陽明交大幫幫忙

來賓：傑海達機器人公司總經理 王學誠，AI機器人工程師 李玟諭 由陽明交大電控工程研究所副教授王學誠帶領的傑海達機器人，成立至今不到兩年，以自主研發的 AI 避碰、群控與核心控制系統，讓傳統需要人駕駛的「有人船」升級為可自主協作的「無人船」。王學誠研究無人船，是早在他於麻省理工學院（MIT）博士後研究時，參與指導教授一項無人船國際競賽，回台後，八年間帶領更多學生參加國際比賽，多次在大賽中獲獎。眼看著當年許多獲獎團隊都陸續開創公司，募資金額與估值都很驚人，王學誠也決定在去年十一月從學校借調並專心創業，目前員工有15人左右，公司則設在台南，方便讓船隻停在台南港口，方便出海測試。王學誠指出，研發無人船，真正挑戰在於能否同時掌握「載臺」（船隻與任務模組）、「通訊系統」與「AI自主控制」，許多團隊只能做到其中一到兩項，例如缺乏AI就只能依靠通訊遙控，但在國防場域，GPS 與通訊隨時可能受干擾，唯有結合AI與載臺，才能在有限資訊下自主完成任務，這正是傑海達的優勢所在。 王學誠指出，傑海達的競爭優勢在於「AI避碰」與「群攻」技術，不僅能提升系統可靠度，也展現靈活的戰術應用價值。至於載體部分，就交給船廠製造，傑海達專注在通訊與 AI導控，並讓其形成互補。其中，傑海達目前也獲得合勤投資，其中通訊相關技術來自合勤旗下的智勤。此外，中信造船目前開發的「中信五號」無人船更進行實測，其中AI導控技術就是來自傑海達。隨著「國艦國造」與「國防自主」政策推進，本土造船廠紛紛將焦點轉向無人船與艦艇系統整合，但目前專注無人船的廠商，卻遠少於無人機。另外，除了國防需求外，無人船另一個應用場域為離岸風電，由於離岸風機每年都需進行水下地形 3D 掃描，以掌握颱風或自然因素造成的海床變化，確保風機穩定與安全，但台灣颱風頻繁，施工「空窗期」有限，傳統人力操作受天候限制大、成本高且安全風險高，常導致船隊閒置或無法出海，因此，無人船這時便可展現其優勢，在設定好航線後，自動完成整區掃描，多艘船同時出動更可倍增產能，能在最短時間完成大範圍測繪。 首播日期：2026.02.18 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：亞家生技公司 吳坤烈總經理 、蘇伊平策略長 亞家生技公司成立於2020年，設立宗旨是打造軟硬體高度整合與數據化的微型智能細胞工廠，為臨床端細胞製造模式提供完整解決方案。亞家目前採取雙引擎發展策略，一方面投入細胞新藥製劑與臨床應用的細胞生產製造，另一方面則是發展細胞醫療技術與臨床使用設備，目標是成為去中心化細胞製造解決方案的領導品牌。亞家生技創辦人吳坤烈，先前在聿新生物科技服務，在血糖機產業服務二十多年，由於長期接觸慢性病檢驗，思索醫療路上檢驗診斷外還能做什麼?當時在國衛院專研細胞治療的同學陳雲翔副教授建議，可以朝向再生及癌症細胞治療發展，因此便自行創辦亞家生技，目前亞家生技董事長李智慧是他的夫人，過去曾在多所教學醫院執行臨床護理師及營養師的醫療服務，夫妻共同創業後，也和吳坤烈一起合作打進許多醫療院所等客戶。 亞家生技總經理吳坤烈說，在創業前，他研究細胞治療產業，發現大家用的都是進口設備及難管控的無菌室，但這些設備及耗材都很貴，又不符合使用者的需求，於是就著手自主研究開發設備。在設計上，亞家將主要生產流程放在無菌的腔體內，因此廠房潔淨度要求就不用太高，可以從過去的class 100等級，變成class 1萬，如此就可以降低很多成本。另外，亞家也將建廠時間從一年縮短至半年，而且也不需要挑高5米的廠辦大樓才能建，一般高度的大樓辦公室就可以建，也因此更可以協助醫療院所設計出「前店後廠」的模式，也就是在醫院或診所內部就可以做到高品質且安全的細胞製造，讓細胞醫療更為簡便，且降低更多成本，也讓亞家生技可以與國際大廠及中國廠商互相競爭。吳坤烈形容，若以半導體產業來形容，亞家的生意模式有如「艾斯摩爾+台積電」，也就是設備及製造都做，滿足客戶各種不同的需求。長期來看，亞家生技要透過不斷突破細胞製造的技術邊界，以一站式服務滿足各類細胞及其衍生物於多種疾病與癌症治療的需求，推動再生醫學與細胞治療走向新紀元。 首播日期：2026.02.11 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：台北榮總耳鼻喉頭頸醫學部耳科 廖文輝主任 台北榮總耳鼻喉頭頸醫學部耳科主任廖文輝，是國內耳科領域權威醫師，對於突發性耳聾，也就是俗稱的耳中風，累積多年經驗，也協助過許多病人治療這個突發性病症。