請聽，哈佛管理學！

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「原本好好的，卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊，業務不熟、人也不熟，還得馬上扛績效…我該從哪裡開始？」 這集來自吳先生的提問，是許多中階主管都可能遇到的真實處境：臨時補洞、半途接手、空降救火。 團隊問題早已存在，績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延；你一來就被期待「馬上變好」，壓力自然全落在你身上。 學會在混亂中穩住腳步，替團隊，也替自己，創造翻轉的起點！ 👉 相關文章請見〈領導半途接手的團隊〉https://go.hbrtw.com/8gls3r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 做決策時，你是不是也常告訴自己—— 「這案子先做起來再說，趕快有成果比較重要。」 「這方法以前試過有效，就照這樣做吧！」 小心，這些念頭可能讓你掉入「策略短視症」！ 別再被「績效壓力」追著跑，該是時候為未來多保留一點空間！ 👉 相關文章請見〈別陷入「策略短視症」！卓越領導者請堅持 5 大原則〉https://go.hbrtw.com/8glqex 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：霹靂國際多媒體 副董事長暨總經理 黃亮勛 一部砸下 3 億的電影，只回收 2000 萬票房； 一場把土庫片場燒成焦黑的火災，讓他不得不回頭面對的家業。 從高中玩搖滾、台大生化、政大科管，到復旦、北大電影學院念影視金融，他原本只想走自己的創作路，最後卻接下三代人累積的布袋戲宇宙；也接下創新的壓力與責任。 這集《哈佛人物面對面》，他談怎麼從電影挫敗中轉彎，改和日本頂尖團隊合作《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》，把布袋戲接上日本動畫產業鏈；也分享霹靂如何一路嘗試串流、IP 授權、VR、NFT，到現在用 AI 保留已逝口白大師的聲線，讓數千集劇本與世界觀在模型裡「再活一次」。 在本集中，你會聽到： 🔹 一場大火，為何成為他回家接班霹靂的關鍵轉折？ 🔹 3 億成本、2000 萬票房，《奇人密碼》教會他的市場與風險課 🔹 與日本合作《東離劍遊紀》：從「台灣國片」變成「日本動畫體系的一環」 🔹 用 AI 留住聲音與劇本：把數千集內容變成會寫新故事的模型 🔹 在內容爆量時代，他為何反而看好實體演出與超偶師的稀缺價值？ 當老闆一直問「第二成長曲線在哪裡？」創新卻常常只換來燒錢與挫敗， 一起來聽黃亮勛怎麼說：傳統品牌如何向異業取經、擁抱科技，既不被「創新」綁架，也不被時代浪潮淘汰。 👉相關文章請見〈老把戲也能玩出創新〉https://go.hbrtw.com/8heyfd . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ LINE GO 租車，13大廠牌、60種車款任你挑選！ 打開 LINE 主頁，點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中，七大城市讓你怎麼玩都行！ 完成證件上傳，免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」，再送你 30 分鐘！ 立即領取 https://sofm.pse.is/8j4l7j LINE GO 租車，讓你去哪都行！ -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自《比從前更好》暢銷書作家葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）的研究： 「養成好習慣之前，先搞懂你是怎麼被激勵的。」 每次新年新希望最後都不了了之？ 問題不在你不夠自律，而是你用錯了激勵自己的方式。 📌 根據 4 種激勵特質，找到你的動力開關： ✅ 一、維護者：只要規則明確就能做到，但要小心別成為規則的奴隸。 ✅ 二、提問者：只要邏輯說得通就會執行，但容易陷入過度分析。 ✅ 三、服從者：為了不讓人失望使命必達，卻常忽略自己。 ✅ 四、反叛者：越被規定越不想做。 在新的一年，拒絕三分鐘熱度！ 用對的方法，順著你的天性設定目標吧！ 👉 相關文章請見〈要養成成功的習慣，先知道能激勵自己的要素〉https://go.hbrtw.com/8hjtme . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年末你是不是又開始立志：明年要早點睡、開始運動、多存一點錢？ 計畫本寫得滿滿，剛開始也很認真，結果只要有一天破功； 熬夜追劇一次、喝了一杯手搖、少運動一天， 腦中立刻浮現一句：「算了啦，都已經失敗了。」 今天要聊的不是「再多一點意志力」， 而是另一個我們比較少練習，但同樣重要的能力：失敗免疫力。 你會聽到： 🔸 為什麼一小步破功，會把整個計畫一起毀掉？ 🔸 失敗免疫力為何跟意志力一樣重要？ 🔸 四個實用做法，教你如何破功後調整步伐 如果你正準備展開 2026 的新計畫，不必再要求自己「今年一定要完美達成」， 先學會在每一次想說「算了啦」的當下，給自己一個重新上線的機會。 讓意志力跑得長久的，不是零失誤的人生，而是那個每次跌倒，都願意回到軌道上的你。 👉相關文章請見 〈想培養優良的習慣，先勇於失敗〉https://go.hbrtw.com/8heqpf . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「你現在還不夠好、心態要歸零、不要急著談回報。」 這些話聽起來像是提醒，卻讓你一次比一次懷疑自己嗎？ 這集來自「雅」的提問。她從秘書轉職做業務不到一年，主管常以「你還在學習」為由，不斷加重工作、否定表現，久了，她開始分不清—— 主管是真心栽培，還是正在用話術慢慢消耗你？ 如果你也發現，自己在某位主管底下越做越懷疑人生， 那就收聽這集，學會分清有毒主管的套路，別讓不健康的上司關係，毀掉你的職場價值！ 👉 相關文章請見〈我的上司是心理操控狂，怎麼辦？〉https://go.hbrtw.com/8h6m4p 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對 AI 浪潮，你的第一反應是跟風喊口號？小心落入「有佈局、沒產出」的陷阱！ 本集解析 2025 年企業轉型最核心的焦慮：即使是標普 500（S&P 500）企業也有超過九成在法說會上大談 AI，卻在被問及具體成效時含糊其詞。 面對科技變革，為什麼微軟、百事可樂能成功重新設計流程，而多數企業卻只能原地踏步？ 為什麼領導者「說了一口好 AI」卻不親自使用，會成為組織轉型的最大阻礙？ 立刻收聽，幫你的企業在 AI 時代建立起真正的實踐基因，在轉型浪潮中成為拿得出成績的贏家！ 👉 相關文章請見〈別只喊轉型口號，AI時代贏家必備五大領導力！〉https://go.hbrtw.com/8h56rp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：宏碁集團創辦人暨榮譽董事長 施振榮（Stan哥） 從 1970 年代做出臺灣最早的電算器，到提出改變全球產業分工的「微笑曲線」； 從堅持「傳賢不傳子」、打造四十家上市櫃「企業家族」，到如今80歲仍退而不休。 他始終走在趨勢最前面，卻從來不走主流路線。正如他的座右銘：「Me too is not my style.」 在這集《哈佛人物面對面》，施振榮分享他如何用「王道思維」與反向思考，帶領宏碁走過多次再造，也揭開他最新的實驗：把自己一生的王道著作與價值觀輸入給AI「阿丹」，打造專屬的 AI 分身，成為領導人的超級幕僚長與智慧智囊團。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為何他說現在的 AI「連幼稚園都還不到」？ 🔹 什麼是「AI 若愚平臺」與「阿丹」？ 🔹 從 5C 決策原則到 3C 而後行，他怎麼用溝通與共識帶隊打硬仗？ 🔹 微笑曲線、王道思維、企業家族，這些創新理念背後，他的思考脈絡是什麼？ 🔹 植入 14 支心臟支架、又歷經中風後，退休至今仍投入哪些國家大事？ 一起來聽 Stan 哥，81 歲仍擁抱 AI，如何學會駕馭科技，也重新思考：領導者的核心價值該往哪裡尋？ 👉相關文章請見〈讓生成式AI成為你的「智囊團」〉https://go.hbrtw.com/8gcwg8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 新鮮事、新奇事、新故事《一銀陪你聊“新”事》 第一銀行打造公股銀行首創ESG Podcast頻道上線啦 由知名主持人阿Ken與多位名人來賓進行對談 邀請您一起落實永續發展 讓永續未來不再只是想像 各大收聽平台搜尋：ㄧ銀陪你聊新事 https://sofm.pse.is/8j2gnj -- LINE GO 租車，13大廠牌、60種車款任你挑選！ 