Discover
TREND.sk
612 Episodes
Reverse
Hranica obratu pre registráciu na DPH sa od roku 2009 takmer nepohla. Zo 49 790 eur sa od januára 2025 zvýšila len na 50-tisíc eur, hoci európska smernica umožňuje až 85-tisíc eur. Daňová poradkyňa a členka Slovenskej komory daňových poradcov Zuzana Korytárová v podcaste vysvetľuje, komu sa (ne)oplatí platiť DPH a na čo si dať pozor.
Náhrada ruského plynu nebude len otázkou nových dodávateľov, ale aj cien, prepravných trás či domácich zdrojov, ktoré rozhodnú, ako Slovensko zvládne zásadnú zmenu.
Európske zásobníky vstupujú do vykurovacej sezóny s nižšou naplnenosťou než v minulých rokoch a energetickú situáciu komplikuje aj geopolitické napätie.
Slovensko sa pripravuje na zmenu dodávateľov, ktorá má zásadne ovplyvniť energetický trh od roku 2027.
O tom, či dokážeme nahradiť ruský plyn bez výrazného zdražovania, ktoré trasy sú pre nás najvýhodnejšie a aký potenciál majú domáce zdroje hovoril Richard Kvasňovský, výkonný riaditeľ Slovenského plynárenského a naftového zväzu v relácii Umenie biznisu s Veronikou Vaňkovou.
Drahšie pozemky, nedostatok ľudí a tlak na náklady nútia firmy hľadať nové rezervy produktivity. Pomáha automatizácia, užšie uličky aj inteligentná technika.
Interná logistika sa z nenápadnej súčasti výroby postupne stáva jedným z dôležitých zdrojov efektivity. Platí to najmä v automobilovom priemysle, kde vysoké vyťaženie techniky a viaczmenná prevádzka kladú vysoké nároky na spoľahlivosť, bezpečnosť aj rýchlosť zásobovania výrobných liniek.
„V poslednom období cítime aj veľký tlak na zvyšovanie bezpečnosti. Zákazníci požadujú rôzne systémy, ktoré eliminujú alebo aspoň redukujú riziko kolízií, úrazov či poškodení techniky,“ hovorí Martin Urban, konateľ spoločnosti Jungheinrich Slovensko.
Jednou z najvýraznejších zmien je spôsob, akým firmy využívajú skladový priestor. Sklady rastú do výšky a manipulačná technika dokáže pracovať v čoraz užších uličkách. Pri stovkách metrov skladových komunikácií pritom môže aj niekoľko centimetrov znamenať výrazný rozdiel v kapacite.
Viac si vypočujete v podcaste.
Zážitky namiesto bonusov. Firmy objavujú nový spôsob, ako si udržať ľudí.
Firmy hľadajú možnosti, ako oceniť zamestnancov aj obchodných partnerov. Zážitkové darčeky im umožňujú odlíšiť sa, posilniť vzťahy a ponúknuť hodnotu, ktorá pretrvá dlhšie než finančný bonus
Firemné odmeňovanie sa postupne mení. Podľa Radovana Parillu, majiteľa zážitkovej agentúry NajZážitky.sk, je kľúčom k úspechu najmä personalizácia.
„Keď chceme povedať ďakujem, zážitok je naozaj vhodné riešenie. Hlavne vtedy, keď je personalizovaný a vieme, čo má človek rád, čomu sa venuje, aké má koníčky alebo nesplnené sny,“ vysvetľuje R. Parilla.
Zážitok však podľa neho nemôže nahradiť primeranú mzdu ani očakávané zvýšenie platu. Ak zamestnanec potrebuje vyššie finančné ohodnotenie a namiesto neho dostane darčekový poukaz, môže to vnímať ako nepochopenie svojich potrieb.
Viac si vypočujete v podcaste.
Brusel chce prerobiť slovenské poľnohospodárstvo podľa seba, no z Bratislavčanov malých farmárov neurobí
„Za espresso v bratislavskej kaviarni bez váhania zaplatíme takmer tri eurá, no keď mlieko stojí o 20 centov viac, rieši sa to v hlavných správach. Ten, kto mlieko vyrába, pritom platí za drahý plyn a naftu, dostáva menej peňazí ako farmári v Nemecku či Francúzsku, súperí s lacným dovozom a Brusel mu nakladá ďalšie zelené pravidlá.“ Emil Macho, viceprezident AZZZ SR v relácii Umenie biznisu s Veronikou Vaňkovou hovorí prečo potraviny v budúcom roku zdražejú a či ich o pár rokov rokov ešte bude mať kto vyrábať.
Ako zosúladiť ochranu životného prostredia s produkciou potravín a ekonomickým prežitím fariem? Dokáže Európa zabezpečiť, aby jej zelená transformácia nešla na úkor vlastných producentov?
O problémoch, výzvach aj budúcnosti slovenského poľnohospodárstva je ďalšia časť relácie Umenie biznisu s Veronikou Vaňkovou.







