Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Hogyan lehet valódi üzletet építeni egy olyan startupból, ami a Cápák Közöttben kap befektetést? Egy olyan startup világban, ahol elvileg csak a növekedés a cél, a profit pedig másodlagos? A Diverzum története során szembeállítjuk a pitch-deckre, exitre és növekedési kényszerre optimalizált startup-logikát azzal a működéssel, amely valós piaci igényre, valódi teljesítményre és fenntarthatóságra épül. A hangsúly nem a gyors növekedésen, hanem azon van, hogy legyen értelme annak, ami épül. Ez a Diverzum sztorija a 300 milliós bevételig, a fenntartható növekedés recepjtével, startup gondolkodással és befektetéssel fűszerezve. /// Megnyitott pár napra a BB PRO egy különleges ajánlattal: január 31-ig csatlakozz az első BB PRO SQUAD-hoz! Részletek: https://bbpro.hu/bb-pro-squad/ /// A Diverzum egy diákokra és fiatalokra épülő digitális platform, amely összeköti a Gen Z felhasználókat a számukra releváns kedvezményekkel, ajánlatokkal és márkákkal. A lényege nem egy klasszikus kuponoldal, hanem egy kétoldalú marketplace, ahol az egyik oldalon a diákok vannak, a másikon pedig azok a cégek és brandek, amelyek célzottan ezt a korosztályt szeretnék elérni. https://diverzum.hu/ 00:02:40 – Hogyan találkozik a Diverzum és a piac igénye. Miért lett szükség egy diákokra épülő platformra. 00:12:30 – Cold start probléma: kereslet és kínálat összehozása. Marketplace-indulás valós nehézségei. 00:17:30 – Tartalommal piacot építeni (TikTok, edukáció) 00:28:10 – Fizetés nélkül, minimálbérrel: a startup-mindset ára 00:30:40 – Befektetőkkel vállalkozni: szabadság és kockázat, angyalbefektetők, állami pénzek kizárása 00:33:40 – Venture scale startupok valós kockázatai, miért nem minden piac alkalmas unicorn-modellre 00:38:20 – Állami pénz és torz piac, értékelések felpumpálása, kihelyezési kényszer. 00:41:30 – Növekedési kényszer vs. valódi teljesítmény, profitkényszer hiánya, exitre optimalizált gondolkodás 00:43:20 – Venture logika: miért bukhat el tízből kilenc cég 00:48:20 – Saját cashflow és pénzégetés kérdése, miért ad szabadságot a profitábilis működés 00:50:00 – Lehet-e egyszerre növekedni és profitábilisan működni 00:55:00 – Országonkénti terjeszkedés józan tempóban 01:10:30 – Tudás, tapasztalat és blind spotok felismerése ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mihez kezdj, ha egy iparágon belül válsz egy kisebb szakterület legjobbjává, de ki akarok maxolni a piacodban rejlő potenciált? Ez a specialista cégek kihívása. Náluk van a legjobb tudás, de ezt a minőséget fenn kell tartani, meg kell értetni a piaccal a szolgáltatás lényegét és meg kell találni azokat a bevételi lábakat, amikkel szűk ügyfélkörnél is növelhető a bevétel. Ebben a kihívásban találtuk magunkat mi is a Brocasterz-nél és - mai vendégeink - a TesterLab is. Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverpiacon belül egy szűkebb niche-ben, a szoftvertesztelésben rendelkeznek világszinten is elismert tudással. De vajon hogy építenek erre növekvő céget? És mi a hasonlóság ezen a szinten a mi cégünkkel, a Brocasterzzel? Hallgass minket, ha specialista céged van, ha egy nagyobb tortán belül szeretnél egy kisebb tortát teljesen birtokolni. Akár egyedül az országban. A TesterLabot megtalálod a https://testerlab.io/ oldalon. A srácok podcastje nálunk készül, keresd Youtube-on és Spotify-on a 'Nálunk Működött' podcastet. https://www.youtube.com/@testerlab1158/videos Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mik a leggyakoribb vállalkozói és vezetői személyiségjegyek? Mik azok ezek közül, amik a legtöbbeket akadályoznak és mik segítenek sikeresebbé válni? Hogyan lehet felismerni, hogy a felszín alatt valójában milyenek vagyunk és ez hogyan segít a jobb vállalkozói döntésekben? Ennek mentünk utána Jeckel Eszterrel és Kaszás Péterrel, a PersonalGuide személyiségelemző rendszer tulajdonosaival, akiknek hihetetlen mértékű tudása van az emberi pszichéről, viselkedésről. Az ő tesztjüket volt szerencsém 2021-ben és 2025-ben is kitölteni, és elképesztő összetettségű képet kaptam arról, hogy milyen is vagyok valójában vezetőként, vállalkozóként. A tesztből kapott eredmények kapcsán beszélgettünk azokról a jegyekről, amik ott vannak a vezetőkben és amik segítenek, vagy gátolnak minket vállalkozóként. Gyere velünk egy újabb különleges utazásra, ahol a vállalkozás és az önismeret keveredik - és nem titok: újra kiderül, hogy a nagy fejlődések nem a taktikai szinten, hanem az önismereti szinten keresendők. Ismerd meg a Personal Guide elemzést: https://personalguide.hu/ A Personal Guide podcastje, ami a Brocasterz stúdióban készül: https://www.youtube.com/@personalguide-hu/videos ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Az év legnagyobb önkorlátozása ez volt, hogy bemagyaráztam magamnak, hogy nincs kedvem, nem akarok, nem lehet kampányolni valamiért. Hallgasd meg, hogyan és miért volt bennem ez, és hogy hogyan léptem túl ezen az önkorlátozó gondolkodásmódon, ami nagyon sok bevételtől szabadított meg idén... Ha dec. 15. 