Radio Tejeredes Play

𝗘𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗺𝗼𝘃𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮Estamos en un momento de transición organizacional profunda. Las formas tradicionales de liderar—basadas en control, jerarquías rígidas y toma de decisiones unilateral—están mostrando sus límites en un mundo cada vez más complejo, interconectado y cambiante.Las organizaciones que prosperan hoy han descubierto algo fundamental: no se trata de evitar las tensiones, conflictos o desajustes internos, sino de transformarlos en oportunidades de evolución.🎯 ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝘀𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗶𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼?Los nuevos estilos de liderazgo trascienden el modelo individual del "líder heroico" para abrazar enfoques colaborativos, sistémicos y regenerativos. Se caracterizan por:✅ Liderazgo distribuido: El poder de decisión se comparte según competencias y contextos✅Propósito compartido: Las decisiones se toman desde valores y objetivos colectivos✅Inteligencia colectiva: Se aprovecha la sabiduría emergente del grupo✅Resiliencia adaptativa: La capacidad de navegar la incertidumbre como equipo✅Impacto sistémico: Generar valor social, de conocimiento y económico simultáneamente👀 𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘁𝗮𝗱𝗮: 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗵𝗮 𝗚𝗮𝗼𝗻𝗮Martha encarna estos nuevos estilos de liderazgo desde su práctica. Como empresaria con más de 17 años de trayectoria, ha liderado una empresa , mientras transformaba el ecosistema empresarial mexicano.Durante su gestión como Presidenta de 𝗔𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗠𝗲𝘅𝗶𝗰𝗮𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗠𝘂𝗷𝗲𝗿𝗲𝘀𝗝𝗲𝗳𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 (𝗔𝗠𝗠𝗝𝗘) en Saltillo (2022-2024), posicionó esta representación como la mejor del país en dos años consecutivos, no desde la competencia, sino desde la colaboración: creó 𝗔𝗹𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗠𝘂𝗷𝗲𝗿𝗲𝘀 (integrando +12 líderes), firmó convenios estratégicos y desarrolló programas de mentoría que siguen activos.Su fórmula 𝗘=𝗠𝗖² (𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮, 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗖𝗼𝗻𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻) refleja esta nueva ecuación del liderazgo: combinar claridad estratégica con mentalidad colaborativa y capacidad de tejer redes.🗣️ 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀✔️El camino personal hacia nuevos estilos✔️Liderazgo colaborativo en la práctica✔️ Liderar en red con impacto sistémico🌱 ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀 𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻?Porque las organizaciones —empresas, ONGs, instituciones públicas, comunidades— enfrentan desafíos que requieren respuestas colectivas: crisis climática, desigualdad, transformación digital, cambios generacionales en el trabajo.Los líderes que prosperarán son quienes logren catalizar la inteligencia colectiva de sus equipos para navegar la complejidad y generar impacto positivo.

