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Liderança em Pauta
Liderança em Pauta
Author: Claudia Elisa Oficial
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© Claudia Elisa Oficial
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Olá, eu sou a Claudia Elisa,Conselheira, Advisor e Mentora, Palestrante!
O Liderança em Pauta é um programa de entrevistas voltado ao livre pensar, com a troca franca de ideias para conhecermos os pontos de vista de pessoas que fazem a diferença no Brasil de hoje.
Em cada programa receberei gente autêntica, com essência, como executivos, influenciadores, conselheiros, escritores, empresários e personalidades para uma conversa inteligente, com muitos insights, reflexão, bom humor e, claro, uma pitada de provocação.
O Liderança em Pauta é um programa de entrevistas voltado ao livre pensar, com a troca franca de ideias para conhecermos os pontos de vista de pessoas que fazem a diferença no Brasil de hoje.
Em cada programa receberei gente autêntica, com essência, como executivos, influenciadores, conselheiros, escritores, empresários e personalidades para uma conversa inteligente, com muitos insights, reflexão, bom humor e, claro, uma pitada de provocação.
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Qual é a sua voz?Neste episódio do Liderança em Pauta, conversei com Leonardo Calixto, consultor e especialista em oratória, sobre o poder da comunicação autêntica e como ela pode transformar sua forma de liderar.Juntos, falamos sobre o paradoxo da hiperconexão, o papel das histórias na criação de cultura, os principais bloqueios enfrentados por líderes e como o teatro pode ser uma ferramenta poderosa de autoconhecimento.Leonardo Calixto também compartilhou os bastidores do seu livro e o que realmente significa liderar com coragem.Assista agora.MOMENTOS-CHAVE:A jornada de Leonardo Calixto: do teatro ao mundo corporativoComo nasceu o método próprio de oratóriaO impacto do autoconhecimento na comunicaçãoOs bloqueios mais comuns em líderes e como superá-losComunicação como ferramenta de conexãoA importância de encontrar a própria vozO livro Eu, o Vento e a Proa - Teatro para Oratória e NegóciosO conceito de astúcia política na vida profissionalO que é ser líder e o que é o amorINSIGHTS:Cada vez mais, as pessoas vão precisar criar comunidade.Ou você tem uma marca pessoal ou está fora do jogo.Comunicação eficaz nasce da escuta.O drama do mundo corporativo é a perda da capacidade de perceber.Autoconhecimento é um processo que exige comprometimento.As pessoas confiam mais em quem conhece as histórias.Melhor o feito do que o perfeito.Estamos hiperconectados, mas emocionalmente desconectados.Liderar é ser quem você é e não o que esperam que você seja.SOBRE LEONARDO CALIXTO:O meu convidado para este episódio do Liderança em Pauta, Leonardo Calixto, atua há mais de 20 anos no desenvolvimento de executivos, utilizando uma metodologia própria que une teatro, storytelling e influência pessoal.A abordagem é baseada na crença de que a comunicação começa de dentro para fora e que líderes só conseguem alcançar seu verdadeiro impacto quando aprendem a expressar quem realmente são.Especialista em oratória, conselheiro consultivo em empresas e referência na criação de experiências que ajudam líderes a se conectarem com seus times e tomarem decisões melhores, ele também é autor do livro Eu, o Vento e a Proa - Teatro para Oratória e Negócios.
Como transformar conselhos de administração em instrumentos de impacto real, diversidade e estratégia?Neste episódio do Liderança em Pauta com Sandra Guerra, uma das fundadoras do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e autora do livro Caixa Preta da Governança, falamos sobre a sua jornada, os desafios enfrentados nas últimas décadas e como os conselhos evoluíram, ou não, diante das crises e das mudanças sociais.Ela também compartilhou o que ainda é tabu dentro dos conselhos, a importância do comportamento humano nas decisões estratégicas e o papel do conselheiro independente sênior.Um episódio muito interessante para quem se interessa por esse tema.MOMENTOS-CHAVE:A transição do jornalismo para a governança corporativaO convite que a levou a cofundar o IBGCAs dificuldades iniciais para disseminar o tema da governançaAs grandes mudanças nos conselhos nos últimos 30 anosA importância das habilidades comportamentais em conselhosO papel do Lead Independent DirectorO que ainda é caixa preta e o que já está iluminado na governançaVida profissional e pessoalINSIGHTS:Uma das grandes funções do conselheiro é saber fazer perguntas.A transparência e a escuta ativa são fundamentais para conselhos eficazes.Os aspectos comportamentais influenciam profundamente as decisões nos conselhos.Diversidade é fundamental, mas precisa vir acompanhada de estrutura e intenção.Conselhos precisam se preparar para dialogar com investidores de forma estruturada.SOBRE SANDRA GUERRA:Sandra Guerra, minha convidada para o novo episódio do Liderança em Pauta, é fundadora da consultoria Better Governance, voltada ao fortalecimento da governança corporativa, e uma das fundadoras do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).Ela, que também é autora do livro Caixa Preta da Governança, começou no jornalismo e passou por rádio, TV e imprensa. Ao longo de sua trajetória, Sandra desenvolveu desde cedo uma visão aguçada sobre transparência, comportamento humano e responsabilidade social.Com mais de 30 anos de atuação, ela é referência na construção de conselhos mais eficazes, diversos e alinhados com as necessidades do mercado e da sociedade.Assista agora.
Quer saber o segredo das equipes de alto desempenho que transformam empresas?Neste episódio do programa Liderança em Pauta, Claudia Elisa conversa com Caroline Marcon e Paul O'Doherty, dois dos mais renomados consultores executivos do Brasil e autores do best-seller O Poder dos Times AAA.Conversamos sobre como desenvolver equipes de alto rendimento e exploramos como a cultura da equipe e o desempenho coeso dos executivos são fundamentais para o crescimento sustentável de qualquer organização. Afinal, resultados de excelência dependem de pessoas e de times que trabalham juntos e com confiança.Neste bate-papo, você vai descobrir:Qual é o papel da tomada de decisão coletiva em um time AAA.Como os integrantes de um time de alta performance são capazes de decidir com ou sem a presença do CEO.Os elementos essenciais que distinguem os times verdadeiramente AAA.INSIGHTS:A estrela de um time precisa aprender a trabalhar em equipe para obter resultados.Times executivos AAA tomam decisões em conjunto, com ou sem a presença do CEO.Os times triple A são formados por pessoas autênticas, transparentes, ágeis e com autoconfiança.Times AAA são a minoria no ambiente corporativo.Para formar times AAA é preciso escalar a montanha aos poucos.A única maneira de os times conseguirem resultados é por meio de uma visão sistêmica.Nenhuma área consegue resultados sozinha, é necessário um trabalho coletivo.Querer resultados é algo necessário, mas um time AAA quer mais do que resultados.Receber feedback dói, e os CEOs, em geral, não gostam de receber críticas.Um CEO que aceita críticas e muda suas perspectivas dá um exemplo a seus executivos.SOBRE CAROLINE MARCON:Caroline Marcon é coautora do livro O poder dos times AAA e fundou sua própria empresa, a Marcon Leadership Consulting, em 2016. Antes disso, atuou como diretora e coach executiva na Korn Ferry Hay Group. Anteriormente, foi consultora das Nações Unidas/ONU na União Internacional de Telecomunicações/UIT, em projetos de gestão de mudança na América Latina e na Europa. Paralelamente, trabalhou como consultora organizacional na Brasil Telecom/Oi.Caroline é graduada em Direito e Administração de Empresas e tem mestrado em Comportamento Organizacional. Ela é certificada em Top Teams pelo Hay Group, em Executive Coaching pela Columbia University, em Ferramentas de Transformação Cultural pelo Barrett Values Center, em Change Management pelo MIT/Sloan e em Meditação pelo Dr. Deepak Chopra.SOBRE PAUL O’DOHERTY:Paul é coautor do livro O poder dos times AAA e um experiente facilitador de top teams, fundador da Field Top Team Consulting, empresa especializada em desenvolvimento de equipes de alta gestão, assessment e coaching para executivos seniores. Ele tem trabalhado em estreita colaboração com CEOs e equipes executivas de diversas organizações, em diferentes setores e culturas, para melhorar de forma mensurável o crescimento dos negócios e fortalecer a cultura de liderança.Antes de fundar a Field, Paul passou 15 anos no Hay Group, onde foi senior client relationship manager na Europa. Mudou-se para São Paulo, Brasil, em 2007, para liderar a prática de Desenvolvimento de Liderança e foi Diretor do Client Transformation Team (CTT), especializando-se em processos de transformação integrada para grandes clientes.Paul também trabalhou como Diretor Europeu de Desenvolvimento de Liderança na GE Capital e na Alcatel, desenvolvendo a liderança corporativa para os 500 executivos globais do Grupo.Graduou-se no Trinity College Dublin, onde recebeu uma bolsa de estudos para a École Normale Supérieure em Paris. Estudou negócios na INSEAD e na London Business School. Paul é um Avaliador Executivo (Executive Assessor) e Executive Coach certificado pelo McClelland Center do Hay Group em Boston, um instrutor de Meditação certificado pelo Chopra Center na Califórnia, bem como um Facilitador de Transformação Cultural certificado pelo Richard Barrett's Value Centre.
Conheça uma mente brilhante! Betina Zanetti Ramos é cientista, inventora de 16 patentes e presidente da Nanovetores Tecnologia, além de líder em importantes associações!Neste novo episódio do Liderança em Pauta, ela mergulha em temas como nanotecnologia, o verdadeiro propósito de vida e a fascinante união entre ciência e espiritualidade.Um papo imperdível para expandir nossa visão. Assista ao episódio e inspire-se!
Uma conversa reveladora e interessante com Eduardo Smith, CEO do Grupo Softplan, uma das principais empresas de software do Brasil, há 35 anos ajudando as indústrias a inovar com eficiência e produtividade. Formado em ciências da computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com MBA em Stanford, Eduardo foi um dos principais executivos da RBS e participou de conselhos de importantes corporações no país. Neste episódio do Liderança em Pauta, ele foi nosso convidado e falou de propósito, aprendizagem, desenvolvimento profissional e, claro, de tecnologia e IA.
No Liderança em Pauta tiver o privilégio de receber Vicky Bloch, que é psicóloga e consultora de grades executivos.
Com mais de 40 anos de experiência profissional, comandou a área de RH de empresas do setor financeiro, de serviços e industrial.
Fundou e presidiu por 18 anos a consultoria DBM no Brasil e na América Latina e desde 2006 é sócia da consultoria Vicky Bloch Associados, empresa focada em coaching para C-Levels e consultoria para empresas familiares.
É professora do curso de formação de conselheiros do IBGC, do programa de consultoria de carreira da FIA e professora convidada da FGV.
Além disso, é colunista do Valor e da Rádio Bandeirantes.
Ao longo da sua carreira já orientou milhares de executivos, promovendo, por meio do autoconhecimento, a reflexão sobre o papel de cada um no mercado de trabalho, ajudando-os a melhorar sua performance e ter uma vida com mais realizações.
Se você quer saber como ter uma carreira com mais propósito e significado, assista a esta verdadeira aula que a Vicky deu e depois me diga o que achou nos comentários.
#LiderancaemPauta #ClaudiaElisaConselheira #Gestao #RecursosHumanos #Lideranca
Uma verdadeira aula sobre cidadania dada por alguém que tem uma vida inteira dedicada à luta por uma sociedade mais diversa, isonômica e inclusiva.
Assim foi minha conversa no segundo programa do Liderança em Pauta com Benilda Brito, pedagoga e mestre em Gestão Social, consultora da ONU Mulheres e Pacto Global, ativista da Rede Malala Found e Movimento de Mulheres Negras Nzinga. Corajosa, líder, autêntica, Benilda diz o que pensa sobre educação, diversidade, inclusão, cidadania e preconceito, embasada em muito estudo e vivência.
É com muito orgulho que convido a todos para conhecer meu novo programa, o Liderança em Pauta.
O Liderança em Pauta é um programa de entrevistas voltado ao livre pensar, com a troca franca de ideias para conhecermos os pontos de vista de pessoas que fazem a diferença no Brasil de hoje. Em cada programa receberei gente autêntica, com essência, como executivos, influenciadores, conselheiros, escritores, empresários e personalidades para uma conversa inteligente, com muitos insights, reflexão, bom humor e, claro, uma pitada de provocação.
E o convidado do programa de abertura é meu grande amigo Eduardo Gouveia, que já foi presidente de gigantes como a Multiplus, Alelo, Livelo e Cielo, e hoje é membro de vários conselhos como Mapfre, CI&T e Grupo Moura, além de ser sócio em algumas startups. Foi um papo incrível! Aproveita e se inscreve no canal e ative as notificações, porque a cada 15 dias um novo Liderança em Pauta com uma conversa fantástica estará no ar!
#LiderancaemPauta #Conselho #ConselheirodeAdministracao #Mentoria #Palestrante #ClaudiaElisa
Você já pensou em como desacelerar e ainda assim ser produtiva?Neste episódio do Liderança em Pauta, converso com Chai Carioni, mentora, escritora, palestrante e criadora do movimento Guerreiras Dizem Sim.Falamos sobre propósito, transições conscientes na carreira e na vida, negócios com alma, mentorias para mulheres e liderança. Um papo real, corajoso e transformador.Assista agora e se inspire!MOMENTOS-CHAVE:Apresentação Chai CarioniPropósito e talento adormecidoDa liderança no banco à vida empreendedoraO sabático e a maternidadeA criação do movimento Guerreiras Dizem SimMentoria e critérios para clientes ideaisO desafio e a escolha da mentoria exclusiva para mulheresEspiritualidadeO que significa ser líder hoje?O impacto das imersões e formação para líderesConselhos para empreendedoresPRINCIPAIS INSIGHTS:Propósito é movimento.Se você não desenvolve seu talento, ele fica adormecido.Liderança exige remuneração e reconhecimento.É possível desacelerar e continuar produtiva.O discurso precisa estar alinhado com a prática.Vulnerabilidade pode ser potência.Se você não contar sua história, alguém vai contar por você.A verdade não viraliza, mas transforma.Liderar é influenciar com coerência.A escolha de mentorar só mulheres foi estratégica, corajosa e dolorida.SOBRE CHAI CARIONI – ENTREVISTADA:Chai Carioni é mentora, escritora best-seller, palestrante há mais de 10 anos e criadora do movimento Guerreiras Dizem Sim.Formada em Administração de Empresas com MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e certificação pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), começou sua trajetória empreendedora ainda muito jovem.Atuou no Itaú Unibanco, onde liderou equipes de alta performance e desenvolveu centenas de líderes. E, desde 2015, se dedica ao empreendedorismo feminino, guiando mulheres a conquistarem palco, paz e liberdade.Em 2020, foi reconhecida como Mulher Empreendedora do Ano pelo prêmio Lady Diamond, em São Paulo.Agora, vive um novo capítulo em sua trajetória com seu método exclusivo de palestras que se tornou uma formação estruturada, pronta para capacitar outras pessoas.
Como equilibrar tradição e inovação em uma empresa familiar com mais de 60 anos de história?Nesse episódio do Liderança em Pauta, conversei com Rodrigo Cassol, presidente do Grupo Cassol, sobre como ele tem liderado a transformação do grupo, unindo legado, governança, abertura ao novo e tecnologia.Falamos sobre os bastidores da sucessão familiar, a importância de integrar executivos de dentro e fora da família, a IA nos negócios e também sobre o que o mantém centrado fora do ambiente corporativo.Um papo direto e cheio de visão estratégica.Assista ao programa completoMOMENTOS-CHAVE:A história e o legado do Grupo CassolSucessão e liderança na 4ª geraçãoMistura de talentos: profissionais da família e do mercadoAs principais conquistas dos últimos anosComo a IA está sendo incorporada nos negóciosA vida fora do ambiente corporativoA visão do que é ser líderINSIGHTS:O propósito é fazer o bem. Entregar mais do que receber.Equilíbrio entre profissionais da família e executivos de mercado fortalece a cultura.Empresas familiares também precisam de governança e transparência.A IA é importante para quem quer continuar relevante, mas ainda é um desafio.Fora da empresa, é preciso cultivar espaços que te reconectam com o que importa.O mais importante da liderança é conseguir agregar ao time.SOBRE RODRIGO CASSOL:Rodrigo Cassol é presidente do Grupo Cassol, um dos principais grupos do setor de construção no Brasil. Com mais de 30 anos de experiência, está à frente da presidência há uma década.Formado em Administração de Empresas pela ESEG, com pós-graduação pela Fundação Dom Cabral e pela Kellogg School, lidera um grupo que atua em quatro grandes frentes: Centerlar, Pré-Fabricados, Real Estate e Florestal.Nos últimos anos, Rodrigo, que se tornou um dos principais nomes da construção civil, tem fortalecido a governança do grupo e conduzido a empresa por um caminho que une tradição, renovação e visão de longo prazo.
Uma conversa para lá de interessante com Cristina Pinho, a primeira gerente-executiva mulher de engenharia submarina da Petrobras, conselheira do IBGC e defensora da diversidade em conselhos corporativos. Ela também é presidente do Instituto Luísa Pinho Sartori, uma ONG dedicada à conservação ambiental.MOMENTOS-CHAVE:00:00 - Apresentação da bio de Cris02:20 - Missão e propósito08:53 - O desafio da mulher no ambiente profissional masculino14:28 - A experiência na esfera pública20:27 - O ambiente dos conselhos e ESG26:05 - Um olhar para a transição energética e NET Zero33:35 - A contribuição da diversidade na cultura corporativa42:30 - O papel da governança nas startupsPRINCIPAIS INSIGHTS:A atuação da mulher em ambientes predominantemente masculinos.Como assumir oportunidades e ser resiliente em ambientes desafiadores.A importância de aprender com experiências traumáticas para evitar crises futuras.A dificuldade de alcançar o “NET Zero” até 2050 e a importância de trabalhar para evitar que a situação piore.SOBRE CRISTINA PINHO:Cristina Pinho é conselheira profissional e membro do IBGC. Foi a primeira mulher a ocupar o cargo de gerente-executiva de engenharia submarina na Petrobras. Além disso, preside o Instituto Luísa Pinho Sartori, uma ONG voltada à conservação ambiental.ME ACOMPANHE:Instagram: Instagram (@claudiaelisaoficial)LinkedIn: / claudia-elisa-ccie Site: Home - Claudia Elisa | Conselheira, Advisor e Mentora
Uma conversa reveladora sobre transformação profissional com André Caldeira, que trocou a odontologia pelo mundo corporativo e hoje lidera um dos maiores grupos de gestão de talentos do Brasil.MOMENTOS-CHAVE:00:00 - Como uma conversa sincera mudou sua vida15:30 - A coragem de recomeçar: da odontologia ao MBA em UCLA32:45 - Disciplina como pilar da transformação pessoal45:20 - Por que executivos adoecem? Uma visão honesta sobre estresse58:10 - O futuro da liderança e o segredo da longevidade nos negócios familiaresPRINCIPAIS INSIGHTS:Como fazer uma transição de carreira bem-sucedidaO papel da disciplina no desenvolvimento pessoalEstratégias práticas para gestão do estresseSOBRE ANDRÉ CALDEIRA:André Caldeira é CEO do Grupo Propósito, escritor e professor do IBGC. ME ACOMPANHE:Instagram: Instagram (@claudiaelisaoficial)LinkedIn: / claudia-elisa-ccie Site: www.claudiaelisa.com
LIDERANÇA FEMININA NOS CONSELHOS: O SEGREDO DA INTELIGÊNCIA COLETIVA
MOMENTOS-CHAVE:
00:00 - Apresentação e trajetória
15:30 - Diversidade nos conselhos
36:00 – Cultura corporativa e autenticidade
45:20 - Governança e compliance
58:10 - O futuro da liderança
PRINCIPAIS INSIGHTS:
- Como equipes diversas potencializam resultados;- O papel da segurança psicológica nas organizações;- Impacto da diversidade na performance ESG.
SOBRE A CONVIDADA:
Angela Donaggio é doutora pela USP, pesquisadora visitante em Harvard e Cornell, e fundadora da Virtuous Company.
ME ACOMPANHE:
Instagram: https://www.instagram.com/claudiaelisaoficial
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-elisa-ccie/
Site: https://www.claudiaelisa.com
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O entrevistado da vez do Liderança em Pauta é o empresário, professor, ambientalista, político e palestrante Ricardo Young, um dos pioneiros da responsabilidade social e sustentabilidade no mundo corporativo.
Falamos sobre o início da vida de empresário na Yazigi, ética nos negócios, a experiência como político, empreendedorismo, novas tecnologias, sustentabilidade, Parcerias Público-Privadas e muito mais.
Confira que tá top!
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No Liderança em Pauta tive a honra de conversar com Cristiano Zanetta, o Batman Brasileiro, que é empresário, palestrante TED e filantropo reconhecido pela Warner Bros.
Ele se destaca como uma das principais referências do país no campo da humanização e tem desempenhado um papel significativo na reinvenção das ações sociais em todo o Brasil, conforme destacado pela Federação Brasileira dos Hospitais.
Ao longo de mais de 15 anos, Cristiano tem se dedicado a deixar um impacto significativo por meio de seu trabalho social em oncologias por todo o país, fortalecendo emocionalmente pacientes que enfrentam o câncer e a depressão, uma luta muitas vezes capaz de minar a perseverança necessária para o tratamento.
Além de suas atividades como palestrante, Zanetta é autor do livro "A Ciência do Batman", fundamentado em quase duas décadas de experiências em ações sociais. Nessa obra, explora o fortalecimento emocional de pessoas em momentos de fragilidade.
No Liderança em Pauta tivemos a honra de receber SONIA CONSIGLIO, jornalista, ex-executiva, conselheira especialista em sustentabilidade, articulista do Valor Investe, professora do IBGC e top voice do Linkedin.
Falamos sobre sustentabilidade, jornalismo, negócios, ESG, governança, vida de conselheira e muito mais. Assista que o programa tá Top!
#ClaudiaElisa #LiderançaEmPauta #Entrevista #ESG #Podcast
O Liderança em Pauta está de volta com uma entrevista com RICARDO WUERKET, que foi durante muitos anos executivo em grandes empresas e hoje é um empresário apaixonado por cavalos, dono do Haras 8 Virtudes.
Falamos sobre liderança, transição de carreira e de estilo de vida, ESG, visão de negócios e, claro, cavalos ;-)
Assistam que está top!
Minha convidada do Liderança em Pauta é Kelly Pinheiro, ela que é especializada em comunicação corporativa e marketing estratégico e fundadora da MClair Comunicação.
Tivemos uma conversa excelente sobre posicionamento de marcas, influenciadores digitais, o avanço da Inteligência Artificial na comunicação e o fenômeno cada vez mais comuns de jornalistas que abrem mão de trabalhar em grandes veículos para ter seu próprio canal.
Neste episódio do Liderança em Pauta tive a honra de entrevistar Renato Ribeiro, palestrante, colunista, consultor, storyteller e CEO do Love My Job.
Falamos sobre gestão das emoções. o poder das histórias na comunicação e engajamento de equipes, o impacto da Inteligência Artificial na sociedade e, claro, sobre criatividade e liderança ;-)
No Liderança em Pauta conversei com Fran Winandy, consultora em programas de diversidade etária, recursos humanos e transição de carreira e autora do livro Etarismo, um novo nome para um velho preconceito
Falamos sobre diversidade etária, choque de gerações, economia prateada, mercado de trabalho, ESG e muito mais.