20:00 előtt hallgatod: 1. bezár a Biznisz Boyz PRO és 50%-ot ugranak az árak (dec. 15. hétfő, 20:00 a határidő) 2. indul 2026-ban 8 új trendi, modern, az aktuális vállalkozói igényeket kielégítő kurzusunk a meglévők mellé: ▪️ AI kódolós eszközök használata programozói tudás nélkül;  ▪️ Román piacra lépés praktikái és tapasztalatai; ▪️ Short videó készítés;  ▪️ Social media best practices a gyakorlatban,  ▪️ Kockázati tőkés matek,  ▪️ Projektmenedzsment,  ▪️ AI-first cégvezetés... és ez még csak az a lista, amit most biztosan látok. (ezeket már eléred, ha most csatlakozol, ahogy az összes többi régi tananyagot is) Szóval ma este zárunk, árat emelünk, vége a 790 Ft-os próbaidőszaknak és rekordot döntünk létszámban. (Sosem voltak ennyien még a BB PRO-ban mint ma, nap végére leszünk.) Te is csatlakozhatsz hozzánk (mire ezt olvasod, több mint 500-an vagyunk)! 🔒 https://bbpro.hu

Íme pár újdonság, ami miatt érdemes kipróbálnod a Biznisz Boyz PRO-t még december 15. előtt: ⭐️ 2026 elejére már közzétettük az induló kurzusokat, és még nekem is elképesztően izgalmas a felhozatal. Ezek a kurzusok indulnak 2026-ban: 📍 AI-val épített rendszerek (vibecoding) Megmutatjuk, hogyan lehet ma már programozás nélkül működő üzleti rendszereket összerakni. Ez nem egyszeri tananyag lesz, hanem folyamatos frissítések, mert a technológia hónapról hónapra változik. 📍 Román piacra lépés Nem „lehetőségek”, hanem konkrét tapasztalatok. Mi már kint vagyunk: stúdióval, csapattal, román Business Boyz projekttel. Amit megtanultunk, azt beépítjük - és ezt egész évben bővítjük belső beszámolókkal, de konkrét kurzust is hozunk egy erdélyi magyar tagtársunktól. 📍 Short videók, amik tényleg működnek Nem trendkövetés, hanem figyelemre tervezett rendszer - kreatívtól technikáig. 📍 AI-first cégvezetés Azok az eszközök és gondolkodásmódok, amik nélkül pár éven belül hátrányból indul egy cég. 📍 Befektetői gondolkodás, számokkal Hogyan néznek rád kívülről? Mitől lesz egy vállalkozás átlátható, skálázható, komolyan vehető - akkor is, ha soha nem akarsz VC-t. 📍 Projektmenedzsment, amit tényleg használnak Nem elmélet, hanem működés: szoftverek, rendszerek, valódi folyamatok. 📍 Social media posztolás a gyakorlatban Content tervezés, tesztelés, valós magyar sikerpéldákon bemutatva. Ezekről beszélek részletesen az adásban. ⭐️ A Tanuló Körök immár átlépnek teljesen Mastermind funkcióba és 5 téma köré szervezzük az összeset Így több idő jut mindenkinek az egyéni elakadásaira. A témák, amikben tartjuk a mastermindot minden hónapban: Ügyfélszerzés, AI + Automatizáció, Pénzügyek, Szervezetfejleszt és Vállalkozói önismeret. Pár elég fontos téma :) ⭐️ Idén már elindultak a rendszeres hanganyagok tőlem, amik könnyen, gyorsan fogyasztható üzleti tanácsok, felismerések. Ezeket azért fejlesztettem ki, hogy ne kelljen megvárni egy rendes Biznisz Boyz adást, egyből meg tudjam osztani Veletek a tanulságaimat. A legutóbbi két anyagban a kereskedelmi marketingről beszéltem. Ide beteszem őket ingyen, hogy lásd, mi ez a formátum: "Ne engedd még el az évet! Gondolkodj jó kereskedőként és maxold ki a decembert!" https://share.transistor.fm/e/433ae0a6 "Nagy márkák kereskedelmi marketing praktikái, amiket egy KKV és egy egyéni vállalkozó is kipróbálhat:" https://share.transistor.fm/e/818adc2c ⭐️ Megújult a BB PRO Könyvtár felülete, hogy könnyebb legyen tájékozódni. Ha rég jártál nálunk, nézz körül, ilyen lett a könyvtár főoldala: https://bbpro.hu/bb-pro-konyvtar/ Most 790 Ft-ért benézhetsz 7 napra, az éves csomaghoz pedig évindító konzultációt kapsz velem! December 15. 20:00-ig tudsz csatlakozni a nagy jövő évi áremelés előtt. » https://bbpro.hu

