Claim OwnershipKPMG on air
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Description
Die Welt verändert sich und wir uns mit ihr. Stehen zu bleiben ist für Unternehmen keine Option. Wohin sie aber gehen sollen, ist nicht so leicht zu sagen. Wir fragen daher unsere Expert:innen, welche Herausforderungen sie sehen und welche Lösungen sie erkennen. All das verpacken wir unterhaltsam in unseren Podcast.
Zu uns: KPMG gehört zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen und ist mit rund 12.200 Mitarbeitenden an 26 Standorten präsent.
Vom mittelständischen Autozulieferer über die Regionalbank bis hin zum internationalen Pharma- oder Medienunternehmen: Wir betreuen Mandanten jeder Größe und aus allen Branchen.
Zu uns: KPMG gehört zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen und ist mit rund 12.200 Mitarbeitenden an 26 Standorten präsent.
Vom mittelständischen Autozulieferer über die Regionalbank bis hin zum internationalen Pharma- oder Medienunternehmen: Wir betreuen Mandanten jeder Größe und aus allen Branchen.
147 Episodes
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Die globale Mindestbesteuerung (Pillar II) wurde nicht für M&A-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere M&A-Experten von KPMG, Lars Mahler und Christoph Kurrle, gemeinsam mit Björn Hannemann, Head of International Tax, Carl Zeiss AG, wie Pillar II Deals seit 2024 und darüber hinaus konkret beeinflusst.
Anhand realer Transaktionssituationen zeigen die drei Spezialisten,
• warum selbst mittelständische Targets plötzlich Pillar-II-relevante Daten liefern müssen,
• wo in Due Diligence und SPA-Verhandlungen „blinde Flecken“ entstehen,
• wie Top-up taxes Jahre nach Vertragsabschluss zu ungeplanten Millionenrisiken führen
• und warum Standard-Steuerklauseln diese Risiken häufig nicht auffangen.
Besonders wertvoll ist die Perspektive von Zeiss: Welche Daten fehlen in der Praxis wirklich? Wie bereitet man Teams auf Pillar II vor? Und was bedeutet das für Post-Merger-Integration, Systemanbindung und Verantwortlichkeiten?
Ein kompakter, praxisnaher Leitfaden für alle, die verhindern möchten, dass Pillar II zur Black Box im Deal wird – jetzt reinhören.
In dieser Folge von KPMG on air spricht Host David Rohde mit Dr. Klara Gießler, Sector Lead Life-Sciences & Chemicals, Performance & Strategy bei KPMG, und Dr. Hanne Horvath, Gründerin und Chief Commercial Officer von HelloBetter darüber, wie Unternehmen KI im Gesundheitskontext konkret nutzbar machen: von Performance-Steigerung durch Automatisierung bis zur Portfolio-Erweiterung um digitale Lösungen. Im Zentrum der Diskussion stehen Mental-Health-Prävention am Arbeitsplatz, die Frage, warum bestehende Angebote oft kaum genutzt werden, und was ein verantwortungsvoll entwickelter KI-Chatbot wie ELLO unbedingt leisten sollte. Außerdem diskutieren die Expertinnen, welche Kooperationsmodelle zwischen Pharma und Digital Health tragfähig sind – als Zusatz zu Medikamenten oder als eigenständige Therapie – und warum Regulierung und Einlöseprozesse über Skalierung und Impact mitentscheiden.
Viele mittelständische Unternehmen sind mit Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bereits über Kunden, Lieferketten und Finanzpartner konfrontiert – auch ohne eigene Berichtspflicht. Diese Folge zeigt, wie die Gabor Shoes GmbH in nur vier Monaten mit dem Ansatz des KPMG Sustainability Managed Service den Einstieg in ein belastbares ESG-Reporting geschafft hat. Die Nachhaltigkeitsexpertinnen Lisa Schmeing Schosser (KPMG) und Sandra Gunzinger (Gabor) sprechen über Vorgehen, Tools und Lehren aus dem Projekt.
