Selbstführung und Leadership Development

Resilienz hilft, Belastungen zu bewältigen und wieder handlungsfähig zu werden. Doch was, wenn es keinen stabilen Zustand mehr gibt, zu dem wir zurückkehren können? Dann wird Anpassungsfähigkeit zu einem zentralen Future Skill. In dieser Episode geht es darum, eigene Annahmen zu überprüfen, wieder Anfänger sein zu können und Veränderungen praktisch zu erproben. Auch die Lernfähigkeit von Führungsteams spielt dabei eine zentrale Rolle. Entscheidend bleibt die Selbstführung: Was sollte ich verändern – und was bewusst beibehalten?

Dr. Bernd Geropp ist erneut zu Gast im Podcast. Im Mittelpunkt steht sein neues Buch „Struktur schlägt Heldentum“. Wir diskutieren, warum erfolgreiche Unternehmer mit ihren eigenen Stärken zum Engpass werden können. Es geht um tragfähige Strukturen, klare Entscheidungen und die Rolle der Selbstführung. Außerdem: Welche Future Skills brauchen Entscheider unter wachsendem Druck? Und warum reicht persönlicher Einsatz irgendwann nicht mehr aus?

Ein beruflicher Übergang beginnt oft lange vor dem letzten Arbeitstag. Drei Signale weisen darauf hin: schwindende Identifikation, eine Verschiebung der Energie und ein wachsendes Interesse am Möglichkeitsraum. Für die Klärung helfen drei Felder der Selbstführung: Vision und Mission, Fähigkeiten und Selbstentwicklung sowie Mehrwert. Auch die eigene Kraft für einen unmittelbaren Neustart gehört auf den Prüfstand. Zwei Beispiele aus der Coaching-Praxis zeigen, wie unterschiedlich solche Passagen verlaufen können. Der Weg zu einer selbstbestimmten Entscheidung folgt drei Schritten: erkennen, klären, gestalten. Die Episode stellt zudem das Begleitformat „Bensmann Passage“ vor.

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Tätigkeiten, sondern zunehmend auch Führungsrollen. Aktuelle Daten zeigen: Anforderungen wandeln sich schneller, Hierarchien werden flacher und Verantwortungsbereiche größer. Auch auf CEO-Ebene wächst der Druck, messbare Ergebnisse mit KI zu erzielen. Gleichzeitig nehmen Unsicherheit, Erschöpfung und Zweifel an den eigenen technologischen Fähigkeiten zu. Für Führungskräfte stellt sich deshalb nicht nur die Frage, wie sie mit KI umgehen. Sie sollten auch prüfen, wie zukunftsfähig ihre eigene Rolle ist – und ob ein bewusster nächster Schritt ansteht.

In dieser Episode beleuchtet Dr. Burkhard Bensmann fünf zentrale Herausforderungen der Selbstführung in unsicheren Zeiten, abgeleitet aus seinem neuen Buch „Lead Yourself in a Crazy World". Herausforderung 1: den eigenen Geist vor Informationschaos und Deepfakes schützen. Herausforderung 2: Künstliche Intelligenz bewusst und reflektiert statt getrieben nutzen. Herausforderung 3: in der Polykrise Ruhe und Fokus bewahren. Herausforderung 4: geerdet bleiben trotz Polarisierung und gereizter Debatten. Herausforderung 5: gut für sich sorgen trotz hoher Verantwortung. Zu jeder Herausforderung gibt es einen sofort umsetzbaren Praxisimpuls sowie aktuelle Studienbezüge.