Csatlakozz áremelés előtt: dec. 15-én bezár a BB PRO - https://bbpro.hu Ebben az adásban Adi és Zoli teljesen őszintén beszélgetnek arról, milyen volt a Brocasterz egyik legnehezebb, mégis legtanulságosabb időszaka. Adi elmeséli a teljes háttértörténetet: hogyan kellett a működést újratervezni, miért lett elengedhetetlen a csapat átszervezése, milyen hibákat követtek el a toborzásban, és hogyan alakult át a vezetői működése egy mikromenedzsmenttel teli időszak után újra stratégiai gondolkodássá. Közben Zoli a Nomád Cruise-ról jelentkezik be valahonnan Szamoa mellől, és hoz egy éles, üzleti szemléletformáló nézőpontot: hogyan kell EBITDA-módszerrel gondolkodni a cég valós profitjáról. Az epizódban érintjük a román Brocasterz update-et és Zoli cégátvilágítási-sztorijának tanulságait is arról, hogy hogyan nem lett cégeladás az ALH életében. Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s…ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🚨CSATLAKOZZ AZ ÁREMELÉS ELŐTT! Januártól 30%-kal nőnek a Biznisz Boyz PRO árai. December 15-ig lehet a BB vállalkozói akadémiájához csatlakozni az idei évben - ezután már csak az emelt árakon érheted el a kurzusainkat és közösségi eseményeinket. Nézz körül: https://bbpro.hu ———————————— Ha szülőként vállalkozol, rengeteg kérdés foglalkoztathat: milyen mintát mutatsz a gyerekednek a munkáról és a pénzről, mit adsz meg a gyerekednek feltétel nélkül és minek az önálló elérésére akarod megtanítani, stb. Pongor-Juhász Attilával kezdjük azt a sorozatot, amiben próbálunk többféle mintát mutatni arról, hogy egy vállalkozó szülő milyen utat jár be a családja mellett. Attila 3 gyereket nevelt fel, és a vállalkozói élete is tele volt kihívásokkal, mire mostanra sok ezer vállalkozó mentorává vált. De milyen hibákat vétett kezdő apukaként és mit tanácsol most a nyomában járó vállalkozó apukáknak és anyukáknak? Adi még az elején jár a szülőségnek - és Attilához képest a vállalkozásnak is - és 4 éves kislányával szerzett tapasztalatait is beolvasztjuk az adásba. Ha érdekel a téma, netán te is szülő vagy vállalkozóként, ez az adás neked szól! ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Ha éjjel-nappal a cég operációjában dolgozol, akkor nem jut idő a távlati fejlesztésekre, a cég jövőjének építésére. Ebben az adásban a saját folyamatunkat meséljük el arról, hogy hogyan jövünk ki abból a szerepből, hogy minden feladat a mi vállunkon legyen. Bizniszeink: Sándorfy Adi: BROCASTERZ, Biznisz Boyz PRO Pál Zoli: ALH Consulting ======= 🛠️ Csatlakozz a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához és üzleti közösségéhez! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: https://bbpro.hu ======= 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A BROCASTERZ podcast ügynökség ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 🚀 Ingyenes SEO elemzés az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adrian-sandorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Elmesélem, hogyan terveztem túl a 2025-ös évet, miben hibáztam és miben voltam - intuitíven - előrelátó. Mi az, amit be tudok építeni a jövő évbe, és mi az, amit okosabban fogok csinálni. Ebből sokat tanulhatsz Te is! Ezzel az adással ráfordulunk a 2026-os évre, ehhez pedig ez a rész, valamint a BB PRO tagoknak a november 27-i Évtervezés workshop fog segíteni Csehil Ádámmal. Csatlakozz hozzánk: https://bbpro.hu

Kedves BB PRO tagok! Úgy gondolom, hogy ez az egyik legfontosabb anyag, aminek az elkészítéséhez valaha közöm volt. Olyan ereje és súlya van a tudatalattinkban kialakult identitásnak és a benne élő hiedelmeknek a vállalkozási eredményeinkre, amivel semmilyen szaktudás vagy gyakorlati dolog nem vetekedhet. A rossz hír, hogy ezeket felismerni, hatalmas munka. A jó hír, hogy lehetséges felülírni azokat a korlátokat, amiket csak magunknak állítottunk, vagy azokat a folyamatokat, amikkel szabotáljuk magunkat. Farkas Flóra transzformatív coach segítségével hihetetlen mélységekbe jutottunk el a vállalkozói életünkre ható negatív hiedelmek, önkorlátozás formáinak megértésében, és legalább 10 féle kegyetlenül nehéz területre tudtunk megoldási alternatívákat kínálni Flórával. Ezeket a témákat érintettük: - mi az az identitás és hogy alakul ki, mi köze ennek az eredményeinkhez és a kitűzhető céljainkhoz - mik azok a hiedelmek, hogyan korlátoznak bennünket, hogyan alakulnak ki és hogy lehet felismerni a működésüket (pl. pénzre, munkára vetítve) - mi az önszabotálás folyamata, és egyáltalán, miért gáncsoljuk el magunkat, ha elvileg tisztán látjuk, hogy a mi a célunk és milyen út vezet hozzá - hogy működik a halogatás és hogyan kaszáljuk el általa tudattalanul a céljaink elérését - hogyan hat a hibázástól való félelem arra, hogy mibe merünk belekezdeni és hogy milyen korlátaink vannak az életben - a komfortzóna tágítható-e, ha felismerjük, hogy újra és újra elérjük ennek a határát, de ez nem elég ahhoz, hogy a céljainkat elérjük - a célállítás hogyan lehetséges, ha közben mélyen belül nem hisszük el, hogy valami lehetséges a számunkra (+ mindenféle megnyilvánulása a pénzügyi és vállalkozási célok terén az önszabotázsnak) - a másokhoz való folytonos hasonlítgatás miért alakult ki, hogyan véd és hogyan korlátoz minket - és a kedvencem: az állandó túlvállalás mögött mi húzódik meg, és hogyan lehet megérteni, majd felülmúlni ezt a mély félelemből eredő jellemvonást Még egyszer: talán a legfontosabb beszélgetés, és a legfontosabb mondatok, amiknek a kimondásához valaha közöm volt. Kérlek, tedd meg magadért azt a szívességet, hogy meghallgatod és kezdesz valamit a benne lévő tudással! ============== Az eredeti anyag podcast formában a Biznisz Boyz PRO könyvtárában jelent meg, és csak előfizetőknek szól. Ha érdekel az 50+ magas minőségű tartalmunk, nagy igényességgel megírt, gyakorlatias útmutatókkal és exkluzív podcast-ekkel, a Biznisz Boyz tagjai által legnagyobbra tartott szakértők videós előadásaival, hozzáféréssel a 300 fős kérdezz-felelek szakmai fórumhoz, akkor itt a lehetőség, hogy mindössze 490 Ft-ért kipróbáld 7 napra.  A célunk, hogy olyan vállalkozásokat építsünk, amik lehetővé teszik, hogy teljesen a saját szabályaink szerint éljünk. Idő- és helyfüggetlen módon. Azt csinálva, amiben a legjobbak vagyunk. Legyen idő a családunkra, sportra, kikapcsolódásra, miközben a távollétünk mellett is működnek a vállalkozásaink.  Akár egyszemélyes vállalkozóknak, fókuszban az automatizálással, akár csapatot építő vállalkozóknak folyamatfejlesztés fókusszal.  De akkor is itt a helyed, ha csak érdekel a vállalkozói lét és végre szeretnél valódi, gyakorlatias, lépésről lépésre bemutatott tréning anyagokkal fejlődni és egy olyan közösséghez tartozni, akik nem nevetnek ki, ha kezdő szintű kérdésekben kérsz segítséget.  Köztünk a helyed? Döntsd el mindössze 490 Ft-ért az első egy hétben! REGISZTRÁLJ AZ AJÁNLATRA: https://impulzushirlevel.hu/

Hogyan lesz egy szabadúszó párosból nemzetközi digitális ügynökség a milliárdos méret kapujában, 4 országban, 55 fős csapattal, és mi kell ahhoz, hogy a cég ne falja fel a tulajdonos életét? ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: https://bbpro.hu ======= Ebben az epizódban Laci őszintén mesél a Growww Digital 13 éves útjáról: hogyan indult két szabadúszóból egy több országot lefedő digitális ügynökség, mit jelent kilépni az operatív mókuskerékből, és hogyan maradhat önazonos, boldog ember valaki, aki egy 800 milliós árbevételű vállalkozást vezet. Egy ügynökség akkor tud igazán növekedni, amikor a vezető megtanulja elengedni a szálakat. Szabó László, a Growww Digital alapítója pontosan erről beszél a legújabb Biznisz Boyz epizódban: hogyan jutott el odáig, hogy ne ő akarjon mindent jobban tudni, hanem teret adjon másoknak, hogy a saját szempontrendszerük szerint, teljes felelősséggel végezzék a munkájukat. Mert a növekedés nem ott kezdődik, amikor mindent te irányítasz – hanem amikor képes vagy megbízni a csapatodban. Ebben a beszélgetésben szó esik arról is, hogy egy cég annyira erős, amennyire a leggyengébb láncszeme, és hogy a jó vezető egyik legnagyobb feladata az, hogy olyan emberekkel vegye körbe magát, akik nem csak kompetensek, de akikkel jó energiában tud dolgozni. A történet egyszerre inspiráló és tanulságos minden vállalkozónak, aki már megtapasztalta, milyen nehéz elengedni – és milyen felszabadító, amikor végre sikerül. Fejezetek: 04:35 – Hogyan lett 0-ról 800 milliós ügynökség 13 év alatt 06:00 – Magánélet, zenekar és vezetői egyensúly 10:30 – A Grow Digital szervezete és két fő divíziója 18:40 – A 80%-os szabály és vezetői szemléletváltás 35:15 – Üzletágvezetők felelőssége és belső vezetőképzés 43:30 – CEO szerep: „Megmondani, merről fúj a szél” 53:45 – A Grow Digital értékrendje és a hibázás kultúrája 56:00 – Nemet mondás, fókusz és kollégák áthelyezése 1:17:00 – Működési modellek, dobozolás és partneri együttműködések 1:38:10 – A Grow Digital jövőképe és az AI szerepe az ügynökségekben 1:44:45 – Automatizálás, AI-projektek és belső edukáció 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz Growww Digital, Szabó László, Biznisz Boyz Podcast, digitális ügynökség, marketing ügynökség, PPC ügynökség, online marketing, ügynökség építés, cégvezetés, vállalkozásfejlesztés, szervezetfejlesztés, performance marketing, menedzsment, cég növekedés, nemzetközi terjeszkedés, ügynökségi élet, COVID válságkezelés, vezetői szemlélet, üzletágvezető, AI marketing

