NEW WORK TALK

🔍 Frau Prof. Dr. Johanna Bath lehrt Unternehmensstrategie an der ESB Business School der Universität Reutlingen und widmet sich der Erforschung von Trends in der Arbeitswelt. Darüber hinaus berät und trainiert sie seit 2019 mit der von ihr gegründeten Talentista GmbH Menschen und Unternehmen auf dem Weg zu Hybriden Arbeitsmodellen. 🌟 In einem spannenden Interview spricht sie über innovative Ansätze und die Vielfalt hybrider Arbeitsmodelle und die wesentlichen Treiber für diese Entwicklung. Johanna Bath erklärt, dass hybrides Arbeiten schon länger praktiziert wird, als es manchem bewusst ist und von vielen noch nicht volle Potenzial, z. B. als strategischer Stellhebel, erkannt wird. 💡 🛑 Sie spricht die Wahrnehmungsunterschiede zwischen Führungskräfte und Mitarbeitende in der Einschätzung der Funktionalität an und stellt ein Reifegradmodell für das hybride Arbeiten vor, das Stärken und Schwächen eines Unternehmens in diesem Zusammenhang transparent macht. Johanna Bath benennt die Herausforderungen in der Kommunikation und digitalen Kollaboration, beim Onboarding und im Wissensmanagement. Sie betont, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, sich auf den Einsatz digitaler Assistenten vorzubereiten. 🚀 #HybridesArbeiten #ZukunftDerArbeit #Innovationen #NewWork #UniversitätReutlingen #EBS Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn: Prof. Dr. Johanna Bath Die Moderatoren auf LinkedIn: ·  Tobias Augsten ·  Marcus Blank New Work Talk Website

🔍Philipp Wichert, als Experte im Bereich Innovationsmanagement und KI forscht und berät für die Stuttgarter Boutiqueberatung Tim Consulting unter anderem Cross Industry Innovations, Unternehmensorganisation und KI im Technologie- und Innovationsmanagement. 💡 In einem spannenden Interview diskutieren wir die Vorteile der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI sowie aus seiner Beratungspraxis den aktuellen Stand des KI-Einsatzes in Unternehmen. Er erklärt, unter welchen Voraussetzungen sie Effizienz und Produktivität im Unternehmen bewirkt und was dabei beachtet werden muss. Er berichtet aus einer Studie, wer erfolgreicher ist: die KI allein oder die Kombi Mensch + KI? 🚀Aus seiner Expertise im Innovationsmanagement erklärt er uns die Ambidextrie in der Innovationsstrategie. Unternehmen müssen sowohl ihr Bestandsgeschäft optimieren als auch nach neuen Geschäftsfeldern suchen. Besonders in volatilen Zeiten gewinnt die Exploration, die Suche nach komplett neuen Geschäftsfeldern, an Bedeutung. 🤝 Außerdem teilt er seine Einschätzung, welche Skills der Führungskräfte in der Zukunft an Bedeutung gewinnen werden und die Bedeutung, dabei weg von den traditionellen Taylorprinzipien zu kommen, auch in großen Einheiten. #KI #Innovation #Ambidextrie #Volatilität Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn: Philipp Wichert; Tim Consulting Die Moderatoren auf LinkedIn: ·  Tobias Augsten ·  Marcus Blank New Work Talk Website

🔎 Steffen Linsenmaier ist Vertriebs- und Netzwerkexperte aus der Schlüsselbranche Automotive und verfügt über eine langjährige Expertise in der Begleitung von Fach- und Führungskräften beim On- und Offboarding. 💡 Er teilt mit uns seine Erfahrungen beim Wandel der Ansprüche von Bewerbern an die Arbeitsbedingungen und die Skills der Führungskräfte. Aus der Perspektive der Arbeitgeber erläutert er die Ansprüche an die Skills von Bewerbern. 🎯 Steffen Linsenmaier gibt uns einen Einblick, welche Freiheiten in der Gestaltung seines Arbeitsalltags durch die Entwicklungen bei #NewWork ermöglicht wurden. 💻 Remote Arbeit hat sich zunehmend im Bereich Engineering etabliert und er erklärt, welche Voraussetzungen dafür gegeben sein müssen. 📈 Er spricht über seine Erfahrungen in der Entwicklung des Trends „weg von der Festanstellung“ und teilt seine Einschätzung zu dessen Fortsetzung. #arbeitswandel #newskills #arbeitgeberansprüche #remotearbeit #engineering #automotive Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn: Steffen Linsenmaier Die Moderatoren auf LinkedIn: ·  Tobias Augsten ·  Marcus Blank New Work Talk Website