在多年臨床經驗中，他最深的感觸是，聽力損失是一種「隱形的障礙」，讓他聽見病人「聽不見」的痛苦。此外，廖文輝醫師從原本陽明畢業的醫學士（MD），選擇念陽明醫學工程研究所醫工博士（Ph.D.），這個跨界讓他擁有更廣的診療視野，且實現隨身數位聽力計的理想。他說，這種跨界給他帶來三個層面的幫助，例如首先是從「經驗法則」到「邏輯量化」，傳統醫學很仰賴「經驗」和「背誦」，看到症狀 A 就給藥 B，但工程訓練教會他「First Principles Thinking」（第一性原理），對現有治療方法進行改革。此外，他也能夠精準掌握「聽覺科技」，並創新研發與溝通橋樑，總結來說，「醫學讓我看見病人的痛苦，工程讓我找到解決痛苦的工具。」 此外，AI進展對很多行業都帶來巨大影響，做為一名同時擁有醫學與工程背景的醫師，AI對廖文輝醫師來說，不只是一種輔助工具，更是打破傳統醫療限制的關鍵鑰匙。根據廖文輝過去幾年的研究歷程與獲獎經歷，他將 AI 在聽力醫學的應用，歸納為三大主軸，分別是「聽力檢測的行動化」、「疾病預後的精準化」以及「遠距醫療的落實化」。例如第一是突破空間限制，以AI主動式降噪技術建立行動聽檢隔音室，包括系統建構、臨床應用與驗證等，其次是提升治療決策，包括建立「突發性耳聾預測模型」，以及第三是未來展望，朝向多模態辨識與遠距醫療等方向發展。 首播日期：2026.02.04 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：加州大學聖地牙哥分校 許鈞南教授 加州大學聖地牙哥分校教授許鈞南，畢業於交大計算機工程系、南加大電腦博士，曾服務過中研院資訊所10年，當時參與過基因體國家型計畫，並與陳垣崇、陳培哲等院士合作參與藥物基因體學、肝癌等研究。2001年，許鈞南創辦深點智慧科技（Web Agentic）公司，當時是收集各種網站上的資料並進行研究，第一個客戶就是聯亞生技。許鈞南在離開中研院後，2013年加入加州大學聖地牙哥分校醫學院的生醫資訊組，目前擔任中心副主任。在投入AI資訊應用於醫學領域的過程中，許鈞南認為，Data(資料)與Security(安全)是許多醫療AI研究的關鍵重點，不論是在台灣或美國都一樣。 2020年，許鈞南教授的研究團隊，首先提出了影像和文字合一的多媒體模型，這個多媒體包含各種醫學影像、表格數字、代碼、敘述性文字等。AI系統可以從判讀影像自動產生文字報告，並且從多媒體病歷資料中，自動學習診斷疾病危險因子，以及高危險群辨識。此外，許鈞南教授的研究領域，還包括以AI技術做手術前後的研究，可以事先檢查並預測手術進行的困難點，以及術後的復建與病人照護等相關資訊技術，在投入這個手術流程的研究中，也要整合神經科學及麻醉科等部門，讓手術醫療品質可以大幅提升。 首播日期：2026.01.28 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：睿信管理顧問公司總經理 黃聖峰 睿信管理顧問公司總經理黃聖峰，早期任職台灣惠普科公司業務經理、專業顧問，具備30年豐富的企業教練顧問與授課經驗，取得國際教練協會(ICF)的PCC教練認證，更是台灣第一位ACTC團隊教練認證，以及霍根測評工具Hogan Assessments首席授證講師，並曾在香港大學中國商業學院擔任客席講師。黃聖峰期許睿信管理顧問公司的定位是台灣顧問業的解決方案整合服務商（ SI，Solution Provider），協助企業透過診斷找出核心的問題，才能對症下藥，達成有效的接班梯隊、人才發展及團隊建設。不像傳統協助企業做一些團體遊戲的表面和諧，睿信是強調透過團隊教練引導對話促進團隊建立(Team Building）的顧問公司。 黃聖峰說，台灣企業管理最常見的通病，是缺乏由上往下串聯的執行力，也缺乏讓團隊在開放式的文化中進行對話的機會，例如很多CEO都會說自己是top down的管理，但其實只是把業績目標公告下去，讓團隊自己想辦法訂出執行細節，但其實這種作法根本上都是bottom up，缺乏部門之間的整合。若比喻CEO是一位船長，如果能把主管們從船上甲板上下的不同角落，邀請到船長室的房間，讓他們有相同的高度及視野參與決策，或許很多部門間的爭執與衝突可以化解，也可以發揮出企業的綜效，且更加理解船長為何要選擇開往何方，讓公司的發展更為健全扎實。 首播日期：2026.01.21 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：陽明交大資訊學院教授 陳志成、台灣大哥大資訊長 蔡祈岩 台灣擁有全球最領先的AI晶片及伺服器，在全球AI產業扮演重要角色，但很特別的是，根據英國權威機構Tortoise Media發布的《2024全球AI指數》（Global AI Index），台灣只排名全球第21位，而在晶片及伺服器等硬體沒有市占的法國，則高居第5位。造成這種巨大排名差異的核心原因，在於該指標的評分權重並非只看「硬體製造」，更看重「軟體研發、人才、政策、商業生態系」，台灣在硬體超強，但軟體拿不到好分數，至於在硬體產業沒有布局的法國，卻因為在基礎架構、人才、營運環境及商業生態系遙遙領先，因此拔得頭籌。而且，法國的軟體產業別具特色，在美、中兩大AI強權中找到縫隙，將開源軟體視為對抗美中科技巨頭壟斷的手段，因此全力發展AI開源軟體產業，從Hugging Face（抱抱臉）到Mistral AI等公司，讓法國成為一個無法被忽視的AI開源軟體大國。 前陽明交大資訊學院院長陳志成，他創辦的禾薪科技是全球第一家專攻5G核心網路開源軟體業者，目前在台灣5G專網市占率逾六成，並成功拓展至法國、日本等海外市場。陳志成說，台灣過去投入開源軟體的公司並不多，但未來對台灣硬體產業將愈來愈重要。目前身兼台灣大哥大資訊長及IMA（資訊經理人協會）理事長的蔡祈岩，也跳出來呼籲，過去說軟體將吃掉全世界，現在則是AI吃掉全世界，加上AI的軟體會直接成為各行各業的生產力，而不只是生產力工具。這樣的趨勢走下去，有一天台灣只想保住硬體代工都會遇到很大挑戰。台灣要在嚴重偏斜硬體的產業結構上，更積極投資軟體，並且是以開源軟體為目標，集合產官學研各界成立「開源台灣隊（Open Source Team Taiwan）」，擅用開源來培養人才，並在國際標準中取得話語權。 首播日期：2026.01.14 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：華上生醫董事長 陳嘉南 華上生醫成立於2013年，董事長陳嘉南歷經十年新藥開發，終於在兩年前成功解盲，取得國內的抗乳癌剋必達藥證，並於2025年12月正式納入健保支付項目，又是一個生技新藥業十年磨一劍的具體例證。回想這十多年的開發過程，由於華上沒有大股東支持，陳嘉南為了籌措資金，進行過十幾輪的現金增資，股東幾乎都是來自天使投資人，而且在資金壓力最大的2018年至2019年間，還曾一年進行兩次現增，總計募了11億餘元，花了6億多元開發完成，可以說是用很節省的資金，成功完成新藥開發。陳嘉南說，剋必達開發成功，華上團隊已學習累積豐富的新藥開發經驗，也了解如何降低新藥開發的風險，這對未來進入其他新藥領域是很大的經驗加值。 由於華上生醫成立之初，是授權自中國大陸公司微芯生技藥物，僅取得台灣的開發權利，因此，華上如今已鎖定下一個十年發展目標，將以自主開發的新型藥物為主，其中之一是抗癌候選新藥GNTbm-38，是屬於新成分抗癌候選新藥，設計上是以剋必達為基礎，但比以前更優化，可以解決過去副作用較大及療效有限等問題。目前GNTbm-38已取得全球39個國家的發明專利，並已完成臨床前研究，預估在2026年2月可望遞交美國、中國及台灣IND申請，進入人體臨床試驗。由於這是自主開發的新結構藥物，因此目標是未來十年將發展全球市場，有助於公司未來執行癌症臨床試驗及新藥國際授權業務。此外，為了準備下一階段的布局，華上生醫也預計在2026年6月送件申請上市。 首播日期：2026.01.07 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：Flowgreens創辦人兼天使投資人 許晴晏 旅居英國的連續創業家許晴晏博士，畢業於交大電信系及物理研究所，畢業後在瑞昱及聯發科擔任系統設計工程師。在聯發科服務時，有一次她設計按鍵要放在那裡，發現自己想的是便宜與方便，而非從使用者角度出發思考，於是到英國德蒙福特大學念User centred design博士，重新學習設計理念。畢業後，許晴晏迄今已創業四次，每次都與測試sensor的概念有關。第一次成立B2B顧問公司，第二次創業做自動化感測產品，成功打進蘋果供應鏈，並獲得芬蘭總統獎。第三家公司Apption Labs 是發展科技烹飪設備與量測工具，提供很多歐美人家庭烤肉時使用的溫度計，這支賣99美元的溫度計，最高曾一年賣到新台幣50億元營收，2021年被美國上市公司Traeger收購。Apption Labs曾榮獲英國女王獎的國際貿易類和新創類兩項大獎，產品也長期高居 Amazon 推薦榜第一名。 