Discover
De Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

De Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien
Author: Lobster Company
Subscribed: 4Played: 128Subscribe
Share
© Lobster Company
Description
De Strategie van de Kreeft is dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien. Gebaseerd op de gelijknamige bestseller, maar veel meer dan dat: hier hoor je hoe ondernemers, bestuurders en vernieuwers hun pantser afwerpen, oude patronen loslaten en ruimte maken voor echte transformatie. De adviseurs van Lobster Company nemen je mee in gesprekken die schuren, prikkelen en tot actie aanzetten.
#podcast #verandering #vernieuwing #groei #leiderschap #strategie #innovatie #verandermanagement
#podcast #verandering #vernieuwing #groei #leiderschap #strategie #innovatie #verandermanagement
94 Episodes
Reverse
Filosoof, kunstenaar en directeur van het Next Nature Museum Koert van Mensvoort onderzoekt hoe technologische ontwikkelingen onze samenleving, organisaties en natuur veranderen.In aflevering 92 van de Strategie van de Kreeft-podcast interviewt Yousri Mandour Koert over AI, kweekvlees, de rol van technologie als ‘next nature’, en wat dit vraagt van leiderschap en verandermanagement.Bekijk het gesprek vanuit het iconische Evoluon in Eindhoven en ontdek hoe we innovatie mensgericht en verantwoord kunnen inzetten.
Ondernemen hoeft niet ingewikkeld te zijn. Martijn Verspeek laat zien hoe passie, vertrouwen en gewoon normaal doen leiden tot een bedrijf vol fans – van klanten én medewerkers.In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft ga ik in gesprek met Martijn Verspeek, ondernemer pur sang en eigenaar van installatiebedrijf Verspeek in Valkenswaard. Martijn bewijst dat ondernemen draait om lange termijn vertrouwen, creativiteit en plezier.We praten over:Hoe een springkussen de beste marketingcampagne ooit werdWaarom Martijn nooit een salaris deelt bij sollicitatiesDe kracht van loyaliteit en fans maken van je teamLeiderschap op basis van vertrouwen, gelijkwaardigheid en plezierMartijn deelt openhartig zijn visie op ondernemen en leiderschap, vol anekdotes, humor en inspirerende voorbeelden.👉 Laat ons weten wat jij het meest inspirerend vond uit dit gesprek!
Fouten maken mag of moet zelfs om te leren en vernieuwen. In veel organisaties wordt dit hardop verkondigd. Maar is in de praktijk fouten maken ook echt geaccepteerd? De centrale vraag in deze podcast: hoe geef je ruimte voor fouten. Wat vraagt dat van jezelf en van jou als leider? Remko van der Drift, faalkundige neemt je mee in de faalparadox. En hoe je zorgt dat een fout geen falen wordt. We spreken over hoe een werkomgeving te creëren waar fouten niet leiden tot schaamte en straf maar uitnodigen tot onderzoek en leren. We ontdekken de waarde van verschillende soorten fouten. En nodigen je uit om mee te doen aan de faalfitness oefeningen en jouw eigen Kritische Karel te ontdekken.
Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de impact die we maken? In deze aflevering met Rini van Solingen ontdek je hoe je met minder inspanning juist méér resultaat kunt bereiken.Alle ballen op impact!In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast duiken we samen met hoogleraar, auteur en consultant Rini van Solingen in de wereld van impact. Wat betekent het écht om impact te maken? Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de resultaten die het oplevert? En hoe ga je om met de frustratie en stress die ontstaan als plannen en realiteit botsen?Rini spreekt met passie en soms met vuur over:- Waarom organisaties zoveel energie verspillen, terwijl iedereen het beste wil.- Hoe kleine stappen en korte cycli juist enorme doorbraken kunnen opleveren.- Waarom “afkijken” niet vals spelen is, maar dé manier om sneller te leren.- En waarom acceptatie vaak krachtiger is dan verzet in veranderprocessen.Luister en ontdek hoe jij met minder inspanning méér impact kunt maken.
Hoe ga je van een goed plan naar echte verandering in de praktijk? In deze speciale aflevering van De Strategie van de Kreeft nemen Yousri Mandour, Sven Turnhout en Dorien van der Heijden je mee in hun nieuwe boek Hoe word ik een kreeft? – over verandermanagement, verandertypes en sabotagegedrag.🎙️Hoe word ik een kreeft? – De making-of van ons nieuwe boekIn deze speciale aflevering duiken wij – Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout – in de wereld achter ons gloednieuwe boek: Hoe word ik een kreeft?.📖 Wat kun je verwachten?Een kijkje in de keuken van ons schrijfproces – inclusief momenten waarop we vastliepen én onze grote doorbraken.Het verhaal achter de vijf verandertypes die je helpen bij elke veranderopgave.De rol van tegenkrachten bij verandering, en waarom je soms meer leert van de saboteur dan van je grootste fan.Persoonlijke anekdotes en inzichten die niet in het boek passen, maar te mooi zijn om niet te delen.Een voorproefje van de feestelijke boeklancering op 1 oktober (ja, mét tour door de eetbare jungle!) bij Koppert Cress.Of je nu leiding geeft aan een verandering, midden in een transformatie zit of gewoon nieuwsgierig bent hoe wij van idee naar boek zijn gegaan – deze aflevering geeft je energie, inspiratie en misschien wel een paar confronterende inzichten.Ons boek bestellen:https://managementboek.nl/boek/9789083359151/hoe-word-ik-een-kreeft-yousri-mandour
Wat als klantgerichtheid meer is dan een mooie belofte in je jaarverslag? Wat als technologie organisaties dwingt om zichzelf opnieuw uit te vinden – niet vanuit efficiëntie, maar vanuit relevantie?In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast spreken we met Robert Collignon, director bij Deloitte Consulting, docent op Hotelschool The Hague en expert in klantstrategie en digitale transformatie. We duiken in de spanning tussen technologie en menselijke maat, tussen organisatiebelang en klantbehoefte. Robert laat zien hoe organisaties kunnen evolueren van binnenuit: door silo’s te doorbreken, klantdenken te verankeren en digitalisering in te zetten als hefboom voor betekenisvolle klantinteracties.Een gesprek over de toekomst van klantgericht organiseren, de valkuilen van AI, leiderschap in transformatie – en waarom het soms tijd is om het oude pantser af te werpen.Super relevant voor iedereen die werkt aan groei, innovatie en relevantie in een digitale wereld!#klantstrategie #digitalisering #ai #podcast
“Binnen 2 jaar is jouw reis geboekt via ChatGPT”. Wat betekent dat voor TUI? En voor jouw organisatie? Brit Haarmans neemt je mee in het introduceren van AI in jouw organisatie.In deze aflevering praat ik met Brit Haarmans, AI Practice Lead bij TUI. Britt bouwt elke dag aan de AI-transformatie van een gigantisch reisbedrijf.We hebben het over:• waarom TUI AI omarmt (en hoe ze dat doen tot in de winkels en cockpit)• hoe de klantreis radicaal verandert• hoe ChatGPT, Copilot en Autonomous Agents het spel herschrijven• valkuilen, mislukkingen en succesverhalen• hoe je AI op de werkvloer echt adopteert (zelfs in Finance & Legal)Een aflevering voor wie wíl snappen wat AI nu al betekent — en hoe je er zelf mee aan de slag kan in je eigen organisatie.
Wat gebeurt er met je als je hoort dat je langzaam je zicht én gehoor gaat verliezen? Hoe blijf je dan niet alleen overeind, maar weet je zelfs sterker te worden?In deze krachtige aflevering van De Strategie van de Kreeft gaan we in gesprek met spreker, trainer en auteur Joyce de Ruiter. Joyce kreeg op jonge leeftijd de diagnose van het Usher-syndroom. Toch koos ze ervoor niet te zwijgen, maar te spreken – en haar verhaal te gebruiken om anderen te inspireren in tijden van verandering.We hebben het over:- de kracht van kwetsbaarheid en het afwerpen van je pantser- hoe rouw ook in organisaties een plek verdient bij verandering- wat levenshaast betekent en hoe het je helpt keuzes te maken die ertoe doen- de drie lenzen van wendbaarheid: keuze, levenshaast en hulp- en waarom we niet alleen hoeven te veranderen als mens, maar ook als team en organisatie.Een gesprek over verliezen, kiezen, groeien en betekenisvol zijn – op je werk en in je leven. Laat je raken én inspireren.“Je kunt niet het slachtoffer zijn van verandering, alleen van je eigen houding.”#podcast #verandering #veerkracht #rouw
In deze aflevering duiken Yousri Mandour en Sven Turnhout samen met governance-expert en auteur Marilieke Engbers in de fascinerende wereld van de bestuurskamer. Waarom blijft in veel boardrooms het echte gesprek uit? Wat maakt het zo lastig om elkaar stevig aan te spreken of twijfels te delen? En hoe zorg je dat ongemak niet onder het tapijt verdwijnt, maar de motor wordt van echte strategische reflectie?Marilieke deelt haar scherpe inzichten uit meer dan 80 zelfevaluaties van raden van toezicht, haar promotieonderzoek naar ‘het Ongezegde’, én haar visie op leiderschap dat durft te vertragen, twijfelen en feedback oprecht te ontvangen. Verwacht geen glad verhaal over de ideale boardroom, maar een rauw en eerlijk gesprek over de spanning tussen wantrouwen en vertrouwen, agency en stewardship, strategie en realiteit.Of je nu bestuurder, toezichthouder of veranderleider bent: deze aflevering laat je anders kijken naar macht, rollen én wat er écht nodig is voor duurzame verandering aan de top.Kijken dus – en bereid je voor op een confronterende én inspirerende aflevering.
De Nachtwacht aan een Gyproc gipswand? Lianne Lok van Saint-Gobain illustreert hoe sterk innovatie aan de orde is in de bouwsector en deelt de geheimen van de chef.
Wat als we stoppen met steeds maar nieuwe plannen, programma’s en protocollen? Wat als we juist sterker worden van gedoe, onzekerheid en chaos? In deze prikkelende aflevering gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met Kees Tillema – onafhankelijk onderzoeker, adviseur en auteur van het boek Ontgroeven – over hoe organisaties zich antifragiel kunnen ontwikkelen.Kees pleit voor radicaal anders kijken naar veranderen: niet vanuit controle en zekerheid, maar vanuit creativiteit, lef en loslaten. Hij introduceert begrippen als skin in the game, soul in the game, bricolage (intelligent knutselen) en via negativa (groeien door te stoppen). Vanuit persoonlijke ervaringen en rake voorbeelden laat hij zien hoe echte verandering ontstaat wanneer we de groeven – de diep ingesleten patronen – durven loslaten.In dit gesprek hoor je onder meer: 🔹 Hoe organisaties sterker kunnen worden van wanorde🔹 Waarom ‘slappe thee’ (zoals medewerkers “erbij betrekken”) niet werkt🔹 Wat het betekent om met ziel en risico in het werk te staan🔹 Hoe je positieve ruis creëert in plaats van rigide formats🔹 En waarom lichtvoetigheid en humor krachtiger zijn dan we denkenEen aflevering vol scherpe inzichten, relativerende (Groningse) humor en concrete inspiratie voor iedereen die bezig is met echte verandering in organisaties. Want zoals Kees het zegt: “Ontgroeven is geen methodiek, maar een grondhouding.”
De stad van de toekomst begint nu! Roland van der Heijden, programmamanager van het Rotterdamse Citiverse neemt je mee in een fascinerende nieuwe stadswereld. Een initiatief dat verder gaat dan de bekende smart city-oplossingen en fundamenteel anders denkt over stedelijke digitalisering. In plaats van digitale tools te zien als losse oplossingen, pleit Roland voor een geïntegreerde visie waarin de fysieke, sociale en digitale wereld samenkomen. De stad is niet langer alleen een verzameling gebouwen en wegen, maar een dynamisch systeem waarin burgers, technologie en data steeds meer met elkaar verweven raken. Hoe zorgt Rotterdam ervoor dat dit op een inclusieve en verantwoorde manier gebeurt? In deze roller-coaster van een gesprek krijg je te horen: ✅ Wat het Citiverse precies is en hoe het zich verhoudt tot de metaverse-ontwikkelingen. ✅ De kracht van digitale infrastructuur als een ‘openbare ruimte’ in handen van de stad, niet van big tech. ✅ Concrete voorbeelden: van 3D-modellen voor brandweer en stadsplanning tot het betrekken van bewoners bij de ontwikkeling van hun eigen leefomgeving. ✅ De impact van digitalisering op burgers – hoe zorgen we ervoor dat technologie de stad dient en niet andersom? ✅ De cultuurverandering binnen de overheid – hoe krijg je een organisatie mee in een digitale transformatie? Met Rotterdam als voortrekker in Nederland én Europa, laat deze aflevering zien hoe een stad zich kan voorbereiden op een toekomst waarin de grenzen tussen digitaal en fysiek vervagen. Luister en ontdek hoe de stad van de toekomst niet langer een verre droom is, maar vandaag al in de steigers staat! #DigitalCity #Citiverse #SmartCity #Innovation #DataDriven #DigitalTransformation #Rotterdam #TechForGood
In deze podcastaflevering met Willem Roskam, CTO van de Efteling, bespreken we zijn unieke carrièrepad van bakkerij naar media en technologie, en zijn uitdaging om creativiteit en technologie te combineren binnen traditionele organisaties. Willem benadrukt het belang van innovatie in de Efteling, vooral door in te spelen op veranderend consumentengedrag en collega's mee te nemen in veranderingsprocessen, zoals het verbeteren van wachttijden. We verkennen hoe technologie, zoals AI, wordt ingezet om de bezoekerservaring te verbeteren, inclusief prototypes van interactieve elementen zoals de sprookjesboom. Daarnaast gaat het gesprek over de balans tussen technologische vernieuwing en het behoud van de magische sfeer van de Efteling. De aflevering sluit af met Willem's toekomstvisie, waarin hij de rol van technologie als aanvulling op de menselijke ervaring benadrukt, en de actie-items voor verdere ontwikkeling van AI en digitale integratie binnen de bezoekerservaring.#podcast #innovatie #verandering #CTO #technologie #beleving #ai
Hoe creëer je een cultuur waarin alleen gedacht wordt in kansen? Hoe doorbreek je ‘verbubbeling’ en realiseer je waarde door onverwachte verbindingen? Marcel Hielkema vertelt hoe hij trots terugbracht bij Scalabor. Wat voor hem en voor zijn collega's de waarde is van zijn wekelijkse blog. Hij neemt je mee naar het Team NL huis bij de Olympische spelen in Parijs. In deze podcast hoor je wat Marcel doet om onvermoeibaar verandering en vernieuwing aan te jagen. Zijn devies: denk niet als iets niet werk dat je het niet kunt veranderen, als het moet doorbreek het systeem! Want wie zou het anders moeten doen.
Wat zijn de drie grote maatschappelijke trends en hun impact op onze markten, klanten én medewerkers? En waar zit het nut voor jou als manager of ondernemer? Kees Elands en Kim Pillen van TrendsActive lichten de praktische vertaling van ‘Simplicity, Division en Guidance’ toe.
Kan één man een bedrijf als enthousiaste starter uit de grond stampen, als ondernemer scalen, als CEO groot maken, het stokje doorgeven én het bedrijf succesvol verkopen? Roel Waals deed het en deelt al zijn ervaringen met groeisprongen en groeipijnen.
Hoe bouw je teams die écht impact maken in een wereld vol verandering?In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft duiken we in de dynamiek van teams met niemand minder dan Hans van der Loo – adviseur, auteur en expert in psychologische veiligheid, zelfmotivatie en het werken aan dynamische teams.🔹 Waarom bestaat een team gemiddeld nog maar 6-8 maanden?🔹 Hoe komt het dat slechts 20% van de teams echt excelleert?🔹 Wat is de sleutel tot psychologische veiligheid en energie binnen teams?We bespreken het ABC-model (Autonomie, Binding, Competentie) als basis voor motivatie en effectieve samenwerking, en onderzoeken de rol van diversiteit, inclusie en micro-habits in gedragsverandering. Bovendien onthult Hans een innovatieve app die leiders helpt om 15 micro-habits toe te passen en hun impact te vergroten.Kijk en luister mee en ontdek hoe je teams kunt bouwen die niet alleen overleven, maar floreren!
Hoe bouw je een chocolade-imperium met impact?
In deze speciale 75e aflevering van de Kreeft-podcast neemt Frits Snel, Countrymanager Benelux & Beyond bij Tony's Chocolonely, je mee in het fascinerende verhaal achter het merk dat strijdt tegen moderne slavernij en kinderarbeid in de cacao-industrie.
Ontdek hoe Tony's, met een omzet van 100-150 miljoen euro, maatschappelijke impact en commerciële groei weet te combineren. Frits deelt de geheimen achter hun vijf unieke sourcingsprincipes en legt uit waarom slechts 5 procent van hun klanten specifiek voor duurzaamheid kiest – en waarom dat helemaal niet erg is.
Van de eerste repen tot internationale expansie en van innovatie tot professionalisering: deze aflevering zit vol inspirerende inzichten voor iedereen die gelooft in de kracht van ondernemerschap met een missie.
Hoe kunnen we betere zorg leveren tegen lagere kosten? Coöperatie Intrakoop zoekt het antwoord in slimme samenwerking en krachtige strategische partnerschappen.
In deze aflevering onthult Ruud Plu, directeur-bestuurder van Intrakoop, hoe je als organisatie je inkoopkracht maximaal kunt benutten. Maar ook hoe je tegelijkertijd sterker kunt staan door samen te werken met leden én leveranciers.
En Ruud deelt hoe Intrakoop haar nieuwe strategie vormgeeft en zich klaarmaakt voor de toekomst. Hoe kunnen collectieve kracht en diepgaande kennis bijdragen aan oplossingen voor de enorme uitdagingen in de zorgsector?
Benieuwd naar de inzichten en plannen achter deze coöperatie? Luister mee en ontdek het zelf!
Eindelijk een kreeft-podcast over de cryptowereld! Ronald Jonkers, CEO van Knaken, een toonaangevend platform voor cryptocurrency, neemt je mee in deze uberdynamische markt.
Sinds de oprichting heeft Knaken een aantal belangrijke stappen gezet om zowel de markt als de technologie voor crypto-investeringen te vernieuwen. In de podcast vertelt Ronald over de innovaties die het bedrijf heeft doorgevoerd en duiken we ook in hun nieuwste project, goSettle, wat de nieuwe standaard in betalingen moet worden.
Bekijk hier video-fragmenten van het interview:
Met crypto betalen in het dagelijkse leven:
https://youtube.com/shorts/st9vF3xyzD0
Zien is doen geloven:
https://youtube.com/shorts/p0YKkOIen4M
De nieuwe standaard in betalingen:
https://youtube.com/shorts/UkizlP6bloE