En este episodio de Radio TejeRedes Play conversamos con Constanza del Rosario, psicóloga especializada en bienestar laboral, salud mental y espacios seguros, sobre las razones estructurales por las que el cuidado organizacional falla (aunque las empresas digan que cuidan).🔴 ¿POR QUÉ VER ESTE EPISODIO?Si eres líder de equipo, trabajas en RRHH o te preguntas por qué las personas llegan agotadas a casa aunque tu organización tenga "programas de bienestar", este episodio es para ti.Constanza nos revela las razones ocultas por las que el modelo de liderazgo jerárquico agota y cómo transformarlo hacia un liderazgo que crea las condiciones para que el cuidado sea posible.⏱️ MARCAS DE TIEMPO:00:00 - Introducción: ¿Por qué es tan difícil cuidar?03:45 - Razón 1: Las organizaciones no saben conversar de verdad08:30 - Razón 2: El error de centralizar el bienestar en RRHH14:20 - Razón 3: Falta de coherencia entre propósito, cultura y estrategia20:15 - Razón 4: Los silos culturales (las barreras invisibles)26:40 - Razón 5: Prevención vs. Reacción - La Ley Karin33:10 - Razón 6: ¿Por qué necesitamos crisis para despertar?39:25 - Razón 7: El cuidado como infraestructura, no como programa45:50 - ¿Cómo transformar el liderazgo del control al cuidado?52:30 - Reflexiones finales y llamado a la acción🎯 TEMAS CLAVE TRATADOS:✓ Comunicación organizacional efectiva✓ Bienestar laboral y salud mental✓ Liderazgo colaborativo vs. liderazgo jerárquico✓ Gestión del talento humano✓ Espacios de trabajo seguros y saludables✓ Prevención de burnout organizacional✓ Cultura organizacional colaborativa✓ Coherencia organizacional✓ Transformación de equipos de trabajo✓ Vulnerabilidad en el liderazgo✓ Incidencias organizacionales (estructurales, psicosociales, interpersonales)✓ CLEHES: Cuerpo, Lenguaje, Emoción, Historia, Eros, Silencio✓ Tejido relacional en organizaciones💡 INSIGHTS PRINCIPALES:• "Lo que más me sorprende cuando entro a las organizaciones es cómo se comunican. Casi no logran hacerlo porque no tienen sistemas de comunicación." - Constanza del Rosario• "La innovación en bienestar no debería venir solamente de talento o del área de recursos humanos, debería ser un canal constante que está levantando los problemas." - Constanza del Rosario• "Trabajamos la coherencia entre el propósito que declaran, la cultura que construyen y la estrategia que ejecutan." - Constanza del Rosario• "Los silos estructurales del organigrama son difíciles, pero lo peor son los silos culturales." - Constanza del Rosario• "Falta mucho en la educación de cómo hacer realmente prevención." - Constanza del Rosario• "Tienen que pasar cambios disruptivos como la pandemia para que entiendan la importancia de la salud mental." - Constanza del Rosario• "El cuidado de las personas es clave para construir equipos realmente robustos, con posibilidades de crear, construir, transformar." - Constanza del Rosario🌿 CONTEXTO DEL EPISODIO:Este episodio forma parte del Ciclo TejeRedes: "Tejer el Cuidado", donde exploramos la pregunta fundamental: ¿Cómo cuidar a las personas en un equipo colaborativo?A lo largo de la conversación, Constanza comparte su experiencia acompañando organizaciones en procesos de transformación hacia culturas más colaborativas, donde el cuidado no es un programa sino la infraestructura que sostiene todo el sistema.#BienestarLaboral #LiderazgoColaborativo #CuidadoOrganizacional #SaludMental #CulturaOrganizacional #EspaciosSeguro #Burnout #LiderazgoConsciente #DesarrolloOrganizacional #PsicologíaOrganizacional #EquiposColaborativos #BienestarCorporativo #SaludMentalLaboral #Colaboración #RadioTejeRedesPlay #LeyKarin📻 SOBRE RADIO TEJEREDES PLAY:Radio TejeRedes Play es el podcast sobre colaboración, redes, transformación organizacional y liderazgo consciente. Cada episodio profundiza en metodologías, experiencias y reflexiones que nos ayudan a construir organizaciones más humanas, sostenibles y colaborativas.

¿𝘊𝘰́𝘮𝘰 𝘴𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘺𝘦 𝘭𝘢 𝘴𝘰𝘴𝘵𝘦𝘯𝘪𝘣𝘪𝘭𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘥𝘦𝘯𝘵𝘳𝘰 𝘥𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯, equipo o comunidad? ¿𝘘𝘶𝘦́ 𝘳𝘰𝘭 𝘫𝘶𝘦𝘨𝘢𝘯 la metodología 𝘦𝘯 𝘭𝘰𝘴 𝑝𝘳𝘰𝘤𝘦𝘴𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢?En el próximo episodio de Radio tejeRedes Experto, conversamos con una persona que ha sabido leer, cuidar y regenerar una red viva: su comunidad.Desde los principios de la colaboración, el mapeo de las tensiones invisibles, la observación del lenguaje conversacional y los acuerdos de corresponsabilidad, ha sostenido su comunidad no desde la jerarquía, sino desde la práctica concreta del cuidado y la articulación.Acompáñanos para explorar experiencias, aprendizajes y claves para impulsar 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼𝘀 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮, donde la colaboración no es solo un valor, sino una práctica viva.

En el episodio 7 del podcast tejeRedes Play, Natalia Meroño Campillo nos invita a reflexionar sobre un tema tan profundo como transformador: "Cómo sostener el vacío en procesos de transición." Desde su experiencia como facilitadora de espacios de cambio y guía en procesos de integración personal y organizacional, Natalia comparte su visión del vacío como un lugar fértil para el aprendizaje, la sanación y el crecimiento. A través de una conversación íntima conducida por Mariano Carniel y Gloria González, Natalia nos lleva por conceptos clave como los umbrales, el duelo, las resistencias, la ciclicidad, y la conexión con el cuerpo y la naturaleza. Este espacio nos revela cómo habitar la incertidumbre puede ser una herramienta poderosa y una oportunidad para transformar nuestras vidas y comunidades desde lo más auténtico. A continuación, presentamos los puntos más destacados de esta inspiradora conversación. El vacío como oportunidad: Natalia redefine el vacío como un espacio fértil para detenerse, reflexionar y abrirse a nuevas posibilidades. Aunque incómodo, es esencial para el cambio. Los umbrales como transiciones: Representan momentos clave en la vida, donde dejamos atrás lo viejo y exploramos lo nuevo, entendiendo las transiciones como ciclos de crecimiento. El duelo como puente: Conecta la pérdida con la revelación. Honrar lo que dejamos atrás nos permite descubrir nuevas posibilidades y transformar la pérdida en crecimiento. Ciclicidad y naturaleza: Inspirada en los ciclos naturales, Natalia nos muestra cómo aceptar las fluctuaciones de la vida, viendo la transformación como un proceso continuo. Integración personal y profesional: Relata cómo su experiencia corporativa y búsqueda de propósito le ayudaron a integrar aprendizajes diversos, uniendo conciencia empresarial y sabiduría ancestral. La sanación como proceso: Tras un burnout, habitó el vacío para sanar y redefinir su propósito, dedicando tiempo a introspección, formación y conexión con su cuerpo. Conexión con la naturaleza: La naturaleza actúa como un espejo y refugio en las transiciones, ofreciendo regeneración al caminar, observar el horizonte o conectar con la tierra. Movimiento y cuerpo: Propuestas como la vibración corporal y el movimiento ayudan a desbloquear emociones, aquietar la mente y reconectar con nuestra vitalidad interna. Herramientas de conexión: El silencio, la meditación y el entorno son esenciales para cultivar el vacío, escucharnos y descubrir lo esencial. El vacío como espiral: Natalia describe el vacío como un ciclo que permite pausar, reflexionar y avanzar con claridad. Resistencias como potencial: Explorar resistencias revela aspectos valiosos de nosotros mismos y de los sistemas que habitamos. Bordes e incomodidad: Los bordes incómodos son espacios ricos en aprendizaje. Habitar estos límites permite evolucionar y descubrir nuevas perspectivas. Acompañamiento en umbrales: Con "Umbrales", Natalia guía transiciones ayudando a explorar el propósito y cuidar lo que importa. Belleza en la autenticidad: La danza butoh le enseña que expresar sombras y autenticidad genera belleza y conecta con lo más puro de uno mismo. Evolución y acumulación: Los cambios y pérdidas integran aprendizajes en nuestra vida. Para Natalia, estos momentos suman sabiduría y nos permiten caminar con mayor propósito.

En este episodio contamos con la participación de Francisco Valenzuela, Director Ejecutivo del Centro de Estudios de Tecnologías de Información de la Pontificia Universidad Católica de Chile (CETIUC). Junto a Gloria González de la Escuela tejeRedes 2024 y Miriam Trujillo y Mariano Carniel del Club de Alumni tejeRedes (CAT), discutimos sobre la creación y el uso de espacios conversacionales en entornos físicos y virtuales. Este es un tema fundamental del manual tejeRedes PLAY. Aquí el link: https://bit.ly/HandbooktejeRedesPlay​ Analizamos cómo los espacios físicos, digitales o híbridos toman forma a través de las conversaciones que las personas mantienen. "Los espacios van tomando forma según las conversaciones que las personas van teniendo de forma física, digital o híbrida." (Libro TR) El concepto de “Espacios” desde la experiencia de tejeRedes, las huellas de las acciones de la comunidad se plasman en estos espacios, compartiendo socialmente, generando conocimiento y valor de uso. El diseño y los tipos de espacios son cruciales para que las personas desarrollen sus conversaciones e historias en torno al propósito. Estos espacios deben permitir que las personas se sientan cómodas y puedan practicar procesos colaborativos. Si se trata de colaboración, los espacios no deben marcar jerarquías ni restringir el acceso según rangos de trabajo. La creación de espacios colaborativos, tanto presenciales como digitales, nutre el conocimiento y el aprendizaje. Para que estos espacios sean efectivos, deben acompañarse de un programa de adaptación cultural, integrando el uso de tecnologías sociales y prácticas de trabajo en equipo. Ideas Principales: 📌Las organizaciones son fundamentalmente conversacionales y deben desarrollar entornos basados en comunicación. 📌 Crear espacios donde se fomente la colaboración a través de la conversación. 📌 La importancia de desarrollar habilidades de comunicación y escucha en los líderes. 📌La confianza es esencial para conversaciones efectivas y debe ser cultivada en los espacios. 📌La conexión emocional es crucial y más fácil de lograr en espacios físicos. 📌En espacios virtuales, la impostación y el énfasis en la voz son importantes para captar la atención. 📌Herramientas como Miro y Trello ayudan a visibilizar el trabajo y fomentar la colaboración. 📌 Los líderes deben adaptarse y usar diferentes competencias según la situación. 📌 Diseñar espacios que generen confianza y respeto. 📌 Equilibrio entre la espontaneidad y la estructuración en los espacios conversacionales. 📌 Uso de plataformas como Telegram para iniciar y mantener conversaciones. 📌 La importancia del autoconocimiento y el autogobierno en el liderazgo. 📌 Desarrollar inteligencia emocional y espiritual para un liderazgo efectivo. 📌 La importancia de un facilitador que guíe las conversaciones y mantenga la estructura. 📌 Integrar programas de adaptación cultural para el uso efectivo de espacios colaborativos. 📌El equilibrio interior y la amabilidad influyen en la efectividad de los espacios. 📌 Crear ambientes donde las personas se sientan cómodas y seguras. 📌La evaluación constante y el feedback son esenciales para mejorar los espacios conversacionales. 📌Diseñar espacios que fomenten la innovación y la creatividad. 📌 Combinar lo mejor de los espacios físicos y virtuales para maximizar la colaboración. 📌 La importancia de la comunicación visual en espacios virtuales. 📌 Fomentar el desarrollo de competencias basales en los equipos. 📌Diferenciar y balancear roles técnicos y administrativos en las conversaciones. 📌Los líderes deben saber manejar las emociones dentro del equipo. 📌Fomentar el debate y la discusión constructiva en los equipos. 📌Diseñar conversaciones para que sean expansivas y estructuradas. 📌 Practicar la responsabilidad y enfrentar la realidad en las conversaciones. 📌Definir una misión personal clara y alinearla con los objetivos de la organización.

En esta ocasión nos acompañará Ricardo Antón para compartirnos sobre “𝗘𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼” 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼⁣. Ricardo fomenta el ADN colaborativo como Explorador en ColaBoraBora

En esta ocasión nos acompañará Bibiana Vásquez para compartirnos sobre “Las relaciones y el cuidado de las personas”

En esta ocasión nos acompañará Francia Mazzo para compartirnos sobre “La persona colaborativa”

Una nueva conversación en esta nueva temporada de la Radio tejeRedes Play. Cada vez que hablamos de tejeRedes Play podemos incluir menciones a nuevos aprendizajes y en este episodio podrás conocerlos de la mano de Helena, Cris, Mariano, Mónica y Marinel.

Bella conversación con Pablo Reyes con quien exploramos cómo las personas mejor colaboramos en nuestras organizaciones y equipos. Ha sido un viaje por el Salar de Atacama en donde emergieron potentes reflexiones a cada momento.   No te pierdas este último episodio de 2022.

En este episodio se han mencionado las siguientes tecnologías: Animómetro, Sincerómetro, Rolómetro y CLEHES. Podrás conocer más de ellas navegando en nuestra web www.tejeredes.net.

Nos encontramos en esta ocasión con Pancho Mora, empresario que también ha estado investigando desde su Podcast "Autogestión" , quien nos recibe desde su hamaca en Canoa Quebrada, en el nordeste de Brasil. Desde ese paradisiaco escenario nos conectamos para conocer desde su experiencia en la Organización Grupo Qualia, en donde se reconoce como No CEO... haciendo diversos experimentos para dejar aparecer a las demás personas que allí se encuentran y sacar adelante el propósito de la empresa. RECURSOS Web de Pancho: https://www.panchomora.life/ Podcast de Pancho en Spotify: https://open.spotify.com/show/0NxhXvZ7oRmFPZsiqWCeFB Libro que recomendó Pancho: https://www.amazon.com/-/es/BOB-CHAPMAN/dp/8491115412

Nora Plaza nos ha invitado al Lago Atitlán en Guatemala para conversar, desde su experiencia como consultora en muy diversas Organizaciones, respecto a aquellos Acuerdos de Gobernanza o Manifiesto Colaborativo y cómo ellos pueden permitirnos fluir. En esta ocasión, cuatro personas del equipo tejeRedes estuvieron acompañando el compartir en torno a este tema.  RECURSOS www.linkedin.com/in/nora-plaza-6504bb207/

En el Lago Espejo (Argentina) nos reunimos en esta oportunidad con Domenico di Siena, una persona que lleva mucho tiempo orientando su trabajo hacia la habilitación de personas a través de la facilitación. Revisa esta bonita conversación, de la cual nos hemos ido resonando con nuestro episodio anterior, junto a Leire, pues, sin valores como la comunicación, transparencia y confianza, no lograremos sostener relaciones humanas. 