2022 年，許晴晏到芝加哥大學念MBA，2024年二月，她再度創業，這次公司叫Flowgreens，主要是切入浴室用的精油與擴香機市場。她在念MBA時，就開始研究人如何放鬆心情，現代人的壓力愈來愈大，而一天心情最放鬆的時刻就是在浴室裡，又發現香味是對放鬆有很大影響，於是開始研究並追蹤精油對心情的療效，並做成數據化，也設計出浴室用的產品造型。精油與擴香機每年分別有200多億美元的產值，便成為許晴晏的第四次創業。此外，在第三次創業被收購後，由於整合效益不佳，也讓許晴晏深刻體會新創非常不容易，她也開始兼任天使投資人，並加入創投業並指導新創公司。許晴晏橫跨科技、品牌與投資領域，同時擁有創業家與投資者的身份，也讓她可以更理解創業與投資的實務與真締。 首播日期：2025.12.31 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：《造山者》導演 蕭菊貞 十一月初，台灣半導體發展史紀錄片「造山者」遠赴美西及美東六個城市，由導演蕭菊貞與製片人蔣顯斌、陳添順一起出席，總計放映二十場，吸引了許多台灣海外移民及留學生參與。導演蕭菊貞形容，當時一顆種子變成現在一片森林，甚至把台灣成功經驗帶回美國，這是非常動人的旅程。 蕭菊貞導演說，在MIT時遇到一位來自阿富汗的學生詢問，他看完電影很感動，他很想知道，他可以做什麼事情，讓自己的國家改變命運？蕭導演回答他，他無法給什麼具體建議，但希望他記住當下的心情與感受，等到國家有需要他的時候，他一定會做出最好的決定。此外，紀錄片在紐約播映後，一位台灣僑民馬上舉手說，她要分享當下的感動，因為電影提到1979年美國與台灣斷交，那一年父母就帶著她移民到美國，因為父母覺得台灣好危險，可是台灣依然挺了過來。 蕭導演說，在矽谷播放後，也有在矽谷工作的外國朋友詢問，矽谷鼓勵創新，願意容忍失敗，但為何台灣當年發展半導體時，一定要說「只准成功、不准失敗」？蕭導演說，當時她回答，教書時她也都跟學生說，可以容忍失敗，也不要怕失敗，但有兩件事是不允許失敗的，一是個人的健康與生命，另一個是國家的生存與否，這兩件事不容失敗，一失敗就全部沒有了。此外，很多人都問她下一部片會拍什麼主題？她提到曾經在德國德勒斯登聽到當時的市長說，「台灣雖然不大，但是太特別了，沒想到在科技上有台積電，在藝術上還有雲門舞集。」蕭導演當時聽了很感動，因為她接下來有一個計劃，就是記錄第一位拿到國家文藝獎的舞蹈家李靜君，而她就是當年的雲門首席舞者。 首播日期：2025.12.24 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：交通大學北加州校友會會長 楊鉦偉、國立交通大學基金會會長 蕭婷玉 交通大學北加州校友會會長楊鉦偉畢業於交大運管93級，目前在美國網通公司Fortinet任職，赴美國工作已12年，並擔任成員涵括兩岸五所交通大學的北加州校友會會長。國立交通大學基金會會長蕭婷玉畢業於交大應數系79級，到北美念書及工作已有三十年，曾在 Cadence、貿聯、Amphenol (安費諾）等公司服務。十月底，蕭菊貞導演帶著記錄片《造山者》赴美西、美東巡迴演出，他們兩人都前去觀賞，也感受到現場不管來自台灣或中國大陸的朋友，都對那些半導體前輩半世紀以來努力打造產業競爭力的過程深受感動，至於對許多外國朋友來說，他們則透過這部電影，更進一步認識台灣半導體產業的發展歷程。 楊鉦偉認為，美中科技戰對矽谷確實造成影響，例如中國的世界工廠角色必需分散到其他國家，代工也逐漸外移到東南亞及印度，但台灣電子產業鏈是全世界最完整的，靈活彈性與移動速度都很快，台商目前將產線移至北美的例子愈來愈多。同時，楊鉦偉與蕭婷玉都感受到，台灣人在灣區舉辦的各種活動愈來愈受到重視，參與的人愈來愈多，前陣子Taiwan Tech Summit舉辦創業活動，也吸引韓、新、馬、印等國人的參與，此外，台積電、鴻海等台灣公司到美國各地投資，來自台灣的珍珠奶茶、鍋貼、小籠包及85度C等餐飲店，如今在灣區開設的分店愈來愈多，而且經常要排隊，店中坐滿了很多不同族裔的人群。台灣因為半導體晶片而備受國際注目，除了電子科技產業外，各行各業都應好好把握這個發展良機。 首播日期：2025.12.17 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：陽明交大國際半導體產業學院院長 陳冠能 陽明交大國際半導體產業學院院長陳冠能，畢業於麻省理工學院（MIT）博士，專業領域在異質整合、3D IC、先進封裝，這也是目前台灣半導體大舉投資的重點領域，也是台積電領先全球的關鍵技術。