Mehr dazu: Wie der Mittelstand ESG strategisch nutzen kann
Von Plicht zur Performance
Die Kernpunkte im Überblick:
- Einstieg über die doppelte Wesentlichkeit hin zu einem passenden Berichtsrahmen (VSME/VSMEPlus)
- KPMG Sustainability Managed Service: Klare Rollen, belastbare Datenbasis in vier Monaten
- Toolgestützte Umsetzung: Verantwortlichkeiten, Nachvollziehbarkeit, Prüfungsfähigkeit
- Quick Wins und Skalierung: Vom ersten Bericht zur laufenden Unternehmenssteuerung
Technologische Souveränität wird im Spannungsfeld von Cloud, KI und Geopolitik zur Kernfrage vieler Unternehmen: Wer entscheidet, mit welchen Partnern wir arbeiten, wer unsere Daten sieht – und wie wir handlungsfähig bleiben? Christine Knackfuß, Chief Sovereignty Officer, T-Systems, und Gernot Gutjahr, Partner, Technology Strategy & Operations, KPMG, bieten Perspektiven, wie Unternehmen Wahlfreiheit sichern, ohne auf Innovation und Geschwindigkeit zu verzichten.
Darum geht es in dieser Folge:
- Drei Ebenen der Souveränität: Daten-, Betriebs- und Technologiesouveränität – verständlich erklärt
- Warum „Daten in Deutschland“ nicht reicht: Zugriffsszenarien (z. B. US-Cloud-Act) und - Betriebsabhängigkeiten
- De-Risking vs. Decoupling: Strategische Wege zu Resilienz und Entscheidungsfreiheit
- Multi‑Cloud smart gedacht: Nutzung nach Nutzen, nicht nach Prinzipien
- Branchenfokus: kritische Infrastruktur, öffentlicher Sektor, Gesundheit, Finanzsektor, Verteidigung
Viele Unternehmensgruppen verwalten heute zahlreiche rechtliche Einheiten – mit Kosten, Komplexität und Risiken. Ziel der Legal Entity Rationalization ist eine schlankere Struktur, bessere Steuerbarkeit und höhere M&A Fähigkeit – praxisnah, verständlich und auf das Wesentliche fokussiert.
In dieser Folge sprechen wir über:
- Die Legal Entity Rationalization (LER) – von der Bestandsaufnahme über klare Kriterien für verzichtbare Entities bis zu Vorgehensmodellen für Liquidation oder Merger
- Governance, Steuer- und Rechtsaspekte
- Typische Stolpersteine
- Eine kompakte Fallstudie mit klaren Handlungsempfehlungen
In dieser Folge von „TMT Talk“ spricht Katja Modder, Head of TMT bei KPMG, mit Christian Malzacher, Business Manager Modern Workplace bei der Bechtle AG, über die nächste Entwicklungsstufe des modernen Arbeitsplatzes: KI-Agenten, die Prozesse orchestrieren, Entscheidungen vorbereiten und Wissensarbeit neu strukturieren.
Im Fokus stehen neue Fähigkeitenprofile, die Verzahnung von IT und HR sowie die Unterschiede zwischen Konzernen und KMU bei der Umsetzung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der zentralen Managementfrage: Wie sieht der Arbeitsplatz in zehn Jahren aus und welche Weichen sollten Unternehmen heute stellen, um auch weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben?
Hören Sie jetzt die Folge und sichern Sie sich orientierende Einsichten.
Die Ostsee hat hohe wirtschafts- und sicherheitspolitische Bedeutung – mit dichtem Netz an Handelsrouten, internationaler Energieinfrastruktur und Militärpräsenz. Sabotage und Spionage sind in den Schlagzeilen. Im Podcast zeichnen Dr. Simon Milewski, Verteidigungs- und Sicherheitsexperte bei KPMG in Deutschland, und André Neumann, Bereichsleiter Geschäftsentwicklung beim Werftenverbund NVL, ein vielschichtiges Lagebild in Zeiten geostrategischer Umbrüche. Im Fokus steht optimierte Überwachung: Wie technologische Innovationen, darunter KI, das Binnenmeer „gläsern“ machen können.
