Claim Ownership如何将普通人训练成为超级预测家
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© 李清河 @喜马拉雅FM
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预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的，这才是你人生的短板!
美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶!
2011年时，美国国家情报局下属的情报高级研究计划局发起了一个计划，这个计划邀请5个顶尖研究者领导的科学家团队，对情报员每天要处理的问题进行预测。预测的问题范围极广，包括金价是否下跌，朝鲜半岛是否会爆发战争、俄罗斯的政治格局等。学者菲利普.泰洛克也受邀参加了这个计划。但不同的是，参与”精准预测项目“的都是非专业人士。从2011年九月到2015年6月，按照国家情报局要求，所有团队再美国东部标准时间每天上午9点提交预测。第一年有2000人参加了菲利普.泰洛克的“精准项目”，随后4年，上万人参加了这个项目。结果让人吃惊，菲利普这个全部由业余人员组成的预测团队，在5个团队中大获全胜。
第一年，精准预测项目团队在60%的问题上做的预测准确性高于官方对照组。第二年，优势扩大到78%，与此同时，它还击败了包括密歇根大学和麻省理工大学的学院团队，而且差距不小，从30%-70%不等。它也战胜了可以接触到机密数据的专业情报分析师。两年后，因为精准预测项目团队的成绩远远超过了竞争对手，情报局高级研究计划停止了其他团队的比赛资格。
菲利普根据这个研究的过程写了一本书《超预测》。他说，这个项目的两个关键结论是第一，可以做到准确预测；第二，能够做到准确预测的“超级预测家”，原因不是他们可以接触到什么机密消息，而是他们的方法，”任何脑子不笨、喜欢思考、意志坚定的人都可以学习和培养这样的思维习惯“。但是这个过程吸引人的地方在于，它从预测的思维过程中，发现很多人类思维为什么会犯错的东西。
下面是我从里面获得的一些启发。它会帮助我们训练我们的思维减少犯错。
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大数据时代，预测获得了越来越多的技术支持，也逐渐演变为各领域最重要的操作，影响诸多决策与分析。本书将告诉读者，在大数据的前提下，究竟什么是预测、预测是如何做到的、预测已经在哪些领域得到应用、哪些事情是不可预测的、预测对你的生活有什么影响，等等。
超级预测家始终冷静对抗人类的直觉，怀疑一切确定性。当他们面对一个预测时，首先会精准描述预测的内容，并将解决问题的过程拆分为若干部分，尽可能明确区分已知信息和未知信息，认真考虑所有的假设。他们会以外部视角为出发点，把问题置于同类现象的比较之中，给出初步的预测值，然后，再通过内部视角分析问题的特殊性。
他们的世界观：一切都是未知数、现实无限复杂、事物的发生具有不确定性、观念是有待检验的假设、拒绝教条。他们的性格特点：具有求知欲、热衷于挑战、善于反思自我。他们的能力：并不算艰深的数学知识、对数字敏感。他们的态度：相信自我提升可以实现、保持韧劲并坚持下去。
开放式的思维甚至可以用一句极端的话来形容：“多样性胜于能力”。需要警惕的是，有凝聚力的团队往往会无意识地产生若干共有的错误观念，并通过制定准则，遏制批判性思维，以保持所谓的团队精神。超级预测家不应该陷入这种“团体迷思”。
对微妙信息有足够的敏感，可以在获得同样信息的前提下，使你的预测更胜一筹。预测值的每次更新都应遵循一个原则：迈小步、勤更新。超级预测家必备的素质，就是拥有成长型思维，他们不会“信念固着”，拒绝能颠覆现有信念的信息，也不会缺少执着，被无关信息干扰。
面对任何问题的发生，尤其是悲剧性的，“天意思维”的人总是纠结“为什么会这样”，超级预测家极度排斥这种思维，他们关注的是概率和因果关系，即这样的概率会“怎么样”。“为什么”象征了命中注定，而“怎么样”属于科学范畴，如果你能理解这个差别，就拥有了成为超级预测家的重要潜质。
现代心理学家将精神世界分为两个系统，第二系统是思维领域；第一系统属于无意识感知和认知活动，凭直觉的预测即产生于此，它对用以作为判断依据的东西不敏感。而泰洛克说：“概率具有根深蒂固的反直觉天性，这解释了为什么非常老练的人也经常犯下低级错误的原因。” 想成为一个超级预测家，必须警惕自己的直觉，用可能性去思考。因为在现代社会，“一切事物都是概率问题”。
超级预测家会不断寻找其他视角，融入到现有预测中。 研究表明，有思考力的群体做出的预测，比个体预测效果好很多，“假设错误”这种方法有助于形成“他人”视角，摆脱自身思维束缚，形成一种“内心的群体”，从而提高预测准确度。另一种寻找其他视角的方法异曲同工：微调措辞。
超级预测家善于在预测过程中实现外部视角与内部视角的平衡。外部视角是指某种事物在同类中的普遍程度，内部视角指特定事例的细节。超级预测家看待事物，会先从外部视角开始。
费米方式可以避免预测者陷入“诱惑与转换”陷阱。这个陷阱是指：“我们在面对难题时，经常偷偷摸摸地用容易的问题替换它”。超级预测家会按费米方式先去思考“如果答案肯定，需要什么条件，如果答案否定，需要什么条件”，再进行其余的思考。
很多预测看上去一目了然，但后来被证明为太过含糊，比如“美元贬值存在一定风险”“房价下跌的情形迟早会到来”。对这样模棱两可的预测，你能说它们是对还是错吗？美元什么时候会贬值？贬值多少？“一定风险”有多大可能？房价下跌多少？1％还是0.1％？ 这些都是模糊不清的表述，而一个预测想要准确，就不能有任何模糊性。
预测者分为两种类型：刺猬型和狐狸型。刺猬型预测者习惯用“大理念”作为指导，比如“环境末日论者”去做预测，永远会向“我们正在耗尽一切资源”的想法靠拢；“市场极端主义者”的预测，永远是希望政府管制最小化。 刺猬型预测者的推论总是指向必然的结果，看上去也“逻辑严密”，他们更喜欢预测某事“肯定会”或“绝不会”发生。狐狸型预测者与刺猬型截然相反，他们谨小慎微，特别不自信，喜欢从多个渠道获取不同信息，利用多种分析方案，综合得出一个显得犹犹豫豫的概率。但是泰洛克的研究显示，狐狸型预测者的准确程度比“斩钉截铁”的刺猬型要高得多。
数据大爆炸时代，预测未来，是一件越来越重要的事情。我所从事的行业，会在两年内遭遇衰退吗？新的利息政策，对公司的贸易有多少影响？ 房贷政策放宽后，房价狂飙会到什么程度？寒潮天气后，下个月的菜价会上涨吗？黄金价格能回升到三年前的水平吗？人民币贬值的下限是多少？新的朝鲜战争会爆发吗？谁会成为下一届美国总统？个人的前途命运、企业的发展成败、国家的安全与否，全部需要预测。 未来能够被精准把握吗？你可以成为一个好的预测者——甚至超级预测家吗？
预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的，这才是你人生的短板。美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶。2011年时，美国国家情报局下属的情报高级研究计划局发起了一个计划，这个计划邀请5个顶尖研究者领导的科学家团队，对情报员每天要处理的问题进行预测。预测的问题范围极广，包括金价是否下跌，朝鲜半岛是否会爆发战争、俄罗斯的政治格局等。学者菲利普.泰洛克也受邀参加了这个计划。但不同的是，参与”精准预测项目“的都是非专业人士。从2011年九月到2015年6月，按照国家情报局要求，所有团队再美国东部标准时间每天上午9点提交预测。第一年有2000人参加了菲利普.泰洛克的“精准项目”，随后4年，上万人参加了这个项目。结果让人吃惊，菲利普这个全部由业余人员组成的预测团队，在5个团队中大获全胜。第一年，精准预测项目团队在60%的问题上做的预测准确性高于官方对照组。第二年，优势扩大到78%，与此同时，它还击败了包括密歇根大学和麻省理工大学的学院团队，而且差距不小，从30%-70%不等。它也战胜了可以接触到机密数据的专业情报分析师。两年后，因为精准预测项目团队的成绩远远超过了竞争对手，情报局高级研究计划停止了其他团队的比赛资格。菲利普根据这个研究的过程写了一本书《超预测》。他说，这个项目的两个关键结论是第一，可以做到准确预测；第二，能够做到准确预测的“超级预测家”，原因不是他们可以接触到什么机密消息，而是他们的方法，”任何脑子不笨、喜欢思考、意志坚定的人都可以学习和培养这样的思维习惯“。但是这个过程吸引人的地方在于，它从预测的思维过程中，发现很多人类思维为什么会犯错的东西。下面是我从里面获得的一些启发。它会帮助我们训练我们的思维减少犯错。
预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的，这才是你人生的短板。
美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶。
2011年时，美国国家情报局下属的情报高级研究计划局发起了一个计划，这个计划邀请5个顶尖研究者领导的科学家团队，对情报员每天要处...
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