不過，陳冠能說，二十多年前他在MIT投入研究3D IC時，當時是他的指導教授拉斐爾‧萊夫博士指定他做這個題目，回想那時大家都還不了解這個技術有什麼重要性，但如今隨著產品與技術愈來愈朝輕薄短小發展，而且摩爾定律遇到發展瓶頸，晶片要從2D朝3D發展，並異質整合各種不同的元件與材料，因此先進封裝就變得愈來愈重要，也成為讓台灣除了半導體先進製程外，另一個奠定領先全球的關鍵競爭力。拉斐爾‧萊夫博士後來還擔任過MIT校長，如今更被台積電延攬為獨立董事，是啟蒙他的恩師。 陳冠能的學術與產業歷練相當國際化，任職過美國IBM華生研究中心，也擔任過美光講座教授，並到新加坡南洋理工大學、Berkeley、UCLA及印度IIT等學校擔任訪問學者或進行國際合作，2009年赴交大任職後，也擔任過國際長。在產業經驗部分，他曾借調至創未來公司擔任首席科學家及副總經理，時間達二年半，創未來的創辦人是同為交大電子工程系教授的王毓駒，陳冠能接受同事王毓駒的邀請，協助公司進行無人機防禦及衛星等系統產品的設計、封裝等整合工作。陳冠能說，陽明交大半導體學院的發展重點，一樣是走向國際化，包括與各國展開跨國際的研究，並且協助跨國的人才培育等，協助台灣半導體產業立足台灣並進軍全球，讓台灣的科技實力可以擴大到在美日歐等國。 首播日期：2025.12.10 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：陽明交大台日交流推動辦公室主任 寒川誠二、副主任 陳治維 陽明交大近年來積極推動台日半導體產學交流，與日本各地大學如北海道大學、東北大學、東京大學、東京科學大學、九州大學及熊本大學等簽定合作意向書，共同推動台日人才培育及產學合作等計畫，陽明交大推動以大學做為跨國共創的新平台，如今也已展現各種成果。目前負責台日交流推動辦公室主任的寒川誠二教授，早年畢業於慶應義塾大學，在NEC服務多年，擔任主任研究員，後來受邀至東北大學擔任教授，2022年來台擔任陽明交大講座教授，並負責台日交流工作。寒川誠二教授本身是全球研究不帶電電漿領域的專家，由於需要二奈米半導體製程技術生產，目前日本已無法提供這種先進製程，因此來台尋求合作機會。寒川誠二教授深信，日本與台灣的產學合作與互補，可以促成雙方更多發展機會，尤其是台灣的垂直分工特性與IC設計、製造分開的型態，是目前日本最缺乏的產業生態鏈，他會努力將台灣的成功經驗帶到日本，也引進日本更多先進技術來台灣，讓日本與台灣可以一起攜手前進。 陽明交大台日交流推動辦公室副主任陳治維也認為，目前陽明交大台日交流推動辦公室，已在產學共創領域中有不少實際案例出現。例如在IC設計共創領域，陽明交大已促成台灣IC設計業與日本東京科學大學一色剛教授合作，其中包括台灣晶心、ARM及力旺旗下的熵碼科技等公司，另外，也促成日本東北大學的田中徹教授，與台灣陽明交大半導體學院院長陳冠能在先進封裝及異質整合領域的合作，這個合作案的主要推動就是寒川誠二教授。此外，東京大學的中辻知教授、東京大學衍生新創TOPOLOGIC通過本校台日共創平台，進而與台灣半導體研究中心（TSRI）開展合作。另外東北大學前校長大野英男教授，人稱磁性半導體之父，也是日本經產省首席顧問，目前他與台灣產業界互動合作很多，並已受邀為陽明交大客座教授。如今，台日產學合作促進的重點產業，不僅有半導體製造、IC設計及先進封裝，還會再擴及矽光子、電力電源、智慧醫療、超穎透鏡(MetaLens)等，讓台日產學合作交流的範圍可以更擴大。 首播日期：2025.12.03 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：陽明交大特聘教授 劉影梅 偏鄉健康是台灣傲世健保下最後一塊拼圖，因為台灣有18%是偏鄉，16%的衛生所沒有醫師，醫學教育大多在醫學中心執行，但偏鄉執業場所需要的技能卻截然不同，此外，台灣醫學養成教育過程缺乏社區意識，也少有與多職種、社區合作的素養，因此，陽明交大推動向日本學習偏鄉醫療教育及制度計劃，今年七月派出12位學界、醫界重量及人物與學生赴日本神戶大學，並經由日本與台灣扶輪社協助，與日本醫學振興協會（Jadecom）做深入交流互動，前後完成為期兩周的參訪，並在回台後整理成果與報告，十月底舉辦台日偏鄉醫學教育及政策制度研討會。 陽明交大特聘教授劉影梅說，日本的偏鄉醫療與教育經驗有相當多值得學習之處，其中將任務委由具彈性的法人單位Jadecom執行，是其最大特色，建立了貫穿醫學教育全階段無縫接軌的社區醫療教育體系，並且在國家的醫學教育核心課程綱要中逐步納入整合社區醫療觀點。另外日本採取活水式教育制度，老師及學生都到偏鄉第一線實際的教學及實習，因此也讓日台偏鄉醫師留任率差異很大，日本是95%，但台灣只有不到20%。劉影梅也建議，未來台灣可以朝四個方向發展，一是讓偏鄉健康專業化，培訓偏鄉健康專業師資，建立跨領域社區健康研修中心，以及建立偏鄉健康促進專職機構等。 首播日期：2025.11.12 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：先發電光總經理 吳欣賢、技術長兼行銷長 羅明華 先發電光(best Epitaxy Manufacturing Co. Ltd.) 公司成立於2017年11月，廠房設於竹南科學園區，主要生產4吋及6吋磊晶片。為因應矽光子的市場需求, 先發電光於2024年引進高階半導體與通訊人才, 並於2025年完成增資。在新資金及創新技術團隊的加入後，除了原有的VCSEL, InP 磊晶片外，先發電光將提供Micro LED 光源，為國內唯一擁有三種高速通訊光源之廠家，並將提供符合業界矽平台標準的矽光整合方案。由於AI產業快速發展，算力已提升六萬倍，但通訊傳輸速度僅提升30倍，跟不上AI系統的需求，因此台積電近年來積極推動矽光子解決方案，並與美國Avicena合作，如今先發電光新推出的創新矽光子整體方案，要以光來取代過去的電，如今也吸引國際大廠注意, 並在國際大展陸續得到迴響。擁有完整矽、光及通訊技術的先發電光團隊，未來將需要不斷招攬合適的專業人才, 一起打造矽光子的新平台。 先發電光總經理吳欣賢及技術長兼行銷長羅明華，分別畢業台大材料所碩士及交大光電所博士，吳欣賢也在工作其間取得陽明交大EMBA16E碩士。吳欣賢及羅明華兩人都曾在台積電固態照明及先進封裝部門一起共事，分別工作了25年及14年。三年前，先發電光與他們兩位接觸，去年兩人決定加入，投入AI資料中心的光源解決方案，並以MicroLED取代目前使用的鐳射光源。吳欣賢在台積電也任職過台積電節能減碳部門，對於AI產業高耗電體會很深，例如像星際之門目前已經在談要建10GW算力，1GW一年要耗電87億度電，10GW一年要耗電870億度電，接近台灣今年整體用電量3200億度電的三成左右，產業界一定要思考如何降低耗電量，否則未來電力必然成為AI產業展的瓶頸。先發電光投入矽光子的發光光源研發，就是要解決省電的問題，而且未來包括收光及相關IC都會有台灣業者切入，這是建立台灣光電產業鏈的好機會，也希望先發電光可以對產業發展提供助力。 首播日期：2025.11.5 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：遠見眼科院長 張聰麒醫師 遠見眼科院長張聰麒醫師，畢業於中醫大臨床醫學碩士，也是陽明交大EMBA第20屆校友。張聰麒是台灣 LBV 裸視美老花雷射之父，也是醫師們的醫師，曾為五百位醫師做過雷射及白內障手術，創下台灣紀錄，是少數能在大集團競爭中脫穎而出的獨立眼科品牌。2017年，他從新竹市關新公園一間小診所起家，之後在竹北開設雷射中心，2023年更在台北101大樓開設旗艦店。如今，他依然保持每周開刀一百台的工作量，應該是全台灣開最多刀的眼科醫生，而且他將手術過程進行錄影，讓各種流程標準化，診所其他醫生都可以學習，另外也將術前及術後等照護委由其他醫生負責，他則專心開刀，讓醫院經營極大化。他笑說，其實他都不知道自己賺多少錢，因為投入於工作，錢都交給太太了。 張聰麒最早在新竹馬偕醫院擔任主治醫師，當時就對眼科有高度興趣與熱情，許多住院醫師不願接的班、凌晨的手術，他都搶著做，幾乎住在醫院旁邊，每天不停地開刀，累積大量處理複雜案例的經驗與解決問題的能力。後來自己開業後，疫情期間診所相當清閒，他想起很多患者抱怨老花眼的困擾，於是開始研究 LBV Presbyond 裸視美老花雷射這台機器，分析失敗案例的原因。後來，他的第一例患者手術效果出奇地好，隨後幾百例都表現穩定，也讓亞洲各國紛紛來取經，歐洲原廠也數次派人來台頒獎，並邀請張聰麒參與技術討論，因此他被業界譽為台灣 LBV 老花雷射之父，讓台灣在老花雷射領域成為國際標竿。 首播日期：2025.10.29 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：廣閎科技公司董事長 林明璋 廣閎科技董事長林明璋，擁有交大電子工程學士、碩士及博士學位，1997年他在念研究所時，茂達公司成立，由於指導教授與茂達董事長陳善南很熟，因此林明璋便被網羅成為茂達最早期員工，負責研發，在茂達前後總共工作十年。