Claim OwnershipProgressio Talk - Interviews, Lernhacks und Konzepte für Coaching und Führung
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© Progressio Consulting GmbH
Description
Inspirierendes zu Beratung und Führung: Zentrale Begriffe zwischendurch besuchen, damit sie vertraut werden. Von Erfahrungen spannender Menschen profitieren. Komplexe Konzepte besser verstehen.
Im Progressio-Talk spricht Dietmar Nowottka mit seinen Gästen über die Themen, die Menschen mit Beratungs- und Führungsverantwortung betreffen.
Wertvolle Inhalte werden im Talk kurz und knackig erklärt und für Coaches, Supervisor*innen, Trainer*innen, Führungskräfte und die Teilnehmenden der Beraterausbildungen und Führungstrainings von Progressio auf den Punkt gebracht.
Lernhacks: Knackige Definitionen und Begriffsklärungen zu zentralen Begriffen aus Beratung und Führung. Ein REVISITING für die Teilnehmenden der Ausbildungen von Progressio.
Interviews: Im Gespräch berichten spannende Gäste aus Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft ungeschminkt und "unplugged" von ihren Berufs- und Lebenserfahrungen.
Konzepte: Vorder- und Hintergründiges über aktuelle Konzepte aus der Beratungs- und Führungswelt und erweitern die individuelle Wissens-Landkarte.
Dr. Dietmar Nowottka ist geschäftsführender Gesellschafter der Progressio Consulting GmbH.
Mit einem Team von zehn Beraterinnen und Beratern unterstützt er in seinen Institutsräumen in Hannover im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen aus der freien Wirtschaft, der Sozialwirtschaft, dem Bildungsbereich sowie dem öffentlichen Sektor. Seit über 15 Jahren bildet er für die EASC (Europäische Gesellschaft für Supervision und Coaching) Coaches, Supervisoren und Lehrsupervisoren aus. Dietmar Nowottka arbeitet deutschlandweit und im asiatischen Raum.
Im Progressio-Talk spricht Dietmar Nowottka mit seinen Gästen über die Themen, die Menschen mit Beratungs- und Führungsverantwortung betreffen.
Wertvolle Inhalte werden im Talk kurz und knackig erklärt und für Coaches, Supervisor*innen, Trainer*innen, Führungskräfte und die Teilnehmenden der Beraterausbildungen und Führungstrainings von Progressio auf den Punkt gebracht.
Lernhacks: Knackige Definitionen und Begriffsklärungen zu zentralen Begriffen aus Beratung und Führung. Ein REVISITING für die Teilnehmenden der Ausbildungen von Progressio.
Interviews: Im Gespräch berichten spannende Gäste aus Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft ungeschminkt und "unplugged" von ihren Berufs- und Lebenserfahrungen.
Konzepte: Vorder- und Hintergründiges über aktuelle Konzepte aus der Beratungs- und Führungswelt und erweitern die individuelle Wissens-Landkarte.
Dr. Dietmar Nowottka ist geschäftsführender Gesellschafter der Progressio Consulting GmbH.
Mit einem Team von zehn Beraterinnen und Beratern unterstützt er in seinen Institutsräumen in Hannover im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen aus der freien Wirtschaft, der Sozialwirtschaft, dem Bildungsbereich sowie dem öffentlichen Sektor. Seit über 15 Jahren bildet er für die EASC (Europäische Gesellschaft für Supervision und Coaching) Coaches, Supervisoren und Lehrsupervisoren aus. Dietmar Nowottka arbeitet deutschlandweit und im asiatischen Raum.
21 Episodes
Reverse
Wie Systeme miteinander kooperieren, ohne sich überflüssig zu machen.
Dietmar Nowottka und Hans-Werner-Hemp mit einem ungewöhnlichen und persönlichen Blick auf das Thema Change und Übergangsgestaltung.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hermann Arens, Transformationsmanager bei der Enercity AG
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Im Talk:
- Warum Gesprächsführung die Fähigkeit des Steuerns benötigt
- Warum der erste Eindruck unwiederholbar ist.
- Wieso „Beziehung immer vor dem Inhalt” kommt.
- Was wir von Katzen für die Contract-Phase lernen können.
- Wieso Methoden in der Content-Phase kein Selbstzweck sind.
- Wie am Ende des Gespräches die Beziehungsenergie hochgefahren wird.
- Wieso es wichtig ist, dass wir alle vier Phasen durchlaufen und dabei die Reihenfolge einhalten.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Im Talk:
- Wofür die vier Seiten eines Quadrates stehen können.
- Was man bei einer Grillparty so alles beobachten kann.
- Warum Lieblingsgewohnheiten beim Beobachten das Ergebnis beeinträchtigen.
- Wie Berater sich selbst beobachten, wenn sie etwas beobachten.
- Welches Theoriemodell hinter dem kriteriengeleiteten Beobachten mit dem BiQ-Modell steht.
- Wie das BiQ-Prinzip in der Teamentwicklung eingesetzt werden kann.
- Wie Berater mit BiQ vermeiden, sich vordergründig von lauten Symptomen verleiten zu lassen, wenn sie intervenieren.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Im Talk:
- Warum das Ganze mehr als die Summe seiner Teile ist.
- Warum es wichtig ist, immer das „Ganze“ zu erfassen.
- Was Cliffhanger damit zu tun haben.
- Wie wir mit Unvollständigkeiten im Berateralltag umgehen können.
- Wie man mit leeren Stühlen spricht.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Im Talk:
- Warum wir die guten und schlechten Gewohnheiten brauchen.
- Was Antreiber sind, welche es gibt und welche Wirkung sie haben.
- In welcher Beziehung das Lebensskript und die Antreiber stehen.
- Wie wir unseren Antreibern auf die Spur kommen.
- Wie wir Verhaltensalternativen bzw. Lösungsansätze in bestimmen Situationen entwickeln können.
- Warum es so schwer ist, Gewohnheiten zu verlassen und neue Wege zu gehen.
Dietmar Nowottka im Gespräch mit dem Ausbilder Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio.
Im Talk:
- Weshalb schon einfaches Zublinzeln und kurze Blickkontakte bereits Strokes sind.
- Wie wir zwischen bedingten und unbedingten Strokes unterscheiden.
- Welche Bedeutung Strokes für unser Zusammenleben und – arbeiten haben.
- Weshalb gerade in der Beratung positive unbedingte Strokes hilfreich sein können.
- Was Strokes mit dem Selbstwertgefühl zu tun haben.
- Warum positive bedingte Strokes manchmal auf Ablehnung stoßen.
Dietmar Nowottka, Autor von „Wer rudert, sieht den Grund nicht“ im Interview mit der Journalistin und Buchautorin Dr. Ulrike Brenning.
Im Talk:
- Wie das Buch „Wer rudert, sieht den Grund nicht“ entstanden ist.
- Warum Beobachtung in dieser Krisenzeit eine Schlüsselkompetenz ist.
- Was hinter dem BiQ-Prinzip steckt.
- Und wie wir durch Beobachtung zu wirksameren Lösungen in Beratung und Führung kommen.
Das Buch „Wer rudert sieht den Grund nicht“ ist ab dem 01.07.2021 im Handel erhältlich.
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