Führungsfragenkarussell

“Wir wollten die Kommunikation bzw. das Bewusstsein für Kommunikation und auch das agile Mindset stärken”, sagt Rebecca Eltgen, Agile Coach bei der BKK VBU. Statt auf abstrakte agile Theorie und Appelle haben sie auf unFiX gesetzt und am System gearbeitet, mit dem Ziel, die Teams in den Vordergrund zu rücken. Auf unFIX als Organisationsdesign-Baukasten, um den Ist-Zustand einer Organisation zu visualisieren, zu analysieren und dann Schritt für Schritt zu verändern. Statt riesige Transformationsprojekte erdulden zu müssen, lernen die Menschen die Notwendigkeit von Veränderungen kennen.  David Cummins, einer der Inhaber und Geschäftsführer der Ministry Group, gibt nicht nur Workshops, um unFIX zu lernen, sondern berät auch Organisationen, die unFIX nutzen möchten. Zu dritt tauchten wir ein bisschen ein: Warum unFIX kein Framework ist und deswegen viel leichter zu nutzen ist. Und gleichzeitig mehr Raum zum Denken und für eigene Entscheidungen lässt. “Wir bekommen Sicherheit in der Flexibilität”, zitierte David Jurgen Appelo, der unFIX entwickelt hat. Wir redeten auch darüber, wie im IT Team bei der BKK VBU unFIX genutzt wird und was ich selber auch schon in Diskussionen erlebt habe. Einig waren wir: unFIX lässt maximale Flexibilität zu und Menschen haben weniger Angst vor organisationaler oder struktureller Veränderung. Vielleicht weil es so schön bunt ist, vermutete Rebecca. Oder weil es manchmal nur kleiner Änderungen braucht, meinte David. Hör doch mal rein, und lass dich inspirieren. Du willst mehr über unFIX erfahren? Am 08. & 09. November 2023 findet in Berlin die unFIX-Konferenz (organisiert durch die Ministry Group) statt, bei der wir drei auch vor Ort sein werden. Hier geht’s zur Konferenz: https://unfixcon.events/ Wenn dich unFIX interessiert, geht’s hier zur Webseite: https://unfix.com/ Rebecca Eltgen findest du bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/rebecca-eltgen David Cummins findest du bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/r-david-cummins/ Die Ministry Group findest du unter https://ministrygroup.de/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und ist Expertin für moderne Führung und Organisationsdesign. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungs- oder Organisationsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Andreas Ollmann, geschäftsführender Inhaber der Ministry Group GmbH, stellt sich nicht die einfachsten Führungsfragen: Macht mein Handeln für die Gemeinschaft bzw. für unsere Gesellschaft Sinn? Wie kann ich meiner Arbeit mehr Impact verleihen? Wie kann ich meine Arbeit fortentwickeln, so dass ich auch morgen noch eine Arbeit habe? Was muss passieren, damit wir eine enkeltaugliche Arbeitswelt erschaffen können? Was können Antworten sein? Darüber sprechen wir und beleuchten, wie ein Unternehmen neben der reinen Wirtschaftlichkeit auch diese Facetten berücksichtigen kann. Wir reden über Methoden und Modelle. Andreas erläutert die „Creating Organization Matrix“, mit der sie selber bei der Ministry Group arbeiten. Wir diskutieren, was die eigene innere Haltung mit organisationalen Veränderungen zu tun hat. Reden darüber, dass Menschen grundsätzlich etwas erschaffen wollen, was größer ist und länger andauert als man selbst und über den Begriff der Enkeltauglichkeit. Wer Interesse an mehr Austausch zu diesem Thema hat, sollte die „Bold Together“ Konferenz in Hamburg am 21. und 22. Juni nicht verpassen:  https://bold-together.de/ - 20&21. Juni in HH - Konferenz für enkeltaugliches Arbeiten! Wer mit Andreas direkt oder mit der Ministry Group GmbH in Kontakt treten möchte, kann das über diese Links tun. https://www.linkedin.com/in/andreas-ollmann/ https://ministrygroup.de/ – Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und ist Expertin für moderne Führung und Organisationsdesign. Über ihre Akademie bietet sie Ausbildungen in Tight Loose Tight sowie Einsteigerkurse in die Systemtheorie an: Sie ist Autorin des Buches „Berge, Trolle, tiefe Sehnsucht“, einem Roman über Führung. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen und die Akademie unter https://www.ich-und-wir.academy/ Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungs- oder Organisationsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Statt in diese große Kontroverse einzusteigen, ob eine Führungskraft coachen sollte, überhaupt kann oder auch nicht, nutzt David Nitschke einen anderen Begriff: das Managerial Coaching. Er berichtet von den Ergebnissen der letzten Coaching Studie, die im Auftrag der Quadriga Hochschule durchgeführt wurde. Eins der Ergebnisse ist, dass Führungskräfte eh schon coachende Elemente nutzen. Wir reden über die Abgrenzung sowohl im beruflichen und privaten Bereich und die coachende Haltung. Wir reden über die heutigen Aufgaben und Anforderungen an Führungskräfte und was Menschen in einer Coaching Ausbildung lernen: nämlich nicht nur Methoden, sondern auch viel über sich. Das, meint David, schadet keinem. Dem kann ich mich nur anschließen. Wenn du auch wissen willst, wann bei David schon mal Kissen fliegen, hör in diese Folge rein.  David Nitschke ist Director of Training and Coaching Programs an der Quadriga Hochschule und dort verantwortlich für die Business Coach Ausbildung. Du findest ihn bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/david-nitschke-pcc-icf-07342946/ Falls dich die Coaching Studie interessiert, findest du sie hier: https://www.quadriga-hochschule.com/app/uploads/2022/11/QHS_Zweite-Coaching-Studie-2022.pdf Falls dich die Coaching Ausbildung an der Quadriga Hochschule interessiert, hier entlang: https://coaching.quadriga-hochschule.com/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und ist Expertin für moderne Führung und Organisationsdesign. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungs- oder Organisationsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Verwaltung: Sitzen da nicht nur Menschen rum, die was abarbeiten? Im Gegenteil! Da sitzen junge, engagierte Frauen wie Anne, die direkt nach dem Studium viel Verantwortung übernehmen. Die Gestaltungsspielraum haben - oder wann konntest du schon mal neue Gesetze ausarbeiten? Frauen, die ihre Meinung vertreten und auch Männern die Stirn bieten können - weil sie nichts zu befürchten haben. Der Vorteil vom Beamtentum, sagt Anne. Weswegen sie auf das Beamtentum schwört, wie ist es, so früh in eine Führungsrolle zu kommen, wie es ist, nur von Frauen geführt zu werden, warum sie ihren Job liebt, warum sie möchte, dass noch mehr laute und engagierte Frauen in die Verwaltung kommen sollten und noch viel mehr erzählte sie mir in dieser Folge. Ich muss zugeben: Auch mein Bild von muffigen Beamtenstuben hat sich gehörig verändert! Anne ist studierte Juristin und arbeitet in einem Politik nahen Verwaltungsbereich. -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Ich habe ja schon von viele Führungsmodellen gehört, aber noch nie von beidhändiger Führung. Was soll das sein? Alexander Benedix hat mir nicht nur das Modell erklärt, sondern auch, wie er es Führungskräften beibringt zu leben. Es geht um die Unterscheidung, wann es eine transaktionale und wann eine transformationale Form der Führung braucht. Also mehr Steuerung über Ziele und Vereinbarungen, klassische Feedbackgespräche und dann der “modernere” Anteil der Führung wie Begleitung, Unterstützung, Empowern aber eben auch Sinn vermitteln. Was mir gefallen hat: Alexander verteufelt nicht wie viele die sogenannte alte Art zu führen, sondern setzt sie in den Kontext der Situation. Und betont auch sehr deutlich: Selbst Menschen in prozessorientierten Bereichen möchten auch transformational geführt werden. Wenn du diese Begriffe genauer unterscheiden lernen möchtest und verstehen möchtest, wann welche Führungsart sinnvoll ist, dann hör hier unbedingt rein! Mehr über Alexander kannst du unter https://fitforleadership.ch/ lesen. Wenn du lernen möchtest, situativ-agil zu führen, findest du hier den Link zu der  Ausbildung «Certified Agile Leader/in»: https://www.lead-agile.ch/de/ Alexander hat auch einen eigenen Podcast, in dem ich auch schon Gast sein durfte: «Führung kann so einfach sein»: https://fitforleadership.ch/podcast-fuehrung-kann-so-einfach-sein/ Und natürlich findest du Alexander bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/abenedix/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Menschen kannst du weder über Geld führen noch halten - und deswegen macht Rainer Schmitt vieles anders. Seine Währung ist eine andere: Wertschätzung, Raum lassen, den Menschen sehen, an echten Problemen arbeiten, gemeinsam Dinge stemmen, sich aufeinander verlassen, Spaß haben… Nicht immer hat Rainer so geführt - doch jetzt fühlt es sich gut und richtig an: Sein Schlüsselmoment war das Buch “The Big Five of Live” von John Strelecky. Rainer erzählt über seine Haltung, seine Ansätze, seine Vorgehensweise, welches sehr berührende Feedback er bekommt, aber auch, was er früher falsch gemacht hat. Wir reden über den Sinn der Arbeit, über Feedback, über Gefühle bei der Arbeit, über Vertrauen und geteilte Verantwortung und die Integration von Arbeit und Privatleben. Selbstorganisation ist weder Chaos noch Kuschelkurs betont Rainer - und ist mit seinem Ansatz sehr erfolgreich. Hör mal rein und nimm viele Ideen, Ansätze und Tipps mit, wie du auch deine Führung so verändern kannst, dass sie wieder Spaß macht… Rainer Schmitt ist Leiter Digitale Transformation und Beratung beim DRK-Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. Du findest ihn bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/rainer-schmitt/ – Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Führung durch Nicht-Führen oder sich einfach mal in einen Stein verwandeln? So salopp wie es klingt, so ganz einfach ist es dann doch nicht. Mit Jana gehe ich ihrem Führungsansatz auf den Grund. Was macht das mit den Mitarbeitenden, was sind dann überhaupt noch Aufgaben einer Führungskraft, braucht es dann diese überhaupt noch? Wir reden über Rollen, die auch mal abgelegt werden dürfen, über gemeinsames Lernen, über ihre eigenen Schlüsselmomente und Aha-Erlebnisse. Und natürlich noch viel mehr, aber das musst du dir selber anhören - lass dich inspirieren. Jana Seifert ist Partnerin in der Geschäftsführung der Commha Consulting mit 40 Mitarbeitenden. Gemeinsam bieten sie Unternehmen Begleitung und Beratung in Sachen Change, Kommunikation und Kollaboration an. Du findest Commha Consulting unter https://www.commhaconsulting.com/ und Jana bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/jana-seifert/ – Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Es geht, sagt Christoph Mey, doch du musst dir nicht nur deiner Rollen selber bewusst sein, sondern sie auch kommunizieren. "Transparenz schafft Vertrauen" und das brauchst du, wenn du in eine coachende Haltung gehst. Wir reden aber auch über die Grenzen, wann eine Führungskraft nicht Coach sein kann. Über Ansätze wie Fragetechniken und Methoden und warum es trotz chronischem Zeitmangel sinnvoll ist - um hinten raus entlastet zu sein. Wenn du dich für das Thema "Führungskraft als Coach" interessierst, wirst du hier fündig - also hör rein und lass dich inspirieren! Christoph kommt aus der Kommunikation, ist Trainer und hat schon viele Führungskräfte begleitet. Du findest ihn bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/christoph-mey-46a3a81b9/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Sabine führt ein Team - aber kein ganz normales. Alle remote, über den Globus verteilt, international und auch noch Freelancer*innen. Kann man da von Führung sprechen? Sabine erzählt von ihren Herausforderungen und kreativen Lösungsansätzen. Wie sie ihr Team gemäß der Stärken einsetzt, wie sie es zusammenhält und trotz Freelancertum ein Team-Gefühl entstehen lässt. Warum sie meint, dass feste Zusammenarbeit eigentlich Illusion ist - und wir reden über das Businesstheater, welches es bei ihr nicht gibt. Stattdessen Klarheit und den Willen, zusammen erfolgreich Projekte umsetzen. Wir reden über Inklusion und nicht sichtbare Diversität und wie sie in ihrem Team mit diesen Themen umgehen. Am Ende ist klar: Sabine führt und das mit Leidenschaft. Hör mal rein und lass dich von ihren Ansätzen inspirieren - das geht auch mit einem festen Team! Sabine Harnau ist Gründerin von From Scratch, einem Netzwerk von Kreativen, die sich um das große Thema der Kommunikation kümmern, vom Copy-Writing bis zu UX. Du findest sie unter https://from-scratch.net/ und Sabine direkt unter https://www.linkedin.com/in/sabineharnau/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Anders wäre es einfacher gewesen, sagt Susann Klebig-Noesch über ihren Start in ihre erste Führungserfahrung. Was wäre hilfreich gewesen und was wünscht sie sich für Führungskräfte stattdessen? Darüber reden wir. Über Unterstützung, die Führungskräfte brauchen - aber auch über die Eigenverantwortung, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen. Wir reden über fehlende Karrierepfade, die nichts mit Führung zu tun haben. Und über das schwere Thema Kündigungen. Susann hat viel gelernt, aber ein Thema fällt ihr heute noch extrem schwer: wenn jemand aus ihrem Team kündigt. Warum das so ist und wie sie damit umgeht und noch viel mehr erfährst du in dieser Folge. Lass dich inspirieren - und trau dich, eine Führungsposition einzunehmen! Susann Klebig Noesch ist Partnerin bei Hireworks und hat das Unternehmen mit aufgebaut. Sie begleitet Unternehmen in Transformationsprozessen mit Fokus auf HR. Um besser als Führungskraft arbeiten zu können, hat sie selber eine Coaching-Ausbildung absolviert und begleitet nun auch selber Führungskräfte auf ihrem Weg. Du findest Susann bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/susann-klebig-noesch/ und ihr Unternehmen unter https://hireworks.de/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Wenn im Supermarkt über der Entscheidung “rotes oder grünes Pesto” die Panikattacke kommt. Wenn du dich als Führungskraft so richtig einsam fühlst. Dann stimmt etwas nicht - das muss und soll nicht normal sein. Darüber rede ich mit Ann-Carolin Helmreich und sie erzählt sehr offen über genau diese Erfahrungen, die sie selber gemacht hat. Wir reden darüber, was sie damals gebraucht hätte. Geschützte Räume, in denen über Gefühle gesprochen werden kann. Unternehmen, in denen Raum für Emotionen ist und die den Menschen als Ganzes sehen. Es braucht diesen Paradigmenwechsel, darüber sind wir uns sehr einig - und bitte nicht erst in 50 Jahren: Denn Menschlichkeit ist jetzt dran! Ann-Carolin Helmreich begleitet Führungskräfte und Angestellte genau in dieser Entwicklung und bietet Gesprächsräume an, in denen Gefühle Platz haben. Und wo sogar “gestandene Männer” einfach mal heulen dürfen. Weil auch das sein darf. Du findest Ann-Carolin bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ahelmreich/ und ihre Angebote hier: https://www.tatsinn.com/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Frauen und Resilienz - warum sollte das anders sein, als Männer und Resilienz? Ulrike beschäftigt sich seit gut 20 Jahren mit dem Thema Gesundheit im Kontext von Beruf und sagt ganz klar: Weil wir mit anderen Zuschreibungen und Erwartungshaltungen zu tun haben. Und dann reden wir darüber: Über Kinder und die Pflege von Angehörigen, aber auch um die soziale Pflege in Organisationen. Denn auch die wird gerne Frauen zugesprochen. Wir reden über das dauernde Rechtfertigen und Enttäuschen von Erwartungen, aber auch über allgemeine Stressoren wie Konkurrenzverhalten im Unternehmen. Was braucht es dann für eine gute Resilienz? Vernetzung, den Blick auf den eigenen Weg, den Mut diesen auszuprobieren und alles, was uns Kraft gibt. Ulrike gibt zahlreiche Tipps und Impulse, hör rein und lass dich inspirieren. Ulrike Reiche ist Expertin für Entschleunigung im Berufs- und Privatleben. Sie berät Unternehmer und leitende Führungskräfte auf dem Erfolgsweg. Erfolgreich sein UND entspannt und gesund leben - das kann sie dir vermitteln. Du findest sie und ihre Angebote unter https://ulrikereiche.de/angebot/menschen/swsl/ und https://www.proceed.gmbh/. Bei LinkedIn findest du sie unter https://www.linkedin.com/in/ulrike-reiche-682212156/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Technik und Forschung - oft noch eine Männerdomäne. Und da hat Frauke über 20 Jahre geführt - und das auch noch anders. Menschenorientiert, stärkenorientiert, befähigend. Was heute fast schon normal ist, war Ende der 90er/Anfang der 2000er ein anderer Führungsweg. Wie ist Frauke dazu gekommen? Sie spricht über Intuition und wie sie ihre Führung gelebt hat. Wir reden über Verantwortung und Entscheidungen, über Vorbilder und Führungsentwicklung. Wie wichtig es ist, wirklich zuzuhören und gut im Kontakt zu sein. Über die Hürden von Kennzahlen, über Motivation und dem Unterschied zwischen Aufgaben und Tätigkeiten. Wir sind sprachlich und inhaltlich teilweise sehr ins Detail gegangen - filetiert, hat Frauke dies genannt. Hör rein und lass dich inspirieren... Dr. Frauke Hänsch arbeitet heute als Mentorin, Impulsgeberin und Coachin mit Frauen. Sie unterstützt sie dabei, ihren eigenen Weg zu gehen, in dem sie ihre innere Klarheit finden und selbst-bewusst und authentisch sein können. Du findest sie unter https://fabfem.de/ und https://www.linkedin.com/in/dr-frauke-h%C3%A4nsch/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Wie ist das denn, wenn man in ein Familienunternehmen hineinwächst und es irgendwann übernehmen soll, darf oder muss? Wenn man dann aber Dinge verändern möchte? Was macht das mit der Familie, den Mitarbeitenden, dem Unternehmen? Diese Fragen verfolge ich mit Karlheinz Illner, der Familienunternehmen genau auf dieser Reise begleitet. Werte und Sinn sind aus seiner Sicht zentral und elementar, sich über diese innerhalb der Familie und des Übergangs auszutauschen. Themen auf den Tisch zu legen und so besprechbar zu machen - auch um den anderen zu verstehen. Damit es ein guter Übergangsprozess wird, in dem Unsicherheiten und Ängste auch angesprochen werden können. Herr Illner gibt Einblick in seine Arbeit und verschiedene Ansätze von Werte-Systemen wie das Werte-Modell von Graves und das Hartman-Werte-Profil. Wichtig für ihn: Werte und Purpose leben und zum Leuchten bringen. Sein Buch “Purpose, Sinn und Werte: Das "Warum?" als Leuchtturm in der digitalen Transformation (Haufe Fachbuch)“ findest du hier: https://amzn.to/3wMabwP Herrn Illner selber hier www.FamilyBrands.de und bei LinkedIn hier www.linkedin.com/in/karlheinz-illner -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Selbst-Führung - okay, aber wie? Wie komme ich da hin und warum ist das auch für das Unternehmen relevant? Welche Auswirkungen haben Verhaltensweisen und Glaubenssätze von Führungskräften auf Mitarbeitende - im guten wie im weniger guten? Antonyia spricht vom inneren Team, von einem Prozess der Selbst-Beobachtung, Selbst-Findung und Klarheit, davon, mit sich im Reinen zu sein. Wir tauschen Erinnerungen und Erfahrungen aus. Sich mit sich selbst auseinanderzusetzen ist immer spannend - gleichzeitig geht es auch darum, nicht dauernd um sich selbst zu kreisen. Lass dich inspirieren... -- Antoniya Hasenöhrl ist Coach und begleitet Privatpersonen und Führungskräfte auf ihrem Weg hin zu mehr innerer Klarheit und Selbstführung. Du findest sie im Netz unter https://www.selbstbild.com/ und https://www.linkedin.com/in/antoniya-hasenoehrl/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

"Wir sind nicht in der Generalprobe, unser Leben ist die Premiere. Ich möchte nicht, dass mein Leben eine Themaverfehlung wird." So geht Angela Domes es an - ihr Leben und ihre Agentur. Nicht schon immer, doch nun ist sie mitten im Transformationsprozess. Von sich und von ihrer Agentur biz2byte. Welche Ansätze sie verfolgt, wie sie eine lernende und reflektierende Organisation geschaffen hat, warum das kein Ringelpiez und auch kein Gedöns ist, wie sie damit wirtschaftlich erfolgreich sind und noch sehr viel mehr kannst du in unserem Gespräch erfahren. Wir reden über Strelecky und seine Big Five for Life, wir reden über notwendige innere Veränderung, wir reden über Führung, Feedback und Unsicherheiten. Und über eine ganz große Vision... Hör rein und lass dich inspirieren! Über biz2byte: be authentic, be truly yourself – am Arbeitsplatz? Echt?  Wir proben „den Aufstand“ gegen Althergebrachtes & „immer schon so gemachtes“. Wir üben den Spagat zwischen „Gelerntes“ und dem, was wir erschaffen: einen Raum zum Potenzial entfalten, Heimat finden. Einen Arbeitsplatz zum Leuchten.  Das biz2byte Team hat sich, angeführt von ihrer Geschäftsführerin Angela Domes, 2018 auf eine Reise begeben. Von der klassischen hin zur selbstorganisierten Agentur. Das Ziel: den Beweis antreten, dass eine menschenzentrierte Organisation wirtschaftlich erfolgreich sein kann. Nicht obwohl, sondern weil jeder Mensch in seiner Gänze willkommen ist und so seine Potenziale am besten entfalten kann: für Team und Kunden. Dafür brauchen wir Menschen mit einem neuen Mindset, Unerschrockenheit, ein großes Maß an Vertrauen, neue Narrative und die Lust auf einen beständigen try & error Prozess. Wir teilen die gemachten Erfahrungen unserer ongoing Kultur-Entwicklung, dem Einsatz von Coaching in der Agentur- & Führungsarbeit und zeigen Euch, wie die Big Five for Life die Unternehmerin und das Unternehmen inspiriert haben. Wir geben Einblick da, wo wir im März stehen. Wer weiß das schon 😉. Im Netz: https://www.biz2byte.com/ Zu Angelas LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/angeladomes/ -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Wenn du wirklich Impact haben möchtest, dann geh in die Verwaltung! Denn da passiert gerade viel. Anna und Anika erzählen über Digitalisierungs- und Agilisierungsprojekte und ihre Erfahrungen. Wie Menschen aus Wirtschaft und Verwaltung zusammenkommen und zusammenfinden, wie gemeinsam an Projekten gearbeitet wird und wie sich Stück für Stück auch die Menschen auf dem Weg verändern. Denn Stück für Stück wird durch die Unterstützung der DigitalService4Germany GmbH die Verwaltung der Bundesregierung verändert. Anika und Anna sind mit Herz dabei. Wir reden über eigenverantwortliches Arbeiten, über wie schwierig es ist, Entscheidungen zu treffen und wie neugierig und begeistert gemeinsam gelernt und verändert wird. Ganz ehrlich: Da können sich viele Wirtschaftsunternehmen eine Scheibe abschneiden - nämlich die, die Agilität verkaufen, aber nicht leben! Anika Wilczek ist Head of Growth bei der DigitalService4Germany GmbH der Digitalisierungseinheit der Bundesregierung. Anika verantwortet in Ihrer Rolle u.a. die Fellowship Programme Tech4Germany und Work4Germany mit Fokus auf Digitalisierung und neue Arbeitsweisen und treibt somit die Verwaltungsmodernisierung an. Vor dem DigtialService4Germany arbeitete die studierte Sozialwissenschaftlerin über 10 Jahre bei Aperto GmbH, einer IBM Company. Dort führte sie die Geschäftseinheit für den öffentlichen Sektor. Anna Hupperth leitet seit 2020 die Fellowship Kommunikation des DigitalService, der Digitalisierungseinheit der Bundesregierung. Die Fellowship Programme Tech4Germany und Work4Germany bringen Digitaltalente mit den Vorreiter:innen der Bundesministerien zusammen, um gemeinsam nutzerzentriert an Digitalvorhaben des Bundes zu arbeiten. Vor dem DigtialService arbeitete sie u.a. beim Verlag Der Tagesspiegel und Rocket Internet. 2020 co-initiierte sie den größten Hackathon der Welt #WirVsVirus und leitete die Pressearbeit. In Mannheim und London studierte sie Rechtswissenschaften, BWL und Kulturwissenschaften. Du willst mehr wissen? Schau hier: https://digitalservice.bund.de/ https://tech.4germany.org/ https://digitalservice.bund.de/fellowships/work4germany -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Führung ist kein Lehrberuf - die meisten schlittern da irgendwie rein, wurschteln sich durch und lernen im Doing. Kann man Führung überhaupt lernen? Ist man dann auch ausgelernt? Dieser Frage gehe ich mit Michael Siegler nach - selber ist er Führungskraft, selber hat er Unternehmen gegründet. Michael erzählt, was aus seiner Sicht zum Lernen dazu gehört: sich Feedback einholen und sich mit anderen austauschen. Und es gibt seiner Meinung nach auch Grundeigenschaften, die lern- und trainierbar sind: Empathie, Fairness, Loyalität, das Zeigen von echtem Interesse und Anerkennung und sogar Charisma (darüber reden wir noch ein bisschen länger, einen Link dazu findest du unten). Auch müssen Team und Führungskraft zueinander passen und ja, als Führungskraft muss man sich entwickeln, wenn man es halbwegs gut machen möchte. Michael gibt spannende Insights, spricht über seine Erfahrungen und kritisches Feedback, dass er auch bekommen hat. Michael Siegler ist nicht nur Führungskraft und Unternehmer, sondern auch Host des Podcasts "Macht was!?!", wo er Menschen aus den Bereichen Bereichen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft trifft: https://machtwas.de/ Und du findest ihn natürlich bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/michael-siegler-026670ba/ Das Gespräch zwischen ihm und Ralf Lanwehr über "Wie lernt man Charisma" findest du hier: https://open.spotify.com/episode/0HXrLVtKapXu1a4Xr9jeIv -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Es braucht einen Shift, sagt Lydia. Zu Recht. Wenn Burnout immer noch als Abzeichen für Führungskräfte gesehen wird, haben wir noch einen langen Weg vor uns. Der eben nicht aus "und jetzt noch mal schnell entspannen und dann wieder ranklotzen" bestehen kann, sagt sie. Wir reden über das Umdenken, was eine Führungskraft weitergibt, über Selbstfürsorge, aber auch Optimierungswahn. Und über körperliche Warnzeichen, die die Sprache unseres Körpers sind. Lydia gibt noch konkrete Hinweise, worauf du achten solltest - also hör rein! Und handle, bevor dein Körper zu laut wird, oder es zu spät ist. Lydia ist Mindset Coach und arbeitet mit Unternehmer*innen, die aus diesem Hustle rauskommen - und dennoch bzw. gleichzeitig erfolgreich sein wollen. Denn das geht! Du findest Lydia bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/lydiawilmsen/ im www unter https://lydiawilmsen.com/ und ihren eigenen Podcast unter https://successful-intuitive.captivate.fm/listen -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com

Ellen kommt aus dem HR und hat da viel gesehen. Wahrlich nicht nur Schönes. Wir reden über die Rolle von HR, den Herausforderungen heute, die Veränderung der Rollen - und wie Geschäftsleitungen HR bestmöglich positionieren sollten. Damit HR gut wirken kann. Wir sind uns einig - HR gehört an den Tisch, an dem Entscheidungen getroffen werden. Warum ist es dann nicht immer so? Wie sollte man mit Bewerber*innen umgehen? Warum kann HR nicht für Kulturveränderungen zuständig sein? Wir reden über Macht, Narzissmus und toxische Verhaltensweisen, die Ellen selber erlebt hat - und welche Bedürfnisse eigentlich in diesen Menschen stecken. Und über die sie auch ein Buch geschrieben hat: Einen Psychothriller. "Die Schmiede der schwarzen Seelen". Ellen liebt und spricht Klartext - ungeschminkt. Auch über ihre schlimmste Erfahrung…und dennoch schlägt ihr Herz für HR! Ellen ist HR'lerin, Coach, Speakerin und jetzt auch Autorin und setzt sich für eine gute, wertschätzende Arbeitswelt ein. Du findest sie unter https://www.maiers-soulfood.de/ und https://www.linkedin.com/in/ellen-maier-59326448/. Ihr Buch "Die Schmiede der schwarzen Seelen" kannst du hier erwerben: https://www.amazon.de/Ellen-Maier/dp/375579229X/ref=mp_s_a_1_1?keywords=schwarze+seelen+schmiede&qid=1652269953&sr=8-1 -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com