2007年，林明璋決定自己創業，由於創業時間較晚，他便選擇功率及電源領域中，較少人做的DC/AC的市場。林明璋回憶，在交大念書前後，上過課的名師有施敏、張俊彥、吳慶源、柯明道教授等，此外，當時指導教授是鄭晃忠教授，每天都在309實驗室工作，而且就在著名的吳重雨教授307實驗室對面。這段在交大求學的日子，至今仍讓他相當懷念。 台灣電源IC的公司成立發展分為三階段，第一階段以DC/DC為主，主要公司有沛亨、茂達、立錡，第二階段為AC/DC為主，創業公司有虹冠及通嘉，至於廣閎科技創立較晚，選擇以DC/AC產品，公司賠了六年後才開始賺錢。廣閎科技目前產品線主要集中在節能領域，分別是Power MOSFET（金氧半場效電晶體）、BLDC（無刷直流馬達驅動控制模組）及SOC（散熱風扇驅動IC），此外，由於廣閎先前準備布局車用功率電源IC，主要是大電流相關的技術及應用，只是後來車用市場沒有起飛，但AI市場卻快速爆發，也讓廣閎在AI占比開始增加，如今已有10%，預計明年挑戰二成至三成的目標。林明璋說，當年在交大讀書時，台積電董事長張忠謀曾到電子所專題演講，當時他還向他請教創業成功的祕訣，張董事長的回答是，不論做什麼事情，要先把自己準備好最重要。如今回想起來，很能體會當時張董事長想傳達的觀念。 首播日期：2025.10.22 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：政治大學（科管智財研究所）講座教授，前政大校長、前教育部長 吳思華 政治大學科管智財研究所講座教授吳思華表示，台灣高科技業如台積電到歐美日布局，除了技術領先外，也要注意管理上能否精進與領先。過去，台灣到中國及東南亞投資，是打造具效率化及成本優勢的製造體系，管理重點則是軍事化管理。不過，如今到歐美日去投資，語言文化不同，台灣過去製造業的管理風格，必然受到挑戰。雖然企業已累積很多豐富經驗，但往國際發展時，需要更多知識系統的消化整理及傳承，DBA（產業管理博士）或許是一個可以解答的方向。DBA是過去MBA（企業管理碩士）的進一步升級，讓專業經理人可以將自己豐富的實務經驗，做系統化與理論化的整理，並傳承給後輩，這是一個很值得台灣投入發展的方向。 吳思華也提醒，台灣產業往國際布局，對企業來說很正面，是影響力的擴展及延伸，例如對台積電來說，海外發展絕對有正面因素，可藉此延伸國際布局，但台灣企業大舉海外投資，我們也必須思考，對台灣長期來說有什麼影響，對台灣的意義為何。如果台灣可以像瑞士，把生活環境做得很好，不只吸引很多企業將總部設在台灣，台灣子弟到世界各地工作打拼，也都會回來台灣，以此為根，願意生活在台灣。如果台灣自己的生活環境不佳，教育沒有提升，市容無法改善，都市與交通建設不好，沒有人願意留下來，長期來說，人才外流後，對台灣會造成負面衝擊，台灣除了重視科技產業發展之外，更要了解，未來是生活條件的競爭，這是台灣無法迴避的挑戰。 首播日期：2025.10.15 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：悠識數位顧問創辦人 蔡明哲 悠識數位顧問公司成立於2007年，是一家專注於使用者體驗（UX）設計與顧問服務的台灣公司，強調人本設計導向，提供質性與量化使用者研究(易用性、用戶需求探索、產品數據、用戶行為分析..等)、及軟體產品的資訊架構、介面設計規劃。也提供教育訓練與社群（如 HPX 讀書會）培養UX人才、及企業內訓與產品團隊的教練引導。 在金融、零售、電商、教育、公部門等跨多元產業，產出多元線上線下的設計，例如全台民眾使用的臺鐵訂票APP，就是與中華電信合作的成果。18年來服務過的客戶包含:Yahoo、LINE、TOTO、統一超商、全家、玉山、國泰、兆豐、台北101、迪卡農、拉亞漢堡、中華電信、台灣大哥大、中央氣象署、臺鐵、公路總局..等。 悠識數位創辦人蔡明哲畢業於交大資科81級、資科所83級，畢業後先在凌群電腦工作，後來赴多寶格行銷及知世網絡等網路廣告及創意公司工作，也從一些行銷業前輩例如林友琴等人身上，學到行銷與品牌的經驗。 2007年蔡明哲決定自行創業，邀請好友江典泗擔任合夥人，不過一創業就遇到2008年金融海嘯，每次拜訪客戶都無功而返，經歷一段不小的考驗。18年來，兩人屢次突破原有的專業領域，打造出一支精實的 UX顧問部隊，累積豐富產業經驗與用戶知識，發展出顧客有感好用的數位服務，從提升顧客體驗，進而為客戶帶來商業價值。 首播日期：2025.10.08 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：能火動畫創辦人兼執行長 鄭義錡 Ethan 能火動畫創辦人兼執行長鄭義錡Ethan，畢業於交大資工98級，也取得台大資工所及台大EiMBA雙碩士。他的技術背景為影像處理及電腦視覺，最早在華碩進行視訊影像優化與AR彩妝研究，後來至數字王國工作，投入臉部動作捕捉驅動3D虛擬人的技術開發，與曾操刀復仇者聯盟的好萊塢電影特效團隊合作，推行鄧麗君、林俊傑等擬真3D虛擬人的計畫，最後被提拔至台灣區團隊負責人，同時赴台大EiMBA學習管理與創業創新知識。 2023年2月，鄭義錡創辦能火動畫，以本身在3D虛擬人的技術累積及以互動體驗為價值核心，將原本用於影視特效的超高精緻人像技術，結合生成式AI、大語言模型等前沿技術，推廣到百工百業的場景應用，舒緩人力缺乏的全球社會問題，並將能火動畫發展成一家可以商業化的AI科技公司。 能火動畫至今才創立兩年多，員工只有十來個人，但已與微軟、Oracle等大廠緊密合作，亦被輝達列在GTC官網上的合作夥伴，合作技術主要在ACE（Avatar Cloud Engine）領域，也突顯能火動畫呈現人體肌肉、骨骼等3D擬真技術，與其他競爭廠商的2D動畫風格視覺呈現截然不同。如今能火動畫已收到零售、醫療、金融等領域客戶的廣泛需求，提供能聽、能說且看得見的專利多模態3D AI虛擬人服務。曾與禮客Outlet完成在零售賣場的AI虛擬客服服務，客人可以直接詢問商場相關的商品與營銷活動內容，兩周內創造二千萬元的業績，另外也與高雄衛武營合作3D AI虛擬貝多芬，讓觀眾可以直接與其互動交流，收集去識別化的人流資訊與使用者問題趨勢提供給場域方數據洞見，近期正與敏盛醫療集團合作，結合身體組成量測系統的AI虛擬健康照護員應用，並與智能販賣機、機械手臂、健身器材等AIoT與Edge AI大廠開展合作，致力於打造3D AI虛擬人的多元應用生態系。能火動畫在台灣市場打好基礎，計畫將以台灣為研發生產中心，並出海到日本、新加坡設立商務營銷據點，拓展成為國際級AI科技公司，以打造新一代AI人機互動介面為願景持續努力不懈。 首播日期：2025.10.01 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：均一平台教育基金會 執行長 呂冠緯 均一教育平台成立於2012年，創辦人是交大校友方新舟，當時由財團法人誠致教育基金會成立。2018年，方新舟將均一教育平台發展的責任交棒給呂冠緯，分拆出均一平台教育基金會，呂冠緯擔任董事長與執行長。均一教育平台宗旨是推動教育平權，讓每位孩子都擁有「均等、一流」的學習機會，也是一個非營利、永久免費的線上學習資源，提供國小到高中的學生、老師與家長使用，內容符合台灣的108課綱。此外，均一教育平台也先後與台灣頂尖大學如台大、清大及陽明交大展開多項合作，目的是打造從中小學到大學甚至終身學習的完整開放學習生態系統。以陽明交大為例，雙方已簽署合作備忘錄，啟動未來10年學程整合計畫，將包括微積分、統計學、通訊系統等課程上線，讓國、高中生可以提早銜接大學，打破學習門檻，並推動教育數位轉型。均一平台目前董事包括何麗梅、簡立峰、梁立省、白崇亮、吳明柱、施惠文等人，都是長期支持並參與貢獻的社會賢達人士。 呂冠緯說，均一除了與頂大合作，近來美國亞利桑那州的教育單位也找均一平台談合作，他從雙方的交流中，感受到對方已充分理解，要投入半導體製造等供應鏈，必需與台灣合作，因為培育生產製造方面的人才，除了學習知識外，更要學習台灣的文化。呂冠緯也認為，數位學習從過去的紙本教科書，進化到紙本、線上平台、AI三者整合，將傳統知識提供，還要變成AI content的提供，而台灣目前已是全世界數位學習及教育AI供應鏈的主要推動者，例如教育用途的chrome book，很多是由宏碁、華碩做的，另外電子紙是元太公司提供，未來像印尼、印度這種人口很多的大國，要有自己的內容，台灣可以扮演從提供信任科技（trusted technology）到信任教育(trusted education)的角色，均一平台已經累積一些經驗，可以提供給台灣產業界參考。 首播日期：2025.09.24 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn