Charlemos de proyectos y emprendimientos

¡Bienvenidos a la sexta entrevista de esta segunda temporada de Charlemos de proyectos y emprendimientos!· Mi invitado de hoy es Heriberto Álvarez, egresado del MBA de la escuela Superior de Comercio y Administración por parte del Instituto Politécnico Nacional. En 2011 fundó la consultoría CoRALCOM y en 2020 participa como  Cofounder & Ludic Experiences Designer en GET OUT! EXPERIENCES, quienes diseñan experiencias lúdicas para desarrollar habilidades de comunicación, colaboración, negociación, toma de decisiones, responsabilidad, compromiso, generar confianza, persuadir, festejar y divertirse en equipo en la virtualidad.  Actualmente esta impartiendo el Diplomado LEADERSHIP & MANAGEMENT es la metodología que te prepara para el cambio. En este programa durante 11 semanas desarrollan las HABILIDADES SUAVES necesarias para liderar los retos que ha traído consigo el teletrabajo. Datos de contacto de Heriberto: Solicitud de inscripción a la 40ª generación de Leadership & Management https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfyK7lSRCUlUgQZJsP-5ZxSUlh-GctYKepGVfhy7taLs_iO_Q/viewform Conoce el programa y la inversión: https://lnkd.in/ge5UxfEv El temario: https://lnkd.in/gxcb2rdj Su blog: https://lnkd.in/gbZ_ETS https://www.linkedin.com/in/heribertoalvarezcoralcom/

El eneagrama es una de las mejores herramientas que hay disponibles para el crecimiento personal. Ayuda a que cualquier persona pueda entender sus conductas y por qué las hace, en conocerse más a sí mismo y hacer que las carencias se conviertan en actitudes potenciadoras. Si quieres saber de qué se trata esta herramienta, te invito a qué te quedes a escuchar esta entrevista. Mi invitada de hoy Pamela Gamboa Alpizar, Arqueologa de carrera, Facilitadora certificada en el método de paternidad efectiva y terepeuta certificada en Qilimbic. Nos viene a platicar sobre cómo el eneagrama nos puede ayudar a trabajar con aspectos relevantes de nuestra personalidad.

Acompáñame en este episodio a platicar acerca de un tema muy interesante y que tiene mucho que ver con como implementar en las organizaciones las mejores prácticas o estándares, no solo en administración de proyectos, sino  en  cualquier área, el por qué la gran mayoría fracasa o "muere en el intento" al tratar de adecuar una metodología ya probada en otras organizaciones o en otros países y por qué al momento de querer implementarla en su organización, ya sea en sus proyectos,  emprendimientos o instituciones, simplemente fracasa. El término o concepto de "Tailoring" lo hemos escuchado en innumerables veces, es fundamental  para asegurarnos que estamos aplicando las mejores prácticas a nuestros proyectos, se trata pues del concepto de adaptación, que coloquialmente se conoce como "traje a la medida". La adaptación consiste en la adecuada aplicación de algún enfoque ya sea marco de trabajo o estándar adaptado a nuestra organización.

En este episodio tengo de invitados a Héctor Reider, quien estudió Ciencias ambientales, tuvo sus inicios en los invernaderos y campos abiertos, actualmente reside en Ensenada y se especializa en sustentabilidad y a Tonatiuh Quiñones Ing. Biotecnologo, es Project Manager y se especializa en Agronegocios y radica en Guadalajara. Me acompañan para platicar de su emprendimiento “Agronatua" en donde converge la tecnología con la agricultura, para darle mejores resultados al productor. Tratan temas basados en la tecnología, cultivos, métodos de producción, nutrición, desarrollo sustentable, nuevas técnicas y todo lo que está revolucionando al agro en Latinoamérica y el mundo. Puedes seguirlos en sus redes sociales: https://www.facebook.com/Agronauta https://www.instagram.com/agronautamx/ https://www.youtube.com/channel/UCUAzwmLTTjdUW43AdeghFcA https://twitter.com/tonatiuhq https://proi.mx/portal/ https://www.linkedin.com/showcase/agronauta

Hay personas que hacen de la efectividad un habito positivo y de esta manera son capaces de conseguir resultados satisfactorios en cualquier actividad que llevan a cabo, es por eso que en este episodio les quiero platicar de “Los 3 secretos de las personas Efectivas” Equilibrar su mente y cuerpo Ser consciente de su actuar Definir sus prioridades Con perseverancia y constancia podemos hacer de la efectividad un habito y tener mejores resultados.

Hola, es un gusto contar con tu compañía en esta séptima entrevista de la segunda temporada de Charlemos de Proyectos y Emprendimientos. En esta ocasión mi invitada  es Anabel Vargas, psicóloga con más de 10 años de experiencia trabajando en el área organizacional. Es mamá de 3 niños y es facilitadora certificada del Método Paternidad Efectiva de Niños de Ahora. Nos viene a platicar sobre el reto que se esta presentado en la Paternidad en estos tiempos de pandemia cuando nos ha sobrepasado la carga laboral en la mayoría de las organizaciones con el trabajo retomo. Redes sociales de nuestra invitada:  https://www.facebook.com/Padres-Felices-AV-107270565045661

En este episodio  te quiero compartir, de acuerdo a mi experiencia, los diferentes caminos en el mercado laboral por los que podemos transitar los administradores de proyecto. Te invito a que me acompañes para conocer el abanico de opciones de trabajo que podemos tener los que nos dedicamos a esta disciplina.  ¡No te lo pierdas!

¿Cómo cierras el 2021? Este 2021 fue un año difícil, lleno de retos y mucho aprendizaje; a veces no sabemos de las fortalezas y resiliencia que debemos tener, hasta que necesitamos hacer uso de ellas.  Se acerca el cierre de año y algunas personas solemos hacer un recuento de todo lo que transcurrió en estos doce meses. Es importante analizar qué actividades no pudimos realizar y sobre todo qué nos faltó para poder lograrlas, esto nos llena de experiencia para redirigir nuestros esfuerzos y replantearnos algunas metas; en los proyectos pasa lo mismo, al finalizar, debemos hacer un cierre formal para poder darlos por concluidos ante nuestro patrocinador, el cliente o todos los involucrados que estuvieron presentes y poder liberar los recursos, humanos, financieros o materiales, que nos fueron asignados al inicio. Es aquí donde cobra mayor relevancia nuestro rol como director de proyectos, ya que es parte de nuestra labor preparar ese cierre.  Te invito a que te quedes a escuchar este episodio donde te platicaré sobre como cerrar correctamente los proyectos para formalizar su finalización y poder enfocar nuestros esfuerzos a otras actividades.

¡Bienvenidos a la cuarta entrevista de esta segunda temporada de Charlemos de proyectos y emprendimientos! Mi invitada de hoy es Miriam Padilla,  Maestra en Administración, Ingeniera en computación por la UNAM, su pasión es la seguridad de la información, los datos personales y amante de la tecnología, la innovación y el mundo digital. Es directora de seguridad de datos personales del INAI (Instituto de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales). En Junio 2020 creó la plataforma TODOPDP en la que comparte contenidos e información de valor sobre privacidad, protección de datos personales y seguridad de la información. Llevar el conocimiento de una forma sencilla para todos aquellos interesados en la protección de datos personales desde el punto de vista normativo y de seguridad.

Hola, en este episodio quiero platicarte acerca de cómo ha cambiado el mercado laboral para los directores de proyectos, acompáñame a analizar cómo esta cambiado la forma en que nos perciben en las organizaciones, pues ahora, además de buscar personas que gestionen y administren sus proyectos,  buscan  a aquellas que conozcan el entorno de negocio de la organización,  hagan suyos los procesos y sobre todo tengan la visión de alinear los proyectos a la estrategia de la organización, para contribuir a los objetivos del negocio.  Además identificaremos qué competencias y habilidades están requiriendo las organizaciones a la hora de realzar la contratación de un director de proyecto y sobre todo que enfoque le quieren dar a este perfil.

La casa de papel es una serie española creada por Álex Pina y producida por Atresmedia en colaboración con Vancouver Media para su emisión por Antena 3. En esta serie el  Profesor será el personaje para analizar en este episodio, ya que desempeña el rol del líder y persona a cargo para realizar el atraco de la casa de moneda, así como también fue el encargado de gestionar y conformar al  equipo de Trabajo. Así que te invito a que te quedes y revisemos las fortalezas y debilidades de liderazgo de cada uno de los personajes de la serie en este episodio.

Mi invitada de hoy es María Eugenia Serrano Alfaro, gerente de proyectos con más de 17 años de experiencia participando en el análisis, diseño, construcción, pruebas e implementación de aplicaciones de software para aseguradoras, bancos, empresas de retail y de telecomunicaciones. Apasionada de la natación, maratones, triatlones y las salidas a las montañas. Actualmente es Fundadora de la plataforma Mountain Zen Climber, en donde comparte fotos, videos y recorridos por las rutas más hermosas de México y latinoamericana.

Mi invitada de hoy es la arquitecta Paulina Mascorro Alvarado, egresada de la UNAM con 12 años de experiencia en el campo laboral, ha participado en construcciones como FONATUR, en la nueva torre de hospitalización del Instituto Nacional de Cancerología, en el Instituto Nacional de Infraestructura Física Educativa y en construcción a Nivel Residencial Alto Actualmente es Fundadora de MA PC Arquitectos, arrancando operaciones en el 2020, ofrecen servicios de remodelación, mantenimiento preventivo y correctivo, construcción, venta e instalación de persianas, diseño y fabricación de mobiliario de madera. Supervición de obra y asesoría personalizada.

Un verdadero líder comprende que el liderazgo consiste en ayudar a los demás. Sabe que liderar significa servir y trabajar para su equipo. ¡Gracias por acompañarme! En el episodio de hoy arrancaré con un tipo más de contenido, en éste analizaré series y películas en donde se aborden temas relacionados, implícita o explícitamente,  con la gestión de proyectos. El día de hoy toca analizar la serie "New Ámsterdam". “New Ámsterdam”, nombre del hospital en la serie, se basa en los relatos de un ex director del lugar real, Eric Manheimer en su libro '12 pacientes: vida y muerte en el Hospital Bellevue'. En la versión de Netflix el protagonista es el doctor Max Goodwin (protagonizado por Ryan Eggold), convertido en nuevo director del gigante hospital, que se propone sacudirlo por completo, romper con viejas estructuras de mala atención y corrupción, y volver a poner el foco en los pacientes. De hecho, el propio Max perdió allí mismo a su hermana por una infección intrahospitalaria que podría haberse evitado. Acompáñame a desmenuzar el contenido y analizar qué información podemos encontrar relacionada con la gestión de proyecto. ¡No te lo pierdas!

Gracias por acompañarme en el inicio de esta segunda temporada de mi podcast: "Charlemos de proyectos y emprendimientos".  En esta temporada te estaré compartiendo  información y recomendaciones con base en mi experiencia dirigiendo proyectos, analizaré series y películas en las que se abordan temas de  habilidades  y retos a los que se han enfrentado algunos proyectos de la vida real.   Tendré, además, nuevas entrevistas con expertos y emprendedores que nos compartirán su experiencia y lecciones aprendidas.  En este  primer episodio abordaremos la pregunta: ¿Pueden las habilidades interpersonales influir en el éxito de mis proyectos? Hablaremos de algunas de las habilidades interpersonales mas importantes  que deben desarrollar los directores de proyecto y emprendedores, ya que serán mas efectivos si logran equilibrarlas con  sus conocimientos técnicos, hecho que les permitirá reaccionar de manera más eficiente en las situaciones y retos que se les vayan presentando.