Ebben a solo adásban arról beszélek, hogyan tudsz egy másik vállalkozással összefogva olyan kampányt csinálni, ami nemcsak kreatív és figyelemfelkeltő, hanem új ügyfeleket is hoz mindkettőtöknek. Megmutatom, miért működnek a kollaborációs kampányok, milyen típusok közül választhatsz, és hogyan tudsz az ötletből tényleges, mérhető kampányt építeni. És ami most különösen aktuális: ha van egy jó kollab ötleted, nevezhetsz a K&H: üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázatára, ahol bruttó 4 millió forint marketingkommunikációs támogatást is nyerhetsz! Miről lesz szó az adásban? - Miért olyan erősek a kollaborációs kampányok? - Hogyan éred el a partnered közönségét – akik akár a te ügyfeleid is lehetnének? - Miért kulcs, hogy le tudd fedni a másik marketing felületeit is? - Milyen formái vannak a kollaboknak: közös termék, kedvezmény, tartalom, esemény. - Miért nem elég egyetlen közös poszt? – Gondolkodj kampányban: több felület, több üzenet, fókuszált időszak. - Gyakorlati tippek: hogyan tervezd meg, mérd és valósítsd meg a kollaborációt. - Leggyakoribb buktatók, amiket érdemes elkerülni. Miért érdemes most pályáznod? A K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata pont az ilyen együttműködéseket támogatja. Fődíj: bruttó 4 millió Ft marketingkommunikációs támogatás. Határidő: 2025. október 31. Részletek: 👉 https://uzletetide.kh.hu/kollab ============== Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============== 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ———————————— Biró Andrással, a DevZone alapítójával beszélgettem arról, hogy hogyan tud a szoftver cégskálázási eszköz lenni. Azt akartam átadni ebben az adásban, hogy ha megtanulunk célszoftverekben gondolkozni, akkor jobb munkahelyeket, nagyobb rendet, olcsóbb folyamatokat tudunk létrehozni. Nem csak új ember felvételével lehet növekedni, hanem azzal is, ha megtanuljuk a folyamatokat gyorsítani, egyszerűsíteni. Ennek egyik eszköze, hogy a folyamatokra szoftvereket hozunk be - legyen az akár ingyenes termék, ránk szabott egyedi fejlesztés vagy valamilyen hibrid alkalmazás. András 27 éve van a szoftverpiacban, cégével, a DevZone-nal egyedi szoftverfejlesztésben és programozó bérbeadásban utaznak. Emellett pedig ő is BB PRO tag :) Hallgasd meg ezt az adást, hogy el tudj kezdeni skálázásban gondolkodni a digitalizáció útján! DevZone: https://devzone.codes DevZone egyedi szoftverfejlesztés és fejlesztői csapatbővítés: https://devzone.codes/hu/services/ Szoftveresek Podcast: https://szoftveresek.hu András a TikTokon: https://www.tiktok.com/@biro_andras 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz programozó, fejlesztő, fejlesztés, szoftverfejlesztés, szoftver, szoftveresek, vállalkozásfejlesztés, Bíró András, Biznisz Boyz, DevZone, egyedi szoftver, programozás

Miért hozunk lassan vagy rosszul döntéseket? Hogyan kapcsolnak be vezetőként a gyerekkori traumáink? Mi a baj az önfejlesztéssel általában? Miért igaz, hogy a vállalkozói élet extrém stresszhelyzet, és tisztában vagyunk-e azzal, hogy ilyen körülmények között próbálunk helytállni valójában? Magyar Judit, a vállalkozók lélektanát jól ismerő klinikai szakpszichológus válaszol! Judit a Vállalkozók Pszichológiája alapítója, a Lélekművek Pszichoterápiás Központ alapítója. Vállalkozóként is nagyszerű: cége operatív működését sikeresen átadta, és ideje nagyját már a vállalkozók segítésére fordítja. Így indult a Business Inside - a Vállalkozók Pszichológiája podcast is, ami most egyszerre jelenik meg a Biznisz Boyz Podcast csatornáján is - az első epizódban Sándorfy Adrián kérdezi Juditot. A Business Inside - A Vállalkozók Pszichológiája műsor csatornája: https://www.youtube.com/@V%C3%A1llalkoz%C3%B3kpszichol%C3%B3gi%C3%A1ja Ha az üzleti döntéshozásban szeretnél fejlődni, két út is van előtted Judit segítségével: Töltsd ki az Üzleti Döntéshozási Minta tesztet , hogy kiderítsd, miért hozol rossz döntéseket a cégedben – és hogyan kerülheted el?: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/donteshozatali-minta-teszt/ Gyere el a „Milliós döntések nyomás alatt” workshopra, ahol 1 nap alatt megtanulod felismerni és elkerülni a döntési csapdákat: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/uzleti-donteshozatal-workshop/ Időbélyegek 00:00 – Bevezető: bemutatkozik a podcast, és Magyar Judit szerepe a sorozatban 04:00 – Judit szakmai útja: teológiától az igazságügyi pszichológián át a Lélekművekig 11:00 – A büntetés-végrehajtás tapasztalatai és azok hatása a mai munkájára 18:00 – A vállalkozás mint tükör: hogyan tükrözi vissza a vezető személyiségét 23:00 – Az önfejlesztés buktatói – miért nem működik a „siker-mantra” 29:00 – Gyakori pszichés elakadások a vállalkozásban: kiégés, halogatás, megfelelési kényszer 37:00 – Tudattalan minták: szülői elvárások és gyermeki szerepek újrajátszása 44:00 – A vezetői szerep és a családi minták összefonódása 50:00 – Miért nem segít mindig a logikus döntés, ha érzelmi blokk áll mögötte? 