Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Deniss Ojastu, Helmese partner ja juhatuse liige. Tema juhtimiskäekirja on kujundanud nii pikaajaline töökogemus Helmeses kui ka aastaid elu-, õpi- ja töökogemust Saksamaal, Horvaatias, Kasahstanis ning Norras. Räägime Denissi kujunemisest juhina, inimlikkuse ja tulemuslikkuse ühendamisest ning sellest, kuidas tehisintellekt muudab juhi tööd ja juhtimist laiemalt. "Me kõik oleme mõnes mõttes juba praegu inimestena natuke küborgid. Tehisintellekt on seejuures juhtimiscoach, juhtimiskoolitaja ja assistent – kõik ühes. Võib-olla ei ole tulevikus juhtkonnas enam ainult inimesed, vaid ka tehisintellektil põhinevad nõustajad ja agendid. Seetõttu peaks iga juht tänapäeval oskama tehisintellekti kasutada, muidu sa lihtsalt kaotad selles mängus." — Deniss Ojastu Kuulake ikka ...

Podcasti seekordne episood toob teieni ühe seni avaldamata salvestuse minu enda ettekandest, mille pidasin üle poole aasta tagasi toimunud Pärnumaa vaimse töötervise ja -heaolu konverentsil. Otsin oma ettekandes vastust küsimusele: millised juhtimispraktikad kujundavad eluterve töökeskkonna – sellise, kus tulemuslikkus ja psühholoogiline heaolu ei välista teineteist ega võistle omavahel, vaid pigem võimendavad teineteist? Tuginedes enesemääratlusteooriale räägin sellest, kuidas saavad juhid igapäevaste praktikate kaudu toetada inimeste kolme baasvajadust: autonoomiat, meisterlikkust ja seotust. Kuulake ikka ...

Minu seekordseteks vestluskaaslasteks on Indrek Seppo ja Eero Sikka. Indrek on tehisintellekti ekspert, ettevõtja ja õppejõud, kes on närvivõrkude ja masinõppega tegelenud juba ligi kümme aastat. Eero on juhtide coach ja juhtimiskonsultant, kellel on pagasiks 20 aastat juhtimiskogemust. Selles vestluses paneme kokku kaks vaatenurka: Indreku sügava teadmise tehisintellekti võimalustest ja Eero kogemuse juhtimise ning organisatsioonide arendamise valdkonnas. Arutleme selle üle, kas tehisintellekt suudab lahendada organisatsioonide juhtimisprobleeme või muudab ta need hoopis veel nähtavamaks, miks peaks ettevõte alustama AI tööriistade asemel oma tegeliku juhtimisprobleemi sõnastamisest ning millist selgust vajavad inimesed ja AI agendid iseseisvamaks tegutsemiseks. Samuti räägime AI võimalikust rollist kriitilise mõttepartneri, organisatsiooni kollektiivse mälu ja otsustamist toetava arhitektuurina ning sellest, kuidas võiks AI ajastul muutuda juhi roll. Head kuulamist!

In this episode, I have the pleasure of speaking with Kristaps Balodis, Country Manager of Tripod Latvia, who is an experienced people and culture leader with a background in psychology. He brings more than a decade of international experience in leading and scaling distributed teams across the technology and Trust & Safety sectors. We explore how his international journey has shaped his leadership philosophy, why people need a sense of autonomy, belonging, and purpose at work, and what it means to set the course while trusting others to do their best work. 💬 “I look at leadership as being on a ship—like an old-time sailing ship—and the leader is the captain. The captain’s main job is to look at the horizon, point the way forward, clarify what is important, and bring the group together. I trust in the professionalism of my team and let them do their work; my role is to empower them. I don’t need to teach them how to tie every knot—it is much more about asking, ‘What do you need from me to help you tie those knots better?’ Because if I start tying the knots myself, who is looking at the horizon and taking care of the whole ship?” – Kristaps Balodis Enjoy listening ... 🎧

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on 2026. aasta investori tiitliga pärjatud Paavo Siimann. Paavo on investor, finantsekspert, mentor ning TalTechi finantsanalüüsi ja majandusarvestuse õppejõud, kellel on pikaajaline juhtimiskogemus finantsjuhina. Temaga räägime investeerimise psühholoogiast, finantskirjaoskusest ning sellest, mida investeerimine aitab inimesel iseenda kohta õppida ja miks on esimene kriis investori kõige ausam peegel. Samuti arutame, kuidas on omavahel seotud enesejuhtimine, meeskonna juhtimine ja äritulemuse juhtimine. 💬 "Sa saad investeerimise käigus enda kohta päris palju teada, sest raha on psühholoogiaga tugevalt seotud. Oma rahaga käitud sa nii, nagu sa tegelikult käitud. Kuna tulevik on teadmatus, tekitab see ka hirmu. Kui emotsioon läheb üles, siis intelligentsus kipub alla tulema, ja sama juhtub ka investeerimiskäitumises. Esimene kriis on alustava investori suurim proovikivi ja kõige ausam peegel." — Paavo Siimann Kuulake ikka ... 🎧