Claim Ownership24 Hodín na úspech
Subscribed: 97Played: 1,382
Subscribe
© All rights reserved
Description
Odvaha hovoriť. Ochota zdieľať. Otvorenosť a úprimnosť s podnikateľmi o ich firmách. O stratégiách, ktoré ich biznis posunuli. Aj o najväčších zlyhaniach, ktoré ich najviac zaboleli. Žiadne omáčky, priamo k veci, čistá esencia biznis skúseností. O tom je náš podcast, ktorý môže aj vaše podnikanie nakopnúť správnym smerom.
131 Episodes
Reverse
Niektorí ľudia vidia trendy skôr, než dostanú meno. A keď ich začnú vidieť všetci, oni už sú inde. Michal Chabada,zakladateľ MojAndroid, MojElektromobil a ďalších technologických projektov rozpráva o tom, ako sa z hobby stáva biznis, z jedného projektu portfólio a z nadšenia zodpovednosť. O rozbiehaní vecí, ktoré fungujú, aj o tých, ktoré bolo lepšie ukončiť. O okne príležitosti, ktoré sa neotvára dvakrát, o únave z projektov postavených na jednom človeku a o momente, keď už nestačí mať nápad – ale treba mať systém, ľudí a odvahu urobiť krok späť.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Barbershop nevyhral preto, že bol trend. Vyhral preto, že vyriešil problém, o ktorom trh nevedel, že ho má. Maroš Ignat, spoluzakladateľ MMG Barbers, rozpráva o vzniku novej kategórie, práci s nepomenovanou zákazníckou potrebou a o tom, prečo silná značka vzniká skôr v hlave než v interiéri prevádzky. Hovorí o tom, ako marketing predbehol produkt, prečo je komunita silnejšia než reklama, ako sa buduje retenčný biznis a prečo systém vždy porazí individuálnu kvalitu. Otvára aj tému rastu siete, strategických chýb a momentu, keď sa z barbera musí stať CEO.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Call centrá nemá rád nikto. Najmenej tí, ktorí o nich rozhodujú. Juraj Balogh, zakladateľ CreditCall, hovorí o tom, prečo je odpor trhu prirodzený, prečo zlé call centrá ničia reputáciu celého odvetvia a čo musí CEO pochopiť, ak nechce, aby mu leady umierali v operatíve. Vysvetľuje, prečo delegovanie nie je slabosť, ale podmienka rastu, prečo dáta porážajú predsudky a ako pracovať s kanálom, ktorý začína v mínuse. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Klienti nechcú počúvať o tom, čo všetko vaša firma dokáže. Zaujíma ich, či rozumiete ich problémom. CEO Creative Sites, Ivo Cingel, hovorí o rokoch, keď technológiou prehlušovali to podstatné, o tom, ako dlho môže trvať prelomiť vlastnú bublinu a prečo je zvedavosť cennejšia než akýkoľvek feature. Vysvetľuje tiež, prečo sa firmám neoplatí byť „pre všetkých“, čo spôsobí zanedbaný brand a ako sa mení firma, keď začne hovoriť jazykom svojich klientov.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Zľavy nie sú stratégia. Sú pasca, ktorá zabíja maržu aj lojalitu. Táňa Ondrejková z firmy Pelikán hovorí o tom, ako sa z cestovky postavenej na cene stal brand postavený na dôvere, a prečo je dôležité budovať vzťah, nie len výpredaj.
Rozoberá aj chyby, ktoré stoja veľké peniaze: zlý timing, technológiu či brand, a otvorene hovorí o tom, ako krízy preveria firmu aj ľudí v nej.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Niektorí celé roky čakajú, kým dostanú ten veľký nápad, ktorý im zmení život. Katarína Lukáčová naň nečakala. Keď ju po rokoch v korporáte prepustili, uvedomila si, že najväčšou hodnotou, ktorú má, je jej vlastné know-how. A tak začala pomáhať hotelom zarábať viac – bez marketingových pozlátok, bez agentúrnych fráz. Dnes vedie Effective Hotel Management, butikový tím ľudí, ktorí nepredávajú odporúčania, ale reálne výsledky.
Rozpráva o tom, ako sa rodí biznis z praxe, nie z nápadov. O tom, ako sa predáva služba, ktorú klient ešte nechápe. O tom, prečo sa oplatí stáť pri klientoch, keď sa celý trh vypne. A tiež o tom, že niekedy musíte stratiť, aby ste znova získali slobodu robiť veci po svojom.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Každý začiatok je plný energie, nápadov a vízií. Ale skutočný test príde až v momente, keď firma začne rásť. Gejza Nagy z Luigi’s Box otvorene hovorí o tom, ako sa z analytickej služby stal európsky SaaS produkt, prečo expanzia nie je len preklad webu a čo spraví s firmou moment, keď dôjdu peniaze.
Je to príbeh o raste, ktorý preverí tím, mindset aj cashflow a o tom, že úspech neprichádza z nápadu, ale z reality trhu.
Martin Horváth vymenil stabilnú korporátnu kariéru za neistotu podnikania a spolu s tímom, s ktorým roky ťahali na spoločných projektoch, založil firmu Elevon, zaoberajúcou sa automatizáciou interných firemných procesov pomocou umelej inteligencie. Dnes má za sebou rok a pol rýchlej jazdy, kde sa stretli realita trhu, validácia produktu aj nekompromisné rozhodovanie o prioritách.
V rozhovore hovorí o tom, ako firma zvláda cashflowové napätie a prečo najlepšou investíciou bol predajný tím, ktorý mal najprv len zbierať feedback.
Z banky odišla až po štyridsiatke. Bez virálneho postu na rozlúčku. Bez startupového pitchu. Ale s jasným plánom. Marta Pálešová dnes patrí medzi najvýraznejšie LinkedIn konzultantky na Slovensku – a nie preto, že kričí najhlasnejšie, ale preto, že vie, čo robí.
V tejto epizóde hovorí o tom, prečo opatrnosť nie je slabosť, ale stratégia. Ako sa dá rásť bez paniky, ale s kalendárom. Čo robia firmy zle na LinkedIne a prečo ich nikto nečíta. Ako z jedného postu vznikne tím. A prečo reputácia predchádza dosahy.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Väčšina firiem si uvedomí, že potrebuje vyjednávača, až keď je neskoro. Zmluvy podpísané, situácia napätá, druhá strana tlačí. A vtedy prichádza Viktor Kostický.
V tejto epizóde zistíte, čo všetko sa dá (a čo už nie) zachrániť vyjednávaním. Prečo nestačí byť „drsní“ alebo „presvedčiví“, a ako v skutočnosti vyzerá stratégia, ktorá zachraňuje firmy, dealy aj reputácie.
Nie je to teória. Sú to reálne prípady, kde išlo o milióny, budúcnosť firmy či osobné prežitie majiteľa. A zároveň je to lekcia pre každého, kto si myslí, že vyjednávanie je len o tom „vyhrať debatu“.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Sledujte BizBuilders: ▶️ web: https://t.ly/W8PoI ▶️ Linkedin: https://t.ly/V0eaC ▶️ Instagram: https://t.ly/JPq_W
Budovanie startupu v regulovanom odvetví, bez tržieb a s obrovským tlakom na výsledky. Blažena Ambróz Sedrovičová, CEO v AI Dental, ukazuje, čo v skutočnosti znamená „ísť do toho naplno“. Otvorene o fuckupoch, pálení peňazí, zle naplánovanej runway, ťažkom zháňaní investorov a o tom, prečo sa slovenský kapitál stále bojí technologických projektov. Real talk o tom, že bez zdrojov sa nerastie, aj keď máte ten najlepší nápad na svete. A že dobrý tím a brutálna prioritizácia nie sú „nice to have“, ale podmienka prežitia.
Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.
Peťo Šebo, founder & CDO agentúry PS:Digital rozbehol v minulosti desiatky projektov, ktoré nevyšli – a neľutuje ani jeden. Jednoznačne tvrdí, že radšej spáli 30-tisíc z vlastného vrecka, než by niečo nikdy neskúsil.
A práve vďaka tomu dnes vedie jednu z najúspešnejších digitálnych agentúr na Slovensku, organizuje najväčšiu marketingovú konferenciu a má za sebou klientov, ktorí nevyberajú podľa ceny, ale podľa dôvery. Tento mindset ho dostal tam, kde iní ani nevyštartujú.
Michal Král roky budoval Pricemaniu, no prišiel moment, keď si uvedomil, že je čas odísť. Zavrel jednu kapitolu a pustil sa do novej výzvy - rozbehol komunitu Eshopový král, ktorá prepája majiteľov e-shopov a pomáha im rásť vďaka zdieľaniu know-how a skúseností.
V tejto epizóde rozpráva o tom, čo ho k tomuto kroku viedlo, aké dilemy musel riešiť a prečo bolo toto rozhodnutie správne.
S Tomášom rozobral aj zákulisie e-commerce – od boja s konkurenciou, cez dynamiku porovnávačov cien, až po to, ako sa menia nákupné návyky zákazníkov. Vysvetlil, prečo je vzdelávanie podnikateľov v online svete nevyhnutné a aké chyby robia e-shopy najčastejšie.
Katka Šimková je skúsená podnikateľka, zakladateľka prvej obchodnej agentúry na Slovensku Deal Factory, ktorá pomohla stovkám firiem so sales stratégiami. Stála pri zrode startupu Staffino, ktorý dnes funguje na medzinárodnej úrovni, a dostala sa aj do výberu Forbes 30 pod 30.
Pochopila, že obchodníci sú skvelí v predaji, ale katastrofálni vo vypĺňaní CRM systémov. Preto prišla s proejktom Close Rocket, ktorý mení pravidlá hry v B2B sales.
V tejto epizóde sa dozviete, prečo tradičné CRM systémy nefungujú, ako sa dá obchod riadiť inak a prečo je dôležité počúvať skutočné potreby trhu.
Podnikanie bez investorov, s rozpočtom 300 € a s obrovskou dávkou naivity. Funguje to? Iveta Hrabovská, ktorá pod značkou Gentlejam vyrába exkluzívne džemy a omáčky s alkoholom, to dokázala. Prémiový produkt, ktorý nikto nechcel vyrábať, dnes preráža na trhu. V epizóde sa dozviete, prečo nestačí len skvelý nápad, ale aj ako ho predať správnym ľuďom. Počúvajte, ak chcete vedieť, prečo je niekedy lepšie byť naivný, ako príliš múdry.
Aj kráľovský predaj firmy nemusí znamenať šťastie - keď prestanete robiť, to, čo vás baví. Mišo Pastier, kreatívny riaditeľ a spoluzakladateľ agentúr Darwin & the Machines a GoBigname, hovorí na rovinu – exit môže byť pasca, startupy zomierajú na zlé rady a inovácie bez cashu sú cesta do pekla. Prečo byť len investorom je niekedy na nič? Ako sa nenechať oklamať vlastným hype? A prečo by mal každý CEO občas vyhrnúť rukávy a makať vo firme, nielen na firme? Toto je epizóda pre tých, čo chcú skutočne rásť, nie sa len tváriť úspešne.
Nie je to o tom, kam chcete ísť, ale či máte odvahu dokončiť, čo ste začali. Milan Čanky, bývalý hokejista a dnes podnikateľ, rozpráva o tom, prečo sa neoplatí skákať z jedného biznisu do druhého, prečo je rast niekedy pasca a ako si nespáliť prsty na nesprávnych obchodných partneroch. V otvorenej diskusii tiež vysvetľuje, prečo veľa podnikateľov míňa peniaze na nesprávnych miestach hneď na začiatku a ako si nastaviť firmu tak, aby vás časom nepohltila.
One-man show má svoje čaro, ale ak chcete naozaj rásť, musíte sa rozlúčiť s tým, že zvládnete všetko sami. V tejto epizóde bol hosťom majiteľ realitnej kancelárie Tomáš Porubský. Z obyčajnej živnosti vybudoval firmu, ktorá ide na štýl moderných londýnskych realitiek. S Tomášom sa rozprával o prekonávaní strachu zo škálovania, nastavovaní procesov aj budovaní tímu, ktorý dokáže prinášať wow zážitky.
V tejto epizóde bol hosťom Matej Očenáš, zakladateľ a CEO spoločnosti FutbalTour, líder v organizácii športových zájazdov. Matej zdieľa príbeh budovania firmy, ktorá začala ako vášeň dvoch futbalových nadšencov a premenila sa na úspešnú cestovnú kanceláriu operujúcu v medzinárodnom meradle. S Tomášom sa rozprávali o radostiach aj výzvach podnikania, vrátane náročných momentov počas pandémie COVID-19, ktorá firme takmer zrazila tržby na minimum. Diskutovali aj o dôležitosti zachovania integrity, vzťahov s klientmi a partnermi, a ako kľúčové rozhodnutia prispeli k tomu, že FutbalTour dnes patrí medzi top hráčov na európskom trhu športových zájazdov.
Pavol Neruda, zakladateľ OKTAGON MMA, rozpráva o svojej ceste plnej výziev – od budovania úspešnej značky, cez súboje s konkurenciou, až po expanziu do zahraničia. Delí sa o cenné lekcie, vrátane neúspechu na britskom trhu, a zdôrazňuje silu vytrvalosti a tímovej práce. Inšpiratívny rozhovor o tom, ako premeniť prekážky na príležitosti.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States