Generative KI ist für viele Unternehmen eines der zentralen strategischen Themen der kommenden Jahre. Doch wo schafft sie heute bereits messbaren Mehrwert? Welche Rolle spielt Europa im globalen KI-Wettbewerb? Und wie können Unternehmen sinnvoll mit Regulierung umgehen?
In dieser Folge von KPMG RealTallk Audio zum Thema „Generative KI: Wo wir heute stehen und was kommt“ hören Sie Einschätzungen von KPMG-KI-Experte Benedikt Höck, Laura Bauer vom KI-Bundesverband und Nicole Büttner, CEO von Merantix.
Bei KPMG RealTalk sprechen Expertinnen und Experten offen über Chancen, Grenzen und nächste Schritte. Kompakt, verständlich und nah an den Fragen, die Entscheiderinnen und Entscheider gerade wirklich bewegen.
Die komplette Folge als Video und weitere Informationens zum Format finden Sie auf der KPMG RealTalk Website: KPMG RealTalk – KI.
Wann führt Homeoffice – insbesondere im Ausland – zur Begründung einer Betriebsstätte?
Diese Frage beschäftigt HR, Global-Mobility-Verantwortliche und Steuerabteilungen weltweit. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Steuerexperte Sebastian Gagsch und Steuerexpertin Susanne Härzke über den neuen OECD-Musterkommentar und die Auswirkungen auf Remote Work, Workation und internationales Homeoffice.
Sie ordnen ein,
– wann Homeoffice keine feste Geschäftseinrichtung begründet,
– welche Rolle die 50-Prozent-Schwelle spielt,
– warum ein geschäftlicher Bezug zum Tätigkeitsstaat entscheidend ist
und
– in welchen Fällen weiterhin ein Betriebsstättenrisiko drohen kann.
Kompakt, praxisnah und mit konkreten Beispielen – für alle, die grenzüberschreitendes Arbeiten rechtssicher gestalten möchten.
In dieser Folge des TMT Talk spricht Johanna Heise, CEO von Heise Ventures, über den Wandel eines klassischen Verlags hin zu einem diversifizierten Fachmedienhaus. Im Gespräch mit Katja Modder, Head of TMT bei KPMG, erklärt sie, wie neue Geschäftsfelder entstehen, warum Vertrauen und langjährige Kundenbeziehungen ein entscheidender Erfolgsfaktor sind – und weshalb fachlich tiefe Inhalte heute wichtiger sind denn je. Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf dem praktischen Einsatz von künstlicher Intelligenz im Journalismus: Insbesondere dort, wo Automatisierung auf redaktionelle Verantwortung trifft, etwa beim Einsatz von KI-Stimmen, Übersetzungen oder bei der Abgrenzung zu generischen Plattforminhalten.
Expansion nach Deutschland: Ein Leitfaden für ausländische Universitäten.
Prof. Dr. iur. Thorsten Helm, Partner bei KPMG, und Heike Kayser, Managerin, geben einen kompakten Überblick über die wichtigsten Anforderungen für ausländische Universitäten, die nach Deutschland expandieren möchten. Sie beleuchten strategische Gründe für den Markteintritt, rechtliche Anforderungen des deutschen Hochschulrechts und steuerliche Aspekte wie Betriebsstätten und mögliche Steuerbefreiungen. Außerdem erfahren Sie, welche Optionen – von Kooperationen über digitale Programme bis zur Gründung einer GmbH oder gGmbH – zur Verfügung stehen und warum sorgfältige Planung entscheidend ist.
Deutschland startet mit vielen kleinen steuerlichen Anpassungen – und großen Erwartungen – ins Jahr 2026. In dieser Folge von KPMG on air ordnet Steuerexperte und Moderator Lars Mahler gemeinsam mit Expertin Anja Pösel (Unternehmenssteuern) sowie den Experten Jonathan Eßer (Zoll) und Christopher Böcker (Umsatzsteuer) die wichtigsten Themen kompakt und praxisnah ein: globale Mindeststeuer (Pillar 2), der geplante Investitionsbooster mit der Senkung der Körperschaftsteuer, degressive AfA und erhöhte F&E-Förderung bis zu 3 Millionen Euro, aktuelle Aspekte zu Verrechnungspreisen sowie E-Rechnung, US-Zölle und Auswirkungen des EU Green Deal.
Mit klaren Empfehlungen, wo Unternehmen heute ansetzen sollten – von Datenaufbereitung und compliancebezogenen Prozessen bis zur Modellierung latenter Steuern – und einem Verweis auf unseren ausführlichen Webcast. Jetzt reinhören und vorbereitet ins Steuerjahr starten.
Den in dieser Folge angesprochenen Webcast finden Sie hier: https://videostream.kpmg.de/2026-was-bringt-das-neue-steuerjahr
Plastikmüll bedroht unsere Ozeane. Jede Minute landet eine LKW-Ladung im Meer. Gründer Benny Mandos brachte das weltweite Problem auf eine Idee, die Umweltschutz und Unternehmertum verbindet: Aus recyceltem Meeresplastik produziert sein Unternehmen ‚Got Bag‘ hochwertige Rucksäcke, Taschen und Accessoires. Er zeigt damit, wie man Nachhaltigkeit als Werttreiber einsetzen kann. Mit Ladislava Klein, Chief Markets Officer bei KPMG in Deutschland, spricht Mandos darüber, wie aus der Idee trotz Hürden ein skalierbares Geschäftsmodell wurde. Beide diskutieren darüber, warum Purpose ein Schlüssel zu wirtschaftlichem Erfolg sein kann – und welche besondere Rolle künstliche Intelligenz spielt. Moderation: Kerstin Heuer, KPMG.
Die umsatzsteuerlichen Prozesse in Unternehmen werden im Rahmen von M&A-Transaktionen häufig unterschätzt – insbesondere die Fragen, ob Geschäftsvorfälle in der Vergangenheit richtig behandelt wurden, ob die Systeme die Umsatzsteuer richtig abbilden und ob alle Nachweise in ordnungsgemäßer Form vorliegen. Gerade hier können Fehler entstehen, die direkten Einfluss auf Kaufpreis, Cashflow, Compliance und Haftungsrisiken haben. In dieser Podcast-Folge sprechen die KPMG-Steuerexpert:innen Lars Mahler, Linda Barth und Christopher Böcker über Umsatzsteuer-Risiken, die im Transaktionsprozess nicht unterschätzt werden sollten: von fehlerhaften innergemeinschaftlichen Lieferungen über systembedingte Fehlbuchungen bis hin zu Zinsbelastungen und persönlichen Haftungsfragen. Sie zeigen anhand konkreter Praxisfälle, warum eine sorgfältige steuerliche Prüfung unverzichtbar ist – und wo sich im Due-Diligence-Prozess sogar Optimierungspotenziale heben lassen.
Unternehmensnachfolge bedeutet weit mehr als die Übergabe von Verantwortung: Für junge Führungskräfte im Familienunternehmen ist sie oft ein persönlicher Wendepunkt. In dieser Folge unserer Podcast-Reihe „Fokus Familienunternehmen“ teilen Valentina Wetter, CEO der H. Wetter AG, und Johannes Meinhold, geschäftsführender Gesellschafter der Sokraterm GmbH, ihre Erfahrungen mit diesem Schritt.
Sabine Gronbach, Expertin für Familienunternehmen bei KPMG, und Andrea Hartmair von WORT+MARKE sprechen mit ihnen über die Dynamiken eines erfolgreichen Generationswechsels, die Bedeutung einer klaren Rollenklärung, das Zusammenspiel mit der Vorgängergeneration und die Rolle externer Sparringspartner.