Nos reunimos cerca de un río con Leire Iriarte, formada en el área ambiental y que luego del tiempo fundó "El Buen Vivir". Puedes ver la charla TED de ella en www.youtube.com/watch?v=fIui2Dx0Bag   La web de El Buen Vivir es: elbuenvivir.org Revisa la la cosecha realizada por Natalia, del equipo, sobre el esta conversación:   ✏️La felicidad es el camino  ✏️ La felicidad con mayúscula, cambie la forma de verla y entenderla hoy en día como plenitud.  ✏️ Nunca es tarde para vivir una infancia feliz.   ✏️ La felicidad desde dos caminos, uno personal y otro colectivo.  ✏️ La oportunidad de vivir ahora, es el presente.  ✏️ Salir de una mirada egocéntrica y comprender que a todas las personas nos pasan cosas.   ✏️ Podemos acompañarnos y cambiar la actitud frente a cómo vivir ese camino de plenitud  ✏️ Cuidar es poner atención, también es detenerse  ✏️ Buscar significado en lo que estamos haciendo, conectar con nuestro propósito  ✏️ Filosofía como visión sistemica del entorno personas, comunidades y medios  ✏️ La felicidad en el sistema económico actual, en donde el Tener y el Hacer, es lo que permite que las relaciones entre las personas, pierde el foco e importancia  ✏️ Las personas buscan de una u otra manera vivir una vida con- sentido  ✏️Reconocer esa realidad, esa otredad incluso desde su ego  ✏️La capacidad que tiene una persona de estar contigo, es lo que te hace sentir  ✏️Una semilla, una flor en el jardín, para quitarnos las capas de cebolla que nos limitan a vivir esa plenitud  ✏️Convivir con lo complejo y no resistirnos a lo complejo

En esta ocasión nos acompañó Amalio Rey para hablar del tema: “La persona colaborativa”. Te dejamos a continuación algunos enlaces www.amaliorey.com www.bloginteligenciacolectiva.com Preguntas Frecuentes sobre el libro Entrada de Blog "El Perfeccionista Sufre en las Dinámicas Colectivas" ... y la cosecha realizada por Mónica Guerra sobre el esta conversación: Habilidades/Capacidades colaborativas: 💫Desarrollar capacidades para gestionar la diversidad y afinidad: la diversidad como fuente de curiosidad vs  fuente de stress. ✨Cultura de la interdependencia: nuestras acciones afectan a los demás y las de los demás nos afectan a nosotr@s. 💫Ser pacientes con los retornos de la colaboración: aspiramos a que pronto nos devuelvan lo q estamos dando y puede q tome su tiempo el retorno. ✨Ecualizar el perfeccionismo de las personas en los espacios colaborativos: evitar niveles de toxicidad que pueda provocar stress grupal 💫 Co-skills: Confianza, Sensibilidad, Empatía, Curiosidad, Generosidad.

En esta ocasión nos acompaña el equipo de TejeRedes..... para compartir desde la experiencia y metodología desarrollada, su perspectiva acerca de los Roles dentro de equipos de trabajo, la autogestión de los círculos y sus ascendentes. No te pierdas esta conversación amena y distendida para cerrar este 2021 😉

Invitada: Beatriz Arjona Conducen: Natalia Gárate y Patricio Urtubia  Edición y Publicación: Patricio Urtubia

Invitada: Núria Miró Conducen: Mariano Carniel Edición y Publicación: Patricio Urtubia Apoyo y Coordinación: Patricio Urtubia, Natalia Gárate, Helena Piacenza y Cristian Figueroa

Invitado: Ronald Sistek Conducen: Mariano Carniel y Helena Piacenza Edición y Publicación: Patricio Urtubia Apoyo y Coordinación: Patricio Urtubia, Natalia Gárate, Helena Piacenza y Cristian Figueroa Ronald nació en Chile, durante los últimos años ha profundizado en metodologías de aprendizaje transformativo para adultos y en manejo de proyectos con enfoque regenerativo. Facilita procesos humanos en colectivos y organizaciones; acompaña en Transformación Cultural y administra proyectos a través de CO Consulting Group(consultoría) y Círculo de Apoyo para Proyectos Regenerativos (educación), con centro en ecología de sistemas, el crecimiento individual, resultados transformativos de colectivos y regeneración ecosocial.