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Das ist der Podcast von Arbeit und Arbeitsrecht.
In der Rubrik "Kurz gefragt" befragen AuA-Chefredakteur Andreas Krabel und Redakteurin Anne Politz Rechtsanwalt Dr. Jan Tibor Lelley zu aktuellen Themen aus den Bereichen Arbeitsrecht, HR und Personal.
In der Rubrik "Im Kontext" sprechen wir mit wechselnden Experten ausführlich und ohne Zeitlimit über alles, was HR umtreibt.
Die Rubrik "In Persona" nutzen wir, um die Menschen vorzustellen, die maßgeblich den Arbeitsalltag prägen. Wer steckt hinter den Entscheidungen von HR?
Alle Infos und Impressum unter: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de/
In der Rubrik "Kurz gefragt" befragen AuA-Chefredakteur Andreas Krabel und Redakteurin Anne Politz Rechtsanwalt Dr. Jan Tibor Lelley zu aktuellen Themen aus den Bereichen Arbeitsrecht, HR und Personal.
In der Rubrik "Im Kontext" sprechen wir mit wechselnden Experten ausführlich und ohne Zeitlimit über alles, was HR umtreibt.
Die Rubrik "In Persona" nutzen wir, um die Menschen vorzustellen, die maßgeblich den Arbeitsalltag prägen. Wer steckt hinter den Entscheidungen von HR?
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Rückzahlungsklauseln finden sich in vielen Arbeitsverträgen und die Erstattung von Fortbildungskosten sorgt regelmäßig für Streit vor den Arbeitsgerichten. Was alles schiefgehen kann und wie richtig formuliert wird, besprechen wir anhand eines aktuellen Falls des BAG.
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Seit Beginn des Jahres können diejenigen, die das gesetzliche Renteneintrittsalter erreicht haben, im Rahmen der sog. Aktivrente bis zu 2.000 Euro steuerfrei hinzuverdienen. Diesen Anreiz sollten sich Arbeitgeber zunutze machen und auf ein Fachkräftepotenzial zugreifen, das sich hier auftut, sei es durch Weiterbeschäftigung älterer Mitarbeiter oder gar Neueinstellungen.
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Es sind die Klassiker und ganz häufig auch die Schauplätze für erbitterte Streitigkeiten, die vor Gericht ausgetragen werden. Was kann der Arbeitgeber tun, um hier klare Regeln zu schaffen und berechtigte Zweifel am Vorbringen vermeintlich erkrankter Arbeitnehmer anzumelden.
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Eine vor wenigen Jahren (für die meisten von uns) noch unvorstellbare Frage drängt sich immer mehr auf: Was tun im Krisenfall? Gemeint ist der große Ernstfall: flächendeckender Blackout, bewaffnete Auseinandersetzung, Krieg. Die einfache Antwort lautet: Handlungsfähig bleiben, es muss weitergehen. Dahinter steckt aber ein Auseinandersetzen mit möglichen Gefahren, Prävention und Vorbereitung, im privaten wie im betrieblichen Kontext.
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Künstliche Intelligenz steckt mittlerweile in nahezu jeder digitalen Anwendung, ob wir wollen oder nicht. Zunehmend nutzen auch Arbeitnehmer bei Erbringung ihrer geschuldeten Arbeitsleistung Tools wie ChatGPT und Co. Welche Grenzen Arbeitgeber stecken sollten und wie entsprechende interne Regelungen aussehen, besprechen wir in dieser Folge.
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Die Streik-Saison hat wieder begonnen. Anfang Februar stand der öffentliche Nahverkehr still, in Berlin legten Erzieher und Lehrer die Arbeit nieder und auch bei der Lufthansa droht erneut ein Arbeitskampf zudem stehen weitere Tarifverhandlungen an. Wie können sich Arbeitgeber auf diese Ausnahmesituation vorbereiten und welche Reaktionsmöglichkeiten haben sie?
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Dieses Jahr soll es endlich soweit sein. Deutschland setzt die Entgelttransparenz-RL in deutsches Recht um. Die Frist hierzu endet Anfang Juni. Mit einer vollständigen Umsetzung würde das hierzulande geltende Entgelttransparenzgesetz verschärft. Welche Vorkehrungen müssen Arbeitgeber jetzt treffen?
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Bundeskanzler Friedrich Merz würde das ArbZG streichen, müsste er sich für ein Regelwerk entscheiden und die Mittelstands- und Wirtschaftsunion der CDU will das Recht auf Teilzeit beschränken, um "Lifestyle-Teilzeit" zu bekämpfen. Hinter diesen zugespitzten Aussagen steckt der Wunsch nach mehr Flexibilität und Bürokratieabbau. Wie steht es um die entsprechenden Regelungen in Deutschland?
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Die Nutzung eines vom Arbeitgeber gestellten Fahrrads durch den Arbeitnehmer ist längst keine Randerscheinung mehr und für beide Vertragsparteien ein attraktives Vergütungsmodell. Wir blicken auf die Gestaltungsmöglichkeiten und stecken den rechtlichen Rahmen ab.
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Vom 1. März bis 31. Mai finden die turnusmäßigen Betriebsratswahlen in den Unternehmen statt. Arbeitgeber sollten sich spätestens jetzt in Vorbereitung hierauf Gedanken darüber machen, welche Rolle sie spielen und welche Handlungsmöglichkeiten sie haben.
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In dieser Folge widmen wir uns (wieder einmal) einem Thema, bei dem die Basics sitzen müssen. Darauf aufbauend spielt die Rechtsprechung aber eine nicht unerhebliche Rolle und Arbeitgeber müssen diese im Blick behalten. Welche wichtigen Entscheidungen sind in diesem Jahr ergangen und worauf müssen die Verantwortlichen in den kommenden zwölf Monaten besonders achten.
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Gründe, um Kosten zu sparen sind vielfältig und in der derzeitigen wirtschaftlichen Lage in Deutschland leider häufig anzutreffen. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen schnell die Personalkosten. Will man auf bestimmte Mitarbeiter ganz verzichten, kann man sich die Lösung einfach machen. Mitunter stehen aber auch kreative Ideen im Raum und so rückt hier die Änderungskündigung ins Rampenlicht.
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Zentrales Instrument des Arbeitsschutzes ist die Gefährdungsbeurteilung. Ging es zunächst vor allem um körperliche, also physische Gefahren, rücken nun vermehrt psychische Belastungen in den Mittelpunkt.
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Um die AU-Bescheinigung gibt es immer wieder Streit. Gilt sie einerseits als nahezu unumstößlicher Beweis der Arbeitsunfähigkeit, so gibt es andererseits – getrieben durch zwielichtige Angebote – immer wieder erhebliche und begründete Zweifel an der Ernsthaftigkeit. Im Raum steht Betrug auf Seiten des Arbeitnehmers sowie des ausstellenden Arztes und – in Summe – möglicherweise ein großer Schaden auf Seiten des Arbeitgebers.
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Die Kammer beim Arbeitsgericht hat zwar einen Berufsrichter als Vorsitzenden, aber auch zwei Vertreter aus der Arbeitnehmer- sowie Arbeitgeberschaft. Warum das so ist und sich dieses Prinzip bis zum BAG durchzieht, besprechen wir in dieser Folge.
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Oft haben wir sie als eine Option hier im Podcast erwähnt und teilweise als Voraussetzung für weitere Schritte auf dem Weg zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses benannt. Dabei hat auch die Abmahnung ihre Tücken. In dieser Folge widmen wir uns deshalb einmal der deutlichen Reaktion des Arbeitgebers auf das Fehlverhalten eines Mitarbeiters.
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Finanz-Szene.de berichtete in den vergangenen Wochen über zwei Prozesse vor dem ArbG Frankfurt, in denen es um ehemalige Vertriebler, eine Restrukturierung, Kündigungen, Mobbing-Vorwürfe und „toxische Führung“ in einem Kreditinstitut gegangen sein soll. Wir wollen das zum Anlass nehmen und über parallele Strukturen in Unternehmen sprechen und wie man sie als Arbeitgeber verhindern kann. Spoiler: Mobbing kann man präventiv begegnen.
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Der Arbeitgeber muss Neutralität wahren und darf sich nicht in die Betriebsratswahlen einmischen, so das BetrVG, so die Theorie. Praktisch kommt es aber immer wieder zu Aktionen im Graubereich oder gar Grenzüberschreitungen. Jüngst sind etwa Teile einer Rede des Werksleiters von Tesla im brandenburgischen Grünheide an die Öffentlichkeit gelangt, in der er die IG Metall sowie deren Vorsitzende vor den anstehenden Betriebsratswahlen hart angegangen sein soll.
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Kaum ein Thema entzweit die Gemüter wie dieses. Wo fängt er an, der Arbeitszeitbetrug, und wen betrifft es? Welche Regelungen sollten Arbeitgeber formulieren und wie streng muss man sie nachhalten? Ausgehend von einer aktuellen Studie sprechen wir auch über das scheinbar laxe Verständnis einiger Arbeitnehmer bei diesem Thema.
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Es handelt sich um eine besondere Form der Beendigung des Arbeitsverhältnisses mit strengen Anforderungen und entsprechenden Stolperfallen. Was es hier für den Arbeitgeber zu beachten gilt und wie man in Verdachtsfällen noch reagieren kann, besprechen wir anhand einer aktuellen Entscheidung des ArbG Bocholt.
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