Der Zustand der digitalen Infrastruktur Deutschlands wird häufig bemängelt: Langsamer Glasfaserausbau, steigende Energieanforderungen und komplexe Regulierung erschweren die Modernisierung. Und dennoch wächst das Interesse internationaler Investoren. In dieser Folge unseres Podcasts „TMT Talk“ sprechen Katja Modder, Head of Technology, Media & Telecommunications bei KPMG, und Yves Meyer-Bülow, Managing Director bei I Squared Capital, darüber, warum gerade jetzt Milliarden in Netze und Rechenzentren fließen, welche Standortfaktoren Deutschland attraktiv machen und welche Infrastruktur bis 2035 zum entscheidenden Wachstumstreiber wird. Jetzt reinhören.
Die KPMG-Steuerexperten Lars Mahler und Dominik Pavlik gewähren in diesem Podcast einen Blick hinter die Kulissen eines M&A-Projekts. Im Zentrum steht die Frage: Gehören Steuerexpert:innen von Anfang an ins Steuerungsteam – oder geht es auch ohne? Erfahren Sie anhand praxisnaher Beispiele wieso bei Carve-outs und M&A-Projekten die steuerliche Kompetenz im Projekt von Beginn an entscheidend ist, um Risiken, Kosten und Verzögerungen zu vermeiden. Hören Sie, wie sich ein frühzeitiger Steuerfokus erfolgreich auf Transaktionen auswirkt und welche Stolpersteine Sie unbedingt kennen sollten.
Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln in vielen Prozessen der deutschen Wirtschaft. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Michael Niederée, Partner bei KPMG, und Markus Reischl, Managing Partner bei Microsoft und verantwortlich für die strategische Partnerschaft mit KPMG, über die Rolle von KI-Assistenten in Unternehmen.
Erfahren Sie:
• Warum KI-Assistenten mehr sind als nur Tools – und wie sie Prozesse neu definieren
• Wie Unternehmen mit Multi-Agenten-Systemen ihr Geschäftsmodell skalieren können
• Welche Risiken und ethischen Fragen beim KI-Einsatz berücksichtigt werden müssen
• Warum Partnerschaften mit vertrauensvollen Technologieanbietern entscheidend sind
• Wie Unternehmen ihre Datenhoheit sichern und eigene Modelle als Wettbewerbsvorteil nutzen
Ein Muss für Entscheider:innen, Innovationsverantwortliche und alle, die KI strategisch einsetzen wollen.
Die in dieser Folge zitierte Studie „Generative KI in der deutschen Wirtschaft“finden sie hier.
Ein Urteil aus Österreich sorgt für Klarheit im Umsatzsteuerrecht: Der EuGH hat entschieden, wann ein zu hoher Steuerausweis in Rechnungen tatsächlich eine Steuerschuld auslöst – und wann nicht. Kathrin Feil, Head of Indirect Tax bei KPMG, und Rainer Weymüller, ehemaliger Vorsitzender Richter am Finanzgericht München und als Of-Counsel für KPMG tätig, besprechen in dieser Folge unserer Podcastserie "VAT to go" die Auswirkungen auf § 14c UStG, die Rolle der Schätzung und was Unternehmen beim Umgang mit Rechnungen künftig beachten sollten.
Leistungsstarke Rechenzentren sind ein zentrales Element der digitalen Infrastruktur und eine Voraussetzung für die weitere KI-Entwicklung. Katja Modder, Head of TMT bei KPMG in Deutschland, spricht mit Günter Eggers, Vorstandsmitglied der German Data Center Association, über Stromnetze an der Belastungsgrenze, Standorte als Wettbewerbsvorteil und regulatorische Hürden. Die beiden ordnen außerdem ein, was europäische „Gigafactories“ realistisch leisten können und welche Rolle Deutschland im internationalen Vergleich spielt.
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