Wirkungshebel – Der whitespring Innovation-Podcast

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge gehts um Wettbewerb in der Sozialwirtschaft . Thomas Schönweitz beleuchtet, warum Wettbewerb nicht nur unvermeidbar, sondern auch gesund und notwendig für Entwicklung, Innovation und nachhaltiges Wachstum ist. Sie erfahren, wie sich Organisationen heute strategisch positionieren können – sowohl im Wettbewerb um Kund:innen und Klient:innen als auch im Ringen um die besten Mitarbeitenden. Wir sprechen darüber, wie sich der Wettbewerb in der Sozialwirtschaft von anderen Branchen unterscheidet, warum Individualisierung und ein klarer USP (Alleinstellungsmerkmal) immer wichtiger werden, und wie gezielte Kommunikation und Employer Branding Organisationen zukunftsfähig machen.HighlightsWettbewerb in der Sozialwirtschaft: Warum er heute relevanter ist denn je und wie er sich von der freien Wirtschaft unterscheidet.Strategien zur Positionierung: Wie Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) entwickeln und gezielt kommunizieren.Employer Branding & Fachkräftemangel: Warum der Wettbewerb um Mitarbeitende genauso wichtig ist wie der um Kund:innen – und wie Sie hier punkten können.Von der Community zum Mitbewerber: Wie sich der Mindset-Shift in der Branche bemerkbar macht und warum Teilen und Abgrenzen kein Widerspruch ist.Tools & Methoden: Praktische Einblicke in Wettbewerbsanalysen, Personas, Business Model Canvas und Wardley Maps für die Sozialwirtschaft.Externe Lösungen nutzen: Warum nicht alles selbst gemacht werden muss und wie Organisationen von Kooperation und Integration profitieren können.Weiterführende RessourcenTools & Methoden: https://www.whitespring.de/ressourcen/Kontakt zu Thomas: http://meet.whitespring.de

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge schauen wir uns den Pitch an und zeigen, warum ein gelungener Pitch weit mehr ist als eine Aneinanderreihung von Fakten oder eine hübsche Präsentation. Sie erfahren, wie Sie mit einem klaren Glaubenssatz, einer überzeugenden Problemdefinition und einer fokussierten Zielgruppenansprache nicht nur Förderer und Partner, sondern auch Ihr eigenes Team begeistern und mitnehmen.Wir sprechen darüber, warum Kommunikation im Projektalltag – intern wie extern – so wichtig ist und wie Sie auch mit wenig Zeit auf den Punkt kommen. Außerdem: Warum Förderanträge eigentlich kleine Pitches sind und wie Sie auch dort mit Klarheit, Haltung und einer guten Story überzeugen.HighlightsEin guter Pitch kann immer mit einem starken Glaubenssatz beginnen.Wie Sie durch gezielte Kommunikation nicht nur Förderer, sondern auch Mitarbeitende für Projekte begeistern und binden.Die “What?” – “So what?” – “Now what?” – LogikWie Sie mit wenig Aufwand und klarer Struktur Ihre Projektstory auf den Punkt bringen und das egal ob für einen Elevator Pitch, einen Förderantrag oder das nächste Teammeeting.Warum ein motiviertes Team und eine klare Story entscheidend für den Projekterfolg sind – und wie Sie mit kleinen Erfolgserlebnissen eine positive Projektkultur schaffen.Weiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge sprechen wir über das Thema Geschäftsmodelle – mit besonderem Blick auf die Sozialwirtschaft. Was ist eigentlich ein Geschäftsmodell und warum ist es gerade in sozialen Organisationen so wichtig, sich damit auseinanderzusetzen? Wir beleuchten, wie Sie mit einem klaren Geschäftsmodell nicht nur auf Fördermittel angewiesen sind, sondern neue Wege zur nachhaltigen Finanzierung und Wirkung eröffnen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Tools wie dem Business Model Canvas Ihre Ideen sichtbar machen, diskutieren und weiterentwickeln können.HighlightsWas genau ist ein Geschäftsmodell – und warum brauchen auch soziale Organisationen eines?Die Besonderheit in der Sozialwirtschaft: Wer zahlt, wer profitiert, und warum das für Ihr Modell entscheidend istDer Business Model Canvas: Wie Sie Ihr Geschäftsmodell einfach und visuell beschreiben und Varianten durchspielen könnenPraxisbeispiel: Von der klassischen Regelfinanzierung zu neuen UmsatzströmenDie Kunst, Komplexität zu reduzieren: Einfache Modelle schaffen Fokus und machen Wirkung sichtbarVon der Projektförderung zum tragfähigen Geschäftsmodell: Wie Sie schon früh an die Zeit nach der Förderung denkenWarum Diversität bei den Einnahmequellen heute überlebenswichtig istIhr nächster Schritt: Wie Sie mit Workshops und Begleitung von whitespring Ihr Geschäftsmodell auf das nächste Level bringenWeiterführende RessourcenWeiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese englische FolgeIn dieser besonderen Podcast-Folge hat der Wirkunshebel einen Gast! Thomas Schönweitz spricht mit Yurii Lazaruk, einem international erfahrenen Community-Builder der unter anderem derzeit die Community der Freelance Unlocked Conference aufbaut. Gemeinsam tauchen sie in die Praxis ein: Was macht eine echte Community aus? Wann lohnt sich der Aufbau wirklich? Worauf sollte ich achten wenn ich selber eine Community haben will? HighlightsCommunity als Raum für echte Verbindung: Warum Communities mehr sind als Social Media und wie sie einen sicheren, inspirierenden Raum für Austausch und Wachstum bieten.Vom ersten Meetup zum Community-Erfolg: Wie Yurii Lazaruk aus einem persönlichen Problem heraus seine erste Community gründete und was daraus entstand.Do’s & Don’ts beim Community-Aufbau: Warum direkte Verkaufsgespräche in Communities selten funktionieren und wie Unternehmen stattdessen Vertrauen und Engagement fördern.Formate, Rituale und Plattformen: Welche Formate und Tools sich bewährt haben, wie Sie die richtige Plattform wählen und warum der Start oft “einfach und günstig” sein sollte.Engagement verstehen und steuern: Was hinter der 90-9-1-Regel steckt, warum "stille Mitglieder" wichtig sind und wie Sie Ihre "aktiven Mitglieder" gezielt fördern.Praktische Tipps für den Start: so gelingt der Einstieg in Ihre Community.Community als Business-Booster: Wie Communities langfristig Vertrieb, Support und Innovation stärken können – wenn sie richtig gedacht und gelebt werden.THANK YOU YURII!RessourcenContact to Yurii Lazaruk: https://www.linkedin.com/in/yurii-lazaruk-community-consultant/ Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Podcastfolge spricht Thomas Schönweitz über einen der entscheidenden Schritte im Innovationsprozess: Die schnelle Verprobung und das Prototyping von Lösungen. Er erklärt, warum es so wichtig ist, frühzeitig ins Tun zu kommen, statt sich in endlosen Planungen oder Perfektion zu verlieren. Anhand praxisnaher Beispiele aus der Organisationsberatung und Innovation erklärt er, wie Teams mit einfachen Mitteln – vom Papierprototyp bis zur improvisierten Nutzerreise – wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Risiken minimieren können.Sie erfahren, warum Experimente und „shitty first drafts“ nicht nur erlaubt, sondern sogar gewünscht sind, und wie Sie mit wenig Aufwand und Mut zur Unvollkommenheit bessere Lösungen für Ihre Zielgruppe entwickeln.HighlightsWie Prototyping und Experimente genutzt werden können um schnelle Lernerfolge zu ermöglichen.Wie Sie mit minimalem Aufwand testen, ob Ihre Lösung wirklich ein Problem löst und warum Perfektion am Anfang schadet.Psychologische Stolpersteine: Warum Angst vor Bewertung Innovationen bremst und wie Sie diese Hürde überwinden.Warum der erste Prototyp ruhig „hässlich“ sein darf, und genau deshalb zu besseren Ergebnissen führt („shitty first draft“).Methoden-Insights: Warum klassisches Brainstorming oft nicht funktioniert und wie Sie mit strukturierten Tools wirklich alle Stimmen im Team einbinden.Weiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Organisationen und Projektverantwortliche bewegt: Fördermittel. Doch statt nur über Antragsformulare und Förderdatenbanken zu reden, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen – auf die eigentlichen Erfolgsfaktoren für wirkungsvolle Projekte.Thomas Schönweitz teilt seine Erfahrungen aus über 15 Jahren Projektarbeit in der Sozialwirtschaft und erklärt, warum Fördermittel zwar wichtig, aber selten der eigentliche Engpass sind wenn es um die Durchführung von Projekten geht.Wir diskutieren, wie Sie Fördermittel gezielt als Hebel für Innovation, Motivation und nachhaltige Wirkung einsetzen können. Und Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie den Förderprozess so gestalten, dass nicht nur Ihr Projekt, sondern auch Ihr Team davon profitiert.Highlights der FolgeDie drei Typen von Förderprojekten: Vorstand-, Führungskräfte-, Mitarbeitendeprojekte – und was sie unterscheidet.Warum Fördermittel selten der eigentliche Flaschenhals sind und was wirklich Projekte blockiert.Der unterschätzte Erfolgsfaktor: Motivation und Projektmanagementkompetenz im Team.Fördermittel als Hebel für Innovation und Change, nicht nur als reine Finanzierungsquelle.Praktische Tipps für die Antragstellung: Von der internen Vorbereitung über die Zieldefinition bis zur überzeugenden Kommunikation mit Förderern.Warum ein wirkungsorientierter Ansatz den Unterschied macht – für Förderer, Team und Zielgruppe.Einladung: Wie whitespring Sie bei der Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Projekte unterstützt.Weiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese Folge: In dieser Episode nehmen wir uns das Thema Impact-Messung und Wirkungsorientierung an. Thomas Schönweitz erklärt, warum die Messung von Wirkung in Projekten der Sozialwirtschaft zunehmend an Bedeutung gewinnt und wie die ProjektWirkstatt diesen Ansatz von Anfang an integriert. Erfahren Sie, wie Sie über bloße Aktivitäten hinaus echte, nachhaltige Veränderungen für Ihre Zielgruppen schaffen können und warum dieser Ansatz nicht nur für Fördermittelgeber, sondern auch für die Motivation Ihrer Projektteams entscheidend ist. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in die Wirktreppe von Output, Outcome und Impact sowie praktische Tipps für den Einstieg in die Wirkungsmessung.HighlightsVon der Stunden- zur Wirkungsmessung: Wie sich die Anforderungen von Förderern verändern – weg von bürokratischer Dokumentation hin zu echtem Impact für die ZielgruppeDie Wirktreppe verstehen: Der Unterschied zwischen Output (was passiert), Outcome (Verhaltens- und Mindset-Änderung) und Impact (nachhaltige Veränderung der Lebenssituation)Frühzeitige Impact-Messung: Warum bereits im zweiten Monat eines Projekts der Ist-Zustand gemessen werden sollte, um später Veränderungen nachweisen zu könnenMenschzentrierte Projektentwicklung: Wie der Fokus auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zu nachhaltigeren und wirksameren Lösungen führtMotivation durch Sinnhaftigkeit: Warum klar definierte Wirkungsziele die Projektteams motivieren und die Akquise neuer Projekte erleichternWeiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Episode tauchen wir ein in die Welt der qualitativen Interviews – ein unverzichtbares Werkzeug für erfolgreiche Projekte. Thomas Schönweitz erklärt, warum Interviews der schnellste und kostengünstigste Weg sind, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und wie Sie diese Technik professionell einsetzen können.HighlightsGrundlagen qualitativer Interviews: Was macht ein gutes Interview aus und warum sind sie besonders in der Sozialwirtschaft so wertvoll?Offene vs. geschlossene Fragen: Wie Sie durch die richtige Fragetechnik den Informationsraum öffnenDer 80/20-Ansatz: Wie Sie erreichen, dass Ihr Gesprächspartner 80% der Zeit sprichtInterviewvorbereitung: Praktische Tipps zur Erstellung eines effektiven InterviewleitfadensHäufige Fehler: Warum viele Interviews scheitern und wie Sie diese Fallstricke vermeidenPraxisbeispiel: Erfolgreiche Interviewführung in einer Werkstätte für Menschen mit BehinderungWeiterführende RessourcenInformation zur ProjektWirkstatt: https://www.projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz:https://www.whitespring.de/kontakt/

Willkommen zurück zu Teil zwei unserer spannenden Diskussion mit Thomas Schönweitz in "Smart ausbilden". In dieser Fortsetzung tauchen wir tiefer in die praktische Umsetzung und Reflexion von Lernprozessen ein und erforschen, wie Ausbildung zum Innovationslabor im eigenen Unternehmen werden kann. Wir diskutieren, wie Unternehmen von den Auszubildenden lernen und neue Arbeitskulturen risikoarm ausprobieren können. Thomas betont die Bedeutung von Kreativität und Motivation in der Ausbildung und hebt hervor, wie agiles Denken und Handeln die Ausbildung bereichern kann. Dabei beleuchten wir die Herausforderungen, die Unternehmen in Bezug auf die Flexibilität und Sicherheit bei der Arbeit mit jungen Menschen erleben, insbesondere wenn diese direkt von der Schule kommen und noch keine beruflichen Erfahrungen haben. Thomas spricht auch über die Notwendigkeit, Verantwortung zu übergeben und die Ausbildung als einen Ort zu nutzen, an dem Diversität innerhalb der Gruppe gefördert wird. Dies bietet Chancen für etablierte Ausbilder, die bereits erfolgreich ausbilden und keinen Fachkräftemangel erleben. Wir erkunden, wie neue Ansätze nicht nur beibehalten, sondern auch kritisch reflektiert werden sollten, um zu entscheiden, was verlernt werden muss. Diese Folge bietet tiefgehende Einblicke in die moderne Ausbildungspraxis und ist eine wertvolle Ressource für alle, die in der beruflichen Bildung tätig sind oder sich für innovative Lehrmethoden interessieren. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt der smarten Ausbildung, wo Lernen, Innovation und praktische Umsetzung Hand in Hand gehen.

In dieser ersten Hälfte der spannenden Episode von „Smart ausbilden“ tauchen wir mit Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von Whitespring und Sandra Megahed von Q4.0, in die Welt der innovativen Ausbildung ein. Sandra Megahed ist Projektmanagerin beim NETZWERK Q 4.0, Host des Podcasts „smart ausbilden“ und Coach für resilientes Mindset. Thomas teilt seine Einsichten und Erfahrungen darüber, wie Unternehmen ihre Ausbildungsmethoden modernisieren und an die sich schnell wandelnde Arbeitswelt anpassen können. Wir diskutieren, warum es entscheidend ist, alte Paradigmen zu verlassen und neue Wege in der Ausbildung junger Talente zu gehen. Thomas beleuchtet, wie sich das Verständnis von Innovation in der beruflichen Ausbildung verändert hat und warum es für Unternehmen wichtig ist, Auszubildende als Investition in die Zukunft und nicht nur als Arbeitskräfte zu sehen. Mit seinem einzigartigen Ansatz, der auf praktisches Handeln und die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur ausgerichtet ist, bietet Thomas praktische Ratschläge und Strategien, um die Ausbildung effektiver, ansprechender und zukunftsorientierter zu gestalten. Diese Folge ist ein Muss für alle, die im Bereich der beruflichen Ausbildung tätig sind oder sich für die Themen Innovation und Talentförderung interessieren. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise, um zu erfahren, wie wir die nächste Generation von Fachkräften besser ausbilden und gleichzeitig die Innovationskraft unserer Unternehmen stärken können. https://netzwerkq40.de/de/ https://www.linkedin.com/in/sandra-megahed-bbb02226/ https://open.spotify.com/show/4xPJjYCRxJ3HHbhToxjgT6

Entdecke in diesem aufschlussreichen und spannenden Video die Geheimnisse erfolgreicher Teams und Organisationen in einer immer komplexeren und unsicheren Welt. Lass dich von Experten inspirieren, die die Bedeutung von Experimentierräumen, Ambiguitätstoleranz, gegenseitigem Zuhören und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven erklären. Erfahre, wie du innovative Ideen und Lösungen entwickeln kannst, indem du Neugier, Forschung und Zusammenarbeit in deinem Alltag und deiner Arbeitsweise integrierst. Begib dich auf eine Reise, die deine Sicht auf Zusammenarbeit und Problemlösung für immer verändern wird! Thilo Leipoldt, Diplom-Psychologe ist Geschäftsführer und Partner von system worx. system worx ist eine systemische Unternehmensberatung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und Ausbildungsinstitut für Berater, Trainer und Coaches. Der fachliche Arbeitsschwerpunkt von Thilo Leipoldt kreist um den Dreiklang von Führung, Führungsentwicklung und Führungskultur.

Oft gehen Potenziale der Digitalisierung durch Strukturen verloren oder werden nicht voll ausgeschöpft.  Sarah Theune und Dr. Miriam Wolf geben Tipps und erzählen von Ihrer Arbeit beim Vediso zur Digitalisierung in der Sozialwirtschaft.   https://vediso.de   Mehr auch hier auf YouTube:  https://wspg.me/xzxjs

Inspiriert durch den Austausch mit einer Freundin und Kollegin reflektiere ich hier, warum wir Innovation besser machen müssen. Folgt mir gerne auch auf LinkedIn und YouTube für mehr und kürzere Videos. https://www.linkedin.com/in/tschoenweitz/ https://www.youtube.com/@whitespring https://whitespring.de/social/

Ein echtes Schmankerl diesmal. Nach den Commerce Masters unterhalte ich mich mit Michael Sommer, Director Partner Management bei diconium, einem der grössten Betreuuer von digitaler Transformation in Deutschland zum Thema Digitalisierung in Deutschland und wie man die ersten Schritte macht, wie man Partner findet und was man vermeiden sollte. Michael Sommer ist aktuell Director Partner Management bei diconium. diconium ist Dienstleister für den gesamten Prozess der digitalen Transformation: von Innovation & Strategie, Customer Experience, Data & KI, Commerce und Technology Solutions bis hin zum Aufbau digitaler Einheiten. Seit fast 20 Jahren im Bereich E-Commerce, Marketing Automation und Customer Experience am Start. Michael Sommer war bei führenden Technologieunternehmen wie Intershop, Teradata und Mapp Digital in  Vertriebs- und Partnermanagement-Positionen und ist seit 6 Jahren bei diconium für das Partnerbusiness verantwortlich. Hier der Podcast als Video 🔴: https://wspg.me/wktpt

Carolina arbeitet seit 2018 bei Echobot Media Technologies, dem  Marktführer für B2B-Daten in Europa.  Seit 2019 hostet sie den ersten deutschsprachigen Vertriebspodcast, der  von einer Frau gehostet wird und engagiert sich nebenbei noch  ehrenamtlich bei der Karriere-Community "SDRs of Germany" als Brand  Ambassador.  Als angestelltes Unternehmerkind kennt sie beide Welten - Disruption und  "9-to-5" - und ist der festen Überzeugung, dass es auch einen Mittelweg  aus beidem geben kann und muss.   Mehr zu Carolina Bräuninger: https://www.linkedin.com/in/carolinabraeuninger/ Girl in Sales Podcast: https://open.spotify.com/show/7BFdy0av3RpYE9o7XSkt4m Die Folge als Video auf YouTube: http://wspg.me/xygrj

Das richtige Pricing kann entscheiden über den Erfolg deines Projekts,  deines Produktes oder deines Startups.  Manuel Wätjen und Björn Habenschaden von Vocatus erzählen in dieser  Folge warum Menschen kaufen und wie mit Verhaltenspsychologie /  Behavioural Economics ein besserer Preis für deine Lösung erzielt werden kann. Manuel Wätjen ist Mitglied der Geschäftsleitung bei Vocatus, einer auf Preisstrategie und Vertriebsoptimierung spezialisierten Unternehmensberatung. https://www.linkedin.com/in/manuelwaetjen/ Björn Habenschaden ist Sales-Spezialist und Experte für Behavioural Economics bei Vocatus. https://www.linkedin.com/in/bjoern-habenschaden/

Ich unterhalte mich mit Lea Bergman vom vediso über die Sozialwirtschaft, neue Anforderungen bei Digitalisierung und Geschäftsmodellen so wie zu unserem gemeinsamen Workshop. Interview als Video bei YouTube: 🔴 http://wspg.me/jz0yb Lea Bergmann ist beim Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft e.V. (vediso) als Referentin tätig. Lea Bergmann studierte Kommunikationswissenschaft mit Schwerpunkt Psychologie (M.A.), war danach im Bereich Eingliederungshilfe und Suchtkrankenhilfe bei einem diakonischen Dachverband tätig und begleitetet seit 2020 innerhalb des vediso Bildungs-, Forschungs- und Öffentlichkeitsmaßnahmen. https://www.linkedin.com/in/lea-bergmann-0265571b4 Der Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft e.V. (vediso) gestaltet digitale Zukunft. Sie begleiten über 70 Mitglieder -Unternehmen und Verbände der Sozialwirtschaft- bei ihrer digitalen Transformation. Dies tun sie durch praxisnahe und partizipative Bildungsarbeit im Bereich Digitalisierung sowie durch ein aktives Verbandsnetzwerk. Auch beteiligen sie sich gezielt an ausgewählten Projekten zu Zukunftstechnologien und -konzepten im Feld Digitalisierung und liefern ihren Mitgliedern daraus Impulse und Unterstützung für ihre Weiterentwicklung. Über die verschiedenen Formate hinweg bündeln sie die Bedarfe aus der Sozialwirtschaft und möchten sie in Entwicklungen innovativer, digitaler Lösungen einbringen. Sie fördern Innovation aus der Praxis heraus und geben sie in die Praxis zurück. Gemeinsam mit ihren Mitgliedern und Partnern treten sie öffentlich für bessere Rahmenbedingungen für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft ein. Weitere Informationen zu vediso sind unter www.vediso.de zu finden.

Diesmal, im zweiten Teil des Gespräches mit Markus Schwemmle von System Worx, erzählt Thomas Schönweitz von systemischen Herangehensweisen im Innovationsumfeld. Er beschreibt wie der richtige Umgang mit Innovationsteams und innovativen Mitarbeitern gelingen kann und warum er #überzeugungstäter ist .  Mehr: https://www.linkedin.com/in/tschoenweitz/ Die Folge auch hier mit Video: 🔴 http://wspg.me/x2ifn

Ich unterhalte mich mit Tim Struck über Corporate Storytelling, Post-Heroic Leadership und New Work. Tim Struck ist Senior Berater für Agilität und agiles Lernen bei Quality Minds und seit über 10 Jahren im Bereich Service Design und Design Thinking engagiert.  Mehr zu Tim hier: https://www.linkedin.com/in/timstruck/ Hier die Folge auch als Video auf 🔴 YouTube: http://wspg.me/c7kxh

Kerstin Bruns ist Personalerin aus Leidenschaft und das seit mehr als 22 Jahren. Sie hat in und für Unternehmen aller Größen gearbeitet, vom internationalen Konzern bis zum Start-up in der Gründungsphase. Seit 2015 ist sie selbstständig als HR-Interim Managerin unterwegs und hat so über 15 Personalabteilungen in unterschiedlichsten Branchen von innen kennengelernt. Mit HRforStartup hat sie ihr Wissen in unzähligen Videos digitalisiert. So können sich Start-Ups und kleine Unternehmen jederzeit ad hoc  das passende Video auf der Plattform ansehen und sich dort pragmatische Hinweise zu ihrer aktuellen Problemstellung abholen.  Mehr Infos: https://www.hrforstartup.de https://www.linkedin.com/in/kerstin-bruns-hrforstartup/