Clube Makers

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Aqui você ouvirá os principais ensinamentos desse livro para aplicar em seus negócios. Se quiser assistir a aula e obter materiais complementares para transformar a teoria em prática, clique aqui para assinar a plataforma Clube Makers. "Em um mundo cada vez mais complexo, muitas empresas passam mais tempo tentando sobreviver a essa complexidade do que aprimorando a execução ou definindo a estratégia. Para os autores porém, em vez de ficar tentando gerir a complexidade, melhor deixar que as pessoas trabalhem juntas e usem a própria inteligência para enfrentar os desafios que surgem em seu dia a dia. Este livro apresenta seis métodos comprovados - seis regras simples - para mobilizar as pessoas sem impor a elas novos processos, estruturas ou hierarquias. O resultado pode ser comprovado diretamente no desempenho e nos resultados das empresas."

Aqui você ouvirá os principais ensinamentos desse livro para aplicar em seus negócios. Se quiser assistir a aula e obter materiais complementares para transformar a teoria em prática, clique aqui para assinar a plataforma Clube Makers. Não podíamos deixar esse livro de lado, pois ele é uma referência no mundo do empreendedorismo, principalmente para as pequenas empresas. O empreendedor da pequena empresa enfrenta vários desafios, começando pelos vários papéis que precisa desempenhar por não ter uma grande equipe. Com vários insights é um livro que não poderá ficar fora da sua estante.

Aqui você ouvirá os principais ensinamentos desse livro para aplicar em seus negócios. Se quiser assistir a aula e obter materiais complementares para transformar a teoria em prática, clique aqui para assinar a plataforma Clube Makers. O mundo dos negócios já vivia uma transformação digital para poder atingir novos públicos, novos mercados, obter mais eficiência em seus processos. Porém, com a chegada da pandemia muitos empresários perceberam que o que tinham feito era insuficiente ou não adequado para lidar com o aumento da complexidade nos negócios. O autor traz alternativas para que possamos amplificar a transformação digital propondo uma análise sobre clientes, competição, dados, inovação e valor. Não se trata de uma questão de tecnologia, mas de estratégia.

Aqui você ouvirá os principais ensinamentos desse livro para aplicar em seus negócios. Se quiser assistir a aula e obter materiais complementares para transformar a teoria em prática, clique aqui para assinar a plataforma Clube Makers. Os autores explicam como os melhores líderes são capazes de formar quadros de colaboradores com "vida interior" no trabalho muito satisfatória, isto é, com emoções consistentemente positivas, forte motivação e percepções favoráveis da organização, de seu trabalho e de seus colegas. O princípio do progresso mostra como remover barreiras, tais como, tarefas sem significado e relacionamentos tóxicos e assim maximizar o desempenho da equipe.

Aqui você ouvirá os principais ensinamentos desse livro para aplicar em seus negócios. Se quiser assistir a aula e obter materiais complementares para transformar a teoria em prática, clique aqui para assinar a plataforma Clube Makers. O autor traz um modelo para ajudar empresas a inovarem observando a realidade que vivem hoje, pensando em como construir um futuro e entender o que é necessário “desapegar” do passado. Muitas pessoas esquecem que uma empresa já tem uma “vida” e não é fácil realizar rupturas tão bruscas, mas é importante fazer mudanças para conseguir se manter a longo prazo. Vamos ver como equilibrar as caixas do passado, do presente e do futuro.

Aqui você ouvirá os principais ensinamentos desse livro para aplicar em seus negócios. Se quiser assistir a aula e obter materiais complementares para transformar a teoria em prática, clique aqui para assinar a plataforma Clube Makers. Você está disposto a tirar recursos e pessoas de partes da organização que estão se tornando menos importantes para o futuro da empresa? Você desloca recursos para financiar novas oportunidades de negócios? Você tem metas de curto prazo a cumprir ao longo do caminho maior? Como você equilibra foco e recursos entre o negócio atual e as atividades e investimentos que servirão para construir o futuro? Ao ver novas oportunidades, você solicita a participação de colegas, subordinados diretos e gestores, para que eles vejam o que você está vendo, sobretudo, o contexto externo que torna sua ideia atraente para os consumidores? Nesse livro, Ram Charam mostra como muitas incertezas podem ser transformadas em oportunidades, mas há necessidade de um item: decisões.