57:00 – Zárógondolatok: miért fontos a mély önismereti munka a vállalkozói sikerhez 🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha úgy érzed, hogy nemcsak a cégedben, hanem önmagadban is elakadtál. Talán épp itt az ideje mélyebbre nézni – mert a vállalkozásod csak addig tud fejlődni, ameddig te is. Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségünk ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============================= A MiniCRM eladásának híre futótűzként szaladt végig a hazai üzleti világon. Azt tudni lehetett, hogy a svéd group.one vásárolta meg a MiniCRM-et, hogy beépítse 2 milliós ügyfélkörének nyújtott szolgáltatásai közé. De egy csomó kérdés megválaszolatlan maradt: hogyan választották ki a MiniCRM-et a felvásárlásra? hogy néz ki belülről egy ilyen cégértékelési és -eladási folyamat? hogyan élte ezt meg Egerszegi Krisztián, az egyik tulajdonos, aki tavaly már elmesélte nekünk, hogyan lépett vissza az operatív cégvezetéstől néhány éve mik a tanulságok egy magyar KKV számára, ha szeretné követni Krisztiánék útját? FEJEZETEK 00:00 – Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mérföldköveire 17:45 – Nyugat-európai piacralépési kísérletek és kudarcok tanulságai 28:10 – Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott ki a group.one 100 cég közül? 56:00 – Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:42:00 – Záró gondolatok: szabadság, felelősség és vállalkozói önazonosság 👉 Hallgasd meg most az epizódot Spotify-on, Apple Podcasten vagy a kedvenc lejátszódon! 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalatainkról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségünk ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/

Adi első mentorát és egyben sógorát hívta el az adásba, aki hátrahagyta a sikeres multis életet, hogy megtalálja önmagát, világot lásson, majd később ebből merítve létrehozza itthon a Butlers nevű lakásfelszerelési üzlethálózatot. Aki követte a BB-t a kezdetektől, tudhatja, hogy Adi első - és nagyban meghatározó - munkahelye a Butlers volt, ahol Bulkai Péter szárnyai alatt vált marketing vezetővé. Péter elmeséli részletesen, milyen kihívásokon mentek keresztül a Butlers felépítése során attól a ponttól kezdve, hogy írt egy emailt a német alapítóknak, ami elindította a közel 20 éves hazai történetet. Tudását azonban a cég felépítése és beindítása után a hazai nonprofit szektor fejlesztésére fordította és saját alapítványával meghatározó ügyeket támogatott. A Butlers vezetésének átadását követően, az alapítványi munka mellett meghatározó lett Péter életében az önismeret és a tudatosság, amit új projektjében már egy önfejlesztő applikáció építésébe ülteti át. Butlers: https://butlers.hu Phi Alapítvány: https://phialapitvany.hu/ Fő témák: (00:01:28) Karrierváltás, berlini évek (00:06:32) A Butlers franchise ötlete és elindítása (00:16:26) A franchise szerződés kialakítása (00:22:46) Az első Butlers üzlet megnyitása, siker (00:27:28) A vevőközpontúság és ügyfélélmény (00:32:39) A franchise növekedése, befektető bevonása (00:35:52) Pénzügyi nehézségek, német támogatás (00:38:16) Szlovák és cseh piacnyitás, franchise jogok, a franchise rendszer működése (00:44:24) Visszalépés az ügyvezetéstől, új célok (00:50:56) Alapítványi munka, nonprofit tapasztalatok (00:55:58) Sikeres és nehéz nonprofit projektek (01:05:06) Környezettudatosság, társadalmi érzékenység (01:06:10) Ökológiai lábnyom kalkulátor projekt (01:09:10) Globális problémák, túlnépesedés, fogyasztás (01:18:29) Jövőkép, generációs különbségek, AI és energia (01:21:33) Egyéni felelősség, szemléletformálás (01:25:20) Visszatérés a forprofit szektorba, új startup (01:40:44) Személyes hit, teremtő energia, önmegvalósítás 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz Bulkai Péter, Sándorfy Adrián, Pál Zoli, Biznisz Boyz podcast, Butlers, vállalkozás, franchise, önismeret, karrier, üzleti podcast, piackutatás, vevőszolgálat, lakásfelszerelés, környezetvédelem, fenntarthatóság, civil szervezetek, tőkeigényes projekt, befektetők, önfejlesztés, filozófia, vallástörténet, személyes kapcsolatok, üzleti kihívások, növekedés, pénzügyi kérdések, innováció, társadalmi felelősségvállalás, ökológiai lábnyom, tudatos fogyasztás, piaci trendek, cégvezetés, kreatív gondolkodás, emberi kapcsolatok, üzleti döntések, startup, tőke, önreflexió, személyes fejlődés, közösségi felelősség, üzleti stratégiák, kereslet és kínálat, társadalmi értékek.