Dipl.-Ing. Ralph Scheer, ist geschäftsführender Partner bei Drees & Sommer SE, einem der führenden Planungs,- Beratungs- und Projektmanagementhäuser in Europa. Im inspirierenden Podcast gibt er uns spannende Insights, wie NewWork bei in seiner Organisation praktiziert wird, welche Resonanz die Einführung des non-territorialen Büros bekam und wie das Arbeitsplatzmanagement funktioniert. Er erläutert, wo aus seiner Sicht die Grenzen bei New Work sind und warum er für sich eine Mischung zwischen mobiler und Präsenzarbeit bevorzugt. 💻💼 🌍Zudem beschreibt er den „Blue Way“ von Drees & Sommer SE als Kombination von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. 🔄💰 👥 Er berichtet von den positiven Erfahrungen im Onboarding Prozess durch die doppelte Patenschaft und der Praxis des Wissenstransfers über die Generationen. 📚 Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Ralph Scheer; Drees & Sommer Die Moderatoren auf LinkedIn: ·  Tobias Augsten ·  Marcus Blank New Work Talk Website

🔍🚀 In vielen Unternehmen haben Auszubildende ihre Ausbildung begonnen und erste Eindrücke gewonnen – aber viele Unternehmen sind bei der Azubi-Suche leer ausgegangen. Andererseits haben auch potenzielle Azubis ihren Wunsch nach einer passenden Ausbildungsstelle nicht erfüllt bekommen. Und die ersten Azubis tragen sich vielleicht schon mit dem Gedanken, ihre Ausbildungsstelle zu wechseln, weil sie sich für den falschen Beruf entschieden haben oder vom Ausbildungsunternehmen enttäuscht sind. 💡 Daher stellen wir in diesem ermutigenden (inspirierenden| bereichernden |aufschlussreichen) Interview mit Jaqueline Lauk von [@Unternehmen] u. a. die Frage, was die aktuelle Azubi-Generation von einem Unternehmen erwartet, auch unter dem Aspekt #NewWork. Sie erklärt uns, wie mithilfe von KI der perfekte Match zwischen Auszubildenden und Unternehmen unterstützt wird und welche Möglichkeiten die KI in Bezug auf Berufsinformationen bietet. In dem Zusammenhang teilt sie ihre Einschätzung zur Auswirkung von KI auf die Arbeitswelt der Zukunft. 😊 Als erfahrene Beraterin kennt Jacqueline die Bedürfnisse junger Menschen bei der Berufswahl und erzählt, wie sich dieses Feld in den letzten Jahren verändert hat und wie viele junge Menschen mit der Überforderung bei der Berufswahl kämpfen. Sie gibt wertvolle Tipps, wie Auszubildende im Unternehmen motiviert bleiben können. ⚡ Sie widerspricht vehement der Aussage, dass jungen Menschen vor allem die Work-Life-Balance wichtig sei und betont stattdessen, dass die Sinnhaftigkeit der Ausbildung und zukunftssichere Berufe im Fokus stehen. 🌟 Weiterhin gibt sie einen Einblick, wie Menschen, deren Berufswahl nicht mehr zu ihnen passt, zu ihrem Traumberuf gelangen können. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Jacqueline Lauk; azubispezialisten Die Moderatoren auf LinkedIn: · Tobias Augsten ·  Marcus Blank New Work Talk Website

Wieder ein spannendes Interview mit Kira Marie Cremer, Speakerin, Kolumnistin, Podcasterin, Autorin und Gründerin von QUINGS mit einer großen Leidenschaft für das Thema New Work. 🔑 Ein besonderer Fokus von Kira liegt auf dem Generationenmanagement. Gestützt auf eine Studie, nach der 67 % der deutschen Mitarbeitenden bereits mit Generationskonflikten zu tun hatten oder haben, setzt sie sich für einen guten und nachhaltigen Austausch zwischen den Generationen in den Unternehmen ein, z. B. durch Förderung von Offenheit und Verständnis. 🌐 Kira betont die Vorteile diverser Teams. Diversität bezieht sich hierbei nicht nur beispielsweise auf unterschiedliche Kulturen, sondern auch auf die Altersspanne der Teammitglieder. 🤝 Sie beleuchtet die charakteristischen Prägungen und Merkmale verschiedener Generationen und die möglichen Konfliktpotenziale, wobei diese nicht als Stereotypen zu verstehen sind. 🏢 Kira weist darauf hin, dass die einst klare Trennung von Arbeit und Privatleben im Wandel ist und sich das Führungsverhalten mehr auf den Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen ausrichten muss. Und sie verrät uns ihr Lieblings-Führungstool. 💼 Zusätzlich unterstreicht sie die Bedeutung der Wertedefinition eines Unternehmens im Hinblick auf die Fachkräftegewinnung und -bindung. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Kira Marie Cremer; Quings Die Moderatoren auf LinkedIn: ·  Tobias Augsten ·  Marcus Blank New Work Talk Website

Teresa Hertwig ist Inhaberin und Geschäftsführerin von GetRemote, gegründet 2018 als Unternehmensberatung für mobiles Arbeiten. In der Beratung von Unternehmen zur Festigung der hybriden Arbeitskultur lernt sie von der Praxis für die Praxis und hat dabei beeindruckende Erfahrungen gesammelt. Sie ist Autorin und hat diverse Publikationen und Bücher veröffentlicht. Bei ihrer Tätigkeit geht es darum, wie die Learnings aus der Corona Zeit in eine langfristige Arbeitskultur übertragen werden können. Sie ist davon überzeugt, dass Unternehmen, die auf dem Arbeitsmarkt attraktiv sein möchten, nicht mehr zu einer 100 %-Präsenzkultur zurückdrehen können. Aus ihrer Überzeugung ist es ein Missverständnis, dass es eine funktionierende Unternehmenskultur Präsenz voraussetzt. Es braucht manchmal Zeit, Verständnis und Impulse für neue Erfahrungen, um langjährige Führungskräfte von neuen Arbeitsmodellen zu überzeugen. Aus der Erfahrung von Teresa Hertwig ist es jedenfalls keine Frage des Alters. Wie aber funktioniert eine reibungslose Zusammenarbeit, unabhängig vom Arbeitsort? Wie stärkt man das Vertrauen in der Zusammenarbeit und welche Kommunikationsformen sind geeignet? Und wie wird man in Teams den unterschiedlichen Bedürfnissen der einzelnen Teammitglieder gerecht und hilft hierbei ein Teamkodex? Dies und mehr in dieser spannenden Folge. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Teresa Hertwig; GetRemote Consulting GmbH Die Moderatoren auf LinkedIn: ·  Tobias Augsten ·  Marcus Blank New Work Talk Website

Im Interview einer der führenden New Work „Köpfe“ in Deutschland: Markus Väth, Psychologe, Bestseller-Autor, Podcaster und Geschäftsführer des Think Tanks Humanfy GmbH als Kompetenzpartner für menschenorientierte Unternehmensführung. Ein Interview, das wieder einen interessanten Aspekt der New Work Welt beleuchtet: die humanistische und soziale Version von New Work. Was ist New Work für den Hauptteil der Arbeitnehmer:innen – den Blue Collar Workern? Markus Väth ist der Überzeugung, dass die Verwirklichung der 5 in der New Work Charta festgelegten Prinzipien Freiheit, Selbstverantwortung, Sinn, Entwicklung und soziale Verantwortung in jeder Ebene und in jedem Beruf möglich ist und erklärt das an Beispielsberufen und warum wir vermehrt Respekt und Würde für sinnvolle Arbeit entgegenbringen müssen. Er erklärt, wie sich das Ursprungskonzept der Sozialutopie „New Work“ des Visionärs Prof. Frithjof Bergmann zunehmend mit der heutigen Wirtschaft versöhnt und als Philosophie etabliert dass New Work ist ein gesellschaftliches Thema ist und NewEconomy und NewSociety beinhaltet  uns Insights seines neues Buchs „Musterwechsel“. warum wir alte Dinge „verlernen“ müssen, um Neues erfolgreich zu etablieren weshalb Regeln möglichst durch Handlungsempfehlungen ersetzt werden sollen inwieweit Shareholder Value vereinbar ist mit den New Work Prinzipien u. v. m. Und zum guten Schluss hat Markus Väth 3 konkrete Botschaften für unsere Entscheider:innen Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Markus Väth, Geschäftsführer der humanfy GmbH Podcaster von NewWorkWorks Sein aktuelles Buch: Musterwechsel Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website

Thomas Dormann ist Gründer der Möbelkollektiv GmbH und berichtet in unserem Interview über Erfolge, Misserfolge und Learnings aus seiner langen Erfahrung in Transformationsprozessen. Die Raumstruktur soll der Organisationsstruktur folgen und dabei modular und flexibel für die nächste Veränderung sowie individuell geplant sein. Basis dafür ist beim Möbelkollektiv eine Bedarfsanalyse, die gemeinsam mit den Kunden in Workshops erstellt wird. Eine passende Raumstruktur ist noch nicht die Lösung für einen lebenswerten Arbeitsort, der allen (Alters-)gruppen und Ansprüchen gerecht wird. Es muss sowohl Konzentration, Kommunikation als auch Interaktion möglich sein. Ob der Transformationsprozess zu „neuer Arbeit“ erfolgreich ist, zeigt sich erst bei der nächsten Veränderung. Elementar für das Gelingen ist eine funktionierende Kommunikation und der Umsetzungswille über alle Ebenen. Büroflächen zu halbieren, hält Thomas Dormann für keine gute Idee. Diese Flächen für die Interaktion zwischen Mitarbeitern oder verschiedenen Unternehmen zu nutzen, ist eine gute Investition in eine veränderliche Zukunft. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Thomas Dormann, Gründer Möbelkollektiv, Nürnberg https://moebelkollektiv.de/ Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website

Ein spannendes Interview mit Dr. Amelie Wiedemann zu den Themen Mentale Gesundheit und Mitarbeitermotivation im Kontext NewWork. Dr. Amelie Wiedemann ist Co-Founder und CSO der Corporate Health Plattform DearEmployee, die Unternehmen unterstützt, gesunde und motivierende Arbeitsbedingungen für Mitarbeitende zu schaffen. Eine wissenschaftlich fundierte, anonyme Online-Befragung der Beschäftigten ermöglicht auch mittelständischen Unternehmen statt einer „one size fits all“-Lösung passgenau und handlungsorientiert nachhaltig wirksame Maßnahmen zu identifizieren. Amelie Wiedemann gibt uns einen Einblick der notwendigen Learnings für Führungskräfte und erklärt uns die Life Domain Balance. Im WarOfTalents ist die Unternehmenskultur zunehmend von Bedeutung, doch häufig existiert sie eher „auf dem Papier“. Um die Glaubwürdigkeit der Maßnahmen eines Unternehmens zu unterstützen, hat DearEmployee ein Arbeitgebersiegel entwickelt. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Dr. Amelie Wiedemann, Co-Founder & CSO bei Dear Employee https://www.dearemployee.de/ Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website

Sehr spannende Inputs der sympathischen Mobile Workerin und Workplace Architektin @Jasmin Jabeur, die bei der Roadsurfer Camper Rallye die Grenzen des mobilen Arbeitens testete.  Kollegen mit Vollbart und im Pyjama? Jasmin Jabeur erzählt von den unterschiedlichen Reaktionen auf das neue Homeoffice Angebot bei Fujitsu Deutschland. Das Shared Desk- und Clean Desk Konzept setzt @Fujitsu unternehmensintern schon seit einigen Jahren um. Ist der japanische Mutterkonzern generell der Impulsgeber für die deutsche Tochtergesellschaft und die Pandemie der Treiber für Innovationszyklen, wie z.B. das automatisierte Onboarding? Wie organisiert Fujitsu das Wissensmanagement und wie wurde der unternehmensinterne Podcast zum Treiber für die interne Vernetzung?  Diese und weitere interessante Fragen werden auf unterhaltsame Weise in unserem aktuellen Podcast beantwortet.  Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Jasmin Jabeur; Technical Architect bei Fujitsu Technology Solutions GmbH | https://www.fujitsu.com/de/ Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website https://de.linkedin.com/in/jasmin-jabeur-1733323a

Dirk Vollrath ist ein erfahrener Architekt und als geschäftsführender Gesellschafter bei der baum-kappler architekten gmbh mit dem Aufgabenschwerpunkt im Bereich Projektmanagement und Büroorganisation tätig sowie Mitglied der Bayerischen Architektenkammer. Im Interview gewährt er uns einen Einblick, was #NewWork in seiner Organisation bedeutet und welche Anforderungen es aus der Bauherrensicht gibt. Wir erfahren, nach welchen Kriterien heute und in Zukunft Büroimmobilien ausgewählt werden, wohin sich zukünftige Büroflächen bzw. die Bürogrößen und die Bürostrukturen verändern, angepasst an die Bedürfnisse eines Arbeitsplatzes der Zukunft. Was bedeutet New Work für Architekten? Interessant auch seine Meinung zum Einfluss der Architektur auf die Produktivität und als Entscheidungsfaktor beim „War of talents“. Shownotes:Dirk Vollrath, Geschäftsführender Gesellschafter bei baum-kappler architekten gmbh Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website

Anja Meisel ist Personalleiterin mit über 20 Jahren Fach- und Führungserfahrung in Konzernen, der mittelständischen Industrie sowie in Familienunternehmen. Sie kennt alle HR-Kernbereiche und hat in vielen Projekten, u. a. auch Digitalisierungsprojekten mitgewirkt und Transformationsthemen erfolgreich begleitet. Der Mensch als Individuum liegt ihr dabei stets am Herzen. Aus ihrer Expertise berichtet sie in dieser Folge u. a. zu diesen Themen: "Spaltet" New Work die Organisationen? Wie geht die Führung damit um? Vertrauenskultur: wie kann das HR dazu beitragen? Simply Leading!? Wie sieht eine erfolgreiche Führung in einer hybriden Organisation aus? „Die Always-On-Kultur ist nicht allgemein förderlich“. Wie steht das HR zu diesem Thema! Wie viel „Thinking outside a box” ist für die Führung 4.0 sinnvoll? Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Anja Meisel, Associated Partner bei AIMS International Germany Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website

Aus seinen langjährigen Forschungen zu den Entwicklungen in der Büro- und Wissensarbeit beantwortet uns Dr. Stefan Rief in dieser unterhaltsamen Folge unsere Fragen wie "Was ist von seinem Zukunftsbild der Arbeit 4.0 eingetroffen und wie könnte sich die Entwicklung fortsetzen? Wie können digitale Unterstützungssysteme eingesetzt werden und welche Skills braucht es für eine moderne Führung in hybriden Welten? Sind wir schon bei der Lehre 4.0 angekommen und wie ist die Zukunft des Vorlesungsmanagements denkbar? Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Dr. Stefan Rief ist Institutsdirektor am @Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO und verantwortet dort den Forschungsbereich Organisationsentwicklung und Arbeitsgestaltung. Er ist Co-Autor und Mitherausgeber zahlreicher Publikationen wie z. B. Arbeitswelten 4.0, Faszination Co-Working, Corporate Innovationlabs, Future Hotel Buildings 2052 und ganz aktuell der Studie „Arbeiten in der Corona-Pandemie – auf dem Weg zum New Normal“. An den Universitäten Stuttgart und Hannover unterrichtet er als Dozent das Fach Arbeitsgestaltung im Büro. Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website

Doris Beck, HR-Expertin der Opath GmbH berichtet über die rasante Schleife in der Entwicklung der digitalen HR-Landschaft von der Schockstarre hin zum teilweise euphorischen Umgang mit digitalen Formaten seit Pandemiebeginn. Es ist ein Bedarf an komplett neuen Konzepten und veränderten Skills der Führungskräfte #NewLeadership entstanden, z. B. weg von „command & control“, hin zu einer Vertrauenskultur. Doris Beck berichtet über innovative HR Start-ups, die bislang viel zu wenig genutzt werden, um im #WarForTalents zu bestehen. Durch eine ganzheitliche Betrachtung potenzieller Mitarbeitenden sowie durch eine gezielte Potenzialdiagnostik „in den eigenen Reihen“ werden Potenziale – jenseits vom Lebenslauf – identifiziert. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Doris Beck, HR-Expertin der Opath GmbH Artikel von Doris Beck zum Thema "Das perfekte Team - Personality how and why" Die Moderatoren auf LinkedIn: ·        Tobias Augsten ·        Marcus Blank ·        Marco Sommer New Work Talk Website

Das Best Practice von @Prof. Dr. Florian Kunze vom Lehrstuhl für Organisational Studies & Future of Work Lab Konstanz aus seinen brandaktuellen und umfangreichen Studienergebnissen: „Was macht Unternehmen attraktiv für die nächsten Generationen?“ Sie erfahren, welche Unterstützung ein Unternehmen anbieten kann, damit Mitarbeitende mit der Entgrenzung der Arbeitssituation umgehen und der Beschleunigungsfalle entkommen können. Prof. Dr. Kunze erklärt die Notwendigkeit, kulturprägende Büroformen zu gestalten und spricht über die für manchen Arbeitgeber überraschenden Studienergebnisse bei der Produktivität im Vergleich Homeoffice – Back to Office - Mix Homeoffice/Präsenz. Interessant, was wir aus diesem Interview lernen konnten! Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Prof. Dr. Florian Kunze, Lehrstuhl für Organisational Studies & Future of Work Lab, Konstanz Die Moderatoren auf LinkedIn: Tobias Augsten Marcus Blank Marco Sommer New Work Talk Website

Wie werden die Bürogebäude der Zukunft aussehen? Oder werden Bürogebäude in naher Zukunft überflüssig? Der Trend: Wohlfühlatmosphäre und „Corporate Architecture“ mit einer flexiblen und nachhaltigen Gebäudelösung in Hybridbauweise. Wie das schon heute realisiert werden kann, warum die flexible Bauweise nachhaltig Kosten spart, womit ein Wohlfühleffekt erzielt werden kann und vieles mehr, erzählt uns Frank Steffens, Geschäftsführer der Brüninghoff GmbH & Co. KG, der Branchenführer im Hydridbau. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Frank Steffens, Geschäftsführer der Brüninghoff GmbH & Co. KG Die Moderatoren auf LinkedIn: Tobias Augsten Marcus Blank Marco Sommer New Work Talk Website

„Homeoffice ist erst der Anfang“ sagt der Vordenker und Arbeitsplatz-Revoluzzer Chris Bieri. Während seiner Tätigkeit bei Tesla kam ihm die Idee, wie Teams zuhause und im Büro besser vernetzt werden und Büroauslastungen flexibel gesteuert werden können. Sein Start-up Seatti ist ein funktionierender Baustein für Kontaktmöglichkeiten und der Erhaltung der Unternehmenskultur in Zeiten der hybriden Arbeit sowie der optimalen Organisation des Desksharings. Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Chris Bieri, Co-Founder & CEO Seatti Die Moderatoren auf LinkedIn: Tobias Augsten Marcus Blank Marco Sommer New Work Talk Website

Was können mittelständische Unternehmen von Start-ups lernen?  Vera Knauer begleitet Investoren bei der Orthomol zugehörigen Rock(B)rand GmbH und baut gemeinsam mit innovativen Start-ups langfristig erfolgreiche Marken auf. In unserem Talk erhalten wir spannende Einblicke in die Start-up Kultur, Tipps für die Anwendung im eigenen Unternehmen und stellen fest, wie lohnend die Zusammenarbeit für beide Seiten ist.  Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Vera Knauer, Lead Investment, RockB(r)and GmbH Die Moderatoren auf LinkedIn: Tobias Augsten Marcus Blank Marco Sommer New Work Talk Website

Wo sind all die Rebellen hin?  Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work bei Vitra - seine Arbeitskollegen beschreiben ihn als „crazy“. Er selbst bezeichnet sich als Rebell. Vor der Pandemie besuchte er weltweit mehr als 100 Unternehmen und Institutionen im Jahr. Er ist dabei stets auf der Suche nach dem “Quellcode” der Arbeitswelt.  Wenn er nach einer langen Reise wieder einmal im Büro erschien, erzählt er von Dingen, die mehr nach virtueller Utopie, als nach gelebter Wirklichkeit klangen. Privat lebt er auf einem kleinen Bauernhof vor den Toren der Stadt Regensburg. Dort nutzt er die Zeit aktiv auszuspannen, aber auch über die Zukunft der Arbeit zu philosophieren.  Wir bekommen von Raphael außergewöhnliche Einblicke in sein Daily Business und spannende Ausblicke auf die Arbeitswelt von morgen. Hört mal rein!  Shownotes: Unser Gast auf LinkedIn Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work bei der Vitra GmbH Flipboard Raphael Gielgen Die Moderatoren auf LinkedIn: Tobias Augsten Marcus Blank Marco Sommer New Work Talk Website