Agilpodden

I avsnitt 150 välkomnar vi tillbaka Christian Landgren för att prata om Berget AI – en svensk, airgappad AI-plattform byggd på egna servrar och öppna modeller, där ingen data lämnar landet. Vi diskuterar digital suveränitet, open source vs stängda modeller och varför allt fler organisationer behöver AI som är säker, lokal och kompatibel med befintliga system.Samtalet rör sig också mot AI-agenter som kan övervaka system, lösa incidenter och automatisera processer, samt hur utvecklare, designers och produktägare redan förändras av nya verktyg. Är vi på väg mot en ny våg av open source – och en framtid där vissa SaaS-jättar får det tufft?

I avsnitt 149 av Agilpodden dyker vi rakt ner i det som fullständigt exploderade runt årsskiftet: autonoma AI-agenter. Hypen tog fart vid nyår och har bara accelererat under januari och februari. Erik har testat OpenClaw (som hunnit byta namn flera gånger på vägen) i en isolerad miljö och kopplat det till WhatsApp, Telegram och OpenAI:s API. Vad händer när en AI-agent får lokalt minne, tillgång till filer och terminal – och möjlighet att faktiskt agera, inte bara svara?Vi pratar om hur dessa agenter kan kopplas till e-post, system och API:er, hur de lär sig av din historik och börjar fungera som en digital förlängning av dig själv. Det är kraftfullt, fascinerande – och en säkerhetsmardröm. Vad händer om en agent får för mycket frihet? Kan den handla aktier, boka restauranger eller starta nya resurser i molnet? Teoretiskt ja. Praktiskt? Kanske redan.Vi går också in på Moltbook – ett socialt nätverk där AI-agenter interagerar med varandra. Miljontals agenter som diskuterar arkitektur, tipsar varandra om integrationer och i vissa fall verkar utveckla något som liknar identitet. Det är både tekniskt imponerande och existentiellt märkligt. Vad betyder det när agenter tränar och förbättrar varandra i realtid?Som om det inte räckte finns även fenomenet “Rent-a-Human”, där AI-agenter kan anlita människor för att utföra fysiska uppdrag. Digitala aktörer som koordinerar verkliga handlingar. Gränsen mellan kod och verklighet suddas långsamt ut.

Ett nytt år och ett tydligt skifte. I årets första avsnitt pratar Erik och Dick om varför “agilt” blivit ett varningsord och varför produktorganisationer är vägen framåt. Samtidigt dyker de djupt ner i AI-utvecklingen: från hype-trötthet kring generella LLM:er till ett verkligt genombrott med agentisk AI, Claude och MCP:er. Vad händer när AI inte bara svarar – utan faktiskt gör jobbet? Och vad innebär det för tempo, ledarskap och hur organisationer måste ställa om redan nu?

I avsnitt 147 gästas Erik & Dick av Peter Arrhenius, VD på HiQ, som möter några av Sveriges största företag i samtal om digital transformation, innovation och motstånd mot förändring. Peter menar att framgång idag kräver att fler verksamheter börjar tänka som mjukvarubolag – men varnar samtidigt för när det stannar vid begrepp, metoder och presentationsbilder.Vi pratar om hur man faktiskt går från traditionell verksamhet till ett software first-perspektiv, varför alla verkar hålla med men ändå fortsätter som vanligt, och vilka problem som uppstår när förändring drivs kortsiktigt eller paketeras för att säljas. Samtalet berör också konsultbranschens affärsmodeller, agilt utanför mjukvaruutveckling och hur ledarskap, kultur och ansvar avgör om omställningen lyckas eller inte.

I det här avsnittet gästas vi av Pontus Wärnestål, forskare inom AI och interaktionsdesign, som med ett skeptiskt och nyanserat perspektiv synar AI-hypen. Vi pratar om varför röstgränssnitt aldrig riktigt slagit, varför ChatGPT egentligen är mer UX-produkt än “magisk intelligens”, och vad som faktiskt är nytt med dagens LLM:er.Pontus tar också upp baksidorna: träning på upphovsrättsskyddat material utan ersättning, enorm energiförbrukning, vattenåtgång, e-skrot samt de osynliga dataannotatörerna i globala syd som gör grovjobbet. Vi hinner även in på varför mindre, smalare modeller ofta ger mer verklig nytta än de stora, generella modellerna – och vad som kan bli nästa steg bortom dagens LLM-hype.

Denna gång blir det en genomgång av när Dick genomföra en transformation till produktorganisation. Hur börjar man? Vad finns det för fallgropar? Varför gör man det? Och är produktorganisation egentligen en agil transformation? Det och mycket mer!

AI tar över allt – eller? I det här avsnittet dyker Erik och Dick ner i World Economic Forum’s Future of Jobs Report 2025 och diskuterar vad som egentligen väntar arbetsmarknaden.Vilka yrken växer, vilka försvinner, och vad betyder egentligen “upskilling”?De pratar om varför stora organisationer drunknar i administration, varför programmering både kan minska och öka i betydelse, och varför rörmokare kan vara framtidens säkraste yrke.Ett samtal om AI, etik, kontrollbehov – och varför vi troligen överskattar hur snabbt allt kommer förändras.

Generativ AI är på allas läppar – men skapar den verkligen värde på jobbet? Vi pratar om den förvirrande motsägelsen där användningen ökar, men ROI uteblir för 95 % av företagen. Är AI det nya PowerPoint eller de delade kalendrarna – praktiskt men ännu inte revolutionerande? Vi jämför fenomenet med IT-bubblan, diskuterar "AI-slop" och vad som händer när teknik används för att producera mer, men inte bättre.

In this special English episode of Agilpodden, Erik and Dick are joined by Joe Justice – innovator, entrepreneur, and the man behind Wikispeed and Tesla’s Agile program. Joe shares his journey from building cars in weekly iterations, to working with Microsoft, Amazon, and Tesla, and now teaching agile engineering worldwide. We talk about agile hardware, AI-assisted teamwork at Tesla, the ethics of car design, EV racing, and of course our shared passion for cars. An inspiring conversation about speed, innovation, and the future of engineering.

I detta avsnitt av Agilpodden dyker Erik och Dick ner i en modell kring tre olika arketyper av produktledare: operatören, hantverkaren och visionären. Vi pratar om deras styrkor svagheter och hur de kan bidra till eller hindra produktutveckling. Vi tar även upp de negativa varianterna backlogadministratören mötesfacilitatorn och processpersonen och diskuterar hur man kan undvika dessa fällor. Slutligen reflekterar vi över hur arketyperna kan användas vid rekrytering organisationsutveckling och i din egen karriär!

Agilpodden är tillbaka i nytt format! 🚀Vi pratar om Sebastian från Klarna om SaaS, AI och agilt arbete – varför Jira inte längre håller måttet, hur AI-agenter funkar i praktiken och varför framtidens stödsystem måste anpassas efter arbetssättet, inte tvärtom.Vad tycker ni om det nya formatet? Ge oss gärna feedback!agilpodden@gmail.com

Vi går igenom Joe Justice Mob AI arbetssätt! Länk till video här: https://www.youtube.com/watch?v=N-JYhKZV4-A&ab_channel=JoeJustice

I detta avsnitt pratar Dick och Erik om konsten att säga nej som produktledare – på ett sätt som bevarar relationer och stärker samarbetet. Hur kan du tacka nej till idéer utan att kväva initiativförmåga eller skapa konflikt? Vi diskuterar vikten av att validera känslor, hålla fast vid produktvisionen och ändå vara en person som andra vill vända sig till igen. Ett avsnitt om empati, strategi och ledarskap i praktiken.

Erik delar en spaning från vardagen: många organisationer är dokumenttunga, men vad händer om vi alltid börjar våra dokument, mejl och presentationer med en AI-genererad sammanfattning? Det sparar tid, hjälper mottagaren att snabbt förstå innehållet – och sätter press på avsändaren att själv förstå sin poäng. Vi pratar om informationsflöden, Slack-texter som borde ha TL;DR, A3-dokument, och varför detta borde bli en standard snarare än ett undantag.

I det här avsnittet delar Dick två konkreta tips för att bryta negativa spiraler i team — särskilt när allt känns trögt och demotiverande. Vi pratar om kraften i att leverera något litet men användbart i produktion, och vikten av att faktiskt hålla vad man lovar i en iteration. Erik fyller på med insikter från sin forskning om teamhälsa kopplat till leveransprecision. Ett avsnitt för dig som vill skapa positiva rörelser i team och organisationer där tempot dalat.

Erik berättar om sitt senaste AI-experiment: att med hjälp av ChatGPT och Xcode bygga en spelapp för sin son baserat på Minecraft. Det blev ett snabbt och enkelt sätt att gamifiera lärande – men också en insikt i hur svårt det är att gå från prototyp till faktisk lansering. Vi diskuterar möjligheterna med verktyg som Lovable och behovet av AI-lösningar som tar en idé hela vägen till produkt. Vad krävs egentligen idag – och imorgon – för att bygga företag från prompt till produkt? Ett avsnitt för alla som nosar på framtidens skapande.

Einsteins klassiska citat om galenskap – att göra samma sak om och om igen och förvänta sig ett annat resultat – blir utgångspunkt för detta avsnitt där vi utforskar varför så många organisationer fortsätter med metoder som bevisligen inte fungerar. Vi pratar om "funktionell dumhet", sunk cost-fällan, kognitiv dissonans, grupptänkande och ansvarsteater. Vi ger exempel från IT-projekt, EA-satsningar och strategiinitiativ – och ställer oss frågan: varför byter man inte bara väg? Och vad krävs för att våga göra annorlunda?

Erik och Dick pratar om en allt vanligare vardagsfrustration – LinkedIn-meddelanden från säljare och rekryterare som helt missar målet. Hur kan någon läsa ens profil och ändå föreslå ett jobb som innebär halverad lön och helt fel ansvarsområden? Vi funderar på varför detta fortsätter ske, om AI faktiskt används – och i så fall hur dåligt – och vad det säger om marknaden för både rekrytering och försäljning.

I detta avsnitt pratar Erik och Dick om ett fenomen de ofta stöter på – att underskatta hur svårt andras jobb faktiskt är. Från sketcher om raketforskning till vardagliga yrken som produktägare och förskolepersonal, diskuterar de hur lätt det är att döma utan insikt. Varför tror vi att vissa jobb är "enkla"? Vad händer när vi möter verkligheten och får prova själva? Och är det kanske nyttigt att ibland tänka "hur svårt kan det vara" – bara vi har ödmjukheten med oss?

Följ oss gärna på Patreon: https://www.patreon.com/c/framtidensorganisationer