bis hin zu neuen Rollenmodellen wie Human Oversight. Highlights der Episode: - Was ist der EU AI Act und welche Pflichten ergeben sich daraus für Unternehmen? - Warum der sogenannte „Brüssel-Effekt“ den weltweiten Umgang mit KI beeinflussen wird. - Wie kann KI reguliert werden, ohne die Innovationskraft zu verlieren? - Chancen und Risiken für die europäische Wettbewerbsfähigkeit. Diese Episode ist interessant für alle, die verstehen wollen, wie sich KI-Regulierungen auf den Arbeitsalltag und die Zukunft des Technologieeinsatzes auswirken. Mehr zu Benedikt Bonnmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-bonnmann-8389a5115/ Mehr zu Paljana Andreeva auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paljana-andreeva-b7a002131/