A Biznisz Boyz új epizódjában Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendégül látják Mészáros Beát, hogy átbeszéljék az AI (mesterséges intelligencia) valódi szerepét az üzleti világban és vállalkozói gondolkodásban. Mit jelent ma az AI, és miért kulcsfontosságú, hogy helyes üzleti szemlélettel közelítsünk a mesterséges intelligencia lehetőségeihez? Hogyan használhatjuk az AI-t vállalkozóként, anélkül hogy elveszítenénk a kreativitásunkat és a versenyelőnyünket? Ebben az adásban: - Mi az AI és miért félrevezető néha az „intelligencia” szó? - A mesterséges intelligencia gyakorlati alkalmazása az üzleti életben. - Miért nem elég az AI output – szükség van az emberi kritikus gondolkodásra? - Hogyan változtatja meg az AI a kreativitást, döntéshozást és a cégek működését? - AGI (Artificial General Intelligence) – mennyire közel van a jövő intelligens rendszere? Ha érdekel, hogyan gondolkodj helyesen a mesterséges intelligenciáról, és hogyan fordíthatod előnyödre az AI által kínált lehetőségeket, akkor ez az epizód neked szól. Beáról bővebben: https://www.beatrixmeszaros.co.uk⁩ Időkódok: 00:00 – Bevezetés 01:03 – Miért beszélünk annyit az AI-ról? 06:45 – Mesterséges intelligencia mítoszok és tények 24:00 – Hogyan segíti az AI a vállalkozásokat? 37:50 – ChatGPT és a nagy nyelvi modellek működése 58:00 – AGI: a jövő mesterséges intelligenciája 1:14:00 – AI és kreatív gondolkodás – mi marad az ember kezében? 1:27:00 – Összegzés: helyes üzleti gondolkodásmód az AI korszakában 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz mesterséges intelligencia, AI, üzleti AI, AI vállalkozóknak, AI üzleti gondolkodás, ChatGPT, nagy nyelvi modellek, generatív AI, AI eszközök, AI stratégia, AI marketing, AI a vállalkozásban, AI alkalmazások, AI üzleti tippek, mesterséges intelligencia alkalmazása, AI automatizálás, AI előnyök, AI kockázatok, AI trendek, AI jövő, AI magyarul, AI vállalkozás, mesterséges intelligencia jövője, AI oktatás, AI kreativitás, AI és üzlet, AI bevezetés, mesterséges intelligencia magyarázat, AI üzleti siker, AI hatékonyság, AI megoldások, AI gondolkodásmód

7 milliárdos zuhanás után talpon – így élt túl a Wagner Solar egy teljes iparági összeomlást /// 30 fő léphet most be a Biznisz Boyz PRO-ba: csak július 24-ig jelentkezhetsz! https://bbpro.hu /// A Wagner Solar 2022-ben még 12 milliárdos árbevétellel működött. Két évvel később 5 milliárdra esett vissza – nem saját hibából, hanem egy brutális piaci összeomlás miatt. Mi történik, amikor egy családi cég a csúcsról hirtelen a válság közepén találja magát? Ebben az adásban Beleznai Orsolya tulajdonos-marketingvezető mesél arról, hogyan próbálnak meg talpon maradni a napelemes piacon: – hogyan építenek új üzletágakat, – hogyan stabilizálták a csapatot közel 100 fővel, – és hogyan lehet érzelmileg is megélni a visszaesést, mindezt egy többgenerációs családi cégben. Ez az epizód nem csak napelemes cégekről szól. Hanem minden vállalkozóról, aki egyszer megélte már, hogy a növekedés helyett a túlélés a fő feladata. 📌 Főbb témák – időbélyegekkel: 00:00 – Bevezetés 01:24 – A Wagner Solar története: családi alapítás, generációváltás 04:00 – Hogyan lett a házból kísérleti labor? 07:00 – Mit adott hozzá az apai mentalitás és mérnöki precizitás? 13:30 – A csúcsév: 12 milliárdos árbevétel 2022-ben 18:00 – A gödöllői központ építése és a válság előérzete 25:00 – A szabályozás brutális hatása: szaldó/bruttó elszámolás 30:00 – Készletcsapda és piacösszeomlás – mit lehet ilyenkor tenni? 34:00 – 100%-os pályázatok buktatói – és miért nem álltak bele 38:00 – Hogyan építenek új lábakat? Gépészet, B2B, oktatás 55:10 – Az új irány: energiatárolás, oktatás, B2B növekedés 🔍 Kulcsszavak: válságmenedzsment, családi vállalkozás, árbevételcsökkenés, üzleti visszaesés, napelemes cég, energiaipar válsága, napelemes piac, stabilizálás, üzlet újraépítése, üzleti stratégia, napelem, bruttó elszámolás, szaldó elszámolás, wagner solar, beleznai orsolya

Ez az epizód nem arról szól, hogyan kell startupot építeni. Hanem arról, hogy mi történik utána. Mi történik, ha elérted, amit kitűztél? Ha a cégedet megveszik, és pénzed is van elég. Mi hajt utána? Mire ébredsz reggel? ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ======= Vendégünk ebben az epizódban Csillag Péter, a Starschema társalapítója, aki nemcsak egy “Holdról is jól látható“ exitet tudhat maga mögött, de mára egy olyan életformában él, ahol nem kell dolgoznia és a pénz sem akadály soha többet – mégis rengeteget dolgozik. Ez nem egy klasszikus sikerinterjú – hanem egy őszinte, mély és elgondolkodtató beszélgetés a vállalkozás valódi arcáról. „A különbség köztem és mások között az, hogy én minden este egy picit hozzátettem – 15 éven át.” Ez az epizód nem arról szól, hogyan kell startupot építeni. Hanem arról, hogy mi történik utána. Mi történik, ha elérted, amit kitűztél? Ha a cégedet megveszik, és pénzed is van elég. Mi hajt utána? Mire ébredsz reggel? Csillag Péter története tanulságos minden vállalkozónak és álmodozónak. Őszintén beszél arról, hogyan távolodott el tudatosan a saját cégétől, miért nem omlott össze az exit után, és mit tanult abból, hogy már nem egy cég neve fémjelzi a személyes identitását. Adás témái – vázlatpontosan: - Mi hajt egy exit után? Mit keres az ember, ha már „megvan minden”? - A Starschema története dióhéjban, a háttérből - A különbség a sikeres és a „csak álmodozó” vállalkozók között - Szorgalom vs. tehetség: mit pótol az egyik, amit a másikból hiányzik? - Hogyan lehet (és kell) eltávolodni a saját cégedtől? - A mentális tér tisztítása – miért nem akar Péter új embereket beengedni? - Angyalbefektetői szemléletmód: mit keres egy befektető a cég mögött? - A szabadság paradoxona: ha már nem kell dolgozni, de mégis dolgozol - Mi jön az exit után? Van élet a „maraton” lefutása után is? - Az emberi kapcsolatok újraértelmezése – ha már nem a cég a beszédtéma Fejezetek: 00:00:00 - Hogyan látja Csillag Péter az üzleti siker valódi alapjait? 00:06:33 - Valóban csak tehetség kérdése a vállalkozói siker? 00:12:29 - Miért alakult ki hamis kép a vállalkozói kiválóságról? 00:16:20 - Milyen érzés eladni a saját cégedet? 00:20:04 - Hogyan változnak az emberi kapcsolatok az exit után? 00:23:06 - Mit hoz a szabadság a vállalkozói kötöttségek után? 00:28:20 - Mi történik a célokkal az exit után? 00:31:42 - Hogyan lehet elengedni a céget és közben fenntartani a működését? 00:34:49 - Mikor éri meg befektetni a magasabb szintű menedzsmentbe? 00:41:04 - Milyen cégbe fektetne be Csillag Péter angyalbefektetőként? 01:11:49 - Mi kell a sikeres nemzetközi terjeszkedéshez? 01:32:08 - Milyen szerepe van az önismeretnek a vállalkozói fejlődésben? 01:42:49 - Hogyan hat a vállalkozás a magánéletre és a párkapcsolatokra? 01:53:01 - Mit tanácsol Csillag Péter azoknak, akik most kezdenek vállalkozni? 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🎧 Ha érdekel, hogyan lehet 13 ezer ügyfelet kiszolgálni úgy, hogy egy pillanatnyi leállás is világvégét jelent, hallgasd meg ezt az epizódot! Nabil történetéből rengeteget tanulhatsz felelősségről, rendszerépítésről és vezetői szemléletről. ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ======= Vendégünk a Rackforest társalapítója és ügyvezetője, Atiyeh Nabil, aki elképesztő őszinteséggel mesélt a hosting világáról, a 13 ezer ügyféllel járó nyomásról és arról, hogyan építette fel saját cégét a nulláról – úgy, hogy közben Los Angeles-i repülőúton is a céges aggódás jár az eszében. A Biznisz Boyz Podcast 170. epizódjában Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendége egy igazán kivételes vállalkozó: Atiyeh Nabil, aki nemcsak műszaki tudását, hanem kulturális és emberi tapasztalatait is beépítette a Rackforest sikersztorijába. Nabil karrierje a Samsungnál, a Flextronicsnál, a Vodafone-nál és a Doclernél, Gattyán György mellett a második emberként épült, de mindig is saját cégre vágyott. Végül 36 évesen úgy érezte, elég tudása van ahhoz, hogy elindítsa a Rackforestet – és mindezt apja egyértelmű kérésére üzleti tervvel és leállási határidővel kellett megtennie. „A siker nem száll be az ablakon.” – vallja Nabil, aki szerint az, hogy a Rackforest ott tart, ahol, nem véletlen: tudatos döntések, extrém magas elvárások, gyors reakcióidők és kompromisszummentes minőség biztosítják, hogy a fél magyar internet ne omoljon össze, ha valami hiba történik. Miközben betekintést kapunk a hosting világába, kiderül: - Miért kellett háromszögelni az optikai kábeleket a budapesti szerverteremek között? - Mit jelent az, hogy n plusz kettő a redundanciában? - Hogyan éli meg Nabil a felelősséget, hogy éttermek, webshopok, számlázóprogramok működése rajta múlik? A beszélgetés egyik legérdekesebb szála, hogyan alakította Nabil vezetői attitűdjét a jordán és a magyar kultúra kettőssége. Kiderül, mi az, amit az arab üzleti etikából emelt be – és miért épít mindent a szavahihetőségre és a korrekt üzleti viszonyokra. 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz