L'information au service de l'essentiel

La veille collaborative permet d’apporter de la coopération et une culture de partage de l’information sein d’une organisation.Bien que la veille collaborative ne soit pas une fin absolue et puisse prendre différentes formes, selon les objectifs de chaque projet et organisation, elle accélère la transformation en organisation contributive à travers un partage de la connaissance en interne.Le principe contributif est un concept et une stratégie d'entreprise qui prône la coopération au sein d'un écosystème et d'un réseau d'acteurs complexes, inscrit dans un territoire.Notre invité Pascal Desfarges, conférencier et spécialiste des territoires collectifs et de la médiation numérique, échangera avec Marie Frizot sur la veille collaborative comme levier incontournable pour passer à un modèle d’organisation contributive.Déroulé du podcast :- Le modèle de l’organisation contributive- Comment ce modèle permet de faire circuler l’information plus facilement dans les organisations.- Des exemples concrets de modèles de veille distribués qui permettent de servir la transformation en organisation contributive.- Comment le mettre en œuvre dans son organisation ?Intervenants :Pascal Desfarges est le Fondateur et Directeur de Retiss, une structure de conseil et d’accompagnement en innovation territoriale. Il est également membre de la P2P Foundation, une organisation dont le but est d'étudier l'impact de la technologie et de la pensée pair à pair sur la société. Ingénieur d’idées et spécialiste des territoires collaboratifs et de la médiation numérique, il a notamment travaillé à diffuser la « culture numérique » dans les médiathèques et les réseaux associatifs à travers une approche sociétale : changement de modèle, accès au savoir, etc. Il accompagne aujourd’hui les territoires, collectivités rurales et métropoles dans les changements de modèles et la transition.Pascal Desfarges est aussi chargé de mission tiers-lieux pour la Banque des Territoires.Marie Frizot – Responsable Commerciale, SindupPassionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.

Avec l’essor de l’IA générative, les pratiques de veille connaissent de profondes évolutions, aussi bien dans le monde professionnel que dans l’enseignement supérieur.Régis Barondeau, professeur agrégé en technologies de l’information à l’UQAM (Montréal), partagera son retour d’expérience sur les différences culturelles entre la veille en France et au Canada, ainsi que sur les transformations qu’il observe depuis l’arrivée de l’IA dans les usages des étudiants en TIC.Aux côtés d'Avital Vallois, Senior Account Manager Sindup, il évoquera les nouveaux défis et opportunités pour les professionnels de la veille face à ces bouleversements technologiques.Au programme : - L'approche de la veille au Canada- Etudiants et veille : quel rapport à l'IA ?- Opportunités & biais- Q/RIntervenant(e)s :- Régis Barondeau - Professeur agrégé en Technologies de l'InformationRégis est professeur agrégé au Département d’analytique, opérations et technologies de l’information de l'École des sciences de la gestion de l’UQAM. Ses recherches actuelles s'articulent autour de l’adoption et des effets des technologies sur les individus et les organisations. Au-delà des aspects purement technologiques, Régis s’inspire de la pensée complexe pour appréhender les interactions multidimensionnelles entre technologie, individu, organisations et société. Cette approche transversale lui permet d’analyser les impacts des nouvelles technologies sous un angle systémique, en tenant compte des dynamiques d’interdépendance et d’évolution qui façonnent ces domaines en constante mutation. - Avital Vallois - Senior Account Manager SindupAvital conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille.

💡 Et si nos territoires apprenaient à apprendre ?C’est l’objet du programme « Territoire Apprenant » que nous avons présenté avec Pascal Desfarges et Mickael Clement à l’occasion du webinaire mensuel de la plateforme « Trajectoires socio-économiques » animé par Charles-Benoît HEIDSIECK de Le RAMEAU en direct du Congrès des maires. Aujourd’hui, face à la complexité des transitions — écologiques, économiques, sociales — il ne suffit plus de gérer un territoire.👉 Il faut lui permettre d’apprendre en continu avec une implication et une aide directe aux acteurs de terrain (entreprises, associations, collectivités, citoyens).👉 Il s’agit de créer une vision systémique de son territoire, de construire un autre récit, un autre imaginaire en favorisant la transversalité, le décloisonnement et l’adaptabilité permanente.C’est tout le sens du programme « Territoire Apprenant », porté par Sindup et ses partenaires.🧠 Ce programme propose une approche innovante : Croiser la connaissance “descendante” (veille stratégique et gestion des connaissances) + l’expérience “ascendante” des acteurs de terrain. Ensemble, ces deux visions permettent de mieux anticiper, agir collectivement et adapter les politiques publiques en temps réel.🎯 Concrètement : Un guichet unique de l’information et de la connaissance aide les acteurs à accéder à la bonne information au bon moment.Des binômes terrain + analyste traduisent la veille en actions locales grâce à une aide à la décision personnalisée qui part des besoins concrets.Les tiers-lieux deviennent des espaces de confiance, où se construit l’intelligence collective autour de conférences, de formations et de concertations.🌍 Un territoire apprenant, c’est un territoire capable de transformer la donnée en décision, la coopération en action et l’action en apprentissage.Et vous, dans votre organisation, comment facilitez-vous l’apprentissage collectif du territoire ? 👇https://lnkd.in/efeBH_TT

Depuis quelques mois, un terme s’impose dans les conversations : la veille IA 100% automatisée. Articles spécialisés, posts LinkedIn, démonstrations impressionnantes… Certains y voient une révolution, d’autres annoncent la fin du veilleur tel qu’on le connaît.Mais que recouvre réellement cette tendance ? Que change-t-elle dans la manière de concevoir et de piloter un dispositif de veille ? Et quelles sont les conséquences en matière de fiabilité, de souveraineté ou encore d’impact environnemental ? Face à cette nouvelle vague, une question s’impose : quel avenir pour les dispositifs de veille existants ?Lors de ce webinar, nous partageons notre analyse en tant qu’éditeur de plateforme de veille, au contact quotidien de professionnels — qu’ils soient veilleurs de métier ou utilisateurs occasionnels. Et pour mieux comprendre l’impact concret de cette évolution, nous avons eu le plaisir de vous partager le retour de Sébastien Lucas, veilleur expérimenté, qui nous livre son retour du terrain.Intervenants :- Adrien Sassot - Marketing Operations Manager SindupFort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données.- Sébastien Lucas - Mandats analyses stratégiquesTitulaire d’un Master en influence, lobbying et média sociaux de l’université Paris-Est Marne-La-Vallée Sébastien s’est spécialisé dans la veille stratégique. Il a démarré sa carrière de veilleur stratégique auprès d’un transporteur-logisticien leader en Europe avant de travailler pendant 5 années chez KPMG en France et au Canada. Il a ensuite travaillé chez Raymond Chabot, la filiale québécoise de Grant Thornton en tant que veilleur et consultant en gestion documentaire et conformité réglementaire dans le cadre de la Loi-25 (Québec). Il travaille désormais comme veilleur-analyste et chargé de mandats stratégique pour un grand producteur d’électricité québécois.

Cela fait presque un an que Sébastien Caillé, responsable Informatique et Veille à la Cité des Formation a mis en place une veille stratégique.  Dans ce témoignage, Sébastien retrace les grandes étapes de l'implémentation de la veille, notamment : Comment la certification QUALIOPI a déclenché la nécessité de réaliser une veille pour les centres de formation La mise en place de la veille à la Cité des Formations : l'implication des salariés et leurs perceptions du processus de veille Conclusions et perspectives d’évolutions : l'appropriation du dispositif et les objectifs futurs

La métamorphose des organisations se caractérise par un changement culturel, comportemental et cognitif des personnes et de la culture d’entreprise, c’est une transformation en profondeur. Pour l’étudier, une recherche-action a été menée sur le thème de la métamorphose humaniste dans les entreprises auprès de dirigeants, chefs d’entreprise, managers afin de comprendre les clés de cette transformation. Cette étude est le fruit d’une collaboration avec Alain de Vulpian, sociologue, Prix de l'Académie Française 2016 pour son ouvrage « Éloge de la Métamorphose ». En parallèle, Marie-Christine Villagordo travaille sur les signaux faibles et les tendances lourdes de la socio-culture au sein d’Happymorphose. Lors de cette restitution sous la forme d'un podcast animé par Mickaël Réault, nous mettrons en exergue : Les grandes tendances du processus transformationnel. Une nouvelle grille de lecture pour s’adapter à des réalités de plus en plus globales. Les clés de la transformation vers l’entreprise générative, résiliente et apprenante. Comment la veille devient un vecteur de transformation RSE.

Indispensable au bon fonctionnement de nos sociétés et à leur compréhension, l’information est également un produit de consommation. Inscrite dans un marché de l’offre et de la demande, elle s’éloigne parfois de son but premier pour détourner l’attention de consommateurs de plus en plus demandeurs de contenus sensationnels. Réussir à bien s’informer est devenu aussi compliqué que bien manger. Pour parvenir à maîtriser la complexité du monde dans lequel on vit, les sciences de l’information ont besoin d’être vulgarisées et généralisées pour faire converger consommateurs et producteurs vers une information plus saine.  Pour aborder ce thème, Mickaël Réault, CEO de Sindup, reçoit Patrick Busquet, journaliste (spécialisé dans les relations internationales, le développement et le développement durable) et Président d’Informations pour le Monde Suivant, association qui promeut l’Information utile d’intérêt collectif, sa signalétique et sa méthode spécifique de production pour les médias, collectivités, entreprises de profit ou de non profit, fondations et associations, organisations internationales, universités et grandes écoles, services publics, citoyens experts…

3 ans après avoir mis en place une démarche de veille stratégique chez DS Smith, Rémy Botalla-Gambetta, Research & Innovation Program Manager, nous partage un retour d'expérience très complet : - L’importance d’une veille fine et personnalisée pour créer de la valeur. - Comment la veille permet de ne pas être noyé sous l’information et gagner du temps pour détecter les informations clés à ne pas manquer ! - La veille sur les mega trends permet  à l’entreprise de se positionner vis à vis des ses clients et partenaires comme un leader sur son marché en construisant avec ses parties prenantes une vision commune de l’avenir. - Comment la veille stratégique a permis de construire un projet à plus de 100 000 euros sur une verticale à partir d’une analyse des attentes du marché. - La veille sur les clients stratégiques donne un avantage crucial à l’équipe commerciale pour fidéliser dans une démarche pro-active. - Optimisation de la stratégie marketing en SEO grâce à la veille. - En suivant les tendances, l’équipe R&D délivre des produits et services plus alignés avec les attentes du marché. - Comment utiliser la veille pour aligner le plan R&D avec les évolutions règlementaires afin de s’assurer de l’éligibilité des produits en cours de conception. - La mise en place de la plateforme de veille a permis de passer de 33 à 81% de taux d’ouverture des newsletters. Les clés de succès qui sont partagé par Rémi à travers ce témoignage sont essentielles pour toute équipe qui envisage de structurer une démarche de veille au sein de son organisation.

Mickaël Réault, CEO de Sindup, et Rémy Botalla-Gambetta, Research & Innovation Program Manager chez DS Smith, sont intervenus dans l’émission Tech & Co présentée par Frédéric Simottel. Remy Botalla-Gambetta y témoigne de l’utilisation de la veille stratégique comme outil de pilotage et d’aide à la décision face à la surinformation, la complexité et l’incertitude.

Interview du CLUB OSINT Afrique - Présentation de Sindup - L'intelligence collective - Comment la veille rend les organisations plus résilientes - L'évolution du métier de veilleur et l'impact de l'IA - L'importance de la sensibilisation et de la formation à la gestion de l'information au sein des directions métiers pour créer de l'engagement - Les enjeux de la veille pour les directions générales.