Claim OwnershipJohtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa
Subscribed: 1Played: 17
Subscribe
© Timanttia Consulting Oy
Description
Timanttia Consultingin podcastissa syvennymme ihmisten johtamiseen, työelämän ilmiöihin ja ajankohtaisiin teemoihin.
33 Episodes
Reverse
Osaamisen jakaminen on aina ollut haaste monipaikkaisissa tiimeissä. Etätyön yleistyttyä moni organisaatio on havainnut, että osaamisen jakaminen ja muilta oppiminen on vähentynyt. Hiljainen tieto ei liiku samoin kuin toimistolla.
Tässä jaksossa kesksutelemme Learning Designin asiantuntijan Vilma Mutkan kanssa tutkimaan, miten oppimismuotoilun avulla asiaan voidaan saada parannus. Puhumme mm. puitteista, joita organisaatioon tarvitaan, jotta osaamisen jakaminen ja muilta oppiminen on mahdollista, ilmapiirin merkityksestä ja konkreettisista esimerkeistä niistä käytännöistä ja toimintamalleista joita tarvitaan.
Jaksossa hostina monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman.
Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää https://hybridityo.timanttia.fi/.
Jaksossa aiheena työn ja vapaa-ajan tasapaino etätyössä, jota tarkastelemme tuoreen väitöstutkimuksen näkövinkkelistä. Vaasan yliopiston väitöskirjatutkija Heini Pensar selvitti tutkimuksessaan, että työn ja muun elämän tasapaino on monimutkainen, moniulotteinen ja yksilöllinen kokemus.
Keskustelemme mm. psyykkisestä irrottautumisesta, elämäntilanteen vaikutuksista etätyön intensiivisyyteen, työnantajajien ja toisaalta työntekijöiden omista vaikutusmahdollisuuksista tukea työn ja muun elämän tasapainoa.
Jaksossa hostina monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman.
Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää https://hybridityo.timanttia.fi/
Jaksossa tarkastelemme hybridityön vaikutuksia työnantajamielikuvaan ja osaajien hankintaan. Vieraana Employer Brandingin edelläkävijä Susanna Rantanen Eminestä. Miten joustavuus vaikuttaa työnantajabrändiin?
Puhumme mm. etätyömahdollisuuden vetovoimasta ja pitovoimasta, miksi hybridityöllä on niin paljon vaikutusta työntekijäkokemukseen, millaiset seikat vaikuttavat tällä hetkellä työnantajamielikuvaan sekä miten työelämässä viime vuosina tapahtuneet muutokset muokkaavat yrityskultturia ja minkä suhteen työnantajien pitäisi olla paremmin hereillä.
Jaksossa hostina monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman.
Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää https://hybridityo.timanttia.fi/
Ristiriidat ja hankaukset ovat lisääntyneet työyhteisöissä viime aikoina tai niihin kiinnitetään enemmän huomiota. Joka tapauksessa ne ovat uhka toimivalle yhteistyölle. Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten kitka tiimeissä yleensä ilmenee, millaisia asioita näissä tilanteissa usein löytyy taustalta ja miten niitä kannattaisi lähteä ratkaisemaan.
Jaksossa asiantuntijana Timanttia Consultingin konsultti, kokenut tiimityön valmentaja sekä työnohjaaja Kati Lanu. Hostina Timanttian modernin työelämän ja johtamisen kehittäjä Ulla Vilkman.
Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää https://hybridityo.timanttia.fi/
Jakson aiheena johtamiskulttuurin kehittäminen modernia luksust tarjoavassa hotelli St. Georgessa. Kehittämishankkeen aikana muotoiltiin hotelliin oma johtamisen tavoitetila eli johtamislupaukset sekä tehtiin erilaisia toimenpiteitä johtamislupausten arkeen juurruttamiseksi.
Hotellin johtaja Jukka Räisänen kertoo miksi johtamiskulttuurin kehittämiseen haluttiin panostaa, miten hän koki prosessin ja millaisia tuloksia tähän mennessä on nähtävillä. Keskustelussa myös projektissa mukana ollut Timanttia Consultingin konsultti Saila Saarelma.
Työterveyslaitoksen tutkimushanke "Miten Suomi voi?" selvittää suomalaisen väestön ja eri työntekijäryhmien työhyvinvonitia. Tänä syksynä nuorten työhyvinvointi on yhä laskussa, työuupumusoireet etätyössä ovat lisääntyneet ja työn imu laskenut. Nyt nähtiin myös heikentymistä johtajien työhyvinvoinnissa.
Vieraana etätyöstä ja työuupumuksesta keskustelemassa tutkimushankkeen vastuullinen johtaja ja tutkimusprofessori Jari Hakanen. Jarin kanssa käymme läpi, miten etätyö on vaikuttanut nuorten työhyvinvointiin ja mitä asialle olisi syytä tehdä. Lisäksi pohdimme, miksi työuupumus etätyössä on lisääntynyt, kun se aluksi vaikutti lisäävän hyvinvointia ja jaksamista. Tarkastelemme myös esihenkilöiden työhyvinvointia. Pohdimme yhdessä myös, miten asioihin voisi vaikuttaa myönteisesti.
Lisätietoa jaksossa mainituista tutkimuksista näistä linkeistä:Miten Suomi voi?Kimmoisat työntekijät muuttuvassa työelämässä
Jaksossa hostina monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman.
Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää https://hybridityo.timanttia.fi/
LähiTapiolalla työstettiin noin vuosi sitten johtamislupaukset, jotka toimivat johtamisen ohjenuorana ja kuvaavat sitä, miten esihenkilöiden odotetaan toimivan arjen johtamis- ja vuorovaikutustilanteissa. Yllättävän usein johtamislupaukset tai johtamisen periaatteet unohdetaan pian niiden tekemisen jälkeen, eivätkä ne näy arjen tekemisessä.
Tässä jaksossa kuulemme, miten LähiTapiola-ryhmällä johtamislupauksia eletään todeksi arjessa, millaisia toimenpiteitä se on vaatinut ja millaisia tuloksia tietoisella johtamiskulttuurin kehittämisellä on saavutettu. Vieraana LähiTapiola Akatemian HRD-päällikkö Heidi Maisonen.
Jaksossa hostina Timanttia Consultingin modernin johtamisen ja työelämän kehittäjä Ulla Vilkman.
Työhön perehdytyksen koetaan organisaatioissa yleisesti ottaen olevan hallussa, mutta kun asiaa lähdetään tarkemmin tutkimaan, ei aina olekaan näin. Erityisesti etä- ja hybridityössä kuulee liian usein kommentteja siitä, miten uusi työntekijä kokee olevansa ulkopuolinen muusta työyhteisöstä.
Työtehtävät ja työn sisältö yleensä osataankin perehdyttää, mutta mitä muuta perehdyttämisessä pitäisi huomioida? Jaksossa asiantuntijana Timanttia Consultingin konsultti, psykologi Kirsi Laine ja hostina modernin työelämän ja johtamisen kehittäjä Ulla Vilkman.
Jaksossa mainitun Perehdytä etänä -oppaan pääsee lataamaan täältä.
Mistä tietää, että organisaatioon kaivataan johtamislupauksia? Miksi lupaukset ovat hyödyllisiä? Ja milloin on hyvä hetki lähteä synnyttämään johtamislupauksia? Muun muassa näihin kysymyksiin saat vastauksia tästä jaksosta. Lisäksi kuulemme, miten A-Klinikka Oy:llä esihenkilöt suhtautuivat ajatukseen johtamislupauksista sekä miten ne käytiin läpi esihenkilöiden kanssa ja miten työ niiden toteutumiseksi arjessa jatkuu tämän jälkeen. A-Klinikka Oy:llä luotiin ja otettiin käyttöön johtamislupaukset vuoden 2022 aikana.
Jaksossa vieraana A-Klinikan henkilöstöjohtaja Tiina Laaksonen, joka on jo toista kertaa ollut synnyttämässä johtamislupauksia organisaatioon ja joka kertoo tämänkertaisesta prosessista, palautteesta sekä niin omista kuin organisaation kokemuksista.
Jaksoa emännöimässä modernin johtamisen ja työelämän kehittäjä sekä Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.
Johtamislupaukset ovat osa tavoitteellista johtamiskulttuuria. Niiden avulla määritellään, millaista johtamista organisaatiossa tavoitellaan. Tässä jaksossa kuulemme kokemuksia johtamislupausten rakentamisesta organisaatiossa, pohdimme mitä hyötyä niistä on sekä käymme läpi keskeisiä asioita johtamislupausten luomisessa.
Vieraana pitkän linjan henkilöstöjohtaja Susa Nikula, joka toimii tällä hetkellä ihmisistä ja kulttuurista vastaavana johtajana LähiTapiola-ryhmässä. Susa on myös kirjoittanut kirjan Johtamislupaukset - Opas johtamiskulttuurin tavoitteelliseen kehittämiseen (Kauppakamari 2021).
Hostina modernin työelämän kehittäjä ja Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.
************
Susan kirjaan voi tutustua täältä
Kiinnostava aihe, josta jokaisen johtamistehtävässä toimivan on syytä olla tietoinen. Neurotieteissä on nimittäin tunnistettu yli 150 erilaista ajatusvinoumaa ja ne vaikuttavat arkipäiväiseen kanssakäymiseemme muiden kanssa, jos emme kiinnitä niihin huomiota. Johtamisessa ajatusvinoumat vaikuttavat mm. päätöksentekoprosesseihimme, millaisina näemme muut ihmiset sekä kuinka asennoidumme ja käyttäydymme muita kohtaan.
Vieraana aiheesta Timanttia Consultingin psykologi ja konsultti Kirsi Laine, joka kertoo muutamia esimerkkejä kognitiivisista ajatusvinoumista, miten oppia tunnistamaan ja tiedostamaan niiden vaikutus sekä miten välttää niitä.
Hostina modernin työelämän kehittäjä ja Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.
Meita Oy sai työyhteisön palaamaan uudistettuun toimistoon niin, että toisinaan porukkaa on ihan ruuhkaksi asti. Monessa organisaatiossa on mietitty viime kuukausina, miten houkutella työntekijät toimistolle. Pitäisikö henkilöstö pakottaa, suostutella vai mikä neuvoksi.
Jaksossa vieraana Meita Oy:n HR-asiantuntija Susanna Mäkiniemelä kertomassa miksi heillä henkilöstö on palannut toimistolle ja miltä näyttää hybridityö it-, talous- ja henkilöstöhallinnon tehtävissä. Kuulet hyviä esimerkkejä yhteisistä käytännöistä ja hauskoista tempauksista niin hybridityön kuin monella eri paikkakunnalla toimivan organisaation näkökulmasta.
Hostina modernin työelämän kehittäjä ja Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.
Tavoitteena kehittää tiimin hybridityöskentelyä? Tutustu https://hybridityo.timanttia.fi/
Tässä jaksossa pureudumme perfektionismiin: mitä se on, miten se näkyy työelämässä, milloin perfektionismi on hyödyllistä, millaista on haitallinen perfektionismi ja miten se vaikuttaa hyvinvointiimme. Kuulet myös ajatuksia siitä, miten voimme pyrkiä kehittämään haitallista perfektionismia työyhteisössä. Vieraana kirjailija, psykologi ja psykoterapeutti Hanna Markuksela, joka työskentelee nykyisin puhujana ja valmentajana yrityksissä.
Hostina modernin työelämän kehittäjä ja Timanttia Consulting Oy:n toimitusjohtaja Ulla Vilkman.
*********************
Tutustu jaksossa mainittuun Suorituskyvyn salaisuus - vireystilan säätelyn avulla huipputuloksiin -kirjaan Hannan verkkosivujen etusivulla.
Etätyön myötä kognitiivinen kuormitus on lisääntynyt ja työ on muuttunut itensiivisemmäksi. Hybridityössä peräänkuulutetaan katoavan yhteisöllisyyden perään. Yhteenkuuluvuuden syntyminen lähtee kuitenkin kohtaamisesta. Keskustelemme tiimi- ja organisaatiovalmentaja Mari Rosenlundin kanssa kohtaamisesta: mitä se käytännössä on ja kenen vastuulla. Pohdimme kuuntelun merkitystä, vuorovaikutusta aidossa kohtaamisessa sekä käymme läpi konkreettisia keinoja lisätä kohtaamista työssä.
Hostina Timanttia Consultingin monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman.
Assistentin työ on periaattessa samanlaista työtä organisaatiosta riippumatta, mutta kuitenkin tehtävät ja tilanteet voivat vaihdella paljonkin. Tässä jaksossa vieraana Annika Karjalainen KMPG:ltä sekä Susanna Varonen Atrialta kertomassa miten etätyö muutti assistentin työtä, miten etätyö onnistuu assistentin tehtävissä ja millaisia tehtäviä voi tehdä etänä sekä millaisia käytäntöjä on löytynyt työparin ja tiimin kanssa työskentelyyn.
Jaksossa tutustumme käsitteeseen työyksinäisyys, joka on ihan uusi tutkimusalue. Yksinäisyys lisääntyy yhteiskunnassa ja etätyö on riskitekijä sosiaaliselle yksinäisyydelle. Pysähdymme tutkija Jussi Tanskasen kanssa tarkastelemaan työyksinäisyyden käsitettä ja seurauksia sekä pohdimme miten yksinäisyyden kokemusta työssä voisi vähentää.
Vieraana Vaasan yliopiston projektitutkija Jussi Tanskanen, joka on tutkinut työelämää ja sosiaalisia suhteita ja kiinnostunut eristäytymisestä ja yksinäisyydestä.
Hostina monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman
*********
Jaksossa mainittu etätyökompassi löytyy täältä ja ideaan hyvinvointipareista voit tutustua täällä.
Arvostavat kohtaamiset näyttävät nousevan monessa organisaatiossa osaksi etä- ja hybridityötä. Digitaalisissa välineissä asiallinen vuorovaikutus muuttuu tylyn tuntuiseksi tai jopa kritiikiksi. Tärkeä osa hyviä kohtaamisia on digitaalinen kehonkieli eli miten eleet, ilmeet, hymiöt ym. Täytyykö meidän opetella uusi kieli ja vuorovaikutuksen muoto?
Digitaalinen kehonkieli on mahdollisuus rikastaa ja parantaa vuorovaikutusta ja tukea, jopa vahvistaa, viestintää kehonkielellä myös digitaalisessa työympäristössä.
Tavoitteena avata mitä kaikkea digitaaliseen kehonkieleen kuuluu, avata sen merkitystä työssä ja antaa eväitä huolehtia hyvästä vuorovaikutuksesta digivälineissä.
Vieraana Kati Lanu, työyhteisö- ja vuorovaikutusvalmentaja Timanttia Consultingilta.
Hostina modernin työn kehittäjä ja monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman.
*********
Kehonkielen merkitys digitaalisessa työympäristössä -blogiartikkelin löydät täältä.
Organisaatioilla on usein tarve puhua yhteisöllisyydestä, me-hengestä ja huonosta työkäyttäytymisestä. Tunteet ovat usein kuitenkin näiden aiheiden ytimessä. Siksi puhumme jaksossa tunteiden yhteydestä käyttäytymiseen ja yhteistyöhalukkuuteen. Sukellamme tarkemmin siihen, miksi tunteiden ymmärtäminen on tärkeää ja miten erilaiset tunnetilat vaikuttavat meihin ja muihin. Saat vinkkejä siihen, miten voit vaikuttaa sekä omaan että toisen tunnetilaan ja miten voimme toimia, kun kohtaamme huonoa käytöstä.
Jakson vieraana Timanttian asiantuntijana toimiva Pirkko Tavaila, joka tekee työtään kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin parissa johtajien ja työyhteisöjen kanssa ja on myös perehtynyt tunneälykkyyteen ja paineen alla työskentelyyn.
Hostina monipaikkaisen työn asiantuntija ja modernin työn kehittäjä Ulla Vilkman.
****
Jaksoa täydentävät artikkelit Tunteet ja haastavat tunnetilanteet töissä, Tunteet ja työkäyttäytyminen sekä Etätyön voimavarana aktiivinen työkaveruus ja toimijuus löytyvät Timanttian blogista.
Jaksossa asiaa stressin vaikutuksista suorituskykyyn ja aivoihin. Tarkastelemme erityisesti jaksamista aivojen näkökulmasta. Johtaja - onpa hän ylimmässä johdossa tai lähijohtaja - on aina esimerkki, ja siksi on tärkeää, että esihenkilötyötä tekevät osaavat huolehtia omasta jaksamisestaan. Luvassa myös vinkkejä merkkien tunnistamiseen, että tiimissä on uupumusta tai aivot eivät toimi toivotulla tavalla sekä miten tilannetta käsitellä.
Vieraana Timanttian asiantuntijana toimiva Pirkko Tavaila, joka on erikoistunut bisneksen ja kokonaisvaltaisen suorituskyvyn johtamiseen sekä auttaa asiakkaita varmistamaan hyvän suorituksen myös paineen alla.
Hostina monipaikkaisen työn asiantuntija ja modernin työn kehittäjä Ulla Vilkman.
**************
Lisälukemista aiheesta löydät mm. Etäjohtajan oman jaksamisen varmistaminen sekä Tiimin hyvinvointia tukevat asiat etätyössä -artikkeleista Timanttian blogista.
Jaksossa keskustelemme siitä, miten Enna on joutunut muuttamaan omia käsityksiään etätyöstä, tarkastelemme miten pandemia on muuttanut työtä Schibstedillä ja miten se organisaationa on kehittynyt monipaikkaisessa työssä. Kuulemme myös miten kahden noin sata henkeä työllistävän organisaation yhdistäminen on onnistunut etätyöaikana ja millaisia ilmiöitä ja ajatuksia hybridimalliin siirtyminen on nostanut esille.
Vieraana Schibsted Suomen ihmisistä ja kulttuurista vastaava Enna Kursukangas, joka on tehnyt pitkän uran McDonaldsilla ja jonka kokemus aiemmin on ollut vahvasti lähityössä tehtävissä organisaatioissa.
Hostina monipaikkaisen työn asiantuntija ja modernin työn kehittäjä Ulla Vilkman.
Jaksossa mainittu toimivan monipaikkaisen työn tarkistulista löytyy Timanttian nettisivuilta.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States