En la actualidad, las motocicletas han incrementado su participación de mercado en el paisaje urbano. Mercado Libre, a través de un estudio, detectó que la búsqueda de motocicletas de media cilindrada (de hasta 250 cc) aumentó hasta un 108%, duplicando así su intención de compra en el comercio electrónico respecto al 2019. Por otro lado, las de baja cilindrada (de hasta 125 cc) han registrado un crecimiento del 52% respecto a las cifras de búsqueda del año pasado. En términos generales, la intención de compra de motocicletas ha tenido un crecimiento total del 32%, cifra que supera incluso al aumento del 13% de autos y camionetas. Hay 2 motivos por los cuales se están buscando más motos que nunca: primero, la gran cantidad de personas y negocios que están incorporando los servicios de "delivery" a su modelo de negocio, pues hoy en día el e-commerce está a todo lo que da; por otro lado, los usuarios están buscando alternativas de movilidad por la ciudad para evitar el uso del transporte público. Acompáñame el día de hoy a la charla con mi invitado, Ivan castañeda, quien nos platica acerca de su emprendimiento dentro del mundo del motociclismo, su historia y sus aciertos.  ¡No te la pierdas!

Invertir en inmuebles tiene muchas ventajas, entre ellas, genera seguridad y estabilidad económica, plusvalía y retorno de inversión, además de proporcionar ingresos adicionales. Durante esta pandemia el mercado de bienes raíces también se vio afectado, tuvo que reinventar y subirse a los medios digitales. Tuvieron que implemetar recorridos virtuales o mediante videos para poder reemplazar las visitas a los inmuebles de interés. El confinamiento prolongado hizo que cambiarán las prioridades de los consumidores y las características que buscan en una vivienda. Ahora las personas prefieren lugares amplios y que cuenten con espacios al aire libre como jardines, patios, balcones o terrazas. Acompáñame el día de hoy a disfrutar la charla que tuve con Tania Soberanis con quien platiqué de estos y otros interesantes temas. Te dejos su datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/tania-soberanis-152489151/ correo: soberanis.br@gmail.com celular: 5554548924

Alumnos de la Facultad de Ingeniería (FI) de la UNAM obtuvieron el Premio Hans von Mulau como mejor trabajo en equipo en la competencia Sample Return Robot Challenge 2016, de prototipos de máquinas exploradoras de la superficie de Marte, convocada por la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, y el Instituto Politécnico de Worcester. UNAM SPACE es el nombre del representativo conformado por alumnos de la FI, de entre 20 y 28 años, quienes diseñaron al robot Rover, de unos 22 kilos y cuyo objetivo es encontrar y recolectar, de forma autónoma y en un campo desconocido, muestras para su posterior análisis, tareas similares a las que realiza el Curiosity en el planeta rojo. Acompáñame el día de hoy a esta interesante charla con mi invitado  Genaro Marcos Acosta, Ing. en Mecatrónica, quien formó parte de este equipo y nos viene a compartir su experiencia y lecciones aprendidas de su emprendimiento en UNAM Space. Te dejo su contacto: https://www.linkedin.com/in/genaromarcosacosta/

El desempeño de un equipo exitoso se mide conforme al cumplimiento de objetivos acordados del proyecto, puede ser de acuerdo al cronograma del proyecto (finalizado en el plazo requerido) o al desempeño según el presupuesto (finalizado dentro de las restricciones financieras). En términos generales se deben realizar evaluaciones periódicas para medir el desempeño del equipo, a fin de que el director del proyecto pueda identificar si se requiere una capacitación, entrenamiento, tutoría, o asistencia requerida para mejorarlo. Acompáñame en este episodio a platicar de éste interesante tema, estoy segura que te podrá ayudar en tu día a día como un buen director de proyectos. Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Hoy tenemos de invitado a Oscar Gascón Busio, es Ing. en Computación por la UNAM. Y su pasión es desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. Actualmente trabaja con diferentes clientes entre los que destacan: Entrepreneur, México Desconocido, Cine Premiere, Alto Nivel, Nupcias Magazine. Imparte cursos y diplomados relacionados con las certificaciones de Scrum Master y Project Management Professional en universidades y empresas. Utiliza metodologías ágiles para la planeación de proyectos, organización de equipos de trabajo y negociación con clientes.Nos platica de los retos a los que se ha enfrentado dirigiendo proyectos de desarrollo Software, así como de su emprendimiento de TODOPMP una de las principales plataformas de consulta en la comunidad de Dirección de Proyectos de habla hispana.