Kaffee mit Michael - DenkZeit für Führungskräfte

Mach mal für Deinen Erfolg regelmäßig einen kurzen Unternehmer-Check. Diese 7 Fragen solltest Du Dir regelmäßig Als Unternehmer stellen. 50. FOLGE KAFFEE MIT MICHAEL!!! Machen, Machen, Machen - das bestimmt sehr oft bei vielen Unternehmern den Alltag. Dabei ist es so wichtig immer wieder mal kurz innezuhalten und sich die richtigen Fragen zu stellen. Ich nenne das Next Level Denkzeit für Unternehmer Welche 7 Fragen für Unternehmer hilfreich und wertvoll sind sich regelmäßig zu stellen, dass erzähle ich in dieser Folge aus der Serie „Kaffee mit Michael“. www.kaffeemitmichael.com

Gib mir die Kraft das zu verändern, was ich auch verändern kann - und die Gelassenheit die Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann! Ich denke den Spruch kennst Du. Aber beherzigst Du dies auch in Deinem unternehmerischen Alltag? Zu viele Selbstständige und Unternehmer kämpfen gegen Windmühlen in Ihrem Alltag an und das kostet Zeit, Geld und Nerven. Wie Du effizienter und gelassner in Deinem Unternehmen mit ungeplanten Ereignisse umgehen kannst, dass beleuchte ich in dieser Folge aus der Serie „Kaffee mit Michael“. www.kaffeemitmichael.com

Ein Obstkorb und gratis Kaffee? - sind das echt die Dinge, mit denen Du meinst, neue Mitarbeiter anziehen zu können? Echt jetzt? Mitarbeitermangel ist ein großes Themen in allen Branchen und Unternehmen jeglicher Größe. In Wirklichkeit gibt es genug Fachkräfte - sie arbeiten nur aktuell nicht bei Dir? Warum ist das so? Was hast Du zu bieten um das Interesse der Bewerbe zu wecken? Was hast Du wirklich als Arbeitgeber zu bieten? Um diese Fragen wollen wir Antworten finden in dieser Folge aus der Serie „Kaffee mit Michael“ www.kaffeemitmichael.com

Henry Ford - einer der genialsten Unternehmer der Geschichte - lag mit einem seiner Statements falsch. Wir konnte es dazu kommen? Es gibt ein berühmtes Statement von Henry Ford, dass oft zitiert wird: „Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde“  Er lag mit diesem Zitat leider falsch! Ich werde Dir in dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“ ein paar Impulse mitgeben, was Du aus diesem Statement für Dein Business mitnehmen und besser machen kannst. www.kaffeemitmichael.com

Schwere und leichte Sprache - was soll das? Warum nicht direkt in verständlicher Sprache kommunizieren? Neulich habe ich einen Text in „schwerer“ Sprache gelesen und auf der gleichen Webseite stand der Text dann nochmal in „leichter“ Sprache. Das hat mich schon sehr verwundert und ich habe mir die Frage gestellt: Warum nicht gleich in verständlicher (leichter) Sprache schreiben? Was will der Verfasser damit bezwecken? Wo ich das gelesen habe und meine Gedanken dazu, dass erzähle ich Dir in dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“. www.kaffeemitmichael.com

Wer bist Du oder möchtest du sein in Krisen-Situationen? Deswegen ist Unternehmer Mindset so wichtig in der Krise - ganz gleich ob klein oder groß In den letzten Monaten wurde ich in meinen Unternehmer-Coachings mehr als sonst mit vielen akute Krisen und Herausforderungen meiner Kunden konfrontiert. Ich denke jeder Mensch reagiert bei Krisen erst einmal erschrocken oder geschockt. Die wichtige Frage ist jedoch - wie lange verharrst Du in Schockstarre und welches Verhalten legst Du dann an den Tag? Wie Du jede Krise meisterst und welche 4 Eigenschaften Du in Krisen haben solltest, dass erkläre ich Dir in dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“. www.kaffeemitmichael.com

Hast Du ein Unternehmer-Cockpit für Dein Unternehmen, dass Du täglich checkst? Wenn ja - welche Informationen sollte es beinhalten? Als Business-Inhaber ist es immer extrem wichtig zu wissen, wo Du und das Unternehmen aktuell stehen. Passt alles? Was läuft nicht so gut? Was oder welcher Bereich benötigt Anpassungen? Ohne aktuelle Daten und Informationen ist es praktisch unmöglich ein Unternehmen nachhaltig zum Erfolg zu führen. Was ist also ein Unternehmer-Cockpit und welche Unternehmensinformationen sollte es beinhalten? Zu diesen Fragen gebe ich Dir in dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“ ein paar Antworten und Anregungen Und vielleicht passt Du ja dann auch Deine morgendliche Unternehmer-Routine etwas an. www.kaffeemitmichael.com

Ich bin ein Querdenker - in meinem Business - und das ist auch gut so! Du auch? Leider hat das Wort „Querdenken“ und „Querdenker“ in den letzten Monaten eine viel zu negative Bedeutung bekommen. Dabei ist „laterales Denken“, im allgemeinen auch Querdenken genannt, die im Rahmen der Anwendung von Kreativitätstechniken zur Lösung von Problemen oder Ideenfindung eingesetzt werden kann. (Quelle Wikipedia vom 25.11.2021). Warum Querdenken, Andersdenken und Gamechanger zu sein so wichtig in Deinem Business ist, dass erkläre ich Dir in dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“. Und ja - ich werde weiterhin Business-Querdenker sein und bleiben und das ist auch gut so. www.kaffeemitmichael.com

In der heutigen Zeit denken viele Unternehmer bei Marketing an Social Media - also das Posten von Beiträgen, Stories und Video auf diversen Plattformen. Marketing ist aber viel mehr…. Ich halte nichts von Social Media, deswegen mache ich auch kein Marketing. Das höre ich immer wieder Zum Thema Marketing. Marketing ist aber viel mehr als einfach nur Social Media. In dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“, gebe ich Dir ein Feuerwerk von Marketing Ideen, die Du für Dein Business nutzen kannst. www.kaffeemitmichael.com

Wenn Du eine Message hast, eine echte Leidenschaft und auch die Probleme Deiner Zielgruppe lösen möchtest, dann kann die Selbstständigkeit nur eine Zwischenstation sein. Als Selbstständiger bzw. neudeutsch Solopreneur bist Du Dein Unternehmen. Wenn Du jedoch wirklich wachsen möchtest, dann darfst Du über die Selbständigkeit - also Du machst alles allein in Deinem Business - hinausdenken. Und dazu benötigt es ein anderes Mindset und Du darfst Dein Business vom Start an anders aufbauen und strukturieren. Was Du zu tun hast und warum Du anders denken darfst, dass erkläre ich Dir in dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“. www.kaffeemitmichael.com

Denken steht im Vergleich zum Handeln eher selten im Kalender - und das solltest Du ab jetzt ändern. Wir nehmen uns im Alltag viel zu wenig Zeit zum Denken, Nachdenke und Überdenken. Viele Unternehmer und Selbstständige meinen wichtige unternehmerische Entscheidungen „mal eben“ und „im Vorbeigehen“ entscheiden zu können. Dabei kommt es zu vielen Fehl-Entscheidungen, die eine Menge Zeit und oft auch viel Geld kosten. In dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“ erläutere ich Dir, warum Du regelmäßig eine unternehmerische Denkzeit einplanen solltest und wie genau Du diese Denkzeit nutzen sollst. www.kaffeemitmichael.com

Diese 5 hilfreichen Tools sollte jeder Unternehmer kennen und nutzen. Kennst Du sie schon? Welches sind Deine TOP 5? Zwei von den 7 Unternehmeraufgaben sind „Umsetzung & Produktivität“ und „Systeme & Prozesse“. Hilfreiche und nützliche Tools und Apps können zur Umsetzung dieser Unternehmeraufgaben wesentlich beitragen. Welche TOP 5 Unternehmer Tools ich nicht mehr missen möchte, das erzähle ich dir in dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“. Welches sind deine TOP 5 Tools? Schreibe es gerne unten n die Kommentare. www.kaffeemitmichael.com

Kundenzufriedenheit und Kundenbegeisterung sind zwei verschiedene Faktoren die Du Als Unternehmer anstreben solltest. Wie kann Dir das KANO Modell dabei helfen? Den Kundenfokus im Unternehmen Im Blick zu haben und zu behalten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Unternehmen und Unternehmer, die den Fokus auf den Kunden beherzigen, sollten unbedingt das KANO Modell der Kundenbegeisterung kennen und befolgen. Was ist das KANO-Modell und wie kann es Dir bei Deinem Kundenfokus helfen, das erkläre ich in dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“ www.kaffeemitmichael.com

Wachstum ist das, was jeder Unternehmer anstrebt und ich denke alle verbinden mit Wachstum viel Positives. Jedoch bringt Wachstum im Business auch neue Probleme mit sich. Bist Du darauf vorbereitet? Vielleicht kennst Du den Satz auch: „Kleine Kinder, kleine Probleme - große Kinder, große Probleme“. Und so ist das auch bei dem Thema Unternehmensführung. Na ja - vielleicht nicht große Probleme, aber mit dem Wachstum Deines Unternehmens kommen ganz andere und neue Probleme auf, denen Du Dich stellen darfst. Bist Du auf diese neuen Probleme vorbereitet? Welche neuen Probleme mit einem wachsenden Unternehmen aufkommen und was Du tun kannst, das erkläre ich in dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“ www.kaffeemitmichael.com

Wie bekomme ich meine Mitarbeiter dazu, eigenständig und motiviert zu arbeiten? Diese Frage, die sich jede Führungskraft und jeder Unternehmer wahrscheinlich schon mindestens einmal gestellt… … denn wenn deine Mitarbeiter eigenständig arbeiten, kannst du dich als Führungskraft ganz auf deine eigenen und eigentlichen Tätigkeiten konzentrieren, anstatt auch noch die Arbeit deiner Mitarbeiter zu übernehmen. Damit Mitarbeiter eigenständig arbeiten können, müssen mindestens drei Bedingungen erfüllt sein und diese erkläre ich Dir in dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“ www.kaffeemitmichael.com

Viele Unternehmer und Führungskräfte sind nett in Ihrem Team, weil dann Harmonie und eine tolle Stimmung herrscht. Und genau das ist ein Fehler. Achtung Nettigkeit-Falle im Management. Wenn Führungskräfte immer zu Ihrem Team nett sein wollen, dann ist das eine akute Führungsschwäche. Nett zum Team zu sein hat aus meiner Sicht noch nicht mal was mit Deinem Team zu tun, sondern ist ein sehr egoistisches Chef-Verhalten. Dann hast Du als Chef nämlich weniger Führungsarbeit und alles plätschert so dahin. Das ist natürlich super komfortabel, weil es Dir Konfliktgespräche und das Treffen unpopulärer Entscheidungen erspart. Warum das fatal für die gesamte Unternehmens-Performance ist und was Du statt „nett“ sonst anstreben solltest, das erfährst Du in dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“

Regeln im Unternehmen sind gut und Werte sind sind besser - oder ist beides Firlefanz? In jeder Gesellschaft und jedem Unternehmen muss es einheitliche Verhaltens- Handlungsweisen geben, die das Miteinander in geordnete Bahnen lenken. Da ein Team aber am selben Strang ziehen muss, kann nicht jeder verfahren, wie ihm beliebt. Sind zur Einführung einheitlicher Handlungsweise in einem Unternehmen Regeln besser oder Werte? In dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“ gehe ich auf Werte und Regeln im Business ein.

Slack, E-Mail, Sprachnachricht, Meeting, Telefonat,… wie kommunizierst Du effektiv im Business? Heutzutage gibt es so viele verschiedene Möglichkeiten zu kommunizieren. Und trotz der vielen Möglichkeiten merkst Du in der ein oder anderen Situation, dass Du das Medium und die Art der Kommunikation dann doch falsch gewählt hast. In dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“ erkläre ich Dir die Herausforderungen und gebe Dir eine einfache 3-Schritt-Hierachie für effektive Kommunikation an die Hand. www.kaffeemitmichael.com

Selbstständiger und Unternehmer zu sein kann eine Menge Spaß machen und motivierend sein. Wie gehst Du aber bestens mit Rückschlägen um? Als Unternehmensinhaber bist Du täglich gefordert und meist macht es auch eine Menge Spaß, trotz der ganzen Anstrengungen. Wenn es gut läuft, dann ist alles prima und die Sonne scheint. Jedoch gibt es aber auch die „Tiefs“ und das, was Du Dir vorgenommen hast, dass funktioniert einfach nicht. Wie Du bestens mit Rückschlägen umgehen kannst, dazu gebe ich Dir ein paar praktische Tipps in dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“. www.kaffeemitmichael.com

Du hast ein TOP-Produkt oderTOP-Dienstleistung, aber die Kunden kaufen beim Wettbewerb, obwohl Du das bessere Angebot hast? Viele Selbstständige und Unternehmer fokussieren sich dann darauf, das eigene Angebot noch besser zu machen. Jedoch ist das nicht der Kern des Problems. Meist liegt es dann an genau 2 Problemen: Du hast den Engpass Deiner Kunden nicht getroffen und mangelnde Kommunikation. Was genau Du tun musst, damit Kunden Dein (gutes) Produkt auch kaufen, dazu gebe ich Dir in dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“ ein paar Impulse. www.kaffeemitmichael.com