打開 LINE 主頁，點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中，七大城市讓你怎麼玩都行！ 完成證件上傳，免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」，再送你 30 分鐘！ 立即領取 https://sofm.pse.is/8hdwq6 LINE GO 租車，讓你去哪都行！ -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自高階主管教練瑞貝卡．查克（Rebecca Zucker）的研究： 「工作再多，也不該陪你熬夜；會休息的人，才走得遠。」 明明身體很累，腦袋卻停不下來，陷入「睡不好、效率差、更焦慮」的惡性循環？ 📌 拒絕大腦熬夜！5 招讓你的思緒準時下班： ✅ 一、列出待辦清單 ✅ 二、寫日記抒發 ✅ 三、練習自我疼惜 ✅ 四、進行體能活動 ✅ 五、嘗試靜坐冥想 今晚試試看，把焦慮留在紙上，把溫柔留給夢鄉。在每一個不得不面對高壓的時刻，替自己劃一條界線。 👉 相關文章請見〈別在半夜時還想著工作的事〉https://go.hbrtw.com/8gj79x . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 週末什麼都沒做，只是躺在沙發滑手機、追劇到睡著， 結果星期天傍晚一到，還是覺得腦袋昏昏沉沉、完全提不起勁？ 問題不在於你「休息得不夠」，而是—— 你一直以為停下來＝休息，休息＝恢復。 但這集我們要說的黃金法則是：休息，不等於恢復。 本集《週三編輯室》帶你拆解： 🔸 為什麼明明沒在工作，大腦還是像在開全速？ 🔸 什麼是「表現區」與「恢復區」？ 🔸 內在恢復 vs 外在恢復：要怎麼設計真正有用的充電方法？ 🔸 為什麼滑手機，看起來很放鬆，其實只是在換一種方式「資訊過載」？ 年末大家都在拼業績、拼結案， 這一集，就當作是你送給自己的小小恢復練習： 不是再多撐一點，而是學會什麼時候該收工、該充電， 讓自己有能力長期發揮真正的高績效，而不是只是「撐得比較久」。 👉相關文章請見 〈復原力不是一味忍耐〉https://go.hbrtw.com/8gcfqp 🎧延伸學習 〈S2#63-3 職場一年痛失1,500億！罪魁禍首竟然是「抱病上班」文化？〉https://go.hbrtw.com/8gcfvc 〈S2#62-3 太準！這份職場預言20年後全發生！這10點你中了幾點？〉https://go.hbrtw.com/8gcfx6 〈進入職涯成長期該如何照顧自己？再忙也要學會鞏固「四大能量 」！Ft. 蔡恩全〉https://go.hbrtw.com/8gl78m 〈最近感到疲憊、負能量爆棚？快來為你的「能量電池」充電！Ep. 784〉https://go.hbrtw.com/8gl7fm . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「我每份工作都做不久，是不是因為我在面試時，根本沒看懂公司和主管？」 這集來自 Lynn 的提問，道出了許多年輕人在職涯早期都會遇到的困境—— 進去才發現預期落差太大、文化不合拍、主管不對頻，最後只能匆匆離開。 但面試不是公司挑你而已，你也在挑公司、挑主管、挑未來的生活。 你也正在找工作，或擔心再度選錯公司嗎？ 那就收聽這集，學會在短短面談中讀懂文化、看清主管，減少走冤枉路的機率。 👉 相關文章請見〈求職面談發現這 10 大警訊，請小心！〉https://go.hbrtw.com/8fj67r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對假新聞，你的第一反應是澄清？小心愈描愈黑！ 本集解析當代企業面臨的假新聞風險，並以真實案例帶你看見： 即使是輝瑞、禮來這樣的跨國巨頭，也曾因為假新聞而股價重挫、聲譽受損。 面對假訊息快速傳播、平台審查棄守的現況，企業該怎麼自保？ 立刻收聽，幫你的企業建立起能面對資訊戰的免疫系統！ 👉 相關文章請見〈迎戰假新聞〉https://go.hbrtw.com/8frpgn 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：特力集團總裁 何湯雄 從輔大哲學系畢業、到貿易公司當驗貨員，三個月把老闆變老婆； 從推動公司上市、引進B&Q特力屋，到 60 歲主動退居二線、跑去復旦、台大念EMBA、修禪十五年—— 他的人生，從來不是一條直線，而是不斷「上車、下車」，在戰場與教室、董事長室與道場之間來回穿梭。 這集《哈佛人物面對面》，我們請到剛拿下體育大學榮譽博士的何湯雄總裁，聊他與太太相處之道 ，以及如何帶領面臨實體通路衰退的特力屋，推向「管家服務」的新商業模式。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為何在業績最好時選擇半退休？從「讀書無用」到後悔沒早點念書，到底學到什麼？ 🔹 「忍受→接受→享受」：他如何把情緒裡的負能量轉成感恩，從天天吵架到「老婆變乾媽」？ 🔹 從美國 3C 通路收購失敗、剃光頭向員工道歉，到大陸關店撤退：一位總裁怎麼練習向失敗鞠躬？ 🔹 面對實體零售「慢慢死」的壓力，他如何推動「特力屋管家服務」？ 想退休卻不甘心？想轉型又怕失敗？卡在關係裡進退兩難？ 歡迎和我們一起，從何湯雄的故事重新思考： 在世界變平之後，你有沒有勇氣，讓自己的人生變得更「圓」？ 👉相關文章請見〈事業退休才開始〉https://go.hbrtw.com/8fgkdq 🎧延伸學習〈S2#50-5 低調女董撐起近400億特力集團！五金皇后李麗秋的婚姻、創業、經營真心話全公開 Ft. 特力集團董事長 李麗秋〉https://go.hbrtw.com/8fhznw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 全台南最多分店、最齊全物件，在地團隊懂台南，也懂你的需求。 不管是買屋、賣屋，還是從築夢到圓夢， 房子的大小事，交給台南住商，讓你更安心。 了解更多：https://sofm.pse.is/8gqnnm -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀， 將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自澳洲研究委員會桂冠學者雪倫．帕克（Sharon K. Parker）與團隊的研究： 「主動能替你加分，也能讓你扣分，一切取決於你的方向。」 你是否以為「主動」就是把所有事情攬在身上，或是只顧著自己埋頭苦幹， 那你可能正深陷「主動性矛盾」的陷阱裡——越努力，可能越扣分？ 📌 三個關鍵，幫你練就「明智的主動性」： ✅ 一、管理自我 ✅ 二、顧及他人 ✅ 三、對齊目標 願你在每一次想跳出來承擔之前，都能先停一秒思考，抓到那個剛剛好的平衡，讓你的主動成為職場上最亮眼的專業力量。 👉 相關文章請見〈工作不能永遠主動？除了勇於任事，更要理智思考〉https://go.hbrtw.com/8fmxpu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀， 將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 發燒喉嚨痛，還是吞兩顆成藥、戴口罩照樣進公司？ 明明請了病假在家，卻一整天盯著手機回 Email、接電話、上線開會？ 我們從小被教「不請假＝敬業」， 但研究早在 2004 年就發現：帶病上班，反而是一個被嚴重低估的生產力陷阱—— 每年讓企業多付出超過 1500 億美元的代價，員工在身心不佳時硬撐上工， 犯錯率變高、效率變低，請假在家好好休息其實還比較省錢。 這集，我們從「低效出勤」談起，帶你看懂： 🔸 為什麼我們那麼怕請假？ 🔸 帶病上班不再是拼命三郎，而是高風險、甚至有點自私的行為！ 🔸 管理者又可以怎麼做避免「低效出勤」發生？ 你最近一次帶病上班是什麼時候？那一天，你的工作品質真的比較好嗎？ 如果你是主管，你希望團隊記住的是「永遠撐著來上班」， 還是「身體好好顧，回來再把事做好」？ 👉相關文章請見 〈不請假就是好員工？「帶病上班」迷思反令企業痛失1,500億美元！〉https://go.hbrtw.com/8fggqs 🗒️延伸閱讀 〈Presenteeism: At Work—But Out of It〉https://go.hbrtw.com/8fggw2 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

「我明明準備得很好，但主管聽沒兩句就開始皺眉、挑剔、轟炸……久了我甚至連話都講不清楚。」 這集來自 Amy 的提問，道出了許多上班族的共同心聲； 主管越急、越挑剔、越不耐煩，你就越慌、越懷疑自己。 但這不一定是你的問題，而是主管可能正在面對：缺乏安全感、吃過苦頭、需要掌控權等深層原因。你比你想得更無辜。 你也正在承受「做什麼都不對」的壓力嗎？ 那就收聽這集，學會把挑剔轉為界線，把壓力轉為清晰。 👉 相關文章請見〈遇到超愛挑剔的上司，可用五招化解「做什麼都錯」的壓力〉https://go.hbrtw.com/8ev4lf 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 新感覺夾心土司 多種口味隨心挑選 讓你隨時隨地都有好心情 甜蜜口感草莓夾心、顆粒層次花生夾心、濃郁滑順可可夾心 主廚監製鮪魚沙拉、精選原料金黃蛋沙拉 輕巧美味帶著走，迎接多變的每一天 7-Eleven多種口味販售中 https://sofm.pse.is/8gt7yz -- Hosting provided by SoundOn

【本集由 Firstrade第一證券 贊助播出】 面對AI、半導體與能源轉型浪潮 用理性與前瞻策略掌握市場節奏 立即開戶 Firstrade第一證券 穩健布局你的全球投資版圖 ▸https://bit.ly/hbr251 . 創辦人退休後，企業還能持續茁壯嗎？ 在好市多，答案是肯定的！因為從第一天開始，他們就種下了深根的經營信念。 本集，我們從五個實用的經營信念出發，帶你拆解這家年營收 2,500 億美元、員工離職率只有 8%、會員續約率高達 93% 的零售巨頭，如何打造出橫跨 13 國、被稱為「神一般存在」的企業文化。從實戰出發，帶你看懂一家企業如何真正做到「活得好、活得久」。 👉 相關文章請見〈五大信念，建立好市多零售帝國〉https://go.hbrtw.com/8e5whe 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 披露：本口播內容為合作推廣，並非對任何特定證券的買賣建議。主持人因推廣 Firstrade 服務而獲得報酬。 Firstrade是一個網路券商，為自主投資者提供交易平台，但不提供投資、財務、法律或稅務建議。所有投資皆涉及風險，過去績效不代表未來表現。投資人應審慎評估目標、成本及相關風險，因為損失可能超過投資本金。參與零碎股交易存在其特有的風險與限制。 Firstrade Securities Inc為FINRA及SIPC的成員。更多信息請訪問 https://www.firstrade.com。 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【灣聲樂團 2026年《臺灣的聲音 新年音樂會》】 邀你，在新年的第一天， 聽見臺灣的聲音——再次震撼、再次感動。 🎫瞭解更多▸https://www.onesongorchestra.com/event.php . 🎧 本集來賓：灣聲樂團 創辦人兼音樂總監 李哲藝 五千首編曲、兩千首創作、45次金曲獎入圍—— 但他最想做的不是成名，而是讓台灣被世界聽見。 從四歲拉琴的音樂世家孩子，走到帶領 50 人全職團隊的音樂總監； 從豎琴家的小眾世界，踏出一條沒有人走過的路： 打造台灣第一個「只演台灣音樂」的專業樂團。 這集《哈佛人物面對面》，李哲藝分享他如何把「觀眾會睡著」的古典市場， 變成一個企業家願意接力支持、世界級音樂廳願意敞開舞台的新平台—— 一場用音樂改變文化敘事的實驗。 他說：「臺灣音樂要古典化，古典音樂要臺灣化。」 你會聽到—— 🔸 古典音樂太冷門？他如何從「聽眾愛睡」找到突破點 🔸 為何決定只演台灣作品？一個定位如何變成文化願景 🔸 灣聲如何走上日本三得利音樂廳、歐洲四大音樂廳 🔸 樂團如何自給自足？企業家一次次加入的關鍵！ 🔸 他如何替下一代音樂家打造更大的舞台 立刻收聽本集，看看一位音樂人如何用一個樂團，重新定義「貢獻」與「使命」。 👉相關文章請見〈由外而內塑造你的工作〉https://go.hbrtw.com/8em9y8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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「如果突然不用工作一整個月，你會開心，還是不知所措？」 我們以為自己只是認真負責，卻不知不覺把「忙碌」變成了唯一的身分認同。 這集《週三編輯室》，從一個小小的思想實驗開始，帶你拆解「極限工作」背後的文化陷阱： 🔸 十題極限工作檢測：你已經不是在生活，而是被工作推著走？ 🔸 為什麼越重要的人，反而越難放下工作，甚至連休息都覺得焦慮？ 🔸 20年前的預言成真：極限工作如何拖垮健康、關係與人才永續？ 🔸 忙碌不是你的價值證明，學會區分「超人模式」與「自己的時間」 當你不再忙到忘了自己是誰，才真正能夠掌握人生的節奏與選擇權。 重新定義你的「專業」，而不是讓忙碌定義你！ 👉相關文章請見 〈超人也不能超時工作〉https://go.hbrtw